【流通】レックスHD：am/pmを売却、ローソン・ファミマ名乗りへ…コンビニの大型再編に発展する可能性 [08/09/10]

結局@ampmなんてどうでもいいよね。

ここは和歌山の雄、オークワに名乗りを上げて貰いたい

>>207
長期的に考えてもａｍｐｍはだめだろうし短期的に考えてもだめだろうから
単に焼肉屋の損きりだろうなあ

>>209
元々は石油屋(ジャパンエナジー、当時は共同石油)が新たな収入源を
求めてコンビニ事業へ参入したもんだったからな。
もっともGS併設で成功したのはドト−ルと組んだエクソンモービル位か。

>>206
ダイエーが規模の拡大に終始して、「とにかく全都道府県に出店する！」って販路広げてたからなあ
それがよかったか悪かったかはまた別のお話なんだけども

ﾀｲﾄﾙ:
勝訴　ｱﾄﾞﾊﾞﾝﾃｯｼﾞ被害牛角株主のﾌﾞﾛｸﾞ
URL:
http://blog.m.livedoor.jp/advantagehigai/c.cgi?sss=5bf5ddfe2e5bbf754031b9d6fb18705b&id=65177606

直巻きおにぎりのパッケージがいつも結露して不潔なのでam/pmのは食べない

レックス株主逆転勝訴、ＭＢＯ妥当価格引き上げ−東京高裁決定
http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=90003017&sid=abOi6yJ90Ews&refer=jp_japan

株買い取り価格引き上げ　東京高裁、地裁決定を変更　レックスのＭＢＯ
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/080912/biz0809122006008-n1.htm

>>214-215
こちらへどうぞ。
【証券/司法】「牛角」展開するレックスHDのMBO　株買い取り価格引き上げ決定―東京高裁、地裁決定を変更[08/09/12]
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1221222833/

帰ってきてください。
http://nvc.nikkeibp.co.jp/column/akizawa/20071130_000902.html

あなたしかいません。
http://www.ampm-enta.com/

名古屋はサークルＫばっか。セブンイレブンなんて数軒しかないんじゃないかな。
うちの近所に2軒あるけど

イオンがapを買収して、ミニストップの看板を「am/pm」に変える可能性もゼロではないな。

イオンがとんでもない事をやるからWWW

そういやミニストップも、レジ横におでんを置いていなかったな。

>>218
そりゃセブンが愛知に進出したのが最近の話だからな。

>>219
イオンが買ったらコンビニやめさせてオリジン弁当に変えちゃうんじゃないかとｗ

>>222
中京圏に出だしてから、そりゃそりゃ破竹の勢いで店ひろげてるからなあ
左前になったデニーズ潰してセブン化とか。

>>219
ミニスト海外展開してるけどライセンスの関係で海外店舗はAPに変えられない。
だから、○Ｋサンクスみたいな形での運営しかできない。

確かここの馬鹿シャチョーがampm買収した頃に直営の日販を上げたとか言って自慢してた記事読んだけど、
同業他社からは「単に馬鹿みたいに米飯をブチ込んで廃棄を山盛り出しただけ」と嘲笑されてたなｗ
日販が5%上がっても廃棄ロスが3倍くらいになってっから損益は大幅マイナスｗ
結局そんなノリで経営してたもんだからＦＣビジネスなのに赤字なんだよ。
相当馬鹿ｗｗ

ａｍｐｍはなくなるということか？

>>226　仕方ないだろ。

売り上げしか解らない人なんだから。

ココストアになればいいのに

>>226
で、廃棄ロス分の費用はFCと折半？
FCに全部押し付け？

いまだにコンビニのフランチャイズになりたがる人っているのね
コンビニの正社員で雇われ店長の方が儲かるし楽だよ

それよりさあ、秋葉のヨドバシのまわりのセブンイレブンすごくない？
３０ｍ半径内に３店舗あるんだぜ？
すごいけど、どうゆうこと？全部直営？

>>232
多分一つはオーナー店
儲かる場所にオーナー店があると直営店出して潰して利益を全部直営に行くようにしてる

>>233
ＦＣ本部は直営出す事自体何の利益も生まない。
少なくとも、お前が思いつくような安直な理由じゃないよ。

ボクらの暮らし大切に宣言
http://www.ampm.co.jp/newbusiness/delicetown/kounosu.html

儲かるところに直営出すのは意味あるよ当たり前だが。
ただリスクが増えるのとチャイジーと予備軍の反感買うリスクがあるが。

>>236
ＦＣビジネスをよく分かってない三流チェーンの社員さんだね。
「チャイジー」とか奇妙な略語使ってるしｗ

コンビニ業界に一流も三流もないと思います。

>>237
もし本当に"FCビジネスを解ってる"なら具体的に
どうおかしいかを書かないとハッタリだとしか思われないよ。

>>239
具体的？
お前は日本語読めないのか？
売れる場所だからといって、必要以上に直営を出す事はＦＣビジネスではない、と言っているんだよ。
これ以上に具体的な解答が聞きたいなら、お前の会社の経営陣に聞いてみろ。
きっと、とんちんかんな講釈が聞けるぜｗ

>>240
＞売れる場所だからといって、必要以上に直営を出す事はＦＣビジネスではない、と言っているんだよ。
その根拠を聞いている訳ですが、日本語をご理解いただけますか？

＞これ以上に具体的な解答が聞きたいなら、お前の会社の経営陣に聞いてみろ。
解らないなら黙ってた方が良いよ。

分かった。
そんなに根拠根拠言うなら書いてやるよ。

まず、コンビニのビジネスモデルは、簡潔に言えば加盟店と本部の共同事業だ。
粗利益（売上−原価）を、加盟店と本部が分け合い、そこから互いの役割に基づいた
経費を引いたのが利益。
つまり、本部の利益は加盟店からのロイヤリティ収入から店舗への投資、社員の人件費、
宣伝広告費、諸々の開発費などを差し引いたもの。そして、なぜ全国で４万店を超える
巨大な市場が実現したかと言うと、店舗数に対し、他の業態よりもはるかに少ない本部
社員数で拡大してこれたからだ。

直営を出店する、という事は、フランチャイジーで出店するのに対し、社員の人件費が
余計にかかる、というのは分かるな？お前が言う「儲かるところ」というのが、どれく
らい売れるところの事を言ってるのかは知らんが、１店当りの売上は、業界トップの
チェーンで６０万円、２位以下は大体４０万円前後だ。
仮に、２位以下のチェーンの２店分の８０万円売上があったとして、月間の売上は
２，４００万円、３０％の粗利益率で粗利益高は７２０万円。
そこから、本部へのロイヤリティ（これはチェーンによって異なるが例えば３５％と
しよう）を差し引くと、残りは４６８万円。更にアルバイトの人件費、不良品ロス等
の店舗経費で、少なく見積もって２００万円かかるので、純粋に店舗の利益は２６８万
円。直営の店舗であれば、ここから社員の人件費（給料、ボーナス、保険、厚生年金）
、初期投資（内装、設備投資、保証金）の減価償却、ランニングコスト（主に賃料、
光熱費は本部の負担割合はチェーンにより異なる）を差し引くと、ほとんど残らない。
賃料によっては赤字だ。

ここで断っておくが、本部が直営なら、ロイヤリティがそのまま利益になるじゃないか
というのは間違い。加盟店がやっていれば、それがそのまま本部収入だからな。

ここまでが、表面的な利益面の話。ここからは、社員のキャリアプランの話。

お前は、店の店長になりたいから、今の会社に入ったのか？
直営が増えれば、その店に社員を入れなければならないのは分かるな？上で挙げた例の
８０万円の店なら最低でも本部社員が２人、多い店なら３人以上の店もある。１店増え
れば、その店に拘束される社員が２人以上増えるという事だ。
因みに大手３社の直営店舗数はＡが社員５，０００人強に対し６００店、Ｂが３，０００
人強に対し５００店、Ｃが３，０００人弱に対し５００店だ。本部機能は、その役割から
も明白な通り、フランチャイジーが「儲かる」仕組みを作る事なんだよ。上記の大手３社
の直営店比率から計算して、一体何％の社員が常時店舗に入っていると思うんだ？コン
ビニ本部に希望を抱いて入社しても、直営が増えるからいつまでたっても店を出れない、
モラルが上がらないから優秀な人間ほど定着しない、残った人間が営業やスタッフになる
というのが実態だ。そして、その社員に、加盟店から貰ったロイヤリティで給料を払って
いるんだよ。

全然根拠になってなくてワロタｗｗｗ

お前が「ＦＣビジネス」をどう考えているのか知らんが、単にその店が平均以上に売れて
も、直営店を出す事が本部にとっても、加盟店にとってもメリットがあるはずがないんだ
よ。

さあ、お前が考えるＦＣビジネス、直営出すメリットとやらを聞こうか。

直営店からロイヤリティとるならその分利益でてるじゃないか。

加盟店がやってればって言ってもやってるとは限らないし
直営でロイヤリティが利益になる事には変わらないからねぇ
人は派遣や契約社員もあるし
シミュレーションや訓練用店舗も必要だし
第一本当にその理由が通るなら直営なんて一つも残らないよ。

だいたい先に言われてしまった・・・

外食産業なら２〜３店舗で統括する社員（店長）が１人。
あとは全部バイト、パートというのが多いからねえ。
必ずしも直営だから人件費率が急激に上がるとも限らない。
（トレーニングストアなどの特殊用途の店舗は別）
これに対し、コンビニ飽和状態の昨今、儲かる立地は非常に希少価値が出てきた。
みすみす他チェーンに奪われるくらいなら自社でドミナントしてガッチリ押さえたほうが得策。
と考える機運が出てきた。
昔とは状況が変わってきたよね。

悪徳ザーが長文で大手批判しててﾜﾛﾀwww

中堅コンビニａｍ／ｐｍ買収に　競合他社が二の足を踏む理由
ttp://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20080922-00000001-diamond-bus_all

>>197
他のコンビニのATMでももう大丈夫だろ
web通帳にするとか30万円突っ込んだりしておけば
ttp://www.smbc.co.jp/kojin/sougou/plus/atm.html

>>253
ひゃーん、10万円から30万円に積み増しを計画しないといけないな。

セブソの仕入れ明細開示がどうなるかだな。
いま、各社の平均日販ってどれくらい？
セ５５、ロ５０、フ４７くらい？

↑全然違うわカス！勉強しなおしてから出直せボケ！