【企業】「システムに人と同じように接し、『君付け』で呼んでいる」、セブンアンドワイ 鈴木康弘 代表取締役社長 [08/09/08]

セブン&アイ・ホールディングスグループで、書籍やDVDのネット通販事業を展開する
セブンアンドワイ（東京・千代田区）。同社の CIO（最高情報責任者）は、鈴木康弘代表
取締役社長が兼任している。鈴木社長はセブン&アイ・ホールディングスの鈴木敏文代表
取締役会長を父に持つ。

　鈴木社長のIT（情報技術）に対する基本姿勢は「人間と同じように接し、特別視しない」
というもの。実際に「親しみを込めて『システム君』と呼んでいる」（鈴木社長）ほどだ。部下
たちにも「システム君は24時間365日、文句を言わず働いてくれるありがたい存在だぞ」と
説いて回っている。

　システムを特別視しないスタンスは、IT部門の人事にも表れる。例えば岡村克久情報
システム部長には、顧客対応部門や経理部門の経験を積ませてきた。IT部門がほかの
部門と変わらないことや、「現場の業務内容を理解していないと、良いシステムは作れない」
という考えを示した人事だ。

　同じ考えから、新しいシステムの企画を検討する際には、メンバーに必ず商品のマーチャン
ダイザーなどを加え、IT部門との混成チームを編成する。「マーチャンダイザーなどの現場
担当者はシステムの使い勝手の悪さを肌で感じており、よりよいアイデアを出せる」（鈴木社長）。

　一連のITに対するスタンスは、鈴木社長がセブンアンドワイを設立する以前の経歴が少な
からず影響しているという。同氏は高校時代にアルビン・トフラーの『第三の波』（中央公論新社）
を読んで感銘を受け、大学でコンピューターを専攻。卒業後、富士通でシステム・エンジニアと
なった。主に流通業界向けのシステム開発に勤しんだ。システムのプロだったため、システムを
IT部門に丸投げするような姿勢とは無縁なわけだ。

記事は>>2以降に続きます。

>>1の続きです。

　その後、富士通時代の末期にシンガポールに駐在してインド人たちとシステム開発を担当した。
一時帰国した際に、知人の誘いを受けてソフトバンクの孫正義社長と面会。歴史好きの二人は
会話が弾み、「握手されたと思ったら、なぜか転職することになっていた」と鈴木社長は笑いながら
振り返る。

　ソフトバンクでは、一転して営業職に就いた。前任者からの引き継ぎはわずか3日で、50社を
担当した。「顧客企業と現場で接していくことで、優れた最新技術を売り込んだからと言って、顧客
は採用するものではないことを理解できた」（鈴木社長）。IT部門の人事やシステム企画のチーム
編成に当たり、利用部門の視点を必ず加えるのはこのためだ。

　顧客視点を忘れないために、鈴木社長自身が書籍やDVDなどを購入する際は自社のウェブサイト
を利用しているという。使い勝手が悪いところがあれば、時間を問わずIT部門に厳しく注文を付ける。
「最大のクレーマーとなっている」と自認するほどだ。現場部門を含む全員でITにかかわろうという姿勢
を、自ら率先している。

ソース：ITpro
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20080905/314182/

擬人化乙

経営者はずっと経営者のポストのまま転職・・・


これが日本です。

うぜえ
きめえ

なんたって、人件費がいらない、文句も言わないですから〜〜ｗｗｗ

元オフコースの人か

富士通なんて子会社に丸投げソリューションじゃねーかww

世襲社長でソフトバンクか。

なんと言ったらいいのやら。

システムさまと呼べ

武蔵工業大学卒で三十代半ばから社長、おまえ等カワイソス。

システムが人間扱いなんじゃなく人間がシステム扱いなだけ

カスパーとメルキオールとバザールデゴザール？

ディープソート？

俺も社長からバイト君とよばれてるぜ
4月から社員になったのに

「人間と同じように接し、特別視しない」
「人間扱いして欲しい？バイト君を特別扱いは出来ないな」

「システムに人と同じように接し、『ﾀﾝ付け』で呼んでいる」

のちのモダンタイムスである

金持ちがずっと偉そうにしているのと同じだな。

社長＞システム＞社員

システムﾀﾝだろ

その前にお前の会社に勤めてる社員を人として扱ってやれよ

どんなに優秀で完璧なコンピュータシステムも、オペレータがクズだと死に体。
みずほ証券の誤発注大損害事件がそれを体現している。

産業用ロボットに名前を付けている工場はいい加減めんどくさくなっているに違いない

まあ、いいんじゃね？
別に問題ないどころか、いい感じの記事だと思うけど。

のちのスカイネットである

違うだろシステムが偉いんじゃなくてシステムをプログラム若しくは考えた人
とシステムを支えるハードを作った人その他もろもろそれらを支える社会基盤や保守点検
を支える人だ　バカ野郎

wikipediaより

鈴木 康弘（すずき やすひろ、1965年 - ）は、東京都出身の日本の実業家。
セブンアンドワイ(株)代表取締役社長、日テレ7取締役。
父親はセブンアンドアイホールディングスの鈴木敏文。

略歴
1965年 東京都生まれ。
1987年 武蔵工業大学工学部電気工学科卒業後富士通に入社。システムエンジニアとして働く。
1996年 ソフトバンクに入社。
1999年8月24日 セブンアンドワイ設立、代表取締役社長に就任。

本やＤＶＤは国賊と言われようとアマゾンで買いますので

孫の友人だから社長になれたって人かな？

セブンのネット通販を利用したくない唯一の理由…ダサい
使い勝手以前の問題なのでサイトを見たこともないな。

創業家の伊藤家から
なぜか　鈴木に変わってる
下克上に成功したのか？

システムの方が偉いんだから「君」は失礼
「様」付けしる（・Ａ・）

ほほえみデブ思い出した

>>32
すでにスズキヨーカドー

>>22
スレタイ見たときに期待したレスがあって俺は嬉しい

まずシステム作る人間を人間扱いしろ。

そして従業員は
『システム君』のように
働けと言う事ですか

機械って24時間動きっぱなしのありがたい存在だよな。
おかげで人間様はこうやって2chしてるもの。

>基本姿勢は「人間と同じように接し、特別視しない」

>部下たちにも「システム君は24時間365日、文句を言わず働いてくれるありがたい存在だぞ」と
>説いて回っている。

怖ぇええ。　人間達には「システムと同じように接し、特別視しない」だろ、実際には。
ある日、予告もなくクラッシュするぞ、




人間が。

ちゃんと社員にも言ってるんだろう

「システム君」

て

「こんにちわー」　
ドキっとするようなビキニなのに、ちょっと舌足らずな挨拶で登場したのは、
今年短大に入学したばかり鈴木クン（１８）だ。

ここ系列のスーパーでバイトした事あるけど
地獄だった

何故この動画がない
http://www.nicovideo.jp/watch/sm4469920

人と同じように接しているのは、『君付け』してることだけで、
タイトルにするほどの意味は無いように思う。

フェニックス1号だろ。

産業用ロボットに野球選手の顔写真貼って
選手の名前で呼んでる工場をニュースで見たことがあるな

歴史好きって司馬を読んだくらいだろう。。。
竜馬なんて何も仕事してないのに英雄。

第１次長州征伐で仲が最悪だった長州と薩摩を結びつけた点で評価が高いんだろ・・。

>>49
まぁ、基本プロットは勝だろうけど。

>>49
だから作り話なんだよ。

>>1
> セブンアンドワイ（東京・千代田区）。同社の CIO（最高情報責任者）は、鈴木康弘代表
> 取締役社長が兼任している。鈴木社長はセブン&アイ・ホールディングスの鈴木敏文代表
> 取締役会長を父に持つ。

セブンアンドワイ - 本 - フェア - 経営者のことば
現代の師たる経営者（現代）
http://www.7andy.jp/books/fair/detail/-/fair_cd/executive

自分とこの経営者（鈴木敏文、伊藤雅俊）を「現代の師たる経営者」と宣伝するのは
ちょっとツラの皮が厚すぎないか？

ちなみにこのページを先月見たときには、岡田卓也の本が無くて
中内功の著書が載っていたが、さすがにマズかったのかな。
つか、セブンアンドワイが中内功を「現代の師たる経営者」と持ち上げるのは
イヤミだろ。

おれもフィギュアに人と同じように接して、ちゃんと『ちゃん付け』で呼んでるよ

じゃあシステム作った人間に1日あたり24時間分の給料出してみろよｗｗ

世間ではこれを特別視というのではないだろうか

間違いなく、機械が24時間無料で奉仕してるんだから
おまえらもっと働けよという社長からの無言のプレッシャーだな
いやなやろうだ

ヨーカドーも世襲しちゃったか
イオン岡田は「元也で世襲終わり」宣言してたけど。
ダイエーの潤君かわいさに功労者を追い出す、みたいなことはまさかしてないよな

ナムコの創業者も機械を人のように扱っていたな。

萌えクン
のぞみクン
なでしこクン

元オフコース

>>24 >>47 聖子ちゃんなんていう名をつけて、朝の体操をやっていることがあったな。

システム君、ってアホか？

その割にはセブンアンドワイ
評判悪いよなw