【流通】セブン＆アイがディスカウントストアに参入した理由[08/08/31]

　流通最大手のセブン＆アイ・ホールディングスが、食品を中心に品ぞろえした「ザ・プライス」１号店を
東京都内に２９日オープンし、ディスカウントストア業態に参入した。生活必需品の値上げや個人所得の
伸び悩みを受け、消費者の急速な節約志向に対応するためだ。総合スーパーの長期低迷は、流通
業界に共通の課題。ライバル・イオンが郊外型の大規模なスーパーセンターを志向する成長戦略とは
対照的に、都市型の既存店舗を活用した新業態進出で、消費構造の変化を多角的にとらえる総合
戦略だ。消費混迷の時代を制するのはどこか。

■安いだけではダメ

　「食品やガソリンの相次ぐ値上げによる家計への圧迫はものすごい。生活応援セールや割安なＰＢ
（自主企画）商品の投入などいろんな形でやってきたが、対応が追いついていない」

　セブン＆アイの担当者は危機感をあらわにする。メーカーが値上げしたカップめんなどが売り上げを
大きく落とす一方、安価なＰＢ商品の売り上げは倍増。割高感のある牛肉が苦戦し、鳥インフルエンザ
問題などで一時は敬遠された鶏肉が復調するなど、消費者は生活防衛志向を強めている。

　とはいえ、デフレ時代のように安売りを強調するだけでは店ももたない。インフレが進行する中で他店
に勝つ品ぞろえと価格をどう実現するか。流通大手の現場のプロには明確な答えが見いだせない。

　そんな消費混迷の時代に、セブン＆アイが示したひとつの回答が、ディスカウントストア１号店となる
「ザ・プライス西新井店」だ。イトーヨーカドー西新井店（東京都足立区）を改装した同店は、食料品８割、
衣料・日用品２割という商品構成。人気のＰＢ商品ではなく、一流メーカー（ＮＢ）の商品を扱う。
（以下略。全文はリンク先へ。）
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/080831/biz0808311003000-n1.htm
依頼750

うちのそばの、ローソン100潰れた(´･ω･`)

すげー便利だったのに。100均じゃなくていいから、あーいう業態の店
もっかい作ってくんねーかなあ。

消費者が値切るから労働者の賃金が安くなっているだけ

コンビニなんてもう終わり

郊外型すら終わりだろ

＞東京都足立区

やはり都内からスタートするならここかｗ

＞セブン＆アイの担当者は危機感をあらわにする。メーカーが値上げしたカップめんなどが売り上げを
大きく落とす一方、安価なＰＢ商品の売り上げは倍増。

正にそう
近所のスーパーは「このご時世にＰＢを止めて」メーカー製の安売り品を置いたんだが
「見事な売れ残り率」ｗ
９９円って比較的安い商品でも７８円のＰＢ商品に敵わないって事で
「スタグフレーション　日本」　恐るべし！
俺自身は西友系が７８円ヌードルとかＰＢ商品を始めたんで、そっちで買ってる
まぁ、「自分の命が大事な見栄っ張り」以外はスーパーではＰＢ商品以外は買わんだろう

日本では公務員の給料が高すぎ

ロヂャースでペプシ/コカ・コーラ1.5Lが139円、有名メーカーお茶2Ｌが98円だぞ。
9/10まで。走れ！

>>8
公務員以外の給料が安すぎるとはなぜ思わないの？

自炊しろ。

戦略に整合性とれてないな。
だいたい高付加高価格に全社あげて邁進してたのに今更かよ！って感がある。
第一ノウハウもなにもねえべよ。現金もって買い叩くみたいな真似もできんじゃろ。
ディスカウントなんて高コストで多頻度買いサービス重視消費者ばかりの日本じゃ無理だ。
日本の消費者はホントムズカシ。カルフールなんかあっというまに逃げ帰った。
バッタ屋があやしいことやりながら細々とやる業態だ。

>>7
PBの中身はそんなメーカーも多いけどな。
オレは企業が言うほどPBは売れてないと思ってる。売れてんなら売上構成比もっとあがっとるがな。
10％満たないとこばっかだ。

値上げの影響でただでさえ売上落ちているのに、
さらにPBにシフトされたらメーカーはさぞ苦しいでしょうな。

とはいえ、元凶は消費者の購買力が落ちていることなので、
小売に文句言ってPB品をなくし、元の価格帯に値上げしたところで
売上が戻るものでもないし、どうしようもないですな。

これからさらに不景気の影響が出てくるし、少子高齢化+人口減少の影響もあるしで
消費がさらに縮小してメーカーの淘汰は避けられないのではないでしょうか・・・。

OKストアの真似だな。

>>13
避けられませんな。つかメーカーさんより問屋さんのほうが今ヤバイ。
外国みるとPB専用メーカーと有力NBメーカーに別れてる。
今後はそうなっていくでしょうな。

ただ人口減少に関してはまだトントンですね。統計みたら外人ふえてる。
消費がアカンのは日本社会全体の問題でむしろ政治的な影響が強いですね。
定率減税廃止がえらいダメージだったみたいですね。
大手も大手だ。リストラばっかしやがって。

>>10
公務員の給料と一般で言うところの業績が見合ってると
思われてないから

セブンイレブンで安売りしろっての

>>17
イトーヨーカドーを２４時間営業にしてセブンイレブンの看板を掲げれば良いのでわ

あんなでっかいの24時間も無駄無駄ああああ

なるほど。他のグループ企業の売れ残りを(ry

神奈川とかにあるダイクマって昔イトーヨーカドー資本が入ってなかったっけ
今はヤマダ電機傘下だけど

だな。コンビにサイズならともかく
環境問題持ち出されて夜間営業禁止とか言われたら
反論できなかったりして

PBのカップ麺には呆れた
エア抜きしながらお湯を注がないとお湯が規定量入らない
NBは良くできていると思う

>>12
>オレは企業が言うほどPBは売れてないと思ってる。
>売れてんなら売上構成比もっとあがっとるがな。

理由は簡単。
売れたらPB商品は安くできないから。

看板通り7-11時でええやんｗ

>>16
公務員の話を唐突の持ち出すのは自民工作員。
一レス30円の仕事は大変ですねw

30円くれｗ

>>24
>売れたらPB商品は安くできないから。

　なんで？(´･ω･`)

イオンやダイエーを小馬鹿にして、
うちは高付加価値商品で勝負しているとか天狗になってたくせに
今更Dマートの真似ですかな？ｗ

>>3
消費者である従業員の収入を増やせばすむ事

まあ一号店の成績次第じゃね
まあでも最近セブンはＰＢ結構目立つね、しかも結構レベル高い。少なくともトップバリューよりは良い物売ってる

【毎日新聞の処分】
●ライアンコネル
　　懲戒休職３カ月（実質的なサマーバカンス） 来月まで
　　MDN編集長解任（でも編集長は毎日新聞の職制ではありません。単なるお飾り。）
●高橋弘司英文毎日編集部長
　　役職停止２カ月
●磯野彰彦デジタルメディア局長
　　役職停止１カ月の懲戒処分（もう処分期間終わりました）
　　局次長→局長へ昇進
●長谷川篤取締役デジタルメディア担当
　　役員報酬の２０％（１カ月）（もう処分期間終わりました）
　　局長→取締役へ昇進（6月株主総会で承認されました）
●朝比奈豊社長
　　役員報酬１０％（１カ月）（もう処分期間終わりました）
　　常務→代表取締役社長就任（6月株主総会で承認されました）
【追加】
●渡辺良行常務
　　役員報酬２０％（１カ月）（もう処分期間終わりました）
　　事業局長→常務取締役へ昇進（6月株主総会で承認されました）

今後も、正しく世論を導いてあげますから、
毎日新聞を読んでください。
新聞は子供の教育にも良いですよ。

それから、
スポンサーのサントリー、ハウス食品、阪急旅行社を
特によろしくお願いします。

>>31
レベルは高いけど、値段も高い。
PBのクッキーの方が、ラングリーの普通の値段より高いとかw
価格の逆転もチラホラ。安全安心とか付加価値勝負になるね。

>>21
ヤマダが買収。

ザ・プライスって以前にあった店舗業態で今回が2回目だよな？

>>32
たまには贅沢して缶コーヒーでも飲むかと自販機の前に立って
それがサントリーの販売機だとふと気がついた。
横にキリンの販売機があったのでそっちで買った。

>>34
ヒント：鈴木会長「過去を否定せよ」

ザ・プライスってむかし長岡にあったけどな。
確かヨーカドーの資本だったような気がするが…

ていうかこの10年間以上ＩＹの業績は最低で鈴木神話なんて崩壊してるし。

大店法で競争がなかったから儲かっていただけの業態でしかない。

つか既存店をなんとかしないと蛸足食いにすらならんよな、これ。

さいしょっからイオンもイトーヨーカドーもダイエーもディスカウントストアのように安売り
だけしてればよかったんだよ、単純に扱い商品単純化でバイイングパワー発揮させてやってれば。
この手の企業に一般人は安売り以外も求めないんじゃないのか。

高人件費が進む老舗が淘汰されるのは時代の流れ。
さらに安く同じような店舗が生まれ統廃合が進み
また、新たな安売り店が出てくる。

スーパー業界ってあれだけの売上高出して、かつ粗利率も２〜３割も出てるってのに、
なんで経営が苦しいとかって言い出すの？
どうも無駄が多すぎるような気がするんだけど。
トヨタから人招いた方がいいんじゃない？

セブンがあれだけ強いのはおにぎりのおかげだと思う

セブンイレブン以外のコンビニってなんか薄汚いよね

>>44
どのコンビニも一様に薄汚いでしょ
セブンとて同じ

ネットショップじゃ「食料品でも衣料でも高くても売れる」
と言ってるのにな。

実際のショップとネットショップの違いは
「自分が店に行くか、商品が家にやってくるか」

システムが時代遅れなのスーパーは。

マツキヨを買収する布石

ヨーカドーが激安店になる必要はないけど今のヨーカドーが消費者のニーズに応えられる価格帯での提供ができていないのが問題なんじゃないの？
10〜20店こんな店を展開するならいいけど40〜50店舗にもなるとやがてヨーカドーがくわれる。

ヨーカドーの食品は他のGMSより肉や魚は値段にしては良い物を置いているけど加工食品とかのプロパーが他よりも高い。
肉や魚は品質で勝負できるけどどこで買っても同じ加工食品の価格は見直していかないと。


それと鈴木さんは新規事業始める時はセブンイレブンを社内の反対を押し切って始めた私は正しかったと言って
セブンが好調な時も自分の手腕のおかげみたいな言い方してたけど、業績が奮わないヨーカドーについては
HDになる前は、セブンの親会社というオゴリが社内にあるからダメだとかHD設立時にはヨーカドーは業績が悪化しつづければ
グループから追放だみたいな事を言ってみたりグループのトップの癖に業績の悪いヨーカドーに対しては
自分は関係ないと言いたげな鈴木さん。
デニーズもヨーカドーもちゃんと復活させてから新規事業やればいいのに

>>10
税金の８割が公務員の給料に消えていることを知らないのか。
その公務員は国民の約３パーセント強だ。

プライスになった店舗って元々駅からも遠い。
なぜ、ココにヨーカドー？ってな店だったな。
それに現在、西新井駅前にアリオがある以上
同じ名義では出せんってのも選ばれた要因かねぇ。
２ちゃん的には足立区だからｗでおしまいにするだろうけど。

ディスカウントは日本型スーパーセンターのチェーン化を目指す
「トライアル」に任せればよい。

そう言えば、かのダイエーは絶頂期に「ハイパーマート」で躓いたな。

こりゃ　倒産フラグだな

>>53
ヨーカドーよりイオンが先だ。ここは金だけは持ってる。

>>50
今日、行ってみた。あんなの地元民じゃないと探せん。苦労したわ。
食パン93円とか、みたらし団子３本７８円とか買った。全体的には
まあまあ安かった。

>>55
トライアルで食パン85円　みたらし団子３本69円　毎日価格

むぅ、、ビッグＡは食パン毎日８３円。ま、トライアルのほうが全体的に安いけど。

ビッグＡか、たしかダイエー系列だったな。確かにあそこも安いと聞く
ベイシアもかなり安い

ビッグＡ


ビッグ → 大 → ダイ
Ａ → エー

ビッグＡ→ダイエー

ビッグA=大A（ダイエー）だっけ？
イオンはPB中心の店舗やるらしいが、そっちは駄目だろうな。

食パンの価格だけ比較

マルエツ・・・98円(第一パン)
オーケー・・・96円(ヤマザキ・会員価格)
ザ・プライス・・・93円(メーカー不明)
トライアル・・・85円(メーカー不明)
ビッグA・・・83円(メーカー不明)

オーケー駄目じゃん(´・ω・｀)

西新井といえば30日にビッグAができたばっかりじゃん
ttp://www.biga.co.jp/shop/list/ShopID6087.htm

こりゃ熾烈な価格競争が繰り広げられること必死だね
地元の人うらやましい・・・

>50
もともと不振店舗だったからだよ。

おっしゃる通りにｱﾘｵが近くにあって､中にヨーカドーがあるのに不便な
立地&古いタイプの店舗。
品揃えも同じヨーカドーにすら見劣りする狭さ。

客はじいさんばあさんしか来なかった。


それで前からディスカウントキャンペーンを度々打ってた。


んで、流行りの食品専門スーパーっぽい品揃えにしてみようってのが
今回の流れ。

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今ならダイエーのハイパーマート形式あたるんじゃないか。

http://blogs.yahoo.co.jp/rakuin114/17891442.html
地震が来たら終わるな

>>62
でも足立区・・・

近くにディスカウントスーパーあるのも一長一短だよな　
毎日毎日レジに長時間並ばなきゃいけなかったりするし

纏め買いすればいいじゃない。

>>69
生鮮品だとそれやるにはでかい冷蔵庫が必要になるから・・・

>>62
西新井は巨大な住宅街ができたから、相当集客見込んでるんだろうな
映画館からショッピングセンター、学校、病院まであって、あの一角で完結してる

つーか、ヨウカ堂もダイエーもイオンもディスカウントストア並みに安いんじゃねーの？
ディスカウント販売これらでやれば一番簡単ジャン、ブランド新しく作ってまでやる必要性が
理解できない。

>>61
ビッグエーは第一パン。
以前はユアサフナショクだったけどユアサが廃業してから第一

big-Aは89円じゃなかった？

それよりお得なのは3斤分1本で売っているやつ、あれは良い。

でも近所にはできないんだよな・・・。
誰か高輪にも安いスーパーを作ってくれ。

それ以前にまともに店もないが。

関東のトライアルで販売している安い食パンはサクラフーズ製
九州・中国のトライアルで販売しているPBの食パン(79円)はフジパン製

>>74
先月値下げしたお

ローソンストア100ができましたん

玉出

具を節約したカップラーメンとか
減塩といいつつ味噌少なくした味噌汁とか
ＰＢなんてそんなもんよ
それからＰＢは売るためにあらゆることしてるから売れてる
例えば、ＰＢの冷やし中華は東洋水産だがこれ自体は
箸にも棒にもひっかからないしろもの
んで安く売るだけでなく、売れ筋のライバル商品を売り場から
排除することまでやる
ＰＢが蔓延すると、メーカーは品質、価格で努力しようという気力が薄れ
客は自分の好みで商品を選べなくなる可能性が高くなる
小売だけがいい目を見るろくでもないビジネスモデルがＰＢよ

>>80
まさにそうだよね。イオン系のスーパー行くとＰＢは異様に安価つけるが
一般市場品は他店よりかなり割高だったりする。
特に乳製品加工品とか散々だよ。

アメリカでは段ボールごと商品を並べたような店が多いって
習ったけどダイエーが失敗したから日本には合わなかったと言われていたが。

PBが普及するとPB同士の争いとなり、それは小売の売上に直結するから
結局は競争が起きることに変わりはない。
むしろメーカーから小売にPBを提案するぐらいの気概を持て。

もう一度、イオンや７アイは自分達が何を求められてるのか
考えたほうがいい
お気に入りの冷やし中華が７アイから撤去されちゃったので
わざわざ西友まで買いにいってたのだが
さすがに肉や野菜、魚は買う気になれなかった
イオンや７アイの強みは生鮮食品に対する絶大な信用だろ
産地、品質、安全性に対する信用を維持発展させることを
まず第一に考えるべし
既製品についてはエブリデーロープライスにしろ
いつもはメチャ高で、たまーに激安とか見るたびに
むしろ腹がたってくる
メーカーの向上心をそぎ、客から選択権を奪うＰＢで
おれたちが消費の方向を決めるとか思い上がってると
そのうち手痛いしっぺがえしくらうぞ
イオンは友達電機がらみであやうく全国民を敵にまわすとこだったな
ＰＢなぞやめて、素直に競争にまかせろよ

見出しからすると、
結局、どうして店名まで変えたのかを、
まとめるべきじゃねぇの？

全店舗を安売り店にするつもりはないからだろ。