【インタビュー】ソニー・中鉢社長「負け組を脱して勝ち組の最後尾にきた」…「勝ち組の先頭」狙う[08/07/08]

★ソニー「勝ち組先頭」狙う　中鉢社長インタビュー

　ソニーの中鉢（ちゅうばち）良治社長は７日までに産経新聞のインタビューに応じ、
「技術のソニー復活の象徴」として力を入れる次世代の超薄型テレビ「有機ＥＬ」について、
生産面も含めて他社との協業を視野に事業を進める方針を明らかにした。業界における
同社の現状については、「負け組を脱して勝ち組の最後尾にきた」との認識を示した上で、
今年度からの中期経営計画を実行し「勝ち組の先頭に立つ」と攻勢に出る構えだ。

　先月発表した中期計画はＢＲＩＣｓ（ブラジル、ロシア、インド、中国）での販売額を２兆円に
倍増させる目標を示した。具体策として液晶テレビの強化を重視する方針だ。「新興国では
値ごろ感が一層、重みを持つ」とみて、価格帯を下げたモデルを投入し、販売拡大の切り札とする。

　平成２１年３月期のテレビ世界販売目標は１７００万台とし、２３年３月期までに現在２位の
世界シェア（市場占有率）を首位に引き上げる計画だ。新興国では１位の韓国サムスン電子
なども強いが、国内外の大手にシェアで「しっかり勝ちたい」と意気込む。

　苦戦するテレビ事業の損益を今期で黒字化する目標は、「簡単ではないが何が何でもやる」と
断言した。台湾への製造委託を積極活用してコスト削減し、質と量の両面から黒字転換を目指す。

　有機ＥＬテレビは１１型を商品化したが、大型サイズの本格量産が課題。中鉢社長は今後の
事業の方向性を新中期計画の期間内に決めるとしており、生産を含め他社との協業も視野に
入っているようだ。

　大型化などに必要な「競争領域」となる中核技術は自社で進める。それ以外の技術に関しては
「提携や合弁の活用もありえる」とした。

　ソニーの２０年３月期業績は営業利益が過去２番目の高水準だった。前の中期計画で
掲げた構造改革が成果を挙げた格好だ。中鉢社長は「前の３カ年で負け組からは脱した。
今回はさらに勝ち組の先頭に行く施策を考えた」と自信を示した。

　同社は「ストリンガー会長−中鉢社長」の経営体制で収益基盤を整えてきたものの、
世界経済の先行き不透明感や原材料高など経営を取り巻く環境逆風化にある。中鉢社長は
「短期なら乗り越えられるが長期化は極めてまずい」とその厳しさを認める。新興国での
テレビ事業が今後の浮沈を握るとみられ、「テレビのソニー」再建を担う経営陣の手腕が
問われることになる。（塩原永久）

ソース：MSN産経ニュース　2008.7.8 00:34
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/080708/biz0807080034000-n1.htm
インタビューに答える中鉢社長(中川春佳撮影)
http://sankei.jp.msn.com/photos/economy/business/080708/biz0807080034000-p1.jpg

前任者はカッコだけでぶっ壊して去って行ったな

和田あき子の中に入ってる中鉢と関係あんの？

　　　，────ヽ
　　 ∞　　　　　 ∞ ） 　
　　/ 凵凵凵凵　.| /
　　| | の　 の　|　| | 　＜後ろからイキナリ！
　 ﾉ (　　ワ　　 レ′し
　　　/　　　　　　　────
.　　 /　MS 　／（ ○） 　（○）＼
.　 　|　　 　／　　⌒（n_人__）⌒ ＼ ヴッ……
.　　 |　　　|、　　　　（　　ヨ　　　　|
　　　|　　 　`ー─−　　厂　　　／
　　　|　　 ､ ＿ 　　__,,／,　　　　 ＼　ドスッ！
　 　 |　　　 /　 ￣　　　i;;三三ラ´　|
　 　 |　　　 |　 　| 　 　・i;j：　　 |　　|

>>2
前任って出井？
おれも好かん。
ただのカブレで、ソニーに魅力をつぶした。

顔が中の下で身体が下の中の女か、顔が下の上で身体が中の下の女、どっち選ぶ？

出井の自宅がある住宅街
http://maps.google.co.jp/?ie=UTF8&ll=35.62947,139.723375&spn=0.001245,0.002704&t=k&z=19

>負け組を脱して勝ち組の最後尾にきた

その認識はあまくないかＷ

すかした出井が、ソニーを窮地に追い込んだ。
やつが、韓国協業を決めたから、今でも足抜けに苦労している。

がんばりな

俺も応援する
こないだナビとしてPSP買ったぞ

社長になる予定の技術畑の人間がスキャンダル起こして
末席候補で広告畑の出井チャラ男が社長になっちゃったんだよね
で、やったことが事業部ごとに独立させて社内で競わせる
おかげで社内は殺気立つし、横の連携は取れないわ、おまけに別々の部署から昨日の被る製品が出たりで散々なことに

これから上がれると思ってるのか？
だからSONYダメなんだよ。
自社商品を見てみろ！

勝ち組の最後尾って意味がわかないんだけど。
上に勝者がいる以上十分負けてるだろ

この人がエレキCEOに留まってるのは正しいと思う。
早くソニーを持株会社制に汁。

>>14みたいなヤツは黙っていた方が良いと思う

GK憤死ｗ

俺は先月、液晶ＴＶ・５.１chアンプ・ＰＳ３等、
４０万くらいＳＯＮＹ製品買った。

ＰＳ３応援してる。

PSPは普通に良いと思う

>>18
お次はBlu-rayデッキ・VAIO・ハンディーカムで100万円の大台ですか

世界に先駆けるSONYがそんなしょうもない言葉使ったら駄目だよ〜

>>12
なんという無駄w

なんだっけ？あの踊るチョコエッグみたいなやつ。
あれどうなった？　

勝ち負けは後でわかるものだろ
これを作れば勝てるとか負けるとかにこだわって
やってるうちは駄目だろ。新しい世紀になってもうすぐ
10年になるのにたいしたことやってないよな

大賀さんに時がよかったイメージあり、
もう２０年位前の気がするが。

勝ち組負け組なんて言葉を使ってる時点で底の浅さが露呈しているし、客観的
評価というより一生懸命、自分に言い聞かせている感じ。

液晶パネルは仕入れ先をサムソンからシャープに変えただけ。Blu-rayの
2層化を実現したのはパナソニック。
>　有機ＥＬテレビは１１型を商品化したが、大型サイズの本格量産が課題。中鉢社長は今後の
>事業の方向性を新中期計画の期間内に決めるとしており、生産を含め他社との協業も視野に
>入っているようだ。
って、要は大型サイズを自社で量産する生産技術がないってことでしょ。内容がないのに取り
繕って精一杯見栄を張ってみせるところが、どこかのｗ都知事とそっくり。自分を客観視できないと
本当の改革は難しいと思うけどね。このあたりは、HD-DVDから撤退したどこかの東芝の社長の
負け惜しみの弁と似ているな。なんか共通点がありそうだけど、ソニーと石原と東芝。

中鉢じゃなくて捨て鉢ですね。よーくわかりますよw

>>26
何か色々間違ってるぞ

とりあえず、テレビ事業の活性化のために
４２型の液晶テレビ出して貰えます？
４２型が主戦場のはずなのに何でソニーは出さないんだろう

とりあえずソニーってだけで避けてきた俺が
安さに負けてソニエリの携帯買ったから
ソニも復活したんだと思う

つまりオレのおかげだ感謝しる

４２型の液晶テレビがあると、冬でも暖房いらないよ
夏？　夏はサウナに行かなくてもいいよ

いや、出井がボロボロにしたソニーを
中鉢はよくここまで立て直したなと思うぞ。
やっぱソニーみたいな技術志向の会社は技術者が上にたたないとダメだな。
技術オンチで、経営判断がボロボロだった出井は、技術者に騙されたとかほざいていたし。
出井時代は、ソニーに都合がいい製品を作っていたが
中鉢になって、消費者に都合がいい製品を作るようになったし。

もう日本でもアメリカでも若者はテレビ見なくなったんでしょ？
サムスン、LGや台湾勢のパネル屋はそれでも安泰だけど、ソニーはどうすんのかね？

中鉢さん、がんがってください。
後輩として応援してます

(´･ω･`)ここにいる連中がＧＫとしか思えん。

技術のソニー復活って言うほどソニーって技術ある会社だっけ？？

社長が勝ち組とか負け組とか言う会社になってしまったのが残念。
昔は勝ち負けにこだわらない独自の基準を持っていて、
それが魅力だったのだが…
その平凡さが製品にも表れてる。

一番大事なのは金融、保険。これを大事にしなければいけない。

(´･ω･`)ソニーって宣伝の上手さは認めるわ。
痛い目みても、新規に一定数の信者がわいてくるものな。


パチンコと似てる。

>>36
たいしたことはないよ。
他の会社が有機ELテレビ作れないのは、ソニーがすごいんじゃなくて他の会社に技術力がなさスギナだけだし。

>>40
どういう考え方だよｗｗｗ

>>36
優秀で働き盛りの技術者はみんな出て行った

>>37
いまの時代の大企業トップは勝ち組、負け組というのを強く意識せざるを得ないから仕方ないだろ
株主は結果だけを求めてくるからな

ソニー製品で買いたい物は・・・

ないねえ。

ｐｓ2くらいだな。エミュ出たら用はないがｗ

まあ技術ばっかりでもパイオニアみたいになる恐れもある
からバランスが重要だな。

何組って、幼稚園かよ。

>>26
> って、要は大型サイズを自社で量産する生産技術がないってことでしょ。

生産技術っていうか大型パネルを作る工場がない。
自社で工場を起ち上げる or 他社(例えばシャープ)との協業って状況。

　　　　ソニータイマー
　　　ソニータイマー
　　ソニータイマー
　ソニータイマー

鶏頭となるも牛頭となるなかれ

しかし、何でソニーのTV事業赤字なの？
サムソンから安く仕入れたのをブランドで高く売ってるならボロ儲けだと思うんだが

まあ、せいぜい頑張れよwww
http://homepage3.nifty.com/TAKU64/

【火災】ソニー本社ビルで出火、男性１人けが、タイマー発動か？
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1215104667/

勝ち組負け組とか何だよ、って思ったが、頭の足りないマスコミや株主には分かりやすい言葉なんだろうな…

>40
すごい負け惜しみだなｗ

ソニーは技術は皆無。デザイン力はあるらしいが。

　前任者のおかげでソニーはクソブランドになった

　サムスンとかコレガ並み

つまりカーレースで予選通過して、グリッドの最後尾には付けた。本選で勝負する権利は得た。
ポールポジションはサムスン？
てことか？

二番手三番手はどこ？

経済ドオンチに教えて

やっぱ、取締役会は英語でやるのか？

こいつは自分のブランドの価値をわかってないんじゃないか？
勝ち組の中の後ろの方、みたいな相対的な価値観でしか自分の立場を
表現できないとしたら、ソニーの復活はまだ、まだ、先だな

>>53
「地頭」みたいに、「勝ち組・負け組」もコンサルの人間が言い出したのかな？

負け組から勝ち組って・・ネラーかよ。もうちょっとまともな語彙使えよ

>>57
PPは任天堂かアップルだよ。

周回遅れなのに、さらに勝ち組に追い抜かれたということかね。

>>14
文盲？

ｿﾆｰはブランドイメージを戻せるかだよな。
前任者たちが落としまくった評判とか子会社の技術劣化をなんとかできれば
復活もそんな遠くは無いと思うが・・・

まぁ当分は無理くさいと思う・・・法則がなぁ・・・

糞ニーデジカメなんて全く興味なかったが、評判に負けてつい先日W300というサイバーショットを買った
もうデジカメはパナ、キヤノンだけじゃないなと思った
価格、２ちゃん評判見て良かったと思う
昔と違ってデジカメ性能良くなったな

そんなにＴＶが何度も当たるか

いまさら大型テレビとかねぇ。。。。

ソニーの社長が勝ち組負け組みなんて空虚な言葉を使うなよ。

負け組を脱して勝ち組の最後尾にきたくらいで記念花火打ち上げるなよw

【火災】ソニー本社ビルで出火、男性１人けが
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1215104667/l50

>>66
オリンパスを買ってあげて

>>66
デジカメの世界シェアはキャノンとソニーの２強なんだけど。

デジカメでもソニーは2番手。

糞ニーのイメージ脱却には少なくとも10年の歳月が必要だ

ブランドには寿命っちゅうもんがあんのにねぇ。。。
もう年寄りにしか支持されてないんだから。。。

負け組を脱した
これからは、ちょっと負け組だ

出井が最悪だったからなあ。
あの間抜け経営者の後始末に何年かかるやら。

とりあえず、サムソンから距離を置いて、
シャープに近づいたのが成功のきっかけだったな。

ＮＯ１戦略を取らないと簡単に失速するんだよな。
事業の整理縮小が足りないし遅い。

何でも2番手企業ソニーでは先行き暗い。

あれだけ広い分野で2位につけられるのはある意味すごいと思う

半導体
1 インテル
2 サムスン
・・・
8 ソニー

携帯電話
1 ノキア
2 サムスン
3 モトローラ
4 ソニー

うーむ

出井も前半は良かったと思ったが。
大賀からおかしくなったソニーを、
一旦初心に帰ろうよということで「面白いことをやる会社、ソニー」への回帰を目指したのは良かった。
後半はグダグダ、何がしたいのかさっぱり分からん、ビジョンも見えない。どっちに行きたいのかはっきりしない。
そのくせ政府組織の仕事もしてたり、ソニーの社長はそんなに暇かと。

まぁ、ここ最近は結構まともになってきたからそんなに心配してないが、あとはSCEの処遇どうすんのかってあたりかな。

おい！
この場合の勝ち組、負け組ってのはマスコミがよく使う意味ではなく、
経営学用語の、勝ち組、負け組だぞ？
なんかみんな勘違いしてないか？

井深さんと盛田さんはどんな顔して今のソニーを見てるのかなぁ。
こんなに技術者を疎かにするのは、ソニーであってソニーではない。

>>84
今の社長は博士号もちの技術者だから
前の暗黒時代よりはマシになってるんじゃないの

それを踏まえて今後は社長は技術系にしていくんじゃないかな

>>83
マスコミを相手にしたインタビューで
紛らわしい経営学用語振り回してる社長って。。。

>>85
ソニーの中での暗黒は、文系の出井が社長になっていた時代だけだな。w

表現が謙虚でいいんじゃないかな

ソニーのTVを３台も持っている私はそれだけで負け組です。
まだ新しいのにまともに動作していません。謙虚に反省しています。

ソニーのテレビ黄金期ってキララバッソまでじゃない？

>>89
何でもぶっ壊しちゃうタイプだな。

NHK観て1ヶ月したら受信料払えとしかいわなくなったんじゃないかと。

最凶のガンは大賀なんだけどな
出井なんてただの操り人形だし

これが大企業の社長の言葉というものですか。
株を手放すときがきたってことすね。

>>94
手放すのは勝手だけど、長期的にはあがると思いますよ・・・

「負け組を騙して勝ち組の最後尾にきた」

FPD自体が斜陽市場じゃねーかｗｗ
んなとこで頑張ってもねｗｗｗｗ
もう社名のロゴだけ売ってろよ＾＾

>>97
え？

第三者には負け組みの先頭にしか見えんよ。

売り上げ8兆で利益5000億の会社が負け組みとか
ニートは勝ち組ってことですね　わかります

中鉢さんって宮城の鳴子温泉出身なの？

頑張ってほしい
国策企業サムソンをこてんぱんにのして欲しい

>>91
最古の一台4：3は画面ゆらゆらながら使えます。
もう一台はメーカーサービスに長期に預けて修理してもらったがエアボードのフリーズ現象が治らないので押し入れの肥やしになってます。
あと一台16：9はネットで調べたら自己診断機能の状況ではソニータイマーらしいけどリコール対象になっていません。
もうこりごりです。

エレクトロニクスやゲームを切れば超勝ち組みになれるのに

>>100
いつソニーが5000億円も利益出したんだ？
勝手に増やすなよw

＞生産面も含めて他社との協業を視野に事業を進める方針を明らかにした

いいからさっさとサムスンを切れアホｗ

>>106
シャープだけでは不足するんだわ。

協業、協調路線じゃなければやっいけないだろうな
もう独自規格でやっていける力は無いだろう

勝ち組の先頭

シャープ
アップル
任天堂

↑こいつらをSONYが倒せると思う？

では当面の課題を提示
�@サムスンと完全に手を切る
�A出丼一派や残党の一掃
�Bメモリースティックを諦めてSDに参入

>>109
下の二つは置いといて
シャープが勝ち組？とするとソニーも勝ち組に入ってしまうんじゃないか

>>110
PSPやデジカメ用途で十分売れてるのになんでわざわざ松下にお布施せにゃならんのだ
特にPSPなんかここ最近ようやく好調になってきたのに。馬鹿かお前

勝ち組
サムスン
パナソニック
キヤノン

この3社が断トツだね。シャープが勝ち組とか言ってる基地害がいるが頭大丈夫か？
液晶以外に何が売れてるんだ？しかも世界では無名だから日本だけでしか売れてないのに。
世界でのブランド力にしても東芝、日立、三洋よりも下なのに勝ち組とか恥ずかしい事言わないでくれ(笑)
営業利益、純利益も1000億円台ｗｗｗ

どこをどう見ればシャープみたいな弱小企業が勝ち組なんだ？妄想が激しすぎｗｗｗ

>>113
パナソニックが勝ち組だとソニーも勝ち組に入って（ｒｙ

>>114
パナソニックの営業利益5195億円だからな。しかもソニー得意の売却益とかなしでだからな(笑)
すべてのセグメントで増収増益達成してるから数字も内容も文句のつけようがない。
プラズマ、DVD/ブルーレイ、デジカメ、携帯でトップシェアだし絶好調だな。

キヤノンは減速気味だが、まぁ薄型テレビ事業参入が成功すれば再び成長軌道に乗るだろう。

サムスンは世界での圧倒的なブランド力、収益力。No.1家電メーカーだな。

>>66　それって本当なのか？
俺は、2007年に愛用していたソニーのデジカメが壊れてしまった（5Mで5万数千円）。
2004年に購入したやつだったが画質も良かったので、ソニーに期待しT-100を購入した。
あまりの糞画質にがっかりした。糞デジカメだが、壊れるまで使い続けるが
次はソニー製品を買いたくないな。

ソニーのデジカメはスマイルシャッターとかつまらん機能つけないでいいから
もっと基本的な使いやすさを追求してくれ
値段の割りに軽いくらいしかいい点がない

>>115プラズマ、DVD/ブルーレイ、デジカメ、携帯でトップシェアだし絶好調だな。

この説明はおかしいだろ？ｗ
何故に、当然国内市場のシェアに注目置いたんだ？　
携帯，　TV，　デジカメの世界シェアは、ソニーに負けているだろ。
国内シェアに注目するならば、シャープだろ。

×当然
○突然

>>112
CR-5300も知らない馬鹿降臨ｗ

>>118-119
お前の方がおかしいだろ。
何故、国内市場では液晶テレビだけしか見ないんだ？きもいなシャープ信者はｗ国内の液晶テレビというカテゴリーでしか取り柄ないもんねｗｗｗ
たかが1000億円台の利益で笑わせないでくれ。下から数えた方が早いじゃないか。三菱や東芝、日立の方が営業利益で上なんだが？

パナソニックは世界でもプラズマとレコーダートップシェアですよ。

>>117
SONYなりの使いやすさの追究なんだろ
着眼点は悪くないと思うが、さらに簡単にってのは同意

勝ち組
サムスン
パナソニック
キヤノン

任天堂を電機メーカーとするなら入るが、ゲーム業界は不安定だからな〜次のゲーム機がヒットするとも限らないし。

「勝ち組」「負け組」とか自意識過剰で低俗な言葉を使ってる時点でソニーは終了

一度谷底にまで落ちないとこの企業は立ち直れそうにないな
GKとか叩かれていた頃はちょっと躓いた程度だ、もっとボコボコに叩きのめされろ、全身の血を
入れ替えるぐらいの革命をしないと本格復活なんて無理だ

>>125
凄く偉そうな言い分だが、
お前が言う立ち直るというのはどういう状態のことをいうのですか？

Ｋの法則が働いたんだ。国防を全く考えない企業の烙印が押された。「隣国を過剰
に富ませる国は自分の国を滅ぼす」。サムソニ−ょ。

>>125
SONYががむしゃらに利益を追究する企業になったらSONY製品を買いたくない
改善の余地はあると思うが、SONYユーザーは良くも悪くも普通じゃないし
ウォークマンは昔よりユーザーの痒いとこに手が届くようになって
てローリーという核地雷を販売w
しかしNetMDは悪夢だった
まだまだユーザーに配慮すべきではあるが、ローリーみたいのも今後も販売して欲しい
松下は個人的には嫌いな企業だな
まあGK的考えなのは認めるけど

ソニーのデジカメは基本的にTシリーズが薄型やタッチパネルなど先進機能を
Wシリーズが画質を追求してるのに、Tシリーズに画質を求めるのはミスマッチだろ

＞中鉢（ちゅうばち）

ずーっと「なかばち」だと思ってたよ…

ダニ国に足をずぶずぶって入れてしまいとんでもないことになったが引っこ抜けはじめたようだな

日本企業の決算比較(2007年度)

売上(億円)　営業利益(億円)　利益率(%)
日立　　　　112267　　　　　　3455　　　　　　　3.08
松下　　　　　90689　　　　　　5195　　　　　　　5.73
ソニー　　　　88714　　　　　　3745　　　　　　　4.22 ←
東芝　　　　　76681　　　　　　2381　　　　　　　3.11
富士通　　　 53308　　　　　　2049　　　　　　　3.84
NEC　　　　　46172　　　　　　1568　　　　　　　3.40
三菱電機　　40498　　　　　　2672　　　　　　　6.60
シャープ　　 34177　　　　　　1836　　　　　　　5.37
三洋電機　　20178　　　　　　　761　　　　　　　3.77


そんなに悪くないと思うけどな。
まあいいと言えるほどでもないけど。

ソニー本社ビルで出火、男性１人けが　東京港区

　４日午前０時３５分ごろ、東京都港区港南１丁目の
ソニー本社ビル１７階から出火した。
東京消防庁によると、同階でパソコン１台と電話機１台が焼け、
男性１人がけがをした。
http://www.asahi.com/national/update/0704/TKY200807030522.html


http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2007/0424/gyokai202.htm
17〜16階がVAIO事業本部

トップ集団が見えてきたくらいだよな？
しかし集団の先頭まで走るには重いPS3と言う靴。

>>14
国語のテストの点数低かっただろ

利益率5％で勝ち組になれる業界なんだから、
7％程度まで行ければ十分だよ。ソニーならできる。

勝ち組 　｜----------｜
負け組 　 　 　 　 　 ｜----------｜

iPodのシェアが95%なんでしょｗ

Appleが勝ち組扱いされてるのには未だに違和感がある
低迷期もずっとつきあってきたユーザーからすると

>>139
確かに。
Appleが勝ったってより、他が沈んでいったって印象しかない。

>>138
ウォークマンのシェアは25%くらいまで回復しているらしい。

>>139, 140
えー
俺もずいぶん長くユーザーとして、株主として、開発者として
ｱﾎﾟ-とつきあっているが、Jobsが戻ってきてからは明らかに変わったでしょ

おかげでずいぶん前に買ったアップル株がすごいことになってる

>>141
iPodを除いたDAPシェアだとそうなるな

仙台二高　東北大　中鉢がんばれ！
朝鮮を排除せよ！

出井さんは、俺が本屋でバイトしてた時に来てくれたんだよ。
列がけっこう長かったのに、時間を掛けて並んで買ってくれた。
普通、そういうのは付き人みたいな人がやるのかなあ、と思ってたけど、
なんか所在なさ気にポツンと立って並んでいた。
なるべくそういう風に偉ぶらないようにしてる人なんだろうなあ、と思って
好感を持った。

液晶TVで前期大赤字出してんのに、
今以上の安売り戦略でどうやって黒字にするのか俺にはよくわからない

ホントにこれで利益出せんの？
サムスンパネルの購入方式を変えて買い叩くってのは聞いたんだけど、
（これまで買っていた中間素材をさらに一つ前の段階で安く買い叩く）
そんなことしたらサムスンの利益が減って、黙ってないと思うんだが
その為のシャープとの提携なのか？

あ

い

お

>>142
いいなー＞株
当時の自分には株を買うという発想がなかったな。金もなかったけど。
たしかにJobsが戻って来てから全く変わったよね。ここに至るまで、
ほんとに的確に運営しているように見える。あとは後継者問題をどう
するかだけかも。
ソニーは会社自身が大きくなりすぎて、扱う商品も増えすぎたんじゃ
ないかと思うけど、規模を維持したままの再建だからまあ大変だよな。

>>143
iPod入れてもウォークマンが3割近くとってるよ。
日本市場での話だけど。

>>151
日本の場合iTMSの展開が遅かったからまだSonyの入る余地もあったんだよな