【流通】百貨店売上高：2月も11.5％減、過去最大の減少幅…｢義理チョコ需要｣が減ったことも響く [09/03/20]

昔と違い、海外が近くなったのもつらいんちゃうか？
舶来物という、なかなか普通の店ではおけないジャンルが
なくなってしまったからな。

せっかくよい立地にあるのに、店内の利便性が悪すぎる。
お高く止まって、その辺の店とは違うんだよってスタンスで売ろうとしているんだろうけどさ。
そんなの今の社会が全然求めていないのに。
食料品買って、ラップも欲しい時すぐそばには売っていない。洗剤も売っていない。
かと思えば、衣料品はターゲットの年齢層を無視して、色んなブランドをチグハグに並べている。
普通に考えてバカじゃないかと思う。

不景気になるとみんないっぺんに目が覚めるからな〜
「なんでこんなものに金払ってたんだろう・・・」って。
景気回復させてもう一度洗脳するしかないが、当分ムリだな。

今のテナント貸し＋催事＋外商偏重のビジネススタイルは限界になったってことだろう。
衣料品も食料品も結局他人のふんどしで相撲を取ってるだけだもんなぁ。
ネームバリューだけで食っていて、なおかつ長年染み付いた商慣習を自ら変えられない。
衣料品なんか、消化仕入れを全面的に廃止してカテゴリー別の売場にするとかしないと、
駅ビルと変わらない貸しビル業だと非難されても仕方ないと思うぜ。

>>58
＞ 駅ビルと変わらない貸しビル業だと非難されても仕方ないと思うぜ。

駅ビル、テナントビルって非難されるような業態なのか？
そもそも、その物言いって百貨店自身が自己批判したときのセリフ。
だから変な選民意識みたいなのが入ってるんだよな。

>>49
場所貸し業ってのは別に不動産業を蔑んで小売業のほうが偉いという意識とか
関係ないぞw
何だその被害妄想は、不動産業に後ろめたい事でもあるのか？

つまりだな、小売業にしてみたら、昔は百貨店に店舗を持っているというのは
老舗が店舗をかまえるのと同じような店としての信用を得る場だったんだよ。
それだけだ。

百貨店の売りはサービスだね。
接客がダメ、コーディネートのセンスがダメな店員さんは
表に出ないでほしい。

1シーズン前までは伊勢丹で買ってたけど、
生活が苦しくなってきたから今年からアウトレットで買っている。

逆チョコ(笑)

デパートは年寄り客ばかりだね。
世代が入れ替わって、デパート行く習慣のない
人間ばかりになるから終了間近と見た。

ネットオークションとかリサイクルショップもあるわけで
景気が悪くなると、それまで敬遠していた人ですら中古でも
まあいいかと妥協しそっちに客を奪われるなんてこともある
しなあ。

そういえば、ブランドモノのバッグをリースする会社がでて
きてるるけど、またも百貨店の商売敵業が増えることになる
かもね。

外的要因の問題
外的要因に頼る
こういう理由言うのは今では百貨店くらいなもんだ。

>>60
>>小売業にしてみたら、昔は百貨店に店舗を持っているというのは

？？？
皮肉は別にして一応百貨店も小売業なんだが。
特に昔は百貨店もリスクを取って買取仕入してたんだし、
今みたいに棚貸し、場所貸し(不動産業)的な雰囲気は薄かった。
もしかして「小さく売る」からの連想で、小売業を個人商店のこととか思ってないか？

小売、卸売、流通、物流、この辺が区別ついてない奴、結構いるからなｗ

>>67
いくらなんでもBiz板でそんなバカな奴はいないだろw
バカほど自分を過大評価し他人を過小評価する傾向があるから
キミも気をつけたほうがいいぞw

義理チョコをくれなくなった女性が増えたから仕方がない。

ワンランク上のもの、
かつ
巷ではなかなか売っていないもの

が百貨店のポジションやったけど
巷ではなかなか売ってないものは
インポート雑貨や専門店の台頭で薄れた。

だからワンランク上の品揃えはイカリスーパー等
高級スーパーの台頭で都心に行かずに身近に出来た。
食品以外の衣料、家具も心斎橋や元町等ジャンル毎の高級専門店の集積の街区が発達しつつあり
高級品の胴元としての中央集権的な位置は揺らいでる。

ただ、百貨店自身のブランド、施設としての設備、立地には
まだまだ可能性があるから
取り回し方はまだまだある。

所得が増えたらみな利用するよ
みな金がない、あっても使わないだけ

デパート多すぎ

自動車、新聞、デパート、電機
こういうのも多すぎるから淘汰されるだろう。昭和時代全盛だったけど、
時代は変わるからな

全国展開するデパートなんてひとつぐらいでいいと思う。
それ以上は競争力が落ちるから淘汰されるべきだな。

いつまで持つか見物だ

第168回
再編が進む百貨店とコンビニ業界

http://www.nikkeibp.co.jp/sj/2/column/a/174/

>>70
そうそう。
あんなにいい立地と建物があってあんな使い方もったいないと常々思ってる。
そんで今やってることが売場拡張でしょ？
そうじゃないでしょｗｗｗって思わず叫んだよｗ
あんだけ金かけるならもっと良い方法いくらでもあるじゃんｗ
ほんと何年か先に笑い話になりそうｗ

>>76
たとえばどんな使い方？

>>77
どんな使い方だろうな？ｗ
ただでアイデア出すなんてまっぴらごめんだわｗ

>>78
そのレスなら書かない方がマシだよｗ

>>79
そのレスを自分で反芻してみたら？ｗ

こういうバカ多いよな。
てめーは何も提示しないで「じゃあアイデア晒せよ」
笑わせるなよｗ
俺にも得るものがあって、話し合う価値がある相手とならいくらでも晒すっつーのｗ
それがしたくて2ちゃんに来てるんだから。
ｸﾚｸﾚ言ってる奴とかわらねー奴がえらそーな言い方してんじゃねーよｗ

2chで連投して顔真っ赤にする権利priceless

>>81
勘に触って２連投かよｗ
頼むからこれ以上失笑させるなってｗ
誤解するな。オレ別にアイデアなんてないし、アイデア求めてるわけでもない。
アホ過ぎる上に思わせぶった>>76の書き込みに突っ込みいれたかっただけ。
お前になにもないことくらいわかってるからｗ

アイデアの提示？得るもの？話し合う価値？
はぁ？2ちゃんでか？ｗ
なに寝言言ってんだよ。
アホ発言したことの照れ隠しにしてもちょっとそれ酷すぎだろｗ

ID:OlFD3wls

ずいぶん痛いのが湧いてるなw

この前伊勢丹行ったら、チョーヤ？だかなんだかの高そうなワイシャツが、
アホみたいに値引きされて1枚3150円だった。
青山とかの量販店より安いし。

こんな値段見せられたら値引き前に買えなくなるわ。
しかもこの手のシャツはアイロンかけないとまともに着れないし、どうしようもないな。
この点はデパートと関係ないがｗ

>>67

まああれだ、海外の有力ブランドが百貨店でテナント料取られるよりも
自社物件を持って、そこでやった方がいいよって流れになっただろ？
あそこらへんから、高級ブランド戦略という意味に限っては
もう先が見えていたわな。

残るブランド価値は何なのか、百貨店だからこそって思われる顧客満足に
直結するサービスは何なのかを突き詰めたら、昔からやってる外商で
シコシコがんばるしかないんじゃないかな？

>>87
誤解してるようだが、テナント料なんか百貨店はとらない。
海外高級ブランドは、百貨店に出す方がずっと安くつくんだよ。
ブティックみたいな独立した造作をしてても、百貨店の売場と同じ扱いをされる。
つまり百貨店は、売れた分だけをブランドから仕入れて原価を支払うだけ。
だから1円も売れなきゃ、1円も百貨店には入らないし、ブランド側もコストはゼロ。
そんな条件で一等地が手に入るんだから、海外ブランドは直営路面店を
出しながらも、百貨店をけして手放しはしない。
逆にいえばそれが百貨店の収益構造を悪化させているともいえるが。
実売でも路面店より百貨店内ショップのが常に上位にくる。
ルイヴィトンだと世界一売ってる会社は高島屋で、日本一売ってる店は横浜高島屋。
これがいいことかどうかはわからんがｗ
海外ブランドの自社ビル展開は不動産投資の意味合いもあるし、
なにより路面店としてビルを建てる場所が限られる。
銀座、表参道、心斎橋くらいしかないんじゃないか？
新宿や梅田は市場は大きいがきれいな街路がないし。

>58 俺の子供の頃のデパートは衣料品はカテゴリー別だったよ
今のような店内ショップ形式ではなかった
ブランドものという言葉が普及した頃からこうなった

義理チョコ需要（笑）
義理チョコ需要（笑）
義理チョコ需要（笑）
義理チョコ需要（笑）
義理チョコ需要（笑）
義理チョコ需要（笑）
義理チョコ需要（笑）
義理チョコ需要（笑）
義理チョコ需要（笑）
義理チョコ需要（笑）
義理チョコ需要（笑）
義理チョコ需要（笑）
義理チョコ需要（笑）
義理チョコ需要（笑）

>>89
なんで百貨店がカテゴリー別売場にしないで、ブランド別ショップにするか。
それはブランドの要請であり、従わなければ取引しないとか、従えば
販売員をつけたり、陳列器具を持ってきたりと色々優遇するからだ。
ではなぜそれほどまでにブランド別ショップに拘るか。
それは百貨店、ブランド共に利害が一致するのだが、高く売るためだ。
ファッション商品を国産も中国製も欧米ブランドも一つの売場で混雑させて売ったら、
ブランドの匂いなんてたちまち消えてしまう。
比較購買が容易になれば、ブランドイメージの化けの皮が剥がれて、
そのモノ自体の勝負になってしまうからだ。
家電やパソコンとちがって機能、性能に大きな違いがあるわけじゃない。
ファッション商品の価格差なんて、宣伝費の差だったりするからな。
巨額の投資でつくりあげたブランドの世界観を壊すことなく、
客に提供しようとするとブランド別ショップに行き着くわけ。

>>91
そのブランド差別化戦略がもう頭打ちになってしまったってことだろ。
それ故の百貨店の凋落なんだ。

>>92
ブランド自体が終わったわけはないと思う。
カテゴリー別売場を貫いている総合スーパーの衣料品も、かれこれ5年は不振。
つまり総合業態がもうだめだってことだ。
SPAという名のメーカー直営販売会社の時代が続くのだろう。
ま、メーカー支配ってことか。

>>93
たしかに総合業態はﾖｲﾖｲのジジイみたいだが、どうする気だよ？

>>93
うむ、SPAは店舗名そのものがブランドだから上手くいったんだな。
無印良品やユニクロ、GAPやH&Mなんかが台頭してきたのがいい例だ。
SPAの場合、小売り主導でメーカーはOEMで製造するだけだから、
楽っちゃ楽なんだよな。
納期短くて仕切り叩かれてロット少なくても余計な在庫持たなくて済むから。

スーパーも１兆円割れ。
もうどうしようもないのか？

>>96
ジジババでもユニクロで買う奴いるからなあ。
スーパーの衣料品なんて誰が買うんだ？

>>97
品質はユニクロより良いものも多いのだがなぁ

>>96
10兆円割れ？

>>99
スーパー２月売上高、18年ぶり1兆円割れ
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090324AT1D230A623032009.html

>>100
すばやくありがとう。

大企業全産業1─3月期景況判断は過去最低、全業種で初のマイナス
2009年 03月 23日


財務省と内閣府が２３日発表した１―３月期法人企業景気予測調査によると、企業の景況感を示す景況判断指数（ＢＳＩ）は、
大企業全産業でマイナス５１．３となり、前四半期（２００８年１０─１２月期）のマイナス３５．７から悪化した。

　水準としては、２四半期連続で過去最低を更新した。全業種でマイナスになるのは、現行調査が始まった０４年４─６月期以来初めて。

　ＢＳＩの悪化度合いが１０─１２月期に比べて大きかったのは、化学、その他製造、食料品、電気機械など
。
化学では自動車、半導体など電子機器の減産、原材料価格の急落による在庫評価損の発生など、
その他製造ではゴム製品の需要減やチラシ印刷の受注減、
食料品については消費者の低価格品へのシフト、外食等の業務用食材の需要減、
電気機械では自動車や半導体関連の需要低迷などが挙げられた。

　非製造業で悪化度合いが大きかったのは、卸売、運輸、小売など。
卸売では鋼材・産業機械の需要減、原材料価格の急落による売上の減少、それに伴う在庫評価損の発生、
運輸では荷動きの低迷、船賃の低下、出張需要の減少、
小売については消費者の低価格志向、自動車・アパレルなどの販売不振などが挙げられた。

http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPJAPAN-37100220090323
http://www.mof.go.jp/bos/1c003.htm

全業種ダメじゃね。タイムラグで4-6以降は、非製造業の方が製造業より景況判断が厳しくなるみたいだし。

当分デフレスパイラルですか

http://www.mof.go.jp/bos/1c2004.htm

ちょ、このV字回復の予想は何よwwww