【雇用】残業禁止、修理自慢、業績賞与…我ら上方修正企業[09/01/15]

　深刻な景気後退のなかで、業績を伸ばしている元気な企業がある。「派遣切り」「賃下げ」が相次ぐなか、従業員や
顧客を大事にして逆境を乗り切る姿勢に共通点がある。

　前年比２００〜４００％の売り上げ増を続けているソフトウエア開発会社「フェンリル」（大阪市北区）の社是は
「残業禁止」だ。取り組み始めて２年余りになる。

　主力商品は、自社開発のブラウザー（インターネット閲覧ソフト）「スレイプニル」。パソコン画面の一つの窓の中で
複数ページを切り替えられる「タブ機能」をいち早く導入し、「インターネット白書２００８」（インプレスＲ＆Ｄ発行）によると、
国内の個人利用者数はマイクロソフトの「インターネット・エクスプローラー」などに次ぐ３位だ。

　同社の就業時間は午前９時半から午後６時まで。毎日午後６時前になると、約３０人の社員が一斉にパソコンの画面
を閉じ、帰り支度を始める。「お疲れ様」。声をかけ合い、１人、また１人とタイムカードを押していく。社外に会社のデータ
の持ち出しを禁止しているため、仕事の持ち帰りはできない。終業後に週４回、習い事や趣味のサークルに通う
小野菜美子さん（２６）は「オンとオフが明確だから、仕事も集中できるような気がする」と話す。

　柏木泰幸社長（２７）は０５年６月、大阪府藤井寺市のマンションの一室で、友人らと３人で起業した。大学卒業後、
いったん大阪市内の会社で技術者として勤務した際、同じ成果でも残業代が多かった同僚の給与に「何で？」と感じた
のが、残業ゼロを始めた原体験だ。昨夏には大阪・梅田の真新しい高層ビルに引っ越した。

　限られた時間の中で成果を求めるため、能力主義の側面は強くなるが、柏木社長は「残業を無くすことで、社員には
ゆとりを持った生活をして欲しいんです。作る人が幸せでなければ、良いアイデアなんか浮かばない」と社是の効用を説く。

　成熟産業と言われる自転車業界で、自転車専門店の「あさひ」（本社・大阪市都島区）は成長を続けている。約千台の
自転車を陳列する大型店を毎年、少しずつ増やし、今では関西を中心に２３都府県で１６０店以上を展開。０８年１２月
には、０９年２月期の業績予想を、０８年４月時点より純利益で５０％増に上方修正した。

　「うちは、昔ながらの『町の自転車屋さん』の要素を備えた大型店」と下田進社長。専門家が少ない量販店と違い、
自転車を持ち込めばその場で修理や部品交換に応じられるのが強みだ。「以前なら他店で買い替えていた人が、修理
して大事に使うようになっている。景気低迷は、修理が出来る我が社に有利」と不景気も追い風と受け止める。今や、
売上高の約３０％は修理代や部品などの交換賃で上げている。

　修理の際に客とのやりとりで得た要望を元に、通勤時にスーツのすそが巻き込まれないようチェーンカバーをつけた
スポーツタイプや、子供を乗せて走る母親向けにタイヤ幅の太い自転車などの人気商品も自社開発している。

　下田社長は「修理も自社開発も従業員の質が大事」と話し、「人を育てるには時間がかかる。また、正社員でないと、
従業員の立場からしてもやる気は起きない。だから、アルバイトでも長期働く人は出来るだけ正社員に引き上げている」と話す。
（続きは>>2-5）
http://www.asahi.com/kansai/news/OSK200901150072.html
依頼671

（>>1の続き）
　介護サービスのケア２１（大阪市北区）は、０８年１０月期決算で純利益が２億４７００万円と前年の４．７倍に。好調の
カギは「従業員の待遇改善」（依田平社長）という。

　０６年１０月期に赤字を計上し、従業員の給与を５％カット。一方でやる気を引き出すため、一般賞与とは別に業績
賞与を導入した。事業所単位で前年度利益を上回ると、利益の３分の１を所属の従業員に還元する。業績アップで給与
カットも翌年に消滅。昨年５月には業界では珍しい退職金制度も導入した。

　依田社長は「業績を上げるためには、社員のモチベーションを高めなければならない。そのためには少しでも待遇を
あげることが大事」と話す。

　０９年１０月期をめどに、有料老人ホームなど１０カ所以上の施設を新設、新たに２００人以上を雇用する予定だ。
依田社長は「景気低迷で、優秀な人材を確保しやすくなった」と不況も意に介さない。
（終わり）

嘘か本当か分からないがこれが本来の会社の姿だな。

こんな理想論を言っていられるのも今のうちだ。

理想と現実の差はあるだろうけど、
理想を語れなくない会社はポイズン

働く人が不幸になるのに何が業績拡大だ
社員が精神病とか残業で午前様になるような会社は何のために業務を運営しているんだ？
潰れるべきだと思うよ。

資本主義の発展＝人の幸せだろ

良い事だらけだな。内の会社も能率はピカイチだ。
まず社員全員タバコを吸いません。と言うか、
喫煙者は、臭い・遅い・邪魔なので雇いません。
タバコを吸っている時間が如何に無駄か、喫煙者
には分かっていない。もっとシビアに働かなくっ
ちゃ駄目だよ。

柏木さん頑張れー

＞残業禁止
全くそのとおりだね
労働生産性を向上させるために日々改善し
従業員満足度の高い会社は強い

プニルってもう終わってないか？

フェンリルの収益源って何？
俺もブラウザー使ってるけど、広告とかってないよね。
もしかしてアマゾンとか楽天とかの検索先登録？

確かにＩＴ系は残業させすぎなんだから禁止でもいいくらいだよな

>>11
jwordです

そりゃ残業申請を禁止させて、サビ残＆自宅就業させれば
人件費が削減されて業績は上がるだろ

いまの日本の不況の主因は米国の消費落ち込みと円高じゃね？
国内市場相手の企業が比較して業績よいのって、あたりまえじゃね？

それを知識人ぶってる書いてるこの記者はさすがにいた杉だろ

お前ら、納期ってもんが無いのか？

ＩＥがタブ対応した時点でプニルは終わった・・・

ある程度強みのある会社であれば、無理な納期（予算）で
仕事しなくても良いからでしょう？
だから全産業が寡占市場になるのが、最高に幸せな世の中なんだよ。

でも、自転車屋ってそんなに儲からなくないか？
パンク修理とか千円くらいでしょう？　都心は１５００円するが(′・_・`)

中小ソフトウェア会社は基本給が安すぎて
残業しないと生活がなりたたないところも多いぞ。

>>11
検索窓のアフィがメインと思われ。
ただ、それが嫌だったら設定変えても構わないってどこかに書いてあった気がする。

ＩＴのくせにそんなクソ会社に行くバカは
一生バカを見てろと思う。　　　　俺の周りにも、
安月給なのに表彰とかで誤魔化されて喜んでるバカが居る。

まずな、フェンリルは講釈をたれる前に
SleipnirのJavaScriptエラーや異常終了を何とかしろ。
バージョンアップの度に不安定になってきて、もう使ってらんねぇよ。

>>17
特許侵害とかにはならないのかな ？


介護サービスのケア２１・・・って、「社員のモチベーション」だけで利益が
出るのか ＞ 介護ビジネス。 スッゴイ疑問、ひょっとしてボッタクリ ？

元医療系総務だが、完全週休２日にして
茄子なしにして、業界標準よりもマシな月給出すようにすれば
チャッチャと仕事こなすヤツばかり雇えるから
法定内少数精鋭とかなら、ある程度儲かるかもな。

シェア数パーセントにも満たないブラウザを作って意味があるのか？

これからは景気後退で残業禁止が流れだろう。時間内に
終わらないのは給料泥棒。残業代なんて払う金はないよ。

そこで
ホワイトカラー・エグゼンプションですよ

>>22
バージョンアップの度に？不安定？

そこまでして使ってきた理由を教えてくれ
なんか使わなきゃ損するみたいな感じか

プニルのマウスジャスチャとか便利な機能が
IEに標準でついてくれれば
さっさと使うのやめるのに…

最近プニルだとバグって
ホットメールも開けないの…

誰か助けて…俺だけかしら…

>>25
数％でも、国民の半分の数％なら、１００万単位なわけでｗ

>>28
プニルには便利な面も多い。
かなり快適にブラウジングできる。ただし、最近バグ大杉。

　　　　　　　　／　　連 合 　　＼　　 　　
　　　　　　／　／。＼　　／・＼　＼
　　　　　 |　　　￣￣　　　￣￣　　 |　　派遣労働者の皆さん！今こそ団結すべき時です
　　　　　 |　　　　（＿人＿）　　　　 |　　　
　　　　　 |　　　　　＼　　　|　　　　 |　　　我々、正社員と手を取り合って戦いましょう！
　　　　　　＼　　　　　＼＿|　　　 ／　



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CBあさひ、見た感じ全然好調っぽく見えないんだけどなあ・・・

プニルはＶｉｓｔａとの相性良いみたい。
ＸＰから変えたら、ジャバエラーすっかり消えた。

ＩＥなんて重くて使えない

>>16
残業しないと納期に間にあわない時点で計画に無理があるか非効率運営だろ。

>>18
あそこは、店舗面積が広く採光に気を使って店に入りやすくしたのと工賃を明示してあるところが、
成功の原因だよ。

他にも、精神が崩壊したヲタ向け高価格帯商品以外は一通り現物がちゃんと店頭に揃ってる。

店舗運営をする上であったりまえの事なんだが、元々金額的にマーケットの規模が小さい上に
利益も出しにくいのが自転車業界で、特に小売店は資本力が弱小すぎる店ばかりだったので、
チェーンストア化することで頭二つ分くらいは抜けだした。

残業禁止って言われても、外食は無理だな。
11時開店だから10時出社。計算したら1８時閉店の1９時帰宅。

こんな店、すぐに潰れるだろ。

外食産業には労働基準法の外の世界だからなｗ

>38
それはシフト制にすればいいだけだろ

日本はオーバーワーク

>>38
一応は適用されるが、無法地帯なのは確かだな。
症やとかヤバスギ

テレビに　映ってた　奴じゃねえ　

普通の企業で仕事のあるところはこれから残業地獄が始まるらしいな

こういう企業の後ろには、間違いなくヤミ勢力か、旧皇族・華族・貴族連中がいると
いう定説があるんだが、はたして当てはまっているかな。

プニルって会社がつくってたんだ、知らんかった。
チャリはいけると思うよ。

残業自慢に見えた

>>36

そんな納期の競争力がない状態で他社に勝てるの？
A社：一ヶ月でやれます！（残業は見込んで日程たてるけど）
B社：２ヶ月かかります。（残業なんかさせんじゃねーよ）
ってなったらどうするの？

俺は発注側に成った事もある、賢い消費者だと思うが
確固たる短納期の理由も無いのに、短納期のとこよりも
営業と技術担当が物凄いノウハウ持ってそうであれば
金も時間も出して、良いシステム作らせたいと思うけどな。



>>37
つまり個人経営がほとんどの業界なら、
そういう当たり前の経営センスだけで、充分伸びるってこったな。

ぶらうざは数%のシェアがあれば30名とか雇えるのよなー
だけど検索の売上げがなくなれば一環の終わり。
それほど注目されるものでもないだろ。

本当に数％もシェアあんのか？
ネラーでのシェアじゃないのかよｗ

この規模で情報修正って言ってもなぁ

スーパーの自転車売り場でチャリかったら、ここの店だったな
ニプルはいまだに1.66で満足
偶然とは言えどっちも使ったことがあるから、シェアはそこそこあるんだろうな

>>1
ところでスレタイなんて読むの？
我らじょうほう修正企業or我らかみがた修正企業

他企業の対応は実に誠実だ。およそ10年前某沖○気○業の関係では
嫌がらせから始まり、それでも退職しない場合は、
無実、架空、事実無根の罪を被害者に被せて、処分を決定してから、
被害者に初めて通告する。被害者には問答無用で何もさせない。
更に脅迫をし、被害者を悪者扱いにして泣き寝入りさせる。
脅迫された内容の一例。無実の罪を被って退職しないと、
�@親族に不幸な影響がでると脅迫する。
�Aあんに闇社会や嫌がらせ屋がいることを匂わして脅迫する。
�B一生涯職に就けなくできると脅迫する。
�C会社や医師の社会的信用をもってすれば、精神病院に強制入院させることができると脅迫する。
�D自殺するなら、会社に一切迷惑をかけるなと念をおす。
�E行動範囲、人間関係周辺に悪い噂が広がるかもしれないと脅迫する。
特に�Eの被害影響が大きいので、誰からも、制度からも、助けてもらったことはない。
むしろ、面識のない人からも、いわれない差別や卑下、誹謗中傷が増大した。
派遣切りされた人、自暴自棄になっている人は、下には下がいると思って、諦めないでください。

会社は信用第一。
お客と向き合わずお客の要望を聞かず、中で案件を捏ねている間は一銭にもならない。

全部足して1000人もいないんだから波及効果０だろ。
○マザキパン絶望工場で>>1は取材するべき。

>>56
俺、昔ヤマザキのバイト週4でやってたけど
絶望するようなところじゃないぞ。

俺も浪人時代に夜勤やった事あるけど、
何も考えずに自分をロボット化してれば良かった。
時給１３００円と夜明けに無性に空しさがあるだけが
割に合わんかっただけだなｗ

>>57
エサ(NG品のパン)の支給もあったし、制服も貸与だし、絶望するほどじゃないよな。
町の中小企業のコンビニおにぎり屋のほうが本当に絶望感を感じたんだが・・・バイト３日でやめました。

袋詰め前なくらい出来たてのパン美味かったな〜
休憩入るついでにラインから毎回つまんだり、
生産数作り終えた時に、廃棄せず持ってったりｗ

どうして低時給なのに良い思い出なのか分からん。
いま２５００円近いのに、悪夢でうなされる日が多い(´･ω･｀)

>>58
俺の時代は一晩で12000円ぐらいだったよ。
1日１万超稼げるバイトなんて他になかったし、
作業も単調なだけできついとか厳しいとかなかったし。
一晩中頭の中でドラクエのフィールドのテーマが
流れてたけど。

>>7
業務面に於ける喫煙の効能

1.　部門の首脳が喫煙してることが多い会社では、会議で1時間掛かる事が5分で決まることがある。
2.　同じ理由で、簡単に貴重な情報交換が出来る。
3.　同じ理由で、貴重な人脈が出来る。
4.　煮詰まった時にゆっくりタバコを吸いながら頭を整理できる。

勿論他の場所でも可能なことばっかり。でも未だに年配層で喫煙者が日本では、強ちバカにできないよ。

(´･ω･`)ｙ−~~

まあでかい口は勝ち逃げできてから言えや。
あくまで貴様らはまだ途中経過なんだよ。

すりーぷにゃ〜って名前だと思ってた。

残業ゼロとか、
受注の増減にどうやって対応するんだろう。

寝坊した朝の準備みたいに、ピッチ上げてもダメそうなら
応援派遣やそもそも過酷な受注はしないんじゃないの？



>俺の時代は一晩で12000円ぐらいだったよ。
>一晩中頭の中でドラクエのフィールドのテーマが
それバブル期だろｗ

>>65
受注量と作業量の相関が薄いビジネスだから平気

ＭＳで言ったら、ＣＤ焼いて梱包して売れば
商売になるみたいなもんかｗ

自宅に帰ってから会社の鯖に繋ぎます

JavaScriptとかも自分で実装してるんだろうか？
わずか30名程度で協力会社使ってないとしたら、すごいな。

>>62
喫煙ルームで業務の話禁止になったよ。ｗ

従業員に手厚くするのはうれしい限りだが、さじ加減を誤ると会社の存続が危うくなる。
難しいところ。

>>47
一ヶ月でやります（残業はしません）
こうしろって言ってんだよ。

>>72
手始めに派遣切りやリストラからやる会社ばっかりだからな
士気が下がって当然

>>18
自転車屋はさらにその地域の郵便局や警察等とメンテナンス契約をしているので
結構なお金になります

>>23
> 介護サービスのケア２１・・・って、「社員のモチベーション」だけで利益が
> 出るのか ＞ 介護ビジネス。 スッゴイ疑問、ひょっとしてボッタクリ ？

介護は介護士のモチベーション＝人当りのよさが全てだろ。
待遇が良くて口コミで人材確保ができれば、莫大な採用コストもなくなる。
人が集まれば人手不足の大手のシェアも食える。

すごいビジネスモデルだぞ。

>>37
自転車操業・・・

>>62
すげーなるほどと思った。日本の権力者もそういう密室で
国の重要方針とか決めてるらしいからな。
俺は煙が嫌いだから中々難しい。
まさか防毒マスクして喫煙ルーム行くわけにもいかんし　(´･ω･｀)

残業禁止すると、サービス残業が流行るだけ。
みんなこっそりお持ち帰りしてるよ。

少なくとも大手は情報流出怖がって持ち帰りし辛いから、大丈夫だ。

残業禁止は嫌だな。

だって残業なしだったら15万/月ぐらい手取り減るんだもんorz

>>16
残業させたり、人を追加したりしてて納期を順守させるよりも、
納期を延ばした方がコスト面でも、品質面でも得な事が多い。
受託開発中心だとそうはいかないだろうけどな。

おれ確実に定時に帰れるなら、俺の基本給から7万ぐらい
残業希望者に払ってもいいぐらいだよ

>>62
そういう奴いたよ。
煙草に火を付けた後手に持っているだけで、全く吸わないのな。
副流煙を吸うのを我慢しながら、ただ喫煙室に不自然さなくいるために
煙草を持っているだけ。だから滅茶苦茶長いまま惜しげもなく消す。

若い会社は良いね
古い既成概念にとらわれないから

フェンリルや、大きくいえばグーグルもだけど、いまうまく行ってるビジネスモデルが高収益だからこんなことができる
十年後、二十年後、五十年後にどうなのかがまったく見えない

それに対して自転車屋の話はいいね

>>73
それができたら苦労しねえｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>80
報告書とかなら脳味噌さえ持ちかえれば
作れるから、結局持ち帰り仕事は出来る。

持ち帰りが流行りだすと、それこそONとOFFの
境目がわからなくなる最悪の状態だ。

ある程度の残業は必要だよ。

もうずっと166使ってる

本来、残業制度自体は悪いことではなく、いざという時に長時間働く体制を
整えておくことは悪いことではない
しかし、それはあくまで「いざという時」のためであり、いざという時が月に
何度もあるような、分不相応な仕事を会社全体で抱えることに違和感を覚えなくなってたり、
そもそも残業が常態化してるような現状においては、一時的にでも禁止して
残業は非常事態である、と認識させなきゃ解決しない

早く帰りたいからって、どんなに仕事を早く終わらせても、ドンドン仕事持って来られて困る。
それで結局サビ残させられる。
それでいて、仕事終わっても無いのに定時に速攻帰るやつと、
給料が全く同じってどういうことなんだよ。うちの会社。

そういうのは基本給を下げて、
大部分を業績給にするしかないな。


>>90
そのためのＷＥじゃないのか？

労働法の罰則強化、摘発強化と引き換えなら
WEもいいと思ってる

政治献金してる人がそんなこと許しません

＿＿
夕匕

うちのかーちゃんが昔から良く言ってた言葉をｵﾏｴﾗに贈ろう
「うちはうち、よそはよそ」

>>92
WEはそれ自体は検討に値する制度だが、「WE適用の敷居をむやみに下げない」
「WE非適用者へはしっかり労基法を適用する」ということが前提だからなぁ
労基法が事実上機能していない現状で投入すれば今以上の惨状は明らか

てか全ての労働法が、産業界に悪用されてるよな。

オバマらへんから世界が左寄りに傾いて来てはいるがｗ

>>97
本来雇用機会の増加が目的のワークシェアリングが賃下げにしか利用されてない現状を見たら流石になあ

>>99
ワークシェアリング自体は賃下げとセットだから
別に流れ自体はおかしいとは思わない

>>100
雇用を減らして賃下げするののどこが、おかしくないんだ？

>>101
多分彼はワークシェアリングの本当の意味を理解してないんだろう

レスを見ずに、家に仕事を持ち請っているんだろと妬んだカキコミが多数あると予想する

>>101
ワークシェアリングには雇用を増やすものと
雇用の減少を抑えるものの2通りがある。
それぞれ雇用創出型、雇用維持型という言い方をする。
今回検討されているのは雇用維持型だよ。

>>104
マツダがやろうとしてるのは派遣切りの後のだから雇用維持型じゃないぞ
内閣府すら存在を認めない雇用削減型だ

この規模の会社だと、組織を維持管理するための仕組みが複雑ではない。
できるとするとこういう小さなところだな。
組織が大きくなって同じことができるかといえば、そこは難しい。
何人もの人が指摘しているように、納期の問題もある。
「時間までにできる」ことが重要であって、
「時間が来たら途中でも終る」ということでは社会的責任が果たせない。
「能力を測る」ことが優先されて奇麗事のように残業を禁止することは、
進化に結びつくとは思わない。
「できる」なら時間が短い方が良いに決まっている。
「できる」ように考えることがまずは大事。