【電機】パナソニックと三洋電機が資本・業務提携に関する協議開始を発表 [11/07]

※以下は三洋電機のプレスリリース抜粋です
http://www.sanyo.co.jp/koho/hypertext4/0811news-j/1107-1.pdf

2008年11月7日
パナソニック株式会社　代表取締役社長 大坪 文雄(コード番号:6752)(上場取引所:東･大･名)
三洋電機株式会社　代表取締役社長 佐野 精一郎(コード番号:6764)(上場取引所:東･大)

【パナソニック株式会社および三洋電機株式会社の資本・業務提携に関する協議開始のお知らせ】

パナソニック株式会社（以下、パナソニック）、及び三洋電機株式会社（以下、三洋電機）は、
本日開催の両社の取締役会における承認に基づき、資本・業務提携に関する協議を開始する
ことについて合意いたしましたので、その概要につきまして下記の通りお知らせいたします。

パナソニックおよび三洋電機は、グローバル競争力強化に向けたシナジーを追求、成長性の
更なる強化による企業価値の最大化を目指し、協議を開始いたします。

●記

１．協議開始の目的

パナソニックは、Panasonicブランドのもと、くらしを輝かせる「アイディア」を創ること、
世界中の人々に明日のライフスタイルを提案し、地球の未来と社会の発展に貢献しつづけること
への挑戦を続けています。また、三洋電機は、「私たちは世界のひとびとになくてはならない
存在でありたい」という経営理念の下、地球環境と人々の生活に大きく貢献する「環境・エナジー
先進メーカー」への変革を目指しています。両社がこれまで培ってきた技術やモノづくりの力を
結集することで、世界中の人々の生活の質の向上と地球環境との共存において、グローバルで高く評価される企業グループに進化することが
できると考えています。今回協議を開始するパナソニックによる三洋電機の子会社化を前提と
する資本・業務提携により、両社の経営ノウハウや経営資源を共有化し、協業を通じてグローバルな競争力を
獲得することをもって、両社の企業価値を最大化させること、ひいては両社の株主の利益に留まらず、
お客様・従業員等すべてのステークホルダーの皆様にとっての利益の最大化にも資することができると
考えています。

２．両社協業による効果

エナジー事業領域では、パナソニックと三洋電機が共に二次電池市場の発展に貢献し続けるため
の補完的技術協力や三洋電機のソーラー事業拡販のためのパナソニックのグローバル販売網の
提供を想定しています。エレクトロニクス事業領域、エコロジー事業領域では、デバイス、デジ
タル、コマーシャル、白物家電のいずれの事業においても、数多くの製品群で、パナソニック、
三洋電機、双方の商品ラインナップ拡充や販売網の相互活用が可能となる上に、両社の相互技術
協力による製造コストや開発コストの削減が期待されます。
また、共同購買推進による効率化とあわせ、パナソニックが培ってきたコスト削減の取り組みを
三洋電機の事業でも活用することで、全事業領域にわたる収益性の向上が可能と考えています。
更に、三洋電機のすぐれた量産技術等をパナソニックの事業において活用するなど、パナソニック
／三洋電機のやり方にこだわらず、よりすぐれたやり方、運営体制を組み合わせていきたいと
考えています。

>>2以降に続く

>>1の続き

３．今後の予定

上記に記載の内容を十分踏まえ、両社は、早急に実行プロジェクトチームを立ち上げ、様々な
選択肢を念頭に、パナソニックによる三洋電機の子会社化を前提とする資本・業務提携の成立に
向けて精力的な協議を進めてまいります。その際、両社の株主の皆様の利益のみならず、お客様
・従業員等すべてのステークホルダーの皆様にとっての利益の最大化・企業価値の向上を最大の
目標とします。今後、鋭意協議を重ねまして、2008年12月末を目途に進捗状況をお知らせする
予定です。但し、その前に一定の合意が成立した場合には、決定し次第速やかに開示いたします。

〜後略〜

さニックにしましゅ！！

>資本・業務提携

具体的には、サンヨーの本社企画が、
１００ｍほど引越しするだけだろ。

初芝五洋ホールディングス

パナヨー！！

サナソンニックヨー

三洋の社長、重役は、松下から派遣ですな。俄然、色めく松下社員。

三洋の家電好きだったのに

＞パナソニックが培ってきたコスト削減の取り組みを
＞三洋電機の事業でも活用
不要な社員の一掃ですね

ついにきたか

>>8
というか野中ともよみたいなのがトップに就くことを考えたら松下出身者で
占められた方がまだ諦めもつくと思う

両社がともに販売している白物家電事業においては、パナソニック、三洋電機、双方の商品ラインアップ拡充
http://www.yomiuri.co.jp/net/cnet/20081107nt1d.htm

三洋ファンもひとまず安心だね(^^)

>>12
一担当迄がシンク ガイアを名刺に入れるだけじゃなくて、
取引先にもフレーズを連呼してたみたいだからね。

>>10
当然だろ
ガツガツやってほしい

パナソニック傘下に入るのが、三洋にとっては一番幸せだよ
パナソニックは関大出身が社長になれる会社だから、優秀であれば重要なポストが与えられる
パナソニックにしたって、三洋の優秀な社員はフル活用したいだろうし
サムスンなんかに買収されるより遥かに幸せ

>>9
おれもれも
これで家電は松下一択になってしまったわ

で、結局いくらで買うのよ。それが大事

洗濯機部門は残してほしい。　しかし往年の機種に比べると最近のサンヨー壊れやすくないか？

サムソニックサンヨー！

>>17
日立、東芝、象印、ダイキン工業、オリオン、フナイ等の各社の事もたまには思い出してあげて下さい。

アメリカの電機産業が、日本に制覇されたように、
これは日本の電機産業が、中国に制覇される始まり。

グローバルな競争力を確保。
これに尽きるよね。

海外ではパナソニックよりサンヨーの方が馴染まれている場合が多い。その販路をパナソニックが活用できる。
パナソニックの後援で、サンヨーは引き続き海外で頑張るというミッションでアクセルを踏めるだろう。
-------

2008/11/04, , 日本経済新聞　朝刊, 9ページより

強まる逆風、戦略練り直し
　世界最大の薄型テレビ市場の北米で、三洋電機製の液晶テレビが健闘している。米ディスプレイサーチによると
二〇〇八年四―六月の台数シェアは五・三％。パナソニック（旧松下電器産業）の四・四％を上回る。
　三洋は廉価型テレビを製造、大半を米小売り最大手ウォルマートを通じて売っている。パナソニックは三洋買収で
この販路を確保。家電量販店で売る高付加価値型テレビと合わせ、二正面作戦を取れるようになる。

　再建途上の三洋だが別な顔も持つ。携帯電話用電池をフィンランドのノキアに納め、自動車用バッテリーでは
独フォルクスワーゲンと提携している。インドや中近東、アフリカといった新興市場では「むしろパナソニックより
ブランド力がある」（三洋幹部）。意外に強いグローバルネットワークを持つのだ。

　グローバル戦略加速を旗印に掲げるパナソニックはここ数年、欧米の販路再構築と新興国の販売網づくりを
積極的に進めてきた。買収により三洋の販路と有力顧客も手にすることになる。

ここの板じゃ常識なのかもしれんが初めて知ったわ
ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/0811/06/news007.html

マネソニックサンヨー、電器の地獄はこれからだな、
自動車に続くと思われ。

19時から会見か
NHK生か録画で来るかな

オグシオの相互活用が発表されるのですね

ぱなさんよー

パナソニック株式会社　代表取締役社長 大坪 文雄　関大卒
三洋電機株式会社　代表取締役社長 佐野 精一郎　かんさい学院卒

かんさい学院ｵﾜﾀ

>>27
オグシオはサンヨーだから影響があるんだろな。
ヘルシオはシャープだから影響なし。

>>29
×かんさい
○くゎんせい

関大みたいなアホ私大でも
こんな大企業の社長になれるんだぁ
宮廷総計卒しかなれないと思ってた

>>32
血筋と親戚なら誰でもなれる

>>32
正直関大も早慶も対して変わらん
旧帝から見ればどっちもゴミクズ
松下は京大、阪大が大量にいるだろうし
それでも大坪が社長になれたのは、よほど有能だったのだろう

パナソニーックスのがよかったなあ
PanaSONYx

そうか
アホ私大卒だから無理してブランド統一とかサンヨー合併とか
やっちゃったのね
大企業でも一人の馬鹿社長で傾くからねえ

>>36
お前の無知さアホさに比べたら・・・

初代　　今で言う「小学校」中退か？
２代目　東京帝国大学卒
３代目　大阪市立泉尾工業学校卒
４代目　神戸大学卒
５代目　関西学院大学卒
６代目　大阪大学卒
７代目　関西大学卒

会長のOKが出ないと自分の意思だけでは通らないだろ。

パナソックリの大坪社長は技術畑かね？

どたんばでパナが買収をヤメタってありえない！？

なくはないと思う。
TOBを来年春にしたのは色々様子見兼ねてのことじゃないかな。

ついでにアップルも買って、Let'sMacNote作って下さい。

>>43
Macじゃないけど、高いのでたよ
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1225419875/

合併して三下電器になれ

仕事がらＰともＳとも取引があったが　
Ｐは不愉快くそ野郎ばかり　Ｓは良識、紳士的だった。
なんとも忌々しいぞ。

なんだやはりパナソニック・トヨタの最強タッグか、
思ったとおりだな、デンソーも混ぜてやれ。

モバイルエナジーだけはパナ本体化でそれ以外は
リストランテ？　

社員の自殺やうつ病が有名な東芝はどうなるんだろ

http://homepage2.nifty.com/tsbrousai/

日本独自のユビキタスを世界で勝負するためにもパナソニックとソニーは合併すべき。
トヨタと協力して世界標準の端末を開発すべき。
家電、コンソール機、コンテンツ、モビリティのコラボで日本独自のユビキタス社会を創出して欲しい。

>>47
トヨタ？
パナソニックはトヨタの横暴ぶりにウンザリしてるんだが
トヨタとは距離を置いて、全包囲外交でやるよ
なんでわざわざトヨタに限定して商売しないといけないの

タイムズスクエアに看板出してたなぁ

これでパナが出してたエネループの偽物みたいな電池はなくなるんだろうな

鼻臍肉

>>46

俺は逆だったけど。

エネループの偽物はソニーだろ。
中身一緒で値段が高いというｗ

三洋子会社化で　パナソニック格下げ方向

　米格付け会社ムーディーズ・インベスターズ・サービスは７日、三洋電機の子会社化を決めたパナソニックの長期債務格付けを引き下げ方向で見直すと発表した。
　現在の格付けは、信用力が高いと判断される「Ａａ２」。

　資本・業務提携の戦略的な重要性は高いが、三洋が今年９月末時点で約４５００億円の有利子負債を抱えており、パナソニックの財務状況が大きな影響を受ける可能性があると指摘している。

　一方、三洋は競争力が強化されるとして、一定の投機的要素を含む「Ｂａａ３」の現在の長期債務格付けを引き上げ方向で見直す。

だんだん造船みたいになっていくかな。
合併とは、縮小・退却ということ。

トヨタ自動車の子会社→パナソニックＥＶエネジー��
(発足当初は対等。今や株の６割はトヨタ。気がつけば飲み込まれていた)
パナソニックの子会社→サンヨー
トヨタとパナソニックの資本力は大人と子供。
徳川家康に外堀うめられた大阪城の西軍連合ＶＳ三河武士団。
電池事業は産業革命の蒸気機関に匹敵する。天下分けめの合戦。

三洋のブランド残したら
松下→Panasonicにブランド集結した意味無いわな･･･
佐野ちゃん甘すぎｗ

なにげに思ったんだが、PanasonicのCMで使ってる小雪ってあげまんじゃね？
なにげに小雪が出ているCMの企業って軒並み業績良さそうだし。
CM降りたら没落（トヨタは2006年に終了）、付き合っていた坂口憲二も別れたあとはピタッとTVから消えた。

大坪「雇用・ブランドの重要性は共感しているが、経営は勝ち残って意味があり
単に甘い話はない」とバッサリ。
佐野「事業が続かない限り、雇用は継続しない。三洋の判断で必要な構造改革をしていく」

こうしないと国際競争力はつかない

トヨタ自動車の子会社→パナソニックＥＶエネジー��
(発足当初は対等だった。今や株の６割はトヨタ。気がつけば飲み込まれていた)
パナソニックの子会社→サンヨー
トヨタとパナソニックの資本力は大人と子供。
徳川家康に外堀うめられた大阪城の西軍連合ＶＳ三河武士団。
電池事業は産業革命の蒸気機関に匹敵する。天下分けめの合戦。
烏合の衆は、徳川に飲み込まれていく。

>>62
事実上、三洋もいずれパナソニックにするってことだな。

今までの改革・業績見ればわかるが大坪さんは判断ミスしない方なんで、
三洋の名を残して不採算事業を続けさせるようなことはしない。

>>38
もう一方

初代　　中卒（松下勤務時に高専に通ってた）
２代目　？？？
３代目　？？？
４代目　同志社卒
５代目　早稲田卒
６代目　新潟大卒
７代目　熊本大卒
８代目　甲南大卒
９代目　関学大卒

要するにパナが三洋に、ちょっと時間やるから電池以外リストラしろって言ってるんだな。

そもそも三洋の家電、半導体なんて赤字なんだから、パナソニック関係無しに、売却、撤退を検討しないと駄目だろ
倒産寸前までいったのに、危機感が無さすぎる

家電は中国に売ったんじゃなかったっけ

ハーーイ。そうでアーーール

いま三洋電機いったら電池部門かそれ以外か表情みるだけで区別できそうだな

パナソニックEVエナジー、トヨタ出身者が社長に就任　2006年6月12日
＞同社は、松下電器産業、松下電池工業、トヨタの合弁会社で、ハイブリッド車用のニッケル水素蓄電池を生産
＞している。松下グループが60％、トヨタが40％出資する松下グループだったが、昨年10月に資本金を20億
＞円から30億円に増資し、増資後の出資比率はトヨタが60％、松下グループが40％となった。
＞今回、トヨタ出身者が社長となるほか、トヨタの瀧本正民副社長、同じくトヨタの井川正治専務が非常勤の取
＞締役に就任する。また、現在の経営陣のうち、藤井社長や専務、非常勤取締役が合計5人退任することで、
＞トヨタが完全に経営の主導権を握る。
http://response.jp/issue/2006/0612/article82843_1.html

パナソ三ック

　　 　 　 , -‐''''' ￣⌒ ⌒''''ｰ-､
　　　　／　　　　　　　　　　　　＼
.　　　/　　　　　　／/ .／ヾ、　 　ﾞi
.　　 i'　 　 　 ノ=========ヾ、 　 |
　 　|　　　 ／,ﾞ>､ '"　　, <｀ヽ｀ｰi- ﾞi
.　　 |　 　/レ'●,!　　　i ●ヽﾞi　 |　,!
　 　 |　ﾚ'　 ｀ｰ‐'　　　 ｀ ｰ‐'´ 　,! ,! 　三洋と資本提携して頑張ります！
　　　.ﾚヽ､_　　　_,ノiヽ､_　　　_ノ,ノ
　　 　　/｀ ￣￣└┴┘￣￣＼"　
　　　 / .l　　７　　　　　　 ヽ ___ 〉､ 　　
　　　 |　l　　Panasonic. ／】【 ＼〉
　　　 ヒﾄ- ＿　　　　　　ｌ 】【 】【 ｌ
.　　　　 !__　　￣,￣￣￣＼】【 ／

三洋パナソニック・ホールディングスの誕生？

日本で独り勝ち企業の誕生だネ♪♪♪＾＾

もうさあ、静岡の工場のニッケル水素蓄電池はポイだネｗ

リチウムイオン工場が大阪市内に完成するから、そこからトヨタにも高くで売りつけてやって大儲けしましょ＾＾

三洋以下の利益しか出せないトヨタは蛻の殻ｗ

これからは、パナソニックサンヨーが日本をリードする時代だネ♪♪♪＾＾

白物やデジタルAVの統合は無理だよネ〜、、、

　ＰＮＤポータブルナビは三洋、ＨＤＤナビはパナ。
炊飯器は踊り炊き、洗濯機はアクア。
デジカメはルミックス、ｏｅｍデジカメは三洋、テレビはビエラ、パナソニックムービー。
乾電池はパナ、２次電池は三洋、太陽電池は三洋。
住宅はパナホーム、マンションは三洋ホーム。
コンデンサはＯＳコンとｐｏｓキャップ。
自転車はパナソニック、DVDはパナ。
業務用冷蔵庫ショーケースは三洋。
販売力のパナ、宣伝力のパナ、技術力の三洋。
優秀な経営者はパナ、優秀な技術者は三洋でした。

LUMIXとXactiはかぶってないと思うんだが

だな

くっそーエネループ好きだったのに
今度からどこの電池買えばいいんだ・・・

エネループ買えばいいだろ

捕らぬ狸のパナサンヨー

やっぱサンヨーはこれから国内だけでも5000名はリストラされるね。海外の特に東南アジア工場とかはみんなみんな潰されるんだろナ

マイクロソフトと同じ戦略使うかもな。決裂させてとことん追い込みリストランテ。

三洋ののエネループはパナのエボルタに吸収されて消滅するの？
エネループの充電器でエボルタは充電できるんだろうか…

島耕作 三洋買収予言していた?
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081108-00000032-maiall-ent

いやいや、経済オンチのウチの親父ですら言ってたし・・

あのね・・松下+三洋の合併なんて噂は昔から有ったの・・今年の1月や4月にも言われてた事。

>>88
合併と買収は全然違うわけだが
今回のは買収

双方の規模考えたら合併はありえんわな

>>71
パナソニックEVエナジー。この会社、どうなるの？

>>91
この部分だけはパナ側がリストラされると思う

>>92
リストラは無い
合弁解消して、パナソニックの技術者が引き上げる可能性はあるが
自動車向けの電池は、これからパナソニックが力を入れる分野なんだから、リストラなんかあるわけないだろ
まぁプリウス向けに電池供給してるから、合弁解消の可能性は低いけど
そもそもトヨタがそれを許さないだろう

松下はもともと事業部制の会社で、その再編をしてきた。
　
今回の三洋の件も、事業部再編に組み入れるだけだろうし、
要不要を見て組み替えていくだけじゃないのかな。

電池とモーター技術が独占的に高くなれば、この会社は
電気自動車でも作るんじゃないですかね。。

子会社の儲けを出している部門は残る。
本社とはいえ、儲からない部門は残らない。
ただそれだけ。

儲からない部門の異動（本社→子会社）は、当然あるけどさ．．．

>>94
設計できないと思うが
特に品質に関してはノウハウの固まりだからな

三洋はすでにゴルフカートは出している
http://www.sanyo.co.jp/techno-c/golf/products/golf/

>>96
何か94はブレーキ利かない自動車に見えるのだが。。。

>>98
振動試験は家電にはないだろうからな
落下試験まではやるけど、振動と落下だと考え方全然違うから中々難しいから
形が出来るからといって、車を作るのは難しいと思う。
特に車に対する品質要求が高まってる中でノウハウを持たずに新規参入は厳しいんじゃないか
というか、リスクが高すぎるからして欲しくないという感じだな

パナソニックが本気で"自動車そのもの"に参入するなら、住友つながりでマツダを買収するだろう
まぁその可能性は低いだろうけど
リチウムイオン電池で、圧倒的なイニシアティブを握る事に、リソースを注ぐと思うよ

シャープが喜ぶだろうな。
三洋とシャープは低価格路線で張り合ってたからパナの高級志向に三洋も染まると。

自動車用へのリチウム電池とニッケル水素電池を供給できる会社は２社だけ。
トヨタは自分の子会社のパナソニックＥＶエネジー。
残りのメーカーは三洋からだった。
トヨタはこれからも秘密保持ができるが、ホンダは電池技術が洩れるのを不安がっていると思う。
トヨタ強しだ。

そもそも三洋なんて必要ないじゃん

>>102
となるとVW（アウディ）への供給の話も頓挫してしまうじゃないかあああ

自動車評論家国沢光宏のホームページ

１１月８日　ハイブリッド用バッテリーに注力していた三洋電機が
パナソニックに買収されてしまった。こうなると悩ましいのはホンダである。
初代インサイトやシビックハイブリッドに採用されたニッケル水素バッテリーは、
基本的にパナソニックエナジー製で、初代プリウス用と同じスペックであります。

ただトヨタ向けについちゃ最新のスペックにドンドンバージョンアップしていき、
価格も安価だったと言われている。
そいつを「面白くない！」と思ったホンダは三洋電機との付き合いも始めた。
テンビンに掛けたのだ。
もしかしたら次期型インサイト、三洋電機製のニッケル水素バッテリーだったか？

けれど三洋電機がパナソニックに買収されてしまうと、
もはやテンビン作戦は使えない。
もし１台当たり１万円バッテリーの卸価格高ければ、利益だってすっ飛ぶ。
おそらく違うバッテリーメーカーを検討し始めているんじゃなかろうか。
この際、東芝のＳＣｉＢバッテリーなど考えていいかもしれない。

リチウムイオン二次電池はニッケル水素と比べて
コスト的には厳しいと思うがどうなんかね。
三菱のEVはコストの主因みたいだけど。

SCｉBはセル当たりの電圧が低くて自動車には使えないんじゃなかったか

国沢光宏はアレだから(笑)

　技術力比較
乾電池　　　　　　　松下＞三洋
ニッケル水素電池　　松下＜三洋
リチウムイオン電池　松下＜三洋
太陽電池　　　　　　松下＜＜＜三洋
高分子コンデンサ　　松下＜三洋
電解コンデンサ　　　松下＞三洋
業務用ショーケース　松下＜三洋
テレビ　　　　　　　松下＞三洋
音声ＩＣレコーダ　　松下＜三洋
メモリープレィヤ　　松下＞三洋
冷蔵庫　　　　　　　松下＞三洋
洗濯機　　　　　　　松下＜三洋
ムービー　　　　　　松下＞三洋
デジカメ　　　　　　松下＜三洋
監視用カメラ　　　　松下＞三洋
DVDプレィヤー　　　松下＞＞＞三洋
液晶プロジェクタ　　松下＜三洋
炊飯器　　　　　　　松下＜三洋
洗浄便座　　　　　　松下＞＞三洋
照明器具　　　　　　松下＞三洋

販売力　　　　　　　松下＞＞＞三洋
宣伝力　　　　　　　松下＞＞＞三洋

かなり適当だな
ま、素人目なのかな

>>109
抽象的すぎてウザイだけ

>102
自動車用へのリチウム電池とニッケル水素電池を供給できる会社は２社だけ。
それは間違い。

リチウムエナジージャパン(ＧＳユアサと三菱自工との合弁会社）
オートモーティブエナジーサプライ（日産とＮＥＣトーキンの合弁会社）
日立ビークルエナジー　などもあるゾ。

>>109
電解は三洋のほうが上だろ

〜〜〜衝撃の事実〜〜〜働けど働けど税金がいくらあっても足りないﾜｹはなるほどｺｺにあった！！〜〜〜失笑〜〜〜

・【行政】働く女性の育児支援に1.5兆円必要・厚労省が試算★４ http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1193551010/
・男女共同参画、働く女性支援に贅沢過ぎる予算、”毎年”1.7兆円垂れ流し！！


保育園で預かる子供一人あたり国と地方公共団体の負担額（血税）は、公立も私立も一か月約二十万である。
ゼロ歳児では、なんと一か月約六十万円である。子供１人総額５００万〜１０００万以上が税金で軽〜く吹っ飛ぶ。
これを自己負担にさせれば（米国は自己負担）税収は確実にｱｯﾌﾟ、働く女性も気紛れに途中で仕事を投げ出せなくなるので企業も安心の一石二鳥！！
自腹が嫌なら”専業主夫”に育児をさせればよいだけ。どの選択をするかはもちろん働く女性の自由であり自分にあってる選択をすればいいですが。
権利や自由には当然同時に義務と責任も求められるべきですよね？
働く女性に税金を納めさせるのではなく、税金を使って優しく働かせてあげるという意味不明な”男女共同参画”
まず第一に”必要な金を稼ぐために働く”という仕事の原則になっていないのです。
仕事の原則をすっかり忘れて、やりがいばかり求める始末。これでは税金はいくらあっても足らないはずですよねー（笑）
働く女性に”働かせている”のではなく”楽にイッチョ前の職だけ与えている”のである。
（陰ではポジティブアクションという政策によって男性が大多数振り落とされています！！）


もはや近年は”社会全体”が仕事の原則、基本を見失いつつあります。

>>109
三洋資本の入っているルビコンの電解コンデンサも三洋と考えれば三洋の勝ち。。
サン電子製電解を三洋と考えれば松下の上。
佐賀三洋のＯＳコンデンサも電解コンデンサの一種と考えれば、三洋がぶっちぎりの上です。
これ、エンジニアの常識。

おいおいサン電子はｳﾝｺ品質だろｗ
この間契約切ったぜｗｗｗ

とりあえず赤字垂れ流しの、家電、半導体からは撤退だな

だからサン電子はあかんってことだよ。

>>117
家電撤退したら鳥取県が死ぬ

アクアと炊飯器だけつくっとけよ

トヨタへの発言権が強まるか？
パナソニック“三洋電池”買収
http://diamond.jp/series/closeup_e/08_11_15_001/

>>109
三洋(笑)工作員はしね。三洋(笑)のくせにｗ
9割はパナソニックの方が上だ。
家庭用燃料電池　パナソニック>>>>>>>>>三洋(笑)
薄型テレビ　パナソニック>>>>>>>>>三洋(笑)
ブルーレイ　パナソニック>>>>>>>>>三洋(笑)
生活家電すべて　パナソニック>>>>>>三洋(笑)
調理家電すべて　パナソニック>>>>>>>>>三洋(笑)
住宅　パナホーム>>>>>三洋ホーム(笑)
照明　パナソニック>>>>>>>>>>>>>>三洋(笑)
ブランド力　パナソニック>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>∞>>>>>三洋(笑)
品質管理　パナソニック>>>>>>>>>>三洋(笑)

電動自転車　パナソニック>>>>>>>>>>>>>三洋(笑)
デバイス　パナソニック>>>>>>>三洋(笑)
デジカメ　パナソニック>>>>>>>>>>>>>>>>三洋(笑)
光学式手ぶれ、おまかせ撮り、追っかけフォーカス、広角28ﾐﾘ&25ﾐﾘレンズ
次々と革新的な技術でデジカメ業界を常に牽引するPanasonicLUMIX
OEMでしか売れない三洋(笑)

売上高2兆円で従業員10万人は少し多い。
リストラせぇ

ここまで露骨なアンチも珍しい
みんなこうなら良いのに

http://mainichi.jp/select/biz/news/20081111k0000m020049000c.html

三洋電機労組：パナソニックによる子会社化を評価の意向

　三洋電機労働組合（約１万８０００人）は１０日、パナソニックによる子会社化方針について、
「事業の成長に結びつくもので、魅力的な将来ビジョンが描ける可能性も大きい」と、現段階では評価する考えを示した。




三洋の組合員が18000人しかいないようだが、これだと非組入れて、従業員20000人ちょいってところじゃないのか？

http://www.torisan.co.jp/


基本的に本体とは別にこういう会社が数多くあって三洋グループとして
膨大な人数かと。

鳥三は三洋グループの中でも飛び抜けてるからなあ

http://mainichi.jp/area/tottori/news/20081105ddlk31020697000c.html

三洋電機の子会社化で同社とパナソニックが大筋合意したことを受けて県内最大企業「三洋電機コシューマエレクトロニクス（三洋ＣＥ）」＝鳥取市＝の動向に注目が集まっている。

同社では、正職員の約１５００人と数百人の派遣社員が就労。




そこは、従業員1500人のようだが。

それくらいの規模があるのは三洋CEと三洋半導体ぐらいのもんだろ
あと「従業員」という言葉は派遣も含むからな

ドーピング（派遣）をやめたら筋肉ぐだぐだになりそう

海外も入れて関連会社が２００くらいあるらしいから工員だけでも何万人だろ

調べたら

　国内　　　２９，４４９人
　海外　　　６９，３１６人
--------------------
　計　　　　 ９８，７６５人


１０万人の内７割は海外だな

　　

■２００８年１１月１１日１０時００分　日刊ゲンダイ公式公認最新ソース付速報!!!・∀・■
今や、『元気』とは大阪様の為にあるような言葉だわネ♪♪♪＾＾
世界恐慌並の世界的不景気の中で、飛ぶ鳥を落とす勢いの関西様♪♪♪＾＾
今思えば、関西経済は時代を先取りして、いち早く危機に直面、察知し、改革した成果が日本で勝ち組になった秘訣だと思うわ♪♪♪＾＾
『名古屋が沈み、大阪が復権を果たす。誰が想像しただろうか。』って、ほんと関西の復権ぶりは凄すぎだわネ♪♪♪＾＾


■■■　明　暗　く　っ　き　り　！　名　古　屋　が　沈　み　大　阪　が　復　権　■■■
http://news.livedoor.com/article/detail/3894979/　　　　（２００８年１１月１１日１０時００分　日刊ゲンダイ公認♪♪♪）
★東海地区は円高直撃、関西地区は工場建設ラッシュ★
　トヨタショックが冷めやらぬ名古屋で悲しいニュースが流れた。中日新聞が報じたもので、
トヨタ自動車系の下請け会社が発注していた障害者施設（岐阜県）への仕事を打ち切ったというのだ。
　三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング名古屋本部の酒井英之部長が言う。
「来るところまで来てしまったようです。トヨタの減速は東海経済の衰退を意味します。
三河地区（豊田市、刈谷市、知立市、安城市、岡崎市）に限ると７割の企業がトヨタの業績に影響を受け、
愛知県全体では２割の影響力があるといわれます。衝撃度は計り知れません」
　トヨタの１兆円に上る営業利益の下方修正で、長く続いた名古屋経済の時代は終わった。
今年４月、三菱東京ＵＦＪ銀行が東海地区（愛知、岐阜、三重）の実質経済成長率を２．３％から２．０％に下方修正したが、
さらなる引き下げの可能性が高まっている。
　一方で、まるっきり反対の動きを見せるのが関西地区だ。
シンクタンクの関西社会経済研究所が９月に公表した関西の経済成長率は２０年度予測が１．７％（全国は１．３％）、
２１年度は２．３％（同１．９％）。地盤沈下が叫ばれ続け、失業率が６％台だった関西が息を吹き返し始めているのだ。
　象徴的なのが大阪に本社を置くパナソニックの好業績。金融危機や円高パニックをものともせず、
０８年４―９月期は営業利益が７期連続の増収、純利益は過去最高という記録を打ち立てた。業績不振の三洋電機を買収するオマケ付きだ。
「パナソニックと三洋が記者会見を行ったのは大阪のホテルでした。これほど注目される会見を大阪でやるのは珍しい。
大阪復権に向けた意気込みを感じます」（経済ジャーナリスト）
　シャープ（本社大阪）が３８００億円を投じて建設を進める液晶パネル工場は大阪の堺市にある。
パナソニックも兵庫県尼崎市に２８００億円をかけプラズマ工場を建設中。トヨタショックに見舞われた名古屋とは対照的だ。
　名古屋が沈み、大阪が復権を果たす。金融危機が、こんな形で影響してくるとは誰が想像しただろうか。
（日刊ゲンダイ2008年11月8日掲載）