【流通】伊勢丹新宿本店と日本橋三越、大規模改装先送り [08/11/13]

三越伊勢丹ホールディングスが１３日発表した２００８年９月中間連結決算は、
景気後退に伴う個人消費の低迷が影響し、５月時点の当初予想に対して、
売上高は１４５億円減の７０５４億円、営業利益は７億円減の１１２億円と不振だった。

石塚邦雄社長は記者会見で、「世界経済の変調や業界再編の加速など、事業を取り巻く環境は
想像以上に急激に変化し、厳しさを増している」と述べ、伊勢丹新宿本店と日本橋三越（いずれも東京）の
大規模改装計画を先送りする考えを明らかにした。

同社は今年４月に三越と伊勢丹が経営統合して発足し、今回が初の中間決算となる。
売上高の内訳は、三越が前年同期比４・６％減の３２４５億円、伊勢丹は２・３％減の２１１０億円と
いずれもマイナスだった。
主力の衣料品は三越が６・７％減、伊勢丹も３・８％減少し、他の商品も振るわなかった。

このため、０９年３月期連結決算の業績予想も下方修正し、売上高は当初予想より６００億円減の
１兆４８００億円、営業利益は９０億円減の２５０億円、税引き後利益は６０億円減の２７０億円に改めた。

一方、同日発表した１１年度までの３か年計画では、計１６００億円を投資し、
銀座三越の増床をはじめ首都圏主力店の営業強化などに取り組む。
現在はホールディングス傘下に連なっている三越と伊勢丹の統合時期は、
予定を２年早めて１１年４月とする計画だ。

ただ、個人消費の悪化が予想以上に深刻なことから、伊勢丹新宿本店の改装は完成時期を
０９年度から１０年度に、日本橋三越の改装は着手する時期を０９年度から１１年度以降に遅らせる。

三越の地方店は、１０年４月に現在の支店から地域事業会社として独立させて、
営業戦略や従業員採用などの権限を与える一方、各店の責任を明確にする。

ソース
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20081113-OYT1T00746.htm
関連スレ
【流通】三越伊勢丹：地方店を別会社に、独立採算でコスト減・2010年4月をメドに…全国一律の店舗運営を転換 [08/11/11]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1226357921/

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三越は改装しまくりじゃん・・・・何度も何度もやるから客が遠のくんだよ。
どこに何があるか店員だってわかっちゃいないじゃないか。

改装周期や改装費の長期計画が迷走してるように見える

銀座は増築中

百貨店業界はもう終わりだろ

改装することが目的になっていて消費者が見えてないんだろう。
だから、消費者が離れる。
メディア戦略でイメージを維持してきたけど、その幻想が壊れ始めているようだ。

伊勢丹のりっぱな階段がなくなっててがっかり。

高級イメージは時代遅れ。

>9
安くてそこそこいい物を、か、
ひたすら安く、のどっちかが今の日本人だからなぁ・・・

伊勢丹またやるのかよ

靖国通りの駐車場渋滞をなんとかしろ

もうプライド捨てて家電量販やれよ。
売場面積はでかいし場所はいいから
プライドさえ捨てれば既存の家電量販店を一掃できるよ。
ハッピ着てアキバ系のDQNを相手して怒鳴られて
もいいじゃん。業績のためなら

百貨店に家電とか、一番時代おくれ。
百貨店に来てなぜ家電なんか買わなきゃならん。

キッチン用品なら分かる。ブランドもあるからな…
秋葉原以上の物が揃えられるのは音響や映像環境だけじゃん。
場所を取るだけで誰も買わないよ。

確かに場所はいいから貸しビルにしたほうが儲かるんじゃないか？
百貨店なんかもうやめてさ。

伊勢丹は品格がなくなってきたよね。
中国からのお客様を大事にして
日本人の一番囲い込まなきゃいけない層を逃した。

中国人の観光グループで埋め尽くされた売り場なんて行く気がおきないよ。

>>13
今更家電量販に参入できるわけねーだろ
もっとも競争の激しいところなのに

>>13
それに家電量販ってプライド捨ててやってんのかね？

>>18
話の流れが分かってないだろ？
百貨店の社員がもし家電量販をやるならプライドを捨てないとって
>>13は言ってるんだよ

百貨店が家電量販店を間借りさせるのはアリじゃね
特に中心街に電器屋が少ない地方では重宝されるだろうな

現に小田急ハルク内にある

最初、こういう言う発言だったのが・・・
　　↓
丸井オープン　東京・大阪のＯＬファッション均質化？ （2006年09月22日）
http://www.asahi.com/life/update/0922/007.html
　同日朝、なんばマルイは開店前に約１千人が列をつくったため、開店を繰り上げた。浅田恭平店長
は「最新鋭ブランドと店づくりを東京からそのまま持ち込んだ成果」と手応えを感じている。メーン
ターゲットは２０代、５３ブランドが大阪初登場だ。強気の根拠は、関西初出店（０３年１０月）の
神戸マルイの成功にある。開店時から売上高は１４％伸びた。
　「雑誌やテレビで全国均一化が進み、東西の若者に嗜好（しこう）の違いはなくなってきた」とい
うのが浅田店長の見立てだ。


実際に大阪へ来てみたならば、こう変わる。
　　↓
-----------------
なんばマルイ店長浅田恭平氏――若者の買い物、大阪独特　　2007/04/27, 日本経済新聞

　▽…「大阪の若者は買い物が合理的。はっきりとした価値観を持ち、衝動買いをしない」と話すの
は昨年九月に開業したなんばマルイ（大阪市）の浅田恭平店長。「雑誌と連動し、トレンドを仕掛け
るという首都圏では定番の売り方が通用しなかった」という。
　▽…ただ、ファッションへの支出を惜しむ傾向はない。「バーゲンセールではかなり高単価、高品
質の商品が最初に売れていった」と分析する。見る目の肥えた大阪の若者を相手にすることで「首都
圏にもフィードバックできる売り方のヒントが見つかるのでは」と期待する 。

稀にデパ地下いくから、高くならなくて助かるｗ

海外ブランドへの場所貸し＋デパチカ
こんなアタマ使わない商売ないわな

伊勢丹のアイカードがVISAだかなんだかとくっつくというハガキが来て解約したわ
新宿のデパートは中国人がうるさくて行かなくなったしいい機会だと思って。

新宿伊勢丹は悪い意味で有名になりすぎたよな

>22
昔丸井の社長は「東京は不滅の市場なので大阪進出の必要はない」と雑誌で言ってたのだがねぇw