【企業】ソニー、さらにリストラも　中鉢社長「必要だが十分だとは考えていない。追加施策は状況に応じて取り組む」[08/12/18]

検定済みの教科書にはさ、日本のブランドは世界で認知されてる
って書かれてるんだから未だに信じてるやつがいるのもしょうがないよｗ

>>100
ビッグ3を潰したのはどう考えても傲慢な経営陣と労組。
政府が救済してやるってのに賃金下げようとしないんだぞ。

>>99
俺が言ってるのは"ブランド"な。海外の通販サイト見てみろよｗｗｗｗ

日本のメガバンクだってだな・・・

>>103
>>86のレスに対して何が言いたいのか意味不明。

>>106
へー。じゃートヨタホンダニンテンドーはー？

どうもお前はBtoCしか頭になさそうだな。

＞10月以降の急速な景気後退は「ここまで来るという予測はなかった」

結局、この人もお花畑の人だったか。。。。

だけど、ココの株式は半分以上外国が持ってるから実質外資系企業なんだよな、
街頭インタビューで日本の企業なんでがんばれ、とか言ってるが、
あんまり知られてないんだな。

>>111
知らないのはお前だ。
最新の報告書を見ると外国人株主は48%。

売り上げも海外が多いしな
たまたま本社が日本にあるだけだよ

>>109
俺は家電メーカーで比べてるんだけど
ブランドって言ってるで理解して欲しかったんだが

「ブランド」は家電メーカーだけじゃありませんｗｗｗｗｗｗｗ

>>113
だって国内は昔から爆死状態だもん
内需に強いと信者が豪語してたパナだって大幅な下方修正してたしなｗ

>>113
それが今回、他の電機より自体が深刻な原因だよな。
国内の減速はまだ本格化していないから、国内偏重のパナとかは
ソニーやキヤノンほど影響が出ていない。

海外売上比率約75%のソニーがどうしてここまで叩かれるのか理解できない。
死ぬほど優秀な外貨獲得企業なのに。

>>114
日本企業で〜とか言っておいて後出しかよw
普通の人なら理解できませんw

>>117
ネットで妙な知識を身につけたアンチソニーがあまりにも多いからです。。

>>116
パナも海外売り上げ高いけど認知されてませんって
お前言ってること矛盾してるよ。

>>120
パナは海外比率50%もなかったはず。低くはないけどソニーと比べたら低いね。

ソニーは明らかに経営陣の戦略ミスだと思うんだが・・・。
派遣切っただけで解決のつもりなら、無能なトップはいつまでも変わらんのじゃ・・・・。

株主が無能経営陣を追い出さないから・・・

>>123
少し前はソニーの復活だ！って言ってたのに
舌の根も乾かないうちにそういうこと言うから
やっぱ投資家って馬鹿なんだなって思う。

トヨタ　　　　　　　6000　　　　　キヤノン　　　　　1200
ホンダ　　　　　　1250　　　　　東芝　　　　　　　　500
日産.　　　　　　　2050　　　　　ソニー 　　　　　16000
マツダ.　　　　　　1600　　　　　シャープ. 　　　　　380
三菱自動車　　　1100　　　　　日本IBM. 　　　　1000
スズキ　　　　　　　600　　　　　沖電気 　　　　　　300
富士重工業.　　　 800　　　　　日立プラズマ　　　250
いすゞ 　　　　　　1400　　　　　イビデン　　　　　1000
日産ディーゼル　 200　　　　　村田製作所. 　　　800
三菱ふそう.　　　　500　　　　　日本インター　　　170
ヤマハ発電機 　　650　　　　　日本電波工業　　150
曙ブレーキ.　　　　500　　　　　ＳＵＭＣＯ　　　　　400
ミツバ.　　　　　　　450　　　　　ＮＥＣセミコン　　　230
太平洋工業. 　　　180　　　　　ルネサス 　　　　　180
日本特殊陶業.　　140　　　　　三菱マテリアル. 　300
ジヤトコ.　　　　　　100　　　　　ＹＫＫ ＡＰ. 　　　　1000
プレス工業 　　　　100　　　　　大京　　　　　　　　450
レナウン 　 　　　　300　　　　　西友　　　　　　　　350

従業員の雇用より株主の利益を追求するのが自分の仕事だと堂々といってのけたのにはひいた
間違って無いんだろうけど空気を読めと

>>126

生え抜きでも何でもないやつなんて所詮そんな物でしょ。
企業をツールとしか見ていない。

AIWAブランドを残しておけば、AVのユニクロで
安価バージョン製品で勝負でき、SONYブランドと
棲み分けできたのに。

>>127
とゆーか株主が唯一自分のクビを決める人間だから媚びといたんだろw

確かメイドインジャパンか何かの著作で盛田氏がアメリカ工場での首を切らない経営を
美談にしていた記憶があるが。

三洋を子会社する意思がないのと、パナがそれを防いだのがおもろい。

残念ながら今回のリストラ策は妥当だろう。しかし、自ら立ち上がろうとする意思には、
経営者や株主としては当然それを歓迎すべきである。

ソニ−の動画配信サービス「branco」が2009年1月で終了
http://bb.watch.impress.co.jp/cda/news/24349.html

brancoは、「DVD並みの高画質」を謳う無料の動画配信サービス
として2008年3月31日にサービスを開始

会員数は初年度で100万人との目標を掲げていたが、実際には
15万人と目標を大きく下回ったことに加えて、ソニーを取り巻く
経営環境の悪化が顕在化し、事業継続が難しいと判断。

サービス開始から1年経たずに終了することとなった。

まずストリンガーと中鉢がリストラされるべきだろう。
一番無能ノー天気経営者
週刊文春も絶賛

ソニーはもう日本に要らないだろ

役員給与は上限３５万。
役員賞与はゼロにしろ。

首切りして他人の人生台無しにしたくせに、てめーらだけが
のうのうと高給もらってんじゃねえよ。

さっさとFF13出せ！
そしてPS3を救え！スクエニ！！

すぐに壊れるモンばっかりだったから、ソニー製品は避けている。

俺的には、終わってる会社。

○鉢くんは常々ソニーを普通の会社にするって言っています
博打みたいになりがちなソニーらしい独創性にあふれる商品なんかより
開発費を掛けずに出せる普通の商品を作る会社にしたいそうです
ソニーのロゴがついていれば高く売れると
メーカー音痴のスト○ンガー君が言うなら許すが、ソニー生え抜きがこれだからやる気なくなる
やっぱり仙台の田舎者に世界のソニーの舵取りは無理だ

明らかな、経営の失敗。
しかし、現経営陣の失態だけでなく、転落の萌芽は
すでに、大賀時代に芽生えていたのだと思う。

本業のエレキとシナジーがない分野へ多角化しすぎ。
その結果、経営資源が分散された。
成長分野へ投資したこと自体は評価できるけど
そこで得たリターンで、肝心のコア事業を支えられなかった。
出井のリストラではソニーの成長の屋台骨を支えた
職人肌のエンジニアがどんどん切られ、
その結果、現場へ蓄積されていた暗黙知が薄れていき
製品事故は多発し、開発力も衰えていった・・・

多くの優秀な社員がいたはずなのに、この失態。
企業経営とはなんたるものか、を考えさせられる。

Ｏ賀の道楽でベルリンに変な箱物なんか造らずに将来の技術投資に
回していたらなあ…　

ＰＳ３値上げしろよ。
どうせＷｉｉには勝てないし、
ＸＢＯＸの値下げに対抗することも不可能。
ソフト作りに集中しろ。
今でも1500万台も普及してるだろ。

奥田、御手洗、中鉢が経営者悪役トリオ。

ＰＳ３なんて最初は8万円と6万円で売ろうとしてたんだぜ？
信じられるか？（笑

普通こんな価格になった時点で、一から戦略練り直すよな。
ＢＤ外すとか。

俺だったらＢＤ外して、その代わりメモリ倍増、ＧＰＵ性能
アップするね。それで398で売れて、しかもＸＢＯＸと
性能でも差別化できたはず。

全ては「ＰＳ２が売れたんだから、ＰＳ３も売れない筈がない」
という経営陣の思い上がりが原因。

今のＰＳ３は、メモリが足りないので、ＨＤＤを積極的に
活用するお陰で、ＸＢＯＸみたいにＨＤＤ無しのモデルを
売りたくても不可能な状況。ｗｗ
だから198モデルなんて絶対発売できない。

ＰＳ３ユーザーの50％しかネットに繋げてないのに。ｗｗ

アイボの路線で人型・・・いやなんでもない

高すぎるうえに、価格を下げる余地が殆ど無い。
ＢＤついてるわ、ＨＤＤ必須だわ、CPUとGPUのメモリの種類が違うわ、
1チップ化の話を全然聴かないわ（ＣＥＬＬが大きすぎる？）、etc

方やＸＢＯＸはＨＤＤ無しの19800モデルを発売し、
将来は1チップ化で更に低価格にできる余地がある。

どう考えても終わってる。

珍しいなあ、ID:RdTWv4PmはMS工作員か。
とりあえず必死にXBOX宣伝したいのはよく伝わった。
……苦しいんだね。

BDとHDDに固執しているよね。MS工作員ｗｗｗ

PS3は戦略ミスだろうね。
AV機器なのかゲーム機なのかどっちつかず
AV機能も大分よくなったけど、所詮専用機の新機種には勝てない。
DNLAはいれたけどDTCH-IPはまだだし。
BDプレーヤーとしても、他が安いの出してきつつある。

ゲーム機だと最近はX箱と同時にゲームが発売されるようになったけど
海外向けのハードコアが多くて、日本向けもいいソフトも出てきてはいるけど
まだまだコアユーザー向けばかり。
元々高価なので、仕方ないが、それだったら数は追えないだろう。
ボカロイドとミクミクダンス融合して入れるとか、今までにないソフトで
新規ユーザーを創造していこう！なんていう動きも見えない。

SCEはマーケティング上がりのストリンガーの太鼓持ちが社長なので
ゲーム戦略など何も無いんだろうね。

まさかこんな所でニコ厨を見ることになるとはｗｗｗｗ

まず、ニーズ、UI・ソフトウェアがある。
それにあわせて作るべき性能とハードウェアが決まる。
需要と供給を考えて、生産を調整する。

オーディオビジュアルの基本だ。

本社で滞っている人材を電機店という現場へ「派遣」して、視察してこい。

AV家電は、ASICとソフトの固まりになったからな。ハード主体の物作り
から未だ抜けきれられないし。ソニーの役割は終わったかも。

FM、AMの両方が聞けて、かつタイマー録音可なポータブルオーディオプレイヤー出してくれ。
もちろんATRACじゃなくてMp3方式で。