【家電】ストリンガー氏の全権掌握、ソニーの「モノ作り遺伝子」に変化も［09/02/28］

　ソニーのハワード・ストリンガー会長が４月１日から社長を兼務することになった。映画・音楽などコンテンツや
ソフトの比重が大きいゲーム事業の重要性を強調する同氏への権限集中は、かつて「ウォークマン」などの
ヒット製品を世に送り出した同社の「モノ作り遺伝子」を大きく変化させる可能性もある。それがソニー復活に
向けた切り札になるかどうかは不透明だ。

　ストリンガー会長と、４月１日付で副会長に退く中鉢良治社長は共に２００５年６月の就任。中鉢氏は不振の
エレクトロニクスの建て直しに当たり、特に最重要商品である薄型テレビについて「テレビの復活なくしてソニー
の復活なし」と、モノ作り企業としての復権を訴えた。一方、ストリンガー氏は、エレクトロニクス以外の様々な
事業をグローバルに展開している同社の状況を踏まえ、「ソニー･ユナイテッド（一体化されたソニー）」の必要性を
強調した。

　両氏の発言や主張は経営上の役割分担を反映していると言えるが、そこからは現状への対応をめぐる路線
対立の存在もうかがえる。２７日の会見でストリンガー氏は、中鉢氏が隣に座る中で、「次のレイヤー（階層）を
設ける必要はない」と断定。「世界ではサイロ（貯蔵庫＝縦割り組織）の壁を壊したが、日本ではまだ強固に
残っている」（ストリンガー会長）と、エレクトロニクスが主流の日本側の改革の遅れを批判した。

　マッコーリー証券アナリストのデイビッド・ギブソン氏はストリンガー会長に権限が集中する今回の人事に
ついて「ソニーのマネジメントが再評価を受ける最初の一歩になるかもしれない」と好意的な見方を示す。


▽ソース：ロイター　（2009/02/28　13：13）
http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPJAPAN-36739320090228
▽ストリンガー氏の画像
http://jp.reuters.com/resources/r/?m=02&d=20090228&t=2&i=8453094&w=450&r=img-2009-02-28T131421Z_01_NOOTR_RTRMDNC_0_JAPAN-367393-1
▽関連スレ
【人事】ソニー、ストリンガー会長が社長兼務　中鉢社長は副会長に［09/02/27］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1235717393/l50

記事は>>2以降に続きます。

>>1の続きです。

　＜製造業のあり方に迷い＞　

　ソニーは２０００年代以降、製造業としてのあり方に迷ってきた印象が強い。２０００年代前半、エレクトロニクス
産業に大きな弾みをつけた薄型テレビ事業について、ソニーは競合他社に大きく出遅れた。社内からは、
中核部品である大型液晶パネルを自社製造をしていないことに対し、「モノ作り軽視」との批判が噴出し、
出井伸之・前会長が推し進めた「ネットワーク重視」の路線にも見直しの機運が広がった。当時ソニー関係者は
「誰も社内でネットワークのことを話さなくなった」と振り返る。

　「技術のソニー」復権に向けた努力がなかったわけではない。ゲーム機「プレイステーション３」に搭載する
高性能半導体「セル」を米ＩＢＭなどと共同開発し、数千億円規模の巨費を投じて量産にこぎつけた。ただ、
任天堂の「Ｗｉｉ（ウィー）」との競合に苦戦し、プレステ３は赤字続き。開発を指揮し、一時ソニーの社長候補
だった久多良木健氏も２００７年にソニー取締役を退任した。「セル」の生産設備は昨年東芝に売却するなど、
現在のソニーでは製造設備を多く抱えない「アセット･ライト」戦略が主流となっている。ストリンガー氏がネット
ワークやソフトなどを重視する路線を強調するのも、こうした過去の経緯と無縁ではないとの見方が少なくない。

　また、現在の世界的な大不況の真っ只中で、コスト負担が重い半導体や薄型パネルの製造設備をなるべく
持たないことは財務的には有利といえる。薄型パネルからテレビまで一貫生産する「垂直統合型」のシャープや
パナソニックもここにきてテレビ事業の収益性が急激に悪化している。ある国内証券アナリストは「一般的に
いって、ある製品が成熟期に入れば垂直統合型よりも、（部品などを他社から調達する）水平分業型のほうが
有利」と指摘する。

　＜独創性の輝き取り戻せるか＞

　ただ、ソニーが「世界で最も有名な日本企業」に登りつめたのは、「ウォークマン」やビデオカメラ「ハンディ
カム」、ブラウン管テレビ「トリニトロン」など独創性に溢れる魅力的なエレクトロニクス製品を日本から送り
続けてきたからだ。そうした成功体験がなお語り継がれる同社において、日本での事業のあり方を公然と
批判するストリンガー氏が求心力を高め、ソニー復活へつなげる道筋は決して平坦ではない。

　日本のハイテク産業分析の第一人者である調査会社ジェイスター（東京都中央区）の豊崎禎久氏は「ソニーは
エレクトロニクス企業だが、ストリンガー会長は本業のエレクトロニクスに関して思い入れがみられない。ソニー
のＤＮＡを一度消し去るような人事とみている」と語る。ネットワーク強化の方向性について、豊崎氏は、「ソニーは
パソコンもゲーム機も全体の市場シェアは低い。デジタル家電も（今回の組織改正で）単品として切り出しており、
それでは本来有望なホームネットワーキングのソリューションが展開できない。時代に逆行している」と批判的な
見方を示している。　

−以上です−

ガー。

物作りとか逃げて市場の欲しい物見ずに
誰も欲しがらないゴミばっか好き勝手作ってたからダメなんだ。

もう金融業に移行しちゃえよ。

ベガのフラットブラウン管のインパクトは液晶よりも凄かった。こういうものはもう作れないのか。

社長がドイツ人で株の７割が外人の所有だから日本色がどんどん薄れつつある

　もうアイワと同じ運命だよ。ストリンガーもソニーを食い物
にする事しか考えて無いし。

社債発行高が異常です



　　　　

もう、ハードウエアでインパクト出せる時代じゃなくなった、
ハードウエアをソフトウエアでいかに使いこなして、
インパクトのあるサービスを提供するか、なんだと思う。

馬鹿外人に食い物にされる世界の田舎企業

>>6
だよな。あれが出たときは松下もお手上げ状態で
天下とってたのにいつのまにか没落してしまったソニー。

んな、大したもんじゃないだろストもモノ作り遺伝子もｗ
この不景気で黒字にできたらそれこそ奇跡

>>10

そんなのソニーじゃない！
出井バカのおかげでソニー製品買わなくなったよ

ソニーは「日本で最も有名な外国企業」

チョニーに法則発動

で、ソニーの次の成長戦略は、銀行、保険なんだろw

モノ作り遺伝子？そんなものとっくに無いよ。
出井が社長になった時、ソニーの運命は決まったのよ。

ストリンガーってマスゴミ出身だろ
しゃぶりつくして骨抜いて人も減らして再建するけど
そのときのソニーはもうまったく違うソニーになってる。

ソニーが死ぬってこと

もうソニー買わね

ソニーは「海外で最も有名な日本企業と勘違いされてる企業」

聞かれる度に、株主構成を見ろ、と何度答えたことか。

残念ながら今のソニーは腑抜け感がある。
成果がでなかったら組織改革とか言って切り売りしだすんじゃないの？

完全に終わった

一行でまとめると、業績回復しても昔のソニーの原点には戻れないってことだね

愛車はカブトロー

完全に海外メーカー

アメリカ人にものづくり企業が経営できるかよ

ソニーアホダロ

ソニーイラネ

>>19　こんばんは、ぽこたんさんｗｗｗ

ソニー終了も近いな

がんがれSONY(´ω｀)

ストリンガーになってから、落ち込みっ放しだな。
さよならソニー。誰かが第二のソニーを築いてくれるよ。

>>29
いえいえ、とうに終わった会社ですよ。
ソニーの新製品と聞いても、関心無いでしょ？
その程度のじみ〜でふつ〜の会社になったんです。

もともとモノづくりは下手でソフトで売っていたと思うんだけどね。
ブランド構築から、ちょっとしたイメージ作りまで含めてさ。
だからモノづくりが弱ったという認識が間違っていると思うよ。

それで、いままではハードを売るのが目的だった。
これ以上モノづくりを減らしたら何を売るんだ？という段階ではないか。

銀行を捨ててくれ　

ブラウン管ハイビジョンＴＶ（トリニトロン）を捨ててパナの最新45インチプラズマを買った父は間違っているのか？

サムチョンに有機EL売り払って、全額ストリンガーの退職金に充てられるってところかな。

＞３３

昔のソニーはカセットと本体セットでブランドだった。

アップルは本体と中身を別にして本体の付属価値で売った。



Ｐ３が幾ら高かろうと、
パソコンみたいに「これなきゃダメなら買うしかないよな？」と言いながらパーツを買うみたいに
遊ぶソフトに「お金掛けよう」と思わないからタチが悪い。

ＤＳの周辺機器だってお金少ないけど「買わなきゃなあ」が出てくるから作っても価値がある。

ソニーの製品に「買おうかなぁ」が無くなったのはナゼに？


作っている本人が知らんのだから提言しても・・・・・・
なんにしろ、「未だに一本のソフトを待ち望む」なんてことは。
それ出た後は、どうするんだ？

遂にアップルがiPodで本歌取りをしたからなあ。

VAIO Pみたいに、良くも悪くも話題になる製品作らないと。

>>33
ソニーはソフト技術が弱点ってのは昔から言われてる話だが

自分がストリンガーならLinuxを買収するね、お互い良い補填になると思うんだ。

今後国内のメディアでは
SONY(Japan)と表記させます
以上

PS3さえ失敗しなければここまで酷いことになってなかっただろうな。

1942年ウェールズのカーディフ生まれ。
少年時代は裕福ではなく、奨学金をもらってパブリックスクールに通った。
オックスフォード大学卒業
同　大学院卒業。英国オックスフォード大学現代史修士。
1986年〜1988年 CBSニュース社長就任。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%8F%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%83%89%E3%83%BB%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%AA%E3%83%B3%E3%82%AC%E3%83%BC

日本の会社なのに外国人が権力を掌握する不思議

>>45
頭固いな

ストリンガーは経営失敗の責任とらないのかね

まあ、ソニーがどのような経営方針を打ち出しても、
ブルーレイが普及してきた頃に経営は急速に持ち直すさ。株買うなら今だねっ！

ｓｏｎｙはrootkitで世界に迷惑かけて反省無いところでもうダメだと
思ったんだが、やっぱホンダと並ぶ日本の先進企業だったのが
ここまで劣化してしまったのは少し寂しい。

PS3は売る時期と価格設定を誤ったんだよ。
ハイビジョンＴＶが普及した今、29800でネット上のソニーピクチャー
半年見放題くらいつければ、ブルレイプレーヤーとして買うよ。
あれだけ投資したのにこのまま消すことの方がムダが大きい。

PS3は過剰投資に、時代に不相応なコスト設計、Blu-rayのゴリ押しが敗因
前2者は開発者のエゴだし、後者はソフト重視とかいうトップダウンの弊害によるもの

これだけ不協和音が揃ってたら負けて当然

なんでこんな外人が会長するようになってしまったんだ？

だいたい、アングロサクソンなどに経営を握られたら、製造業は

おしまいになるんじゃないの？　どうなってるの？

>>51
お前が会長になるより１万倍ましだから心配するな

別にCEOが外国人でもいいんだが、TV業界出身者ってのが問題

製造業としてのソニーは終了！

とっくにものづくりのソニーなんて終わってる
慶応出身の元凶たちはまだいるんだろ？

ここでまさかのクタタン復帰！

技術に目利きの効く人間がトップに居ないと技術で売っていく
メーカーはつらいね。
没落は大賀が社長になったときから始まっていた。
SONYは創業者二人がいたからこそソニーであれたんだよ。
他の誰にもまねは出来ない。
これからは普通の電気製品メーカーでやっていくんだな。

ヒューレット・パッカードが、今は安物PC屋に成り下がって台湾メーカーと
シェアを競ってるような風体になっちまったみたいなもんだ。

アングロサクソンに物を作って大きくして収穫するという、
農業的ものづくり思想があるわけない。
やつらにあるのは、そこに見えるものすべてを刈り取ったら、
別の場所に移動してまた刈り取るだけ。
畑を耕し種を蒔き作物を育てるのは奴隷にやらせろってな思想が、
かならず根っこに潜んでいる。

有機ELTVとかVAIO Pとかα900の光学ファインダーがはんぱないとか
タイヤみたいに分厚い超ふかふかイヤーパッドのヘッドホンとか
なんかひとくせある製品、フツーじゃない製品を世に出すソニーの姿勢は
相変わらず変わってないと思うがな
それがユーザーに賞賛されるときもあれば、貶されるときもあり好き嫌いが別れる
八方美人のHPなんかとはものづくりのカラーが全くちがうだろｗ

ソニーの本格的なGM化が始まるな

金転がしに特化しだしたらソニーなんていらんわ

>>51
これから外国人が経営を掌握したらどうなるか
というよい試金石になるんじゃね

>>59
自走式音楽プレーヤーなんていかがでしょうか…。

物を作って売るだけじゃ直ぐに中、韓、台と値引き競争になっちゃうからね。
アップルやアマゾンを目指すのは悪くない。

>>61
製造業でキャリアを積んでない外国人を
経営に参加させるとろくな事がないというのだけは
はっきりしたな。

全く同じ時期に仕事していながら、俺様のやることは
うまくいかなくても不況だからしかたないで済ませ
他の奴には責任取らせて左遷・降格だ。

外人て詐欺師ばっかじゃん

技術者・科学者のみなさんに聞きました
「え〜と、皆さんの頭脳によって研究・開発・製造された商品の売上金を盗んで生きている
　宣伝・広告に携わる連中をどう思いますか？」

「政治家、法曹、マスコミといった、一生われわれにたかって生きる、そしてその事実を
　隠蔽する仕事で飯を食っている、歴史上一人も存在理由のなかったことで知られる
落ちこぼれがいますがどうですか？」

「消えていいぞ」

「人間社会で一人も通用しない、集団レイプ・殺人・強盗以外に仕事のない、早稲田
　大学の人間が皆さんの金をすぐに盗みますが、どう思いますか？」

「誰が生きていいっていった？」

ソニーの支配はイギリス金融立国の勝利の象徴だからね

イギリスが危機だからこそストリンガー体制は強化しなきゃならん
イギリスの国策じゃないかね？

ソニーはユニークな人材が自分の欲しい物を
比較的自由に作ることで食ってきた会社。
ユニークな人材もなく開発の自由もなければ
単に生産技術の甘い二流メーカー。
ユニークな人材を育てることと
自由な商品開発を許す風土が必要。

社風が歪んだソニーに即効薬はない。
株主がうるさくてできないなら、
独立採算の開発子会社を作って
ソニーだけでなくパナにも売り込むような会社を作り
そこから新市場を作っていくしかない。

短期的に変われるようなリソースを全部失ってるから
作り直すのは至難の業だが立ち直りたいなら
人と風土を取り戻すのが結局最短距離。

>>68
プレステ誕生秘話（PDF激重注意）
ttp://www.scei.co.jp/saiyo/episode.html
http://ranobe.com/up/src/up342077.jpg
http://up2.viploader.net/pic/src/viploader938169.jpg


とっくに手遅れ

ソニー解体の一歩だと思うがな

>>38
ジョブスが戻ってきたからだろ
戦略家がいなかったら、昔のappleならipodでヒットなんてだせてない

　
日立もダメ、松下もダメ、東芝もダメ。で、ソニーもダメか。

シャープの時代が始まるのかねぇ

そんなわけない。

いや、これからシャープも危ういんだが。液晶で。
いくらプラズマクラスターやヘルシオが当初の詐欺レベルからまともなレベルになって評価されるようになったからと言ってもな。
松下はこの危機を我慢すれば何とかなったんだけど、脊髄反射で1万5000人カットするようじゃねえ。
幸之助も草葉の陰で泣いているってもんだ。

中鉢が社員に「今年は徹底的に品質やるんだ！品質！」と言ってるのを見て
こいつは駄目だなと思った。
結局何も出来なかったし。

社員乙

というか、ソニーの場合ここまで酷くなった元凶はストリンガーにも相当あるのにな。
トカゲの尻尾切りか。

元々ブランド価値が低く製品の質もいまいちで、アイデアで勝負するしかなかったから色々と生まれたんだよな。
ブランド価値を高めることに執着してある程度の地位を築いてしまったのが、
没落の始まりだったのかも。

ロボット部隊をトヨタに売った時点でソニーは終わっただろ

>ソニーの本格的なGM化が始まるな

×GM ○GE

日本の有力メーカーをソフト路線で、骨抜き・弱体化させることが
経済危機のアングロサクソンの国益

タックルはタックルは？

こんなテレビ局員が社長じゃ駄目だろ

天が呼ぶ

モノを作らないソニーに何の意味がある？

>>1
>ソニーのハワード・ストリンガー会長が４月１日から社長を兼務することになった。映画・音楽などコンテンツや
>ソフトの比重が大きいゲーム事業の重要性を強調する同氏への権限集中は、

終わったな。

>>69
360本体のパッケージサイズの小ささは異常
PS3は・・・

>>10
世の中の技術革新は、たいていハードウェア（特に新材料）から来るんだけどね。
ソフト的なアイデアは何十年前からあっても、ハードがないと実現できない。
ハードが不十分で実用化されていないアイデアはたくさんある。

仮面ライダー・ストリンガー！

アイボこそがソニーなんだよ、娯楽ロボットつくれよ

まあ盛田がソフトの時代って言い始めちゃってるからなぁ

サー・ハワード・ストリンガー（Sir Howard Stringer, 1942年2月19日- ）は実業家。日本の複合企業ソニーの九代目の社長（2009年4月1日〜）。
2005年6月22日より同社会長兼最高経営責任者（CEO）であり、2009年より社長も兼務することになる。
現代史修士。オックスフォード大学卒、大学院卒。母国英国女王から「ナイト」（士爵）の称号を得ている。
自称「ソニー戦士」。日本の大手企業トップの中で、ただ一人の、ベトナム戦争に徴兵され従軍したベトナム帰還兵である。

明治維新以来調子こいてた日本を滅ぼすのがユダヤの目的です

篠沢教授に全部！よろしく
ホームサーバーに全部！

もう完全に日本企業じゃなくなっちゃったね。
考え方も。

オレは今も昔も日本企業だと思ってるよ
現実に多くの日本人が働いてるし
株主がどうこう言ってる人に限って「じゃあどこの国？」ってきくと「外資」という返事がくる。
で、「外資って国はどこにあんの？」ときくと沈黙するｗｗｗ

>>90
もうあの部署解散して、作ってたのはやめて自分でロボットの会社やってるよ

そんなモンはとっくの昔に途切れてるっての。

あ〜ベトナム帰還兵なのか、サルの扱いがうまいからトップになってるんだろうな。人と思わずサルとして
扱う外国人は最近増えたな、怒鳴りつけ睨み付けて人のマネさせないようにしないといかんからね。

地が呼ぶ

電波投げ

天が呼ぶ､地が呼ぶ､人が呼ぶ､悪を倒せと俺を呼ぶ､よく聞け悪人ども､俺の名は…

いつになったらiTMSにソニーの曲卸すんだよティアラに火ぃつけるぞヴォケ

「モノ作り遺伝子」　ぷっ
だめな遺伝子は自然淘汰されるのです

社長なら、世界を良く見ましょう。コストの高い日本で製造業が廃れるのは当然です。

○孝明天皇弑逆後の日本は、まるごと、そっくり、
　西洋＝イルミナティサタニスト世界権力によって、実験動物用の檻の中に
　監禁された、実験用のネズミの群れ、以外の何者でもない。

○この状況に抵抗する日本人は、
　西洋＝イルミナティサタニスト世界権力の手先、工作員と化した極悪売国奴
　国賊長州藩閥権力によって、片っ端から切り殺され、圧殺され、排除された。

○最後の組織的抵抗が、もちろん、
　明治十年の薩軍＝西郷軍の西南戦争である。

○現時点は、
　西洋＝イルミナティサタニスト世界権力とその手先、売国奴日本人による

○日本抹殺戦争の、その最終局面である。

○日本民族は、
　十四代将軍徳川家茂が暗殺された慶應二年七月、
　慶應二年十二月二十五日孝明天皇弑逆事件の時点から、
　やり直ししなければならない。

○それ以外に、日本民族が再生する道はなんにもない。

なんだか野球の助っ人外国人みたいな名前だな。
ピッチャー変わりまして、ストリンガー。

広告畑出井の時にものづくりのDNAは消滅してただろ

本社をドバイに移転とか、大きなことをやってほしいな

あのソニーも、
もう、フィリップやGE、あるいは台湾メーカーと変わらない存在に
なってしまったね。

もうソニーは、一生、買わんわ。

>>35
ソニー最後の大仕事の成果を捨ててゴミを買うとは・・・

ソニー終わったな

そう、ソニーは完全に終わりです。
衰退のみ

お前らに言わせてみればソニーなんて100回くらい終わってんだろ？ｗ

所詮は妬んで言ってるだけだからな
半島がいつまで経っても終わらないのは不思議だが

>>110
俺もそう思ったｗ
地デジチューナー挟んだらまだまだ観れると思うんだけどねぇ
俺の金じゃないから良いけどｗ

ソニーはチョニーになった時点で終わっている

スペランカーが任天堂を目指すなら、従業員は1500人に削減だな
10人に9人は解雇の計算

VIZIOが目標なら、100人に99人は解雇だから、これはすごいかも

とにかくプレステを何とかしなさい。
ゲームに限らずいろんな使い方ができる能力があるんだから、
ちゃんと生かしなさい。

>>66 結局､今回の君の早稲田の受験はダメだった　ということネ？｡２/２６.の合格者発表で｡

和田大が国益を損なっている可能性は否定しがたいが。。
筑波の風車の件とかね

>「モノ作り遺伝子」
すでに役に立たないガラクタになってんだから、どうでもいいだろ。
自分たちが苦手な分野を避けて、楽に作れるモノ作って押しつけるとかありえんわ。
デジタル当初から一週遅れだ。

ストリンガーって奴は雇われだろ
首にはならんのか？

全て外部丸投げ状態で物作りもなにもねーだろと、職人切った時点で終了なんだよｗ

従業員大量解雇で黒字化→ストリンガー、法外なボーナスゲットしてトンズラかな？

ＰＳＰ2が切り札じゃないの〜

確かにウォークマン、バイオ初代あたりは輝いてたなぁ
市場を完全にappleに食われたね

信仰と御布施込みの高価格品は、存在価値はあってもソニーを支える土台にはならん。

価格から操作性まで含めてユーザーが使いやすい道具・システムであると感じるかどうかが
全てで、それさえ出来てりゃ水平統合だろうが垂直統合だろうがユーザーには関係ないこと
じゃないかとおもうんだがなあ。

コンシューマ向けで、その辺を徹底してるって事になるとリンゴが頭一つ抜けてて、
日本のメーカーは残念な事が多いな。ソニーのデジタル一眼レフなんかは、割とその辺が
マシだと思うけど、プレイヤーが数多居る製品の市場で上手くまとまったブツを出して
行かないと、毛頭に会社の銭を抜かれただけで終わるだろうな。

>>124
社外取締役が認めないよ。

type PもXPとvistaの2バージョン出せば良かったのになぁ
融通のきかない事情でもあったのだろうか？
コンセプトは良かったと思うんだが中身があれじゃあもったいない

>>129
確かに。
XPバージョンがあったら絶対買ってた。

>>124
そういう壊し屋がこれから増えるだろうねぇ…

所得制限食らって金融系の有名どころの経営者が雇われとしてくるだろうし

＞かつて「ウォークマン」などのヒット製品を世に送り出した同社の「モノ作り遺伝子」を大きく変化させる可能性もある。


っていうか過去の成功体験のせいでこうなったんじゃね？
むしろウォークマンを社史から削除しろ

もの作り遺伝子なんざ、とっくの昔に無くしてる

＞「ウォークマン」やビデオカメラ「ハンディカム」、ブラウン管テレビ「トリニトロン」

全部ハードウェアでの革新だな
今はハードよりも使い勝手を向上させるソフトウェアとかの重要性が増してる
アップルが買ってるのもハードじゃなくてソフトの革新
ソフトに力入れる方向性は間違ってないと思うよ

ソフトとかハードとかの表向き話じゃなくてこれって単に社内抗争で中鉢一派が敗れ去ったってことでしょ。

愚かなことよ、、、

>>8
アイワをナメるなよw
>>9
ヤバいのは君の頭だろ、ﾎﾞｹﾅｽ君(^^)

そのうちソニー証券、ソニー不動産が中心になるだろうｗ

買う人が居ないのに遺伝子のなすがままにモノ作ってたらアホだ
金が無いのに本能のまま次々子供作るＤＱＮと変わらん

>>135
ソフトとかハードの話も関係してるぞ
中鉢とかは旧態依然のハードに固執してた
今度幹部に選ばれたのはソフトウェア技術者が多い

スリンガーに任せて大丈夫なの？

ソニーをソフトと金融の会社にしてしまった戦犯は大賀典雄だよ。
盛田昭夫が大賀を後継に指名した時点でソニーの没落は決まっていた。
その意味では、人を見る目の無かった盛田が一番悪いのかも知れない。

ビジネス屋でもハード屋でもなく、優秀なソフト屋が上層だと、会社は伸びるよ。
ハードを使いこなせてのソフトだし、ハードの性能あってのソフトだから、全体的に技術が伸びる。

とんでもなく垂直型のキヤノンはそれなりに黒字だが。キヤノンは殆どが内製化されている。
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20050825/107926/

出井の時に終わってました

このストリンガーって奴みてるとイライラするんですけど。

>>89

age

ようはGE化だよな

>>142
その理論で飽き臭を社長にした富士通はどうなった？

まあアップルと任天堂にがっつり抜かれたからな

>>149
秋草の場合成果主義だとかバブル崩壊だとかの流れで業績悪化した面も強いね
そもそも理工系出身ですらない

家電ライダーストリンガー

ソニーはもうダメだな。
業績は回復しない。

ストリンガーは自分のボーナスを大幅増額すると思うが
あと２年後の任期終了間際に，大株主によって罷免されると思う。

>>1
GKのネット工作がまた凄い勢いで復活しているはこの所為なのかな

がんがれSONY(´ω｀)

>>145
QUALIAにかなりの期待をしていた自分からすれば目の仇。
日本技術の鑑を潰されたソニーはストリンガーが居る限り、もう戻ってこない