【証券】リスク負担に証券会社が猛反発 東証の“プロ向け市場”に暗雲[08/09/26]

　東京証券取引所が本腰を入れる“プロ向け市場”に暗雲が立ち込めている。

　プロ向け市場とは、上場基準を緩和する一方、投資家をプロに限定することで長期保有を
促す新興市場。東証はロンドン証券取引所と合弁で新たな取引所を設立、2009年2月にも
営業を開始する予定だ。

　この新市場は、成功しているといわれるロンドン証取の新興市場「ＡＩＭ」をモデルと
しており、取引所がいっさい上場審査を行なわない。代わりに、新取引所の指定アドバイザー
となる証券会社などが、審査から上場後の経営についても助言することになる。

　ところが、東証が指定アドバイザーを打診したという証券会社数社が軒並み「うまくいく
わけがない」（証券会社幹部）と、あまり乗り気ではないのだ。

　というのも、上場維持に関する業務については証券会社には経験がなく、新たに担当課の
設置が必要となる。また、そもそも経験のある人材の確保も容易でない。

　こうしたコストに対し、得られる手数料もほんのわずかになる可能性が高い。

　たとえばＡＩＭの場合、上場維持業務に対する手数料は1社当たり年間1200万円程度に
すぎず、これでは追加資金調達がない限り、上場審査の際の赤字を取り戻せないという。

　加えて、企業に不祥事でもあればすべての責任を追及される可能性もあり、「儲けに
見合わずリスクが大き過ぎる」（証券会社幹部）と、どの証券会社も不満だらけで及び腰。
あわてた東証はここにきて、オンライン証券や中小証券にも声をかけ始めた。

　関係者によれば、「大手証券会社が、持ち株会社制に移行するサントリーの上場を検討中」
との話も浮上しているが、まだ一部の話だ。新興市場を活性化させたい証券業界が、協力して
これらの問題をクリアしなければ、真の成功はおぼつかない。

（『週刊ダイヤモンド』編集部　池田光史）

ソース：ダイヤモンド・オンライン　2008年09月26日
http://diamond.jp/series/inside/09_27_001/
※依頼ありました。
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1221911615/255

関連：
東証が08年中にプロ向け市場を開設、ロンドン証取と共同で（ロイター2007年10月30日 ）
http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPJAPAN-28613220071030
AIM
http://www.londonstockexchange.com/en-gb/products/companyservices/ourmarkets/aim_new

この場合のプロの定義は？

日本に金融のプロがいるの？

いわゆるプロはサブプライムで死亡しました

上場ゴールの幹事ばっかりやってきた所がそんな事出来るわけない

暴力団に資金調達の機会を与えてやるだけ

株数以上の空売りとかMSCBとかさ・・・・・・

言いたいことがいっぱいある。
最近じゃBNP

>>2
いるけど、こういう人物は日系金融からは
生まれないだろな

サンフォード・ワイル
ttp://plaza.rakuten.co.jp/HEAT666/diary/200604140000/

個人はこの市場での取引は無理ってこと？

「申し訳ないけど日系証券はアマチュアだね！」

東証の上場基準なんていい加減だろｗｗｗｗ
こんなろくでもない新興市場つくってどうすんの？また金騙し取るんですかｗ

日興とライブドアの粉飾で差別対応した時点で公平性も糞もない
投資促進の為にやるんだろうが
あんな差別的な対応をしていたら投資の促進なんてできるわけねーだろｗ

てめーらの裁量次第で上場基準を違反した
上場廃止すべき企業が有耶無耶にして廃止にもならねーんだからな
最もやっちゃいけないことをやりやがったんだよ東証は

>>2
金商法の定義では、投資家は４つに分けられる。
そのうち、高度な専門性を持ってる上２つの区分がプロ。
国・日銀・特定機関投資家・地方自治体・大規模な法人、あたりがプロ。
あと、取引経験や資産の過多によっては、個人投資家もプロになれる。

>>1
私のような自称プロ（自称カリスマ）はどうなりますか？
最近、人から鼻で笑われます。目も合わせてくれません。

>>2
今手元に概念フレームワークが載っているものがないから正確には言えないけど、
一応会計系ではおおざっぱに言うと「財務諸表等をしっかり理解でき、『自己責任』により投資を行うことができる人」って感じになってる…はず。

米貯蓄組合最大手が破綻

　【ニューヨーク＝山本正実】米金融監督当局は２５日、経営危機に陥っていた
米貯蓄貸付組合（Ｓ＆Ｌ）最大手のワシントン・ミューチュアル（本社・ワシントン州シアトル）
に業務停止を命じ、連邦預金保険公社（ＦＤＩＣ）の仲介で米大手銀行ＪＰモルガン・チェース
に銀行事業が引き継がれたと発表した。

　ワシントン社の総資産は約３０７０億ドル（約３２兆５０００億円）で、
１９８４年のコンチネンタル・イリノイ（総資産３３６億ドル）を抜いて
米銀行として史上最大の破綻(はたん)となった。

>>10
プロがアマチュアに負けることだってあるんだぜ！

プロってのは証券業者と金融機関、機関投資家ってことかな？
総会屋はプロ？アマ？

>>1
成功すると思ってんのならマジで東証の脳みその中身を疑う
本気なのだとしたら投資家なめんなの一言に尽きる

日本でもグリーンシートとかあまりまともな企業ないような気がする

日本でもグリーンシートとかあまりまともな企業ないような気がする

これは広域暴力団への損失補填システムですね。

証券会社がビビるのも分かります。

プロ向け市場なんか作るよりも証券税制を簡素化しろ

個人をカモにする方が手っ取り早いもんな
事業に投資なんてやってられるか

ここでリスク取れる会社が大きく勝てるんだけどな
言い訳ばっかするならチマチマ稼いでろよ

会社に出資して配当もらう　これが株だ　プロってなに？

プロが株を長期保有する保証なんてあるんかいな
一旦買った株は1年以内に売ってはいけないなんて縛りでもあるのか
絵に描いた餅だな

プロ投資家制度とか作ってたっけ・・・
それより証券税制マシなものにしてくれよ

まずは取引を確実に処理できるようにすべきだな。
まずやる事の優先順位を考えような、東証さん。ｗｗｗ