【流通】ヨーカ堂：主力30店以上を改装、安売り店・ホームセンターに…投資額は100億円以上 [09/01/18]

　セブン＆アイ・ホールディングスは2010年2月期に、傘下に抱えるイトーヨーカ堂の全店の
約2割に当たる30店以上を改装する。主力の総合スーパーをディスカウント店や都市型の
ホームセンターに転換するほか、ドラッグストアなどを導入する。投資額は100億円以上と
みられる。

　品ぞろえが総花的で価格競争力も劣る総合スーパーは苦戦しているため、好立地の既存店に
安売り店や専門店を本格展開してテコ入れする。

　ヨーカ堂の店舗は全国に180店。30店以上の改装は09年2月期の2倍に当たり、ここ数年では
最大規模となる。新規出店は数店に抑える一方、品ぞろえの見直しも含めた改装で競争力を
高めることに軸を置く。


▽News Source　NIKKEI NET 2009年01月18日07時00分
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090118AT1D1700F17012009.html
▽セブン＆アイ・ホールディングス　株価 [適時開示速報]
http://www.7andi.com/
http://company.nikkei.co.jp/index.aspx?scode=3382
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.aspx?Scode=3382.1

この時期に体力あるなぁ。転換しないと、どうにもならないんだな。

茅ヶ崎店をホームセンターにしてください

たった180店しかないのか。

イオン：営業利益１８％減で純利益が赤字に転落。衣類を黒字に持ってきたい

ヨーカドー：スーパー部門の営業利益１９８億で１０％減、今後はホームセンターと安売り店で勝負。店の改装も

ユニー：単独決算で営業利益２９６億の１８％増、今後は食料品と医薬品を強化。店の改装も

ダイエー：ああ・・・

西友：赤字。他店より安くするとバンザイアタック、赤字企業がそんなことして大丈夫か？

輸入品が多量を占める小売業は
今空前の為替差益ウハウハ状態になっている
世の中不景気に見えるこの世の中で
利益を上げれば世の中の批判を買うので
金を使う

いよいよイトーヨーカ堂もクスリのバイニンや日曜大工の道具売りを始めるのか。
どうせやるなら、クスリも日曜大工もすべてセブンプレミアムブランドで
統一するくらいの意気込みでやってほしい。

エスパの店内で床に落ちたねぎですべらないように…

他店で3000円で売ってる靴がヨーカ堂で7000円ってこれじゃ客はいらんだろ
でかいショッピングセンターがガラガラｗ

　「セブ＆アイ」の場合は「親孝行」な「セブンイレブン」がいるから、「弱り目」に「世界金融危機」で
より「疲弊」している小売業界の中でもまだ余裕を感じられる。
　「セブンイレブン」も「セブンプレミア」だとか「１００円の冷凍食品」を販売したり、低価格商品を充実
させているし、「ユニクロ」といい、小売業界の流れは「低価格路線」なのか。

最近品揃えが末期のダイエーの雰囲気になってきてる

企業は物を原価で売れ　儲けは考えない　消費すると思う

ヤオハン、長崎屋、ダイエー、ジャスコ、ヨーカドー
順番です、ありがとうございました。

>>13
V字回復の!?

>>12
なら、従業員も無給にしないとな
益々消費しなくなるｗ

セブン＆アイのセブンプレミアって
イオンのマックスバリュと比べて
買い安心感があるんだよな。

ナショナルブランドにＯＥＭ生産してもらってのが主流だから、
品質は一定レベルが保証されてるし。

>>16
ＰＢはどこもなんも変わらんとです。

>>7
残念ながら低所得者向けの低価格路線
クオリティー下げてそれなりの物をそれなりの価格で販売
改装になる店舗は下層地域と認定されるようなもので気分悪いな

>>18
ディスカウントの１号店が西新井でホームセンターが高砂だか金町だもんね。
我が街小岩のヨーカドーにも出来るだろうな。

ダイクマ　→　ヤマダ電機

この経営は失敗だったな　2002年だったかな

ヨーカドーもデニーズもヤマダ電機に売っちゃえばいいのに。
セブンイレブンだけあればいい。鈴木にとっては伊藤の影響が
まったくなくなって万歳。

>>16
セブンプレミアムは確かにおいしい
イオンの奴は安いけどまずいからなあ
イオンのほうは当然食わなくなった

今回の出費が崩壊の序曲であったとは神のみぞ知る事であった。

>>21
ヤマダもそんな余裕無いしな
しかも業界がまた動きそうだし、お互いの合併が噂されながら２位争いをしてたエディオンとビック
今回の騒動でビックが衰退の局面にさらされる、エディオンとのバランスが崩れたからもとから噂された合併が現実に起こりうる
エディオングループ入りになれば、ヤマダと同じ１兆４０００億企業、利益も並ぶ。しかも立地はヤマダのがまずい
これはエディオンビック連合とヤマダはいい勝負

確かにヤマダもすごいけどな
連結１兆４４００億、利益５００億
ユにーが連結１兆６０００億で、利益５００億だから
家電販売がＧＭＳに並んできてるね

都市型ホムセンかぁ・・・
東京通勤圏は駅近隣にあるホムセンがかなり少ないから、
そういう立地の店舗は車を持たない層の需要が見込めそうな気もしますな。

郊外店は既存のホムセンともろに競合するから大変そうですが。

頼むから洋光台店はディスカウントショップにしないでくれ
俺の働く店の利益が落ちると困る
社員も異動でパートアルバイトだけになってしまったのに

どの店が改装されるのか誰か一覧を書いてくれ(ﾟ∀ﾟ)ノシ

北千住

>>27
立石・戸越・西川口辺りはやばそうな希ガス

>>28
千住は1号店だから意地でも改装しないんじゃね？

100億も投資してペイできんのかね？

特に戸越は周辺にHCがないから重宝するはず
馬込のケンマートは20時で閉まるし
長原のオリンピックや大森のダイシンは微妙に遠い

>>20
いやいや、おかげでHC不毛地帯だった神奈川県に
コーナンやらロイヤルやらカインズやらが進出してくれてむしろ歓迎

実家の近くのヨーカ堂はなくなってたな

ヨーカドーは店舗に金掛けすぎなんだよ。
地方は地元資本に建てさせて賃貸だろうが、あんな豪華な店舗はいらん。

デフレを見越した戦略なのか

>>34
というよりも、「総合スーパー」というものが時代に合わなくなったゆえの戦略な気がします。

>>33
賃貸だけど？頭大丈夫かな

>>36
頭悪いな？賃貸が何か？
建屋が豪華なら賃料も高いだろ？
六本木ヒルズと、栃木の木造アパートだと賃料は違うの。

>>37
痛いところを突かれると頭悪いで返すの？

"地方は地元資本に建てさせて賃貸だろうが、あんな豪華な店舗はいらん。 "

>>29
伊藤臭がするから閉店もありえるかも、
某Ｄも闇市過去切り捨てで千林ははやばやと別業態化されたわけだし

>>38
？？？？

>>41
顔真っ赤だね。

>>1
既にドラッグストアが入るよう改装されてる。

生鮮無しなのか？

　「セブン＆アイ」の優位性は日本一の「コンビニ・チェーン」を持ってるって事だと思われ。
経済状況に応じて「変化」できる発想の柔軟性はコンビニ経営で培われたものと思われ。

>>44
金町の例を見る限りですが、1Fは食料品のままで2F以上を改装すると思われ。

知ってる限りどの店舗も、ディスカウントやホームセンターに転換するほどはでかくない印象なんだが
大丈夫か？

>>20
ホント、今頃になってHCやディスカウントストアをやるなら、
なぜ、せっかく買収したダイクマをヤマダに売ったんだろうな。
ヤマダはダイクマを買ってそのノウハウを吸収して大いに活用しているのに、
セブン＆アイはダイクマを売った金でミレニアムを買ってかえって損したと思う。
ロビンソンとかＧＭＳとの相乗効果も全然出ていないし。
そのうち、ミレニアムもどこかに売るかもね。
Jフロントがミレニアムに興味を示しているみたいだし。

>>48
ヤマダはダイクマの情報出してないので憶測しかいえんが
店舗がどんどんヤマダ電機に変わってることを考えればそのノウハウとやらもさして役にたっとらんだろう。
ナワバリを得ただけの効果だろう。つかヤマダはホント情報出さん。

ミレニアムは高い確率でどっかに売りそうだな。ついでにＧＭＳ事業も怪しい。

ロビンソンは全然あかんな。イトーヨーカ堂と変わらん。

セブンイレブンも日販どんどん下がってる。
ローソンに追いつかれそうだよ。
もお高い成長は望めんな。同グループのピークは過ぎたとオレは見る。

大井町店からテレビが撤退、ヤマダの影響は少なかったらしいから
６階と１階の一部でホームセンター化かなぁ。
一番じゃまなのは専門になっていない専門店だな。
７階はロフトにしてほしい。

自動車の普及率が下がればいよいよワンストップショッピング形態が復活すると思うんだが
どうしてHCに鞍替えするんだろうねえ、

ダイクマの商品陳列のひどさは

>>47
金町の記事を見る限り持って帰れるぐらいのDIY用品しか置かないと思われ
スーパー＋HC併設型のオリンピックのようなふいんきになるかと

デパート業界みたいになりたくないんだろ

円高を利用して、まさかの１００円ショップ参入！とかやんねーか

スーパー行くついでに衣服を買いたい人はイオン
ついでにホームセンターを利用したい人はヨーカドー
食料品や医薬品しか興味ない人はアピタ

分かりやすくていいじゃまいか

ヨーカ堂もヤマダ電気もホームセンターに収斂していく・・・
日本は本当に貧しくなったなあ。もう先進国じゃないな

>>58
マツモトキヨシもホームセンターに進出してるね、５店舗くらいあったはず
関東系はホームセンターが好きだなｗ

総合スーパーを展開するＧＭＳがダメになってってるわけだ
ダイエーと西友はダメんなった

イオンは食料品以外に衣服で利益を上げようと苦労してる、海外にも展開中
すでに海外店舗のが多いセブンイレブンはヨーカドーとともにホームセンターに展開中
一昔前のＧＭＳ絶好調の時期にいろいろやってたユニー、ＧＭＳが苦しい時期には逆に食料品や医薬品などスーパー本業にこもって特化し始めた

ＧＭＳは業界３位でも百貨店や家電販売店よりでかい業界ではあるも
苦しい時代だね

>>10
>「セブ＆アイ」の場合は「親孝行」な「セブンイレブン」がいるから、「弱り目」に「世界金融危機」で,
>より「疲弊」している小売業界の中でもまだ余裕を感じられる。


え？？　セブンイレブンが優良企業？？冗談でしょ？

>【なぜ今、「セブン・アイホールディングス」なのか?】
http://www.news.janjan.jp/living/0509/0509031931/1.php

>企業統合は短期的にはセブン＆アイHLDGS.の中核であったイトーヨーカ堂の擁護策であり、
>そのために分立していた企業会計の財布をひとくくりにしたということだと考えられます。
>ただし、中長期的に見た場合、決算上で稼ぎ頭であったセブン・イレブンが、加盟店との不正会計問題の訴訟進行、
>社会的表面化により賠償金の支払いや株価の下落が起きた場合には、それが即統合企業全体の危機になる可能性を
>含んでいるということです。

>なお、現在不正会計問題で全加盟店に返還・賠償しなければならないと言われる金額は約１兆５，０００億円と試算されております。


【セブン・イレブンが裁判当事者へ不当な嫌がらせ】
http://www.news.janjan.jp/living/0508/0508100644/1.php

亀有は歩いて5分しない距離に店舗が2つあるから、どっちかが改装されるだろうな

>>57
都内および近辺だとヨーカドーしか選択肢がなさそうですな。

2010年に駅の反対側にアリオになって移転する市原店もこうなるのかな？

亀田のカレーせんさえ欠かさなければどういう業態でもいい

高くても高付加価値な物であれば売れる。ってお経のように唱えてた鈴木会長涙目ｗ

>>11
俺もそう思ってたところｗ
男女の店員がおしゃべりしてたり
末期のダイエーと同じ雰囲気

末期のダイエーでは
売り場に商品のコンテナ放置
レジに店員が居ない
店員同士で談笑
食品売り場が買いたくないPB商品で溢れる
置いてある家電が２モデルぐらい前

末期になると・・・・
売り場の商品在庫が少なくなってきて欠品が目立ち始める
商品の種類（アイテム）が少なくなってくる
更にそれをごまかすためにフェイスを広げる
客数減少で商品回転率が落ちるため廃盤商品がいつまでもたなざらしされる
欠員従業員の補充をしないため掃除が行き届かなくなってきてゴミや汚れが目に付くようになる

>>64
蘇我のアリオと共存できるのかね
同時にポポロも復活して欲しいな

これはドンキがヤバイんじゃないか

これからオープンする武蔵小金井南口とかは
どうすんだ？

今週の東洋経済みたら小売り特集で
イオンがやばいよやばいよって感じで、ヨーカ堂はほめられてたけど
ヨーカ堂って、セブングループのスーパー部門の営業利益が１０％減で１９６億円なんでしょ
やばくね？

しかも安売り店に鞍替えして
ＧＭＳ不振のの解決策としてホームセンターでしょ
やばくね？

攻めなきゃならんのは分かるが・・
ユニーのほうが経営うまくね？あっち好景気のときは
ホームセンターや100均、デパートに手を出してたけど
不景気になったら食品スーパー本業に特化しだしたぜ、今年も単独決算で営業利益１９％増の296億でしょ
ただイオンに激しく攻められて将来はマックスバリュユニーになりそうだけど
イオンに攻められた年にイオンが営業利益１８％で純利益赤字に転落、ユニーが１９％増

ユニーって経営スタイルがヨーカ堂とそっくりじゃん
まなぶとこあるんじゃまいか？

>>72
隣の武蔵境がデカいから差別化しないとねぇ…

高級路線捨てたかと思いきやいまだにエスパなんか残ってたりするし
鈴木さんのやることはよう分からんｗ

プレジデントの記事、グラフで分かりやすい　
〜沈むGMS、粘る百貨店〜　
http://www.president.co.jp/pre/backnumber/2008/20080929/7645/gms/
ＧＭＳやばいね。。２０００年入ってから２００８年までで利益率上がってんのユニーだけなのか
ヨーカドー１９９０年代前半までは売上げも営業利益率もダントツトップだったんだな。今やユニー、イオンにつぐ３番手か

ＧＭＳがダメだからウォルマートのようなディスカウント店にしたいのかね？
日本とアメリカは同じかなぁ、どうだろね

ダイクマ売り払ったのに、いまさらホームセンターって
どんだけ瞑想してんだよｗ

しかし利益率の高い百貨店やコンビニは国内ではすでに寡占状態
ＧＭＳやドラッグストア、ホームセンター、ディスカウント店は利益率が低いながらまだまだ寡占状態になってないからなぁ

地方はそれらが乱立してアホかと思うよ…
そんな潰し合いしたあげく店が消えていったりするともう。

確かに乱立しているところが多くて美味しそうな空白地帯はそんなに残っていないと思う。

新規出店しても他店との客の取り合いになっているしね。
あと食品に特化した地場の中小スーパーが割と健闘してたりもするね。

>>64
五井にもアリオができるの？

２兆５千億のセブンもってるヨーカ堂と
９千億のサーＫサンクスと１兆２千億のファミマ（いとちゅうつながりでいずれ合併）で２兆円のコンビニと連携できるユニー

３千億のミニストップしかもたないイオン
ダイエー、サティとＧＭＳの比率も高い
イオンには海外展開などがんばってほしいが厳しいな

静岡県富士市にある富士店は、前々から閉店するんじゃないかと噂されている。
今回の報道を読んで、対象店舗に入って存続だけはして欲しいと思った。

まぁ日頃から総合スーパなど使わない、近くのベニマルで十分です。

イオンが２兆７千億
ヨーカ堂１兆６千億
ユニー　１兆３千億
だっけか？

イオンがＧＭＳに偏ってんだな

>>80
YES
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A2%E3%83%AA%E3%82%AA%E5%B8%82%E5%8E%9F

小型店が
マックスバリュ ⇔イオンジャスコ
ベニマル ⇔ヨーカ堂
ユーストア、ユニー⇔アピタ

みんな小型戦艦はもってんだね
西友なんもねーんだな、きっついなあここ

西友は西友ＳＳＶがある。食品メイン。

>>86
　西友は立地条件が最強過ぎるのだが。

>>83
福島の人はそれでいいだろうね。福島の人が東京に出てくると
東京はまともなスーパーがないねとよくいいますね。
>>86
西友自身が小型店ですよ。最近の出店は食品スーパーばっかり。

>>86
イオンは、食品スーパーのベルクとかも傘下に入れてるしな

>>89
ヨークマートのベニマル化をちゃんとやってくれれば、、、。

西友（ウォル傘下１年目）：９５２３億
営業利益：８７．３％減少

おおぉぉ・・・む、惨い

これは正しい戦略転換

>>93
そう思うか？イオンは金融事故だ、しゃーない
格下のユニーが食料品を重視して１９％増で本業で利益を出してさらに本業重視の姿勢だしてんのに
１０％減のヨーカドーは安売りとホームセンターに逃げてんだぜ

ＧＭＳからの攻めと見るか逃げとみるか

日経新聞で公表された11月度のスーパー販売実績

ユニー 114.1%

ヨークベニマル106.4%
イトーヨーカ堂103.4%

ダイエー 102.9%
イオン 95.1％


イオンなんで？

>>90
ダイエーのマークを最後まで使い続けたマルエツにも、イオンの資本が
入っている時代ですからね。

ここ２年はイオンが激しく名古屋に攻め込んだ年
絶対ユニーが死ぬと思ったのに、マックスバリュアピタ店とかになるとばかり

ユニーの１１月期の売上げが１４％増
イオンの売り上げ５％減
営業利益もイオンが１８％減、ユニーが１９％増
ヨーカドーは首都圏で疲弊して１０％減

イオンはなんで？

>>89
いわき市から横浜市に引っ越したがホントそう思いますな。
地価が高く、かつ広い土地が得にくい分、大規模店を出店する余地がないんでしょう・・・。

もっとも、その代わりこちらは車が無くても生きていけるので、それはそれでいいんじゃねと思ってますが。

人が飲み食いする量は決まってる。
コンビニで物を買うようになれば、スーパーが売れなくなるのも当たり前。
コンビニ反映とスーパー減収って関係あるんじゃないの。
セブンイレブンはヨーカ堂の利益を食い散らかしちゃったんじゃないの？

それにしても、コンビニを始めた人がヨーカ堂なんだから皮肉なものだね。
多分近い将来、セブンも価格破壊に飲まれて没落すると思うけど。
結局、セブンがヨーカドーを没落させ、自信も滅びるという未来予想図。
鈴木はヨーカ堂史上最悪の戦犯。

>>99
セブンは自ら価格破壊に臨んでるよ。ってかその先鋒を走ってる。
コンビニで飲料類の値下げを行って、その仕入れ値の引き下げをメーカーに求めただろ？
あれで幾つかのメーカーがセブンと手を切った。

価格破壊をやったのは、ショップ99なんじゃないの？
自分は99があると、セブンはいかないな。
最近、ローソンの影響で品もいいのが多い。

それ以前に、あの高収益は詐欺まがいの搾取からのもの。
敗訴しそうになって、その代わりをメーカーに求めたんじゃないの。
普通は拒否するでしょ。素人も無知に付け込んだ悪質商法。
裁判負けたら減収は確定。
きちんと経営者に払うものははらわないと、経営者としていかがなものかと思うよ。

ショップ99は、結局値段なりの品質のものだと思うがなぁ
近所だと、その100m近くに駅ビルの24時間営業のスーパーあるし、反対側には
地場の食品スーパーがあるから利便性でも絶対的な安さでも半端に思えるが
近くのセブンと何年も共存してるから、まぁそれなりには利用者もいるんだろうけど

ヨーカドーよかったな、国内じゃ営業利益も今後の経営方針もぼろぼろで
本業重視の姿勢を見せてるアピタにすら大惨敗しそうだけど

海外は調子いいみたいだね
http://diamond.jp/series/newsmaker/10008/

ん？ヨーカドーはダイアモンドにワイロでもおくってんのか？
“質”のセブン＆アイvs“量”のイオン流通業界の優勝劣敗が会計数字で明らかに
http://diamond.jp/series/analysis/10059/
質？？ん？ヨーカドーをはじめとしたスーパー部門は１０％減、利益はコンビニの↓で叩かれてるＦＣ商法とタバコ特需でしょ
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1231885851/l50

記事もよいしょだらけで具体的な戦略で語ってないよね

>>97
アピタ/ユニーよりマックスバリュー/イオンの方が店舗としても
商品としても魅力がないと思うよ。
食品ならフィールとかナフコとかの食品スーパーの方が安い場合があるし。
衣料品とか雑貨品売り場もねえ。

スーパー激戦区の愛知でイオンがそうそう簡単に勝てるとは思えないけどね。

なんかここはアンチセブンの人が巣食ってますね。

>>105
というかセブングループの経済記事が批判が少なすぎるんだよな・・
普通の人たちの感覚だとイオンとなんもかわりゃせんし、ヨーカドーは関東にひきこもってるように見えるし
このスレは確かにアンチ多いけど

>>106
IYグループが首都圏中心だったことが、良かったと言えるよ。
イオンは北海道の地方都市（釧路等）のような経済が破綻した地域に
凄まじい出店を行い苦しんでいる。
地域の商業を独占しても、その地域の経済が破綻している場合、
結局はその店舗も落ちていく。
大丸の札幌進出が成功したと伝えられているが、
大丸の努力もあるが札幌駅に直結している立地が良かった。
大丸札幌店の顧客が住むＪＲ北海道の札幌近辺の沿線は、公務員が集中して住む地域で、
北海道の中でも恵まれている地域。千歳空港から札幌までＪＲ線に乗ると、
新しい一戸建てが多数並んでいるが見えるが、大半が公務員の家だよ。
役所が札幌駅周辺に集中しているので、北海道の公務員はＪＲ沿線に住む傾向がある。

>>107
小売りは立地が全てだからねぇ
地方経営を重視したイオン、もともと地方に店舗が多いアピタ
首都圏の強みがあるヨーカ堂。利益率はいまやユニーイオンにつぐ３番手、本業のＧＭＳがダメだから安売り店やホームセンターなんてとこみてると、たまたま首都圏にいて、東京にこもって助かってるという感じだな

海外が成功すればいいよね
地方がダメなんだからもう海外しかないし

>>102
コンビニで買い物することがほとんどない人にとっては十分だよ。
まずくてセブンの弁当なんて絶対買わないしね。
99はセブンで売ってるメーカーのパンが数十円安く、国産の野菜果物が安かったりする。
だから、セブンはメール便のみで、ついで買いは全くなし。
外出先でたまに食料買う時も、自分は99の場所記憶しといて利用する。
セブンより安いし、メーカー品が多いから安心だよ。
普段はスーパーで買いだめして、それを消費するからコンビニなんて不要。

衣類と違って、「人が食べる量は一定」なんだから、ヨーカ堂がコンビニ経営した時点で、
スーパーが崩壊するのは自明の理のはずで、馬鹿な起業だったと思うけどね。
それを鬼の首をとったみたいにスーパーより上位にいったことを自慢してるんだから鈴木って馬鹿な人だよ。
日本を消費社会のゴミだらけにした上、国民は栄養が偏り肥満を含む病気を抱え不健康になった。
しかも売ってるものは、きわめてまずいまずい上に、コンビニ食＝不健康が常識。
その象徴の起業家でしょ、スズキ君は。
誉める人は、金儲け勝者にしか興味がないのだろうね。

パチンコ賭博税やれば小売りに消費が流れると思うよ

東京通勤圏で車レス生活してると、ヨーカドー、ダイエー、長崎屋、マルエツ、OK、私鉄系ストアぐらいしか縁がないですな。

>>111
ヨーカ堂も安かろう悪かろうになるし買うとこないじゃん

ジョイフル本田以外のホームセンターなどゴミみたいなものだよ

>>113

お前は俺か！


ジョイホン資材コーナーが聖地な俺にホームセンター過疎地の横浜暮らしは辛いさ〜。
先週寂しさのあまり守谷のジョイホンまで高速で行っちゃったよ

コンビニの弁当ってまずいね。
米が悪いよ。

>>103
ヨーカ堂はセブンとは比較にならないでしょ。
一般常識として、食事は毎日コンビニのを食べてますっていうと、
そんな食事の取り方すると病気になるわよって心配される。
ところが、セブンの創業者の本には、質やら、客のためとはとか「ヒェーーーー？？？］って
思うような美しい言葉がならんで目を疑ってしまうんだよね。

おまえさんは未来の病人つくってるといわれてるあのセブンの奴だろって首をかしげてしまうんだよね。
本当に客のためになるのか、あの弁当つくって、スナック菓子わんさかで？
え、スズキー、本当かよ？
安藤百福みたいに、毎日あののびたスパゲッティ食べて100才目指せよって言いたい。

以前、近所の商工会議所でマックの経営についての講演聴いたときも同じこと思ったよ。
Q=クオリティーＳ=サービスＣ=クレンリネス だっけ？
おいおい、お前のところのハンバーガーは食品添加物40種以上テンコ盛りだと
聞いたが、クオリティーとどういう関係があるんだと思ったな。
米国の映画によると、毎日食べると随分太るみたいじゃないか、あのハンバーガーは。

こういう経営者を持ち上げるのは結構だが、鵜呑みにする拝金主義者にはなりたかないよな。

東洋経済の特集みてると、ヨーカ堂くるしそうだな。
ＧＭＳ本業がダメだから、他に手をだすわけか
安かろう悪かろうのウォルマート式ディスカウント店：ザプライス
セブンホームセンター
いろいろ手を出すのはあぶないけど、何か突破口をみつけてＧＭＳ全体をどっかに持ってきたいわけね

西友はね、うん

ユニー書いてないけど、唯一増収増益だな。ＧＭＳ不況対策で本業の食品を改善、増築する方向だから悪くない。守り一辺倒ともいえるけど

イオンちゃんは

東洋経済の特集みてると、ヨーカ堂くるしそうだな。
ＧＭＳ本業がダメだから、他に手をだすわけか
安かろう悪かろうのウォルマート式ディスカウント店：ザプライス
セブンホームセンター
いろいろ手を出すのはあぶないけど、何か突破口をみつけてＧＭＳ全体をどっかに持ってきたいわけね

西友はね、うん。ＫＹってもうネタじゃまいか

ユニー書いてないけど、唯一増収増益だな。ＧＭＳ不況対策で本業の食品を改善、増築する方向だから悪くない。守り一辺倒ともいえるけど

イオンちゃんは

>>118
ヨーカドーは、なんだかんだいって未だにほかに手を出す
体力があると見るべきだよ。
ヨーカドーが苦しい理由の一つは、他社ならとっくに手放してる店舗を
未だに持ってること。他社より運営がうまかったためスクラップ＆ビルド
が最も遅れている。もともと創業者の伊藤名誉会長が店舗閉鎖に否定的でも
ある。（ダイエーの中内功も同様だった）

>>119
でもホームセンターも安売り店もすでにユニーにあるんだぜ？
ユニーもヤマダもマツモトキヨシもホームセンターを１０店舗弱もってた気がする
なぜいまセブン＆アイが？？