【携帯】各メーカーが海外進出の動き　過去に失敗、慎重な社も[08/09/29]

携帯電話の国内市場が飽和する中、携帯メーカーが海外に進出する動きが出ている。
だが過去に海外で失敗した教訓から、慎重なメーカーも。

携帯電話の契約数が1億件を突破し国内市場が飽和状態となる中、携帯電話メーカーが海外市場に進出する動きが出ている。
ただ過去に海外で失敗した教訓から慎重な社もあり、対応はばらついている。

海外での拡大路線を鮮明にしているのが、国内トップのシャープだ。中国市場向けに液晶テレビと同じ「アクオス」のブランド名を
冠した端末を6月に発売した。さらに、撮影した名刺のデータを携帯電話の電話帳に取り込める機能を備えた新製品を今月投入。
家電販売店などに販路を広げ、中国の高級端末市場で2009年度にシェア10％を目指す。

東芝は米マイクロソフトの基本ソフト（OS）を搭載した高機能端末「スマートフォン」を欧州やアジアで販売。
市場拡大を見込み、08年度にも後継機種を売り出す。

一方、2000年代初めごろには積極的に海外展開したNECとパナソニックモバイルコミュニケーションズは慎重だ。
海外勢の厚い壁に阻まれ撤退を迫られた経験があり、両社とも当面は国内での足場固めに徹する。

国内3位の富士通は国内向け端末だけを製造してきたが「次世代携帯で通信方式が統一されれば海外進出のチャンスがある」
とみている。

ソース
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0809/29/news022.html

無理。

中国はいけると思うよ。
どんどん端末を買い替えていた、過去の日本の様。

高機能なら値段高くても売れるとか未だに思ってるからな。
むこうは値段が安いかどうかだけだ。

無理でしょ
生産規模が圧倒的に違う

なんかスゲー周回遅れ

中国移動：８月の携帯加入純増件数、前月から増加 2008/09/22(月) 13:28:08 [サーチナ]
http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2008&d=0922&f=stockname_0922_037.shtml

どんどん延びてるからな・・。
しかも日本がＬＴＥを導入した数年後には中国側も対応するし・・。
勝負しやすくなるな・・。

高機能機種は「世界標準にできれば」何とかなるかもしれんが
肝心の低価格な標準機がなぁ....

国内を見てみろ？ドコモのノキア（の低価格機）なんて
ガチガチに縛られて「大凡作」に成り果ててるからｗ
こういうキャリア主導が失敗の元、ドコモは引っ込んでろ！とｗ

ワケのワカラン自称『多機能・高機能』で
ぼった繰る商法は日本でしか通じませんよ

中国市場をあおる馬鹿(日経など)にはめこまれてはいけない

中国人は第三国で確立されたブランド品しか歓迎しない

浸透しやすいところからとる これが定石

リベンジなるか。

海外に売れる携帯電話で生産の規模が確保できるからだよ

NHKのクールジャパンでやってたけど、カメラつきケータイの品質は
日本が最高らしいね。日本が発明したものだから当たり前だけど。
日本に来て、カメラやケータイを買い換えた人多いよ。

品質が悪くて売れないならともかく、優れた技術を持ってるんだから
先行商品で市場をリードする可能性はある。
どこもこれまでと同じ製品を望んでいるわけではない。
便利なものは便利だ。

>>4
中国の携帯電話の価格知らないでしょ？？
普通に日本円換算で５万とかするよ。どこで金を調達しているのかわからないけど、
高価なのを使用している。
携帯の感覚に関しては、過去の日本と一緒だよ。

世界的に景気が悪い今頃になって・・・

サムスンに勝てるわけないだろ

海外にでる前にシャープ海外のみ展開してるサイドキック携帯を日本に出せよ

カメラ付き携帯だけじゃなくて、携帯電話でインターネット、メールが
使えるようになったのもドコモのiモードが最初だよ。
日本のキャリア主導の形態開発の方がはるかに技術革新のペースは
早い。

海外に出る前にやることあるだろ
先ずは国内で2位以下を淘汰して国内市場を独占したメーカーが
国内での利益を原資にして海外に打って出るのじゃなきゃ勝てるわけない

日本独自のとか言った時点で負けてんだよ

>>19
ムチャクチャな理屈。

>>13
海外のは200万画素とかあっても、ホントぼやっとした画しか撮れない。
日本の30万画素時代くらいは言い過ぎかもしれないけど、日本のに
慣れてるとそのくらいに感じる。原因は色々あるんだろけれど、レンズを
ケチってるのは間違いない気がする。

>>18
ぜんぶJ-PHONEのが先。

>>19　国内負け組みでも、海外にでたっていいじゃん。　
ソニエリみたいな。（今年は、売り上げが悪化しているようだが）

海外では通信事業者が携帯電話開発に携わらないから
通信事業者は得た利益を独占している。
日本を含めほとんどの国でキャリアの利益が端末メーカーの利益より
圧倒的に大きいんだから、各国もキャリアが主導して端末を
開発すべきなんだろうな。じゃないといつまでもiPhoneレベルから
抜け出せない。

>>13
>日本に来て、カメラやケータイを買い換えた人多いよ。
日本以外で買った機種は基本的に日本では使えない
極々一部に日本のキャリアのSIMカード差して使える機種もあるが
キャリア独自のサービスは使用できない

>>23
ソニエリはエリクソンだろ

>>24
>国もキャリアが主導して端末を開発すべきなんだろうな。

おまえアホだろ

ソニーエリクソンってエリクソン中心なの？
ソニエリの売れ筋端末はウォークマン携帯だけどね。
iPod以上に売れてるらしい。

N906iμとか海外でもいける気がするけどね
ﾜﾝｾｸﾞ必要ないんだから、商社とか905iμを試しに売って見たらどうかな
ﾒｰﾙ関係を変えないといけないだろうが…

ｳｫｰｸﾏﾝ携帯が売れてるったってiPod抜くまで売れてないよ
売れても年間十数万台
かたやノキア等の戦略モデルは年間数百万台売れてる
これ知れば機能より価格や利便性（SIMフリー）で選ばれてるようだしね

>>30
ソニエリ増収増益、ウォークマン携帯は3カ月で900万台
ttp://www.itmedia.co.jp/news/articles/0707/13/news023.html

可能性としては
任天堂が携帯ゲーム機にGSMのSIM差して電話機として使えるようにすれば
ある程度は売れるかもしれないね
あとサンヨーのミニゴリラを世界展開してGSMのSIM差せるようにすれば
これもある程度は売れるかもしれないね
まあ携帯ナビはガーミンに勝たなければならないが

>>30
ああ、iPodは抜いてないみたいだ。
ウォークマン携帯とウォークマンを足した数がiPodを抜いてたのかな。

Sony Ericsson、2007年度の携帯販売台数が1億を突破
http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0801/16/news134.html

＞なお、2007年度の端末販売台数は累計で1億台を突破。音楽携帯の累計販売台数は
＞1億4500万台に達し、うちウォークマンケータイは5700万台を超えた。

5700万台だって。

>>26
ソニエリはソニエリだよ。
エリクソンだろとかｗ
池沼にも程があんだろ

各国の需要に合った機能とデザインだけを取捨選択して搭載すれば必ず売れるさ。
高機能路線さえ捨てれば鉄板。iPhone(笑)が売れるくらいだからなw

広く普及している品物ならいろいろな嗜好の消費者がいるだろうけど、
それを調査しているのかなぁ？
性能がよければ売れるという物ではないはずだし。

>>35
>iPhone(笑)が売れるくらいだからなw
これぐらいの分析しかできてなかったら、
それこそオシマイw

海外に行くのはいいけど
現地のマーケティングをちゃんとやれよ・・・

>>31
世界的にもまだスマートフォンよりも、高機能オヤユビケータイのが売れてるんだな。

１．通話オンリー格安フォン
２．中途半端？お値打ち？日本式？オヤユビフォン
３．スマートフォン
世界でシェアどんくらいなんだろね。日本語に翻訳したデータ無いん？

マーケティングを駆使したアイフォンの日本での売れ具合、注目度の割には２台目ビジネス用としてしか売れなかった現状。それでもスマートフォンとしては大ヒットだけど

海外で高機能オヤユビフォンを売りたいなら、泥臭い販路戦略必要だよね

ｳｫｰｸﾏﾝ携帯って結構販売されてんだなぁ

しかし
大量に部材をディスカウントで仕入れて製造販売しまくったり
アフリカ市場に5$携帯ぶち込むノキアとか見たら機能とか言ってられないのよね
シェアあるとこれだけで利益出るんだから凄いやね

>>31
>>32
どんだけ古いソースで語ってるんだ？！ＳＥＭＣなんてぜんぜん売れてない
ぞ。
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/financial/fr/semc.html

※訳あり　メラミン入り

ごばく

海外に通用するコンセプト、、
金の成る携帯でしょ
ボタン押すたびにキャッシュバックされる。

>>44
利用者から電話会社にキャッシュバックですね

大東亜戦争のように無茶な戦いを挑んで、致命傷を負わなければいいのだが。
多重派遣、偽装請負に依存しているくせに、ノキア、モトローラ相手に勝てると思う上層部の思考回路がよくわからん。

海外
高価格携帯=フランド携帯&ダイヤ貴金属ゴテ盛携帯
日本
高価格携帯=多機能高機能携帯


腕時計でいうならブランド品とGShockぐらい認識の差がある
これ理解しないとまた失敗するかもね

>>46
勝てなきゃ進出しないって思考回路もよくわからん。
シェア2%もとれたら御の字くらいじゃないの。

なんだかんだで
日本の会社は部品で浸透してないか? 忍者商売

端末で目立ちたいならば
ライバルへの部品供給とめないと

これは半導体や電子製品全般について言えること

>>47
海外
＞ 高価格携帯=フランド携帯&ダイヤ貴金属ゴテ盛携帯


まずこのソース出せよ妄想君

モトローラはやばいだろ

日本がMSの真似しても無理
レベルが違いすぎる

>>50
ttp://trendy.nikkeibp.co.jp/article/column/20070627/1001228/?P=2
結構古いソースだけど

47氏言ってるイメージの奴はあるな
日本は家電等のブランド（機能性）を訴えて
海外はデザインやファッション性を追求してる

シャープ・モトローラまだー？

>>41
年間1億台売ってるだろ。シャープは1500万台くらい。

海外に進出したい企業は、共同で出資した会社を設立し、
共通仕様で進出したほうが、よさげ。

>>56
ビジネスとしては正解だろうが泥縄になるだろうな
安価な単価でのシェア合戦になる希ガス
No.1しか生き残れない戦略をあえて取るかな
（中身は共通設計でデザイン・GUIのみの差別化になるわけだろうし）

日本の企業が一番恐れていることだし

>>56
本社ごと合併してしまえ