【部品】秋田：TDK、協力工場と取引停止へ　1社は会社清算の方針[09/01/24]

・ＴＤＫ、協力工場と取引停止へ　８月末で

　電子部品大手ＴＤＫ（東京）が、１００％出資する子会社ＴＤＫ―ＭＣＣ（にかほ市）の
　県内の協力工場数社に対し、８月末での取引打ち切りを通告していたことが２３日、
　分かった。同市の協力工場の一つ、「むつみ工業」（菅原一彦社長）は、受注の
　すべてをＴＤＫ―ＭＣＣに依存していることから、会社を清算する方針。時期は未定。
　従業員２８６人（正社員２３１人、臨時５５人）の処遇も、決まっていない。

　同社によると、ＴＤＫから取引打ち切りの通告があったのは今月１４日。１９６１年の
　創業以来、全受注をＴＤＫに頼っており、９１年以降は製品製造のすべてをＴＤＫ―
　ＭＣＣから受注していた。現在は、ＴＤＫ―ＭＣＣに納入する積層セラミックチップコン
　デンサーを製造している。同コンデンサーは携帯電話やパソコンの部品。

　菅原社長は「ＴＤＫ以外の受注で仕事をするノウハウはなく、会社を清算せざるを
　得ない。手続きはＴＤＫと詰めながら進めていく。ＴＤＫには従業員を雇ってもらうよう
　お願いしている」と話している。

>>> http://www.sakigake.jp/p/akita/news.jsp?kc=20090124a

Tokyo
Denki
Kabushikikaisha

でＯＫ？

あー

>>1
> 「むつみ工業」（菅原一彦社長）　従業員２８６人（正社員２３１人、臨時５５人）
> ＴＤＫ以外の受注で仕事をするノウハウはなく、会社を清算せざるを得ない。

これは酷い・・・これじゃ正社員も臨時社員と何ら変わらないじゃん

毎度のことながらこの手のニュースは切なくなるな

T 取引停止で
D ドーニもならないので
K 困った

もしかして、これも原因なんか？
http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/business/manufacturer/165901/

>>1
元TDK社員が興した会社なんだろうな。

ちょっと前なら、こんな会社は、全て支那企業が身請けしてくれたもんだが。。

無理だな。

TDKの強みって磁性体関係？

この社長ってTDKの元重役だったりするんじゃないの？

これは夢なのか、現実なのか・・・

世の中の下請け中小企業も結局は非正規社員と同じ。
いらなくなったらポイ捨て。

>>11
重役っつうか工場長とかその辺のクラスじゃないかと思うね。

独自技術を持たない下請企業は辛いのう

これはひどいだろ。４０年以上の付き合いを一方的に切るなんて。
たとえ上下の関係でも、つらい時期を一緒に協力して乗り切ってきたんだろうに。

>>16
いやまぁ切りたい切りたいとは思ってたと思うぞ。
ここまで付き合いで切れなかったけど、
中国の部品使ったほうが安くなるっていう試算くらいは出してたはずだ。
耐久性調査とかな。

社長以下重役はTDKから来て頂く、TDKのいらない人材引き受け工場だったんだと思う

と言うよりも、突然で社長も知らないって、本当に子会社なのか？

>>19
どこにそんなこと書いてある？

■産業は、取引関係が複雑に絡み合い、ある会社の経営が行き詰まると、玉突き的に危機が連鎖する。
　棚卸資産が膨らんでいる。また、減産による工場の操業休止はタダではない。
　自動車がこれだから、それ向けの部品素材メーカーはさらに長い期間受注が減る。
　部品素材各メーカーは、自動車からの受注が減れば経営が傾く。
　GMでは、シボレーカマロ向けの部品メーカー「カデンス・イノベーション」が倒産。
　自動車向けが主な大手ばねメーカー「中央発條」が赤字転落。
　1次下請でこれだから、2次や3次下請は…。
　部品素材メーカーは、“非自動車向け”にも開発し納入している。部品素材メーカーが倒れれば、非自動車産業も傾く。
　《部品調達難》は経営を揺るがす問題。
　部品の調達が出来なくなれば、工場操業を停止せざるを得なくなる事態に陥いるため、最悪、数100万ドルの損失につながる可能性が出てくる。
　減産を進めれば、同様の部品素材メーカーの経営破綻が広がり、この部品調達環境もどんどん悪化するという、負の循環に入ってしまう。
　急激な信用収縮が起き、長期の投資資金だけでなく、足元の運転資金さえ部品会社や販売店では枯渇しかねない。
　不況がおさまり、いざ気付いたら、部品を作る中小企業がいなくなっていたという事態になりかねない状況に陥っている。
■自動車・電機メーカーが軒並み赤字に転落しているのに、それ向けの部品・素材メーカーが無事でいられるわけがない。そして、その繁栄により消費されている娯楽産業も…。
　自動車・電機同様、部品・素材、娯楽も、収益的に天国から地獄へ転落するのも時間の問題。この地獄は数年続く。
■最悪なのは、世界中の様々な産業が、『目一杯の膨大な設備投資を完了した段階で、需要が一瞬で無くなった』ということ。
　残ったのは、膨大な設備と人員と在庫と借金。『需要は1/3〜1/2減なのに、在庫の積み上がり』という、最悪の事態に企業は直面。
　安易な経営戦略の場合、大企業でも資金繰りに困窮し、ことごとく淘汰される。
　ところが、この状況下で生き残った企業・個人は、皆が失った富をすべて吸収し、巨大な富を築く。
　『延長線上でものを考えてはいけない。「白紙・ゼロスタートの再建策」を、早く策定して実施した所だけが生き残る。』

似たような環境の工場で働いてるから身につまされる思いだ・・・

>>22
日本中に同じ境遇の人いると思う。
まぁその昔炭鉱で働いてた人とかと同じで、そういう時代なのかもな。

>7
それ今回ずっこけた一因だねｗ
売り上げ伸ばそうとして買収したら世界不況で生産削減だから

社会主義が良いのかなぁ・・・・・・

これこそ、商社とかが間に入って海外のメーカーに売り込んでやればいいのにね。
これから日本の中小企業の技術を海外に売り出すビジネスはのびると思うけどな。

極普通のチップ積セラじゃ無理でしょ

>>25
どこから税収得るの？高齢化で必要な金は増えていく一方
日本は社会保障費の“伸び”を抑えただけで、マスコミやそれに騙された高齢者が文句を言うし

結構衝撃的だなあ
日本全国でこんな会社山ほどあるだろう

>>25
バブル頃までの日本が、世界で一番成功した社会主義国だって言う人も居るよ。
まあ、結局は失敗したんだけどね

>>21
　《最終製品》の自動車・電機メーカーが軒並み赤字に転落しているのに、それ向けの《部品・素材メーカー》や《中間製品メーカー》が無事でいられるわけがない。そして、その繁栄により消費されている娯楽産業も…。
　自動車・電機同様、部品・素材、中間製品、娯楽も、収益的に天国から地獄へ転落するのも時間の問題。この地獄は数年続く。
■中間製品メーカー
◆マクセルはストップ安　今期連結最終赤字247億円嫌気　http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1232686889/
　液晶テレビやパソコンなどの《最終製品》を扱うソニーのような主力企業でも業績が大幅に悪化している。
　《中間製品メーカー》であるマクセルの業況は、価格引き下げ圧力などもあって、より厳しいとの見方もある
【部品】秋田：TDK、協力工場と取引停止へ　1社は会社清算の方針[09/01/24]　http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1232815555/
・ＴＤＫ、協力工場と取引停止へ　8月末で
　電子部品大手ＴＤＫ（東京）が、100％出資する子会社ＴＤＫ―ＭＣＣ（にかほ市）の県内の協力工場数社に対し、8月末での取引打ち切りを通告していたことが13日、分かった。
同市の協力工場の一つ、「むつみ工業」（菅原一彦社長）は、受注のすべてをＴＤＫ―ＭＣＣに依存していることから、会社を清算する方針。時期は未定。
　『従業員286人（正社員231人、臨時55人）の処遇も、決まっていない。』
　同社によると、ＴＤＫから取引打ち切りの通告があったのは今月14日。『1961年の創業』以来、全受注をＴＤＫに頼っており、91年以降は製品製造のすべてをＴＤＫ―ＭＣＣから受注していた。
現在は、ＴＤＫ―ＭＣＣに納入する積層セラミックチップコンデンサーを製造している。『同コンデンサーは携帯電話やパソコンの部品。』

>>31
■部品素材メーカー
★トヨタ自動車系・自動車ばねの大手メーカー「中央発條」（1次下請け）
　1次下請けでこれ。2次、3次はいわずもがな。
◆中央発條：59年ぶり最終赤字に転落　3月期業績予想　http://mainichi.jp/select/biz/news/20090117k0000m020157000c.html
　『トヨタ自動車系部品メーカー』の中央発條（名古屋市）は16日、09年3月期連結業績予想を下方修正した。
最終（当期）損益は従来予想から24億5000万円減の29億円の赤字（前期は15億1100万円の黒字）。
『トヨタの減産や円高進行の影響で、最終赤字は創業年度以来59年ぶり。』
　修正後の売上高は同83億円減の832億円（前期比13.3％減）、経常損益は同24億円減の24億円の赤字（前期は17億7200万円の黒字）。
◆中央発條 - Wikipedia　http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%AD%E5%A4%AE%E7%99%BA%E6%A2%9D
　中央発條株式会社（ちゅうおうはつじょう）は、愛知県名古屋市緑区に本社を置く『自動車ばねの大手メーカー。トヨタ系だが非自動車向けも開発強化している。』
　トヨタアセットマネジメントが販売するトヨタグループ株式ファンドを構成する会社である。

>>32
◆国内半導体　08年11月
　▽受注額…前年同月比−60.9％
　▽販売額…前年同月比−54.9％％　←販売は半減、受注は壊滅的

◆Intel、オレゴンの工場等5施設閉鎖のリストラ計画 最大6000人に影響　http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1232597214/
　米メディアの報道（New York Times）によると，同社の2008年末時点の従業員数は8万4000人だが，すでに過去3年間で2万人を削減してい
る。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20090122/323225/

【半導体】米インテル(Intel)がリストラ計画発表、最大6000人に影響も［09/01/22］　http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1232588681/

【半導体】SUMCOの今期純利益76％減　140億円減額修正 [1/21]　http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1232593294/

【半導体やばい】 世界3位のエスイーエスが経営破綻！　http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1232186914/

>>19
子会社の下請け

　次は何処だろうか・・・・・○城か○後かイ○キか・・・・やはり本隊
から遠い場所か・・・・

100%頼りきりとかさすがにねえわ

秋田って小中学生までは優秀なのにな

ダム板じゃないｗ

オワタ

にかほに手つける前に本八幡の馬鹿でかい工場売ったら？

ケケ中をうらめ

国破れて山河あり、とはいうけどさ、
こんな調子じゃぺんぺん草も生えないと
思うんだ。

>>39
あっちの方が処分らくそうだし、
ランニングコストも結構ありそうだしなぁ。

>>36
胡座をかいてのほほんとしていたから危機意識が全くなかったでしょうね。

ｵﾜﾀ

ト○タ車体とか関○自動車もト○タから取引停止される日が来るかもね

>>にかほ市
>>むつみ工業

本題と関係ないけど、なんか頭悪そうなひびきだね。

うちのオヤジも車関係でひ孫請けくらいの零細やってるけど
受注ゼロになるから会社たたむって
他業種も似たようなもんだから外注なんて取れないし

派遣が切られる事に問題なんて無い

と、言いまくっていた奴らの職業って
こういうところの正社員だった奴が多そうだな
なんかショックを受けてるカキコが多いとこ見るに

>>2
違う

>>4
そうだよ？
正社員は何か特別とでも思ってた？

>>37
平均点を引き上げていた優秀な人間は
上京するんだろ？

派遣切りなんて日本の製造業の終わりの始まりにすぎんよ。
この状況じゃ自動車メーカーもいくつか工場を閉鎖するだろう。

日本は研究開発拠点となり、製造は海外にますますシフトするんだろうな。

避けられないのなら、失業や倒産が当たり前という前提で、社会を構築し直した方がいいと思う。

>>2
Tokyo
Denki
Kagaku

土建屋と公務員が日本を潰す！

てっきり全ての電解コンデンサはやがて積セラに置き換わるもんだと思ってたぜ。

製造業は昔からリスク高いねえ。
何でこんな産業に就職したものか。

上場子会社がよく陥るパターンだ。
親会社以外の仕事をしないとこういうときに切られる。

>>59
上場は関係ないでしょ。

そうか。製造派遣が禁止されても、製造部門を別会社化すればいいんだな。

>>61
IT部門の実働要員なんて10年前からそんなもんですが、何か？

秋田は人の質が悪いからな。

確かに。寒さで血管萎みきってるからね。

町工場って建築関係と違って横の繋がりがないから、いくらいい仕事していても
元請けがコケたらアウトだもんな。
建築だったら何か一つ得意分野があれば、会社や職人の人柄に余程問題が無い限り
お呼びが掛かるのにね。

>>46
ほんとだねぇＷＷＷ

>>66がアゲなかったら、このスレ気がつかなかったよ
まぁ、むつみに行った同期･･･ｶﾞﾝｶﾞﾚwww

>>67
他人事でないんでｗｗｗ毎日チェック！！

環境保護のため消費削減は国策
ケータイもテレビも買い換えるな、じゃしょうがない

にかほ市　（平沢村）は　ＴＤＫ創業者　齋藤憲三　氏の生まれたところで
創業の地です。　　

秋田しかも　にかほ市は創業の地なのです。　創業の地故に秋田には工場が点在している
わけです。
株主構成を調べてみましたが　大株主に創業関連の方は見られないようですので
まぁ　致し方ないのかもしれませんね、
創業者或いは関連の方は　仕事を磐石にしようと思うなら株式を手放すべきではありません。
また創業の地という甘えが無かったのか　関係者は反省すべきでしょう、　
株式を保持していなければ　いつでも切られるという見本です。

岩崎弥太郎でしたか、　根を切るな　と諫められたという逸話があるようです、
会社として創業の地を切り捨て　根　を切ってはたしてこれからうまくいくのでしょうか　？
お手並み拝見ということです。

追加
他の工場は生きているようですが　これからどうなるかでしょうね。　

>>53
日本の製造業の大企業は製造部門の役員は製造の部材や設備の買い付けの会計を
自由に出来る権限や、生産のために人員を集める人事権ももつ上級役員がつくのに対して
研究開発部門は昔なんかの製品（現在では全く通用しない過去の遺物）の開発に成功しただけの
しょぼい何の権限もない役員がついてるから
役員同士の力関係の問題でそういう形態にはなり得ないよ
研究開発を中心に据えるとか言ったら確実に粛正される

湿バの４様へ

ニートにならない程度に頑張ってねｗ

Ta
Dano
Kazuhito

>>70
創業関連は信託銀に信託してるんじゃね？

age

>>73 3・10・4 TKK　の事?
管理職は全員、降格して平になるか
　　　　責任とって自己退職したら。
　　　　少しは経費削減になるんじゃね。
　　　　　

>>59
何年か前のリクナビにて、
佐川急便系列の佐川印刷が主な取引先に「ヤマト運輸」を入れていたのにはワロた。