【インタビュー】もう1度、世界で輝きたい　ソニー･中鉢良治社長に聞く「脱日本のイノベーション」戦略［08/06/02］

ソースは
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20080530/159978/
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20080530/159978/?P=2&ST=smb

[1/4]
--008年3月期のソニーの業績は好調でした。とりわけ復調が著しかったのは、
営業利益率が5.4％と目標の4％を大きく上回ったエレクトロニクス部門です。

結論から言うと、まあまあの結果を残せたという感じはあります。厳しい競争環境にも
かかわらず、エレキはソニー・グループの利益に大きく貢献できました。ただし山登りに
例えると6合目だと思っています。ある種の安堵感みたいなものもありますが、
まだ４合が残されています。

山を登るには、体力が必要です。経営基盤の強化で基礎体力はそれなりについてきました。
（製造から販売までの）サプライチェーンや現場のオペレーション力の改善が代表例です。
なかなか表に出ませんが、皆さんの見ていないところでウサギ飛びのようなことをして、
鍛えています。

ソニーには「技術がない」と言われましたが、要素技術の力もついてきました。
その上で液晶テレビの「ブラビア」や、デジタルカメラの「サイバーショット」などの
商品が出てきます。

このプロセスをきちんと繰り返すことが、ソニーの復活につながると思っています。
私は社長に就任した最初の頃に、「現場力」と「技術力」と「商品力」が復活の条件である
と言いました。3年間、それ以外のことには手をつけずに、愚直にそれをやってきました。

--しかし、中鉢良治社長が「テレビの復活なくしてエレキの復活なし」と宣言し、力を
入れてきたテレビ事業には課題が残ります。液晶テレビが世界シェアトップであるにも
かかわらず、730億円もの営業赤字に沈みました。

液晶テレビでは数量的にも金額的にもシェアの1-2位を争うぐらいのレベルになりました。
何もないところから「よくここまで来ることができた」という思いはあります。
しかし収益面では、（巨額の赤字という）課題を残しました。問題を分析して、対策を
進めいます。テレビはソニーの様々な事業のラインナップの中で4番を張る商品です。
4番バッターが赤字というのは良くない。

まず「カスタマー・ビューポイント（顧客の視点）」の徹底が足りませんでした。
「お客様が望んでいるものは一体何か」というところで、ソニーの商品に対して、
それだけの（価値を認めて）お金をちゃんと払ってもらえなかった。ですから、
もっと価格決定力のある商品を出さないと収益は改善できません。

量的な拡大だけを単純に進めても、収益はますます悪化します。では価格決定力を
持つために何をやるべきかと言うと、やはりお客様にもう一度耳を傾けて聞かないと
いけない。お客様の声を聞いて、速やかにそれを設計して、製造して、お客様のところに
届ける。このプロセスを実現できるような組織形態が必要です。そしてサプライチェーンを
含めて、すべての仕事のやり方を見直してみたいと思っています。

-続きます-

-続きです-
[2/4]
--テレビ事業が抱える最も本質的な課題は、「トリニトロン」や平面ブラウン管の「ベガ」
に代表される「垂直統合型」から、液晶パネルを含めた主要な部品を社外から調達する
「水平分業型」への転換です。液晶テレビでは、独自仕様を重視した結果、部品の種類が
増え、コスト競争力は十分ではありません。

ブラウン管から撤退してからまだ時間が経っておらず、過去のやり方が残っている部分が
あります。今、液晶テレビのつくり方というのは、ブラウン管時代とは比べ物にならない
ぐらい水平分業化が進んでいます。パネルの大半は東アジアで生産される一方で、販売は
グローバルになっています。商品のつくり方、設計、サプライチェーン、
販売プラットフォームを含めて、全部変化しています。

にもかかわらず、（当社のテレビ事業では）様々な部分で現実にやはり合わないところが
散見されます。そういう部分を水平分業のビジネスモデルに合わせなければいけません。
例えば、秋モデルと比べて春モデルの商品構成に課題があるなど、かつての
（ブラウン管時代の）やり方から抜け出せていない部分がありました。

--液晶テレビでは水平分業を加速する一方で、事業分野によっては垂直統合も続けるのが
中鉢社長の基本戦略です。「わかりにくい」という指摘もありますが、どのように
バランスを取っているのでしょうか。

ソニーには様々なもの作りのモデルがあることをまず理解してもらいたい。2004年に
生産戦略を担当する副社長になった当時、当社のもの作りのタイプを5つに分類しました。

１番目は、「完璧なる垂直統合」としてのブラウン管テレビ。ガラスを含めた砂から
完成品までソニーが扱っていました。水平分業化する要素はどこにもありませんでした。
水も漏らさないような垂直統合が1つの事業本部で行われていました。デバイスを含めて
テレビ事業本部は全部自前でやっていたからです。

2番目が、主要なデバイスだけを自分たちで作って、垂直統合の比率を高めるモデル。
デジタルカメラやビデオカメラなどのデジタルイメージング事業です。小型液晶、
撮像素子やバッテリーなど主要部品を社内で入手して、ほかの部品では社外から
調達するものと組み合わせるモデルです。

3番目が、標準的な部品を使う水平分業モデルです。パソコンの「バイオ」が代表ですが、
デジタルの互換性のある標準品を作るために、どこからでも一番安くていいものを買って
くる。そして組み立てには社外のEMS（電子機器の受託製造サービス）を使う。
ソニーは設計をして、お客様に届ける。

-続きます-

-続きです-
[3/4]
4番目はソニーがデザインするものの、ODM（相手先ブランドによる開発）やOEM
（相手先ブランドによる製造）を活用するケース。オーディオ製品やDVD機器です。
5番目が放送機器などの企業向け製品。これは受注生産で価格も高いが、
お客様の仕様どおりにきちんとできているかどうかが勝負になります。

4年間で大きく変化したのは、テレビがもはやパソコン型のような水平分業モデルに
変わってきているということです。こう言うと「ソニーさんは垂直統合をやめたんですか」
と聞かれますが、ソニーがやめたのではありません。「テレビのもの作りのやり方を
変えました」と言うべきなのです。

デジカメやビデオカメラで競合するキヤノンや松下電器産業は、ソニーと同じように
自前の中核部品によっていろいろな差異化をしています。パソコンなら米デルですし、
テレビなら韓国のサムスン電子と競争する。分野によって競合状況も違うので、作り方が
違ってしかるべきなのです。

--「ソニーらしい革新的な商品が少なくなった」という批判が少なからずあります。
ソニーはいかにしてイノベーションを実現しようとしているでしょうか。

商品のカテゴリーもお客様も、多様化していると感じています。「何もかも自前で」
という時代ではありません。どうしても社外の技術や資産を使わざるを得ません。
研究開発やアイデアの段階からそうなっています。

ですから研究開発のやり方も変えていく必要があります。「オープン・イノベーション」
がキーワードになります。今まで社内で、要素技術から商品を含めて、“垂直”を
ベースにした開発をしてきました。しかし何か新しいものを出そうとするには、それでは
不十分なのです。

従来は「日本が生んだ世界のソニー」と言っていた。日本人が開発する時は、場所というか、
国籍みたいなものがあります。オリンピックに出る日本選手のようなものです。しかし
ソニーらしい商品を生んでいくのは、決して日本人だけではない。

オープンという言葉には、世界のリソースに対して、もっと開かれてもいいという思いが
あります。今までの閉鎖的な「日本の、日本によるソニーのための開発」ではなく、
もっとオープンにしたほうが強いだろうと思っています。

ソニーは研究開発のグローバル化を進めています。ソフトは米国にも拠点を置いて、
日米両方で取り組んでいる。欧州にも、基礎から応用まで開発の拠点があり、
シンガポールにあるし、中国にも拠点があります。それをもっと統合し、目的や開発する
商品を具体的に定めて取り組んでいこうとしています。

-続きます-

-続きです-
[4/4]
--「尊敬される会社になろう」と最近社内で呼びかけているのは、なぜですか

「ソニーらしい」というのはやはり「リスペクト（尊敬） される」ことだと思うからです。
「おおっ、あの会社はすごいね」とみんなから尊敬されて、一目置かれる会社でなくては
ならない。 オープンなリソースを使いながらも、それを組み合わせながらソニーとして
優れた技術を生んでいく必要があります。やはりソニーは技術に根差したこのベンチャー
です。この会社から良質な製品やサービスが次々に生まれてくる。社員が胸を張って、
生き生きと輝き、社会貢献も立派に果たす。このような様々な取り組みが、みなさんの前で
展開されれば、私はもう一度、ソニーが世界で最も輝く会社になれると信じています。

中鉢　良治（ちゅうばち・りょうじ）氏
1947年9月4日生まれ。77年3月東北大学大学院博士課程修了。専攻は資源工学。
同年4月ソニー入社。89年米アラバマ州のテープ工場に勤務。92年ビデオテープ事業部長。
99年執行役員。2002年常務。2004年電子部品と生産戦略担当の執行役副社長兼COO
（最高執行責任者）。2005年4月エレクトロニクスCEO（最高経営責任者）、6月社長就任。

-以上です-
依頼を受けてたてました。

俺は20年ぐらい前に12時間夜勤バイトをやっていた
当時出始めた裏ビデオを見るビデオデッキと裏ビデオを買うためだ
当時ビデオデッキは10万以上したし裏ビデオも1本1万近くした
当時のバイト仲間は目的はみな同じで早く見たいな〜といつも話していた
そして売ってる店を探すのも一苦労だったしこっちから選ぶことはできなかった
裏くださいと言って店員が出したものをただ買うだけだった

そしてそれが今で言うハズレでも決して頭には来なかった
なぜなら万個が見れればそれで十分だったからだ画質内容最悪、
モデルがおばちゃんでも僕たちは固唾を呑んで見守った

それが今ではどうだ、クリック1つでただで万個が見れる
しかも画質最高モデルも芸能人と変わらないくらいかわいい子が多い
にもかかわらずやれ内容がどうだ、女がどうだと来る、ただでひとんちの娘の万個が見れるのにだ
確かに好き嫌いはあるだろう、しかしゴミ箱に捨てるときちょっと思い出してほしい
その昔、ただ万個を見るためだけに必死にがんばって働いてた男たちがいたことを

FAXつくろうとか言い出さなくて安心したわ

企業から見捨てられていく日本。
残るのは無能なワープアのみ。

ウサギ跳びは体壊すから懸命な指導者なら禁止するんだけどナー

脱日本でだめになったのかと思ってた

ソニーは子供に携帯を売ったり
子供がいる側の携帯基地局建設推進をやめるべきだろう。

世界で輝きたい？
モラル遵守のほうが先
http://hobby11.2ch.net/test/read.cgi/engei/1209083035/80

>>8
どんな手を使ってもハゲにしようというお前の魂胆はわかった

世界で輝くとかの前に、簡単に壊れない製品を作ってよ、糞ソニィさん。

ソニー（笑）

だめだこりゃ。。

ブルーレイは当たり前に儲かってます　としか書いてないように思うが

客の言うこと聞いてるだけでは革新的なビジネスは生まれない。
ウォークマンはマーケティングから生まれた商品じゃないことを忘れたか？

脱日本もいいが
日本を制する様な商品を作ってこそ
世界で輝けるような商品になるんだと思うが。

日本から出て売国企業が

イチローと松阪の対戦煽ってるのがいるな

煽れば二人共日本から去るだけ

もう一度で良いのか？

最近のソニーはデザインも機能も先進的「すぎて」買う気がしない。
LiblogとかいうDLNAサーバー? もTP1関係のデザインで、あれだけ単体で
買うわけにも行かず。まあ、一時期のmp3ウォークマンの糞加減に
比べたら、だいぶ欲しいと思えるようになった。

一語一得

なんだかスイーツ女みたいなこと言い出したな。

去年のローリーで打ち止めだったようだが、ここ５年くらいの
微妙な製品群はなんだったんだろうか？あきらかに社内どうしで
競合する製品だったり、利便性を無視しまくった製品だったり。

ソニーはお客様の声を聞きます
→もっと安くしろ
→ソニー終了

>>24
ローリーに競合製品とか利便性とか関係ないだろｗ

韓国を選んだのは明らかな失敗。

>>23
かりがどうした

シンプルで、機能を絞った上で、使い勝手が良い製品。
団塊世代の大量な退職金を掴むのはそんな製品だろう。
なんでもかんでも付けました。じゃ、使わない機能やボタンばかりで無駄。
あと、ソニータイマーは無しでｗ

アップルともろ競合するな

>>17　日本って、そんなにすごい市場か？
携帯電話で日本を制した企業が、海外で成功した？
サムソンなんかは、日本で成功していないが、海外では携帯もTVも成功している。

日本市場の要求と海外市場が求めているものが違うのでは？

アップルが革新的に感じるのは、まだ貧相なユーザーエクスペリエンスしか
実現できてない市場を狙って参入するから。昔のPCしかり、半導体オーディオ
しかり。

■ボタンでＯＫ

一万人リストラだもんな

アップルえらぶぐらいなら、ソニー選びたいもんだけどね

ソニーが安売りでシェア取りにいくんだから、色々と変わったよな

輝くなんてどうでもいいエコノミック盗猿、人になりたければ日本人になりたければ尊敬する心敬意をもつ心を身につけろ
今まで東京マスコミとしてきた極悪犯在の数々、任天堂にゲームユーザーに日本人にひざまずいて謝罪しろ

キャーーーーハハハハハハwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww ｖ＾＾ｖ
東京の銀座が世界９位に大凋落ｗｗｗ＾・＾
■■■銀座の地位低下は日本の経済力の低下だ■■■
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080531-00000011-gen-ent　（２００８年５月３１日１０時１分配信 日刊ゲンダイ公認）
★官製3K不況が悪い★
　日本を代表するショッピング街・銀座のテナント賃料、といえば、これまで世界で1、2位を争ってきたはず。
その地位がここまで低下したとは……。
　英フィナンシャル・タイムズ紙が26日に掲載した不動産コンサル会社の調査結果には驚いた。
「世界で最も店舗賃料の高いショッピング街」という別表ランキングがそれ。ニューヨーク、パリ、ロンドンはわかるが、
モスクワやダブリン、香港、サンクトペテルブルクにも抜かれた。
　こういった結果が出た理由を、みずほ証券・チーフ不動産アナリストの石沢卓志氏は次のように分析する。
「成長著しい都市は、街の整備状況によって店舗ビルのグレードに差が出る。少数の高級物件の値段が高く、平均値を押し上げる。
一方で、東京にはボロボロのビルが少ないので、結果的に平均値が下がる傾向があります。
ただ、銀座については、昨年春がピークで、一時より不動産投資の意欲が落ちてきました」
　確かに、高級ブランドの出店ラッシュも、以前に比べれば落ち着いた感がある。「銀座は今が適正価格」（石沢氏）ともいう。
　だが、日本を離れグローバルから眺めると、銀座の地位低下は明らかのようだ。
香港在住で不動産再生ファンドを手掛けるアセット・マネジャーズ・アジア会長の古川令治氏は、「この結果に全く驚かない」と、こう続ける。
「7位にランクされた香港のセントラルにあるスーパーでは、日本産のトマトが1個300〜400円、日本産のりんごが1個1000円、
日本産のいちご1パック3000〜4000円もする。日本人には高いと感じるでしょうが、飛ぶように売れています。日本は実は貧しいんです」
　世界における日本の経済力の地位は、この半年で大きく変わったという。
「建築基準法、貸金業法、金融商品取引法の3法案の改悪による、官製3K不況の結果ですよ。
日本はそのうちベストテンにも入れなくなるんじゃないか」（古川氏）
　国内だけ見ていると、井の中のカワズ。日本は魅力のない国になりつつあるようだ。

【世界で最も店舗賃料の高いショッピング街】
（1）ニューヨーク/5番街
（2）パリ/シャンゼリゼ
（3）モスクワ/トベルスカヤ
（4）ロンドン/ボンド・ストリート
（5）ロンドン/オックスフォード・ストリート
（6）ダブリン/グラフトン・ストリート
（7）香港/セントラル
（8）サンクトペテルブルク/ネフスキー・プロスペクト
（9）東京/銀座

最終更新:5月31日10時1分

■速報!!!・∀・■英フィナンシャル・タイムズ紙が26日に掲載した不動産コンサル会社の調査結果発表!!!
それにしても、テロがあろうがサブプライムがあろうが、世界一をキープし続けるＮＹ五番街♪♪♪
それに引き換え、トンキン子は結果を残さず、言い訳ばっかりで恥ずかちぃわよネｗｗｗ＾・＾
■■■世界で最も店舗賃料の高いショッピング街■■■　（２００８年５月２６日　英フィナンシャル・タイムズ紙公認の世界速報♪♪♪＾＾）
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080531-00000011-gen-ent
世界１位　５　番　街　　　　　　　　　　　ニューヨーク市　　　　　　★アメリカ様★
世界２位　シャンゼリゼ通り　　　　　　　パ　リ　市　　　　　　　　　　フランス
世界３位　トベルスカヤ通り　　　　　　　モスクワ市　　　　　　　　　　ロシア
世界４位　ボンド・ストリート　　　　　　　 ロンドン市　　　　　　　　　　イギリス
世界５位　オックスフォード・ストリート　 ロンドン市　　　　　　　　　　イギリス
世界６位　グラフトン・ストリート　　　　　ダブリン市　　　　　　　　　　アイルランド
世界７位　セントラル通り　　　　　　　　 香　港　市　　　　　　　　　　中　　国
世界８位　ネフスキー・プロスペクト　　　サンクトペテルブルク市　　ロシア
世界９位　銀　　座　　　　　　　　　　　　 東　京　２　３　区　　　　　　日　　本

世　界１位はいつの世もアメリカ♪♪♪＾＾
ロシアが２都市から２地点ランクイン♪♪♪＾＾
イギリスが１都市から２地点ランクイン♪♪♪＾＾
アジア１位は香港♪♪♪＾＾
日本は東京の大停滞で世界９位に大幅転落ｗｗｗ＾・＾


ほんと、面白いようにアタクシの予言が的中するわネ♪♪♪＾＾

キャハハハハハハｗｗｗ東京はモスクワやダブリン以下の都市ってｗｗｗ＾・＾
それに引き換え、ど〜転んでも世界一に就任するＮＹ♪♪♪＾＾
だから、東京なんてダメって言ったでしょうｗｗｗ＾・＾
■■■銀座は世界9位＝モスクワ、ダブリンより下−店舗賃貸料■■■
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080527-00000006-jij-int　（２００８年５月２７日　時事通信公認♪♪♪＾＾）
　【ロンドン26日時事】26日付の英紙フィナンシャル・タイムズは、
世界で最も店舗賃貸料の高いショッピング街はニューヨークの五番街、
2位はパリのシャンゼリゼ、3位はモスクワのトベルスカヤだと報じた。
東京の銀座は9位で、ダブリン（アイルランド）、サンクトペテルブルク（ロシア）などの高級ショッピング街より下位となった。
　これは国際不動産コンサルティング組織のコリアーズ・インターナショナルがまとめた世界ショッピング街の賃貸料上位20カ所の番付。
4、5位にはロンドンのボンド・ストリートとオックスフォード・ストリートが入った。
6位はダブリンのグラフトン・ストリート、7位は香港のセントラル、8位はサンクトペテルブルクのネフスキー・プロスペクト。

それにしても、アタクシの見解が面白いように的中するわネ♪♪♪＾＾
アタクシが凄いのは、現実として世界的報道機関が認定する前に、独自の見解を示し、それが見事に現実のものとなる所♪♪♪＾＾
アタクシは、何年前に、一般的日本人が英国はもうダメとか言ってる時に、ただ一人、英国の凄さを認め、
現実ｍロンドンは金融で世界一になった。
そして、一般的なバカな日本人は、ドイツスイスが凄く優秀な国と考えてるようだけど、
何年も前に、その国の人に直接レポートし、実は 、ドイツやスイスの状況は非常に悪いと言う常識を覆す理論を日本で初めて報道し、
日本中の度肝を抜き、それも後に事実に近づいていく＾＾
さらに、ロシアの物価の高さも日本で初めて紹介し、東京よりモスクワの方が物価が高いと数年目に紹介し、世間を驚かせた。
また、東京の停滞も数年前から容赦なく意見し見事的中!!!名古屋が停滞するも既に見抜いてた先見の目は驚異的だわ♪♪♪＾＾
アタクシは、人気が先行するだけでなく、実力も兼ね備えてるから人気が高いのよネ♪♪♪＾＾
東京の物価の安さを、日本で最初に暴露したのも、このアタクシよ＾＾
石油高等なども、世間がアラブの仕業というところを、アメリカが裏で糸を操ってると独自の理論を展開し、世間の注目は高まる一方♪♪♪＾＾
アタクシの凄い所は、データに裏付けられ、人の意見に左右されない独自理論、意見をしっかり持ってる所ネ♪♪♪＾＾

>>37

ソニーは生命保険の会社ですよ、なにいってんすか

2008年夏の「世界恐慌」へと直進している世界経済

さらに、世界経済を混乱させる不安要因がもうひとつあります。それは高騰した原油問題です。原油が1バーレルあたり
１００ドルまでに跳ね上がったのは、それだけの需要があったわけではなく、世界的な金余り現象により投機筋からの
価格吊り上げでした。米国をはじめ世界中が景気後退に入れば、原油はだぶついてきます。そして、高値に吊り上げた
投機筋の経営状態が悪化します。現在、世界中で動いている金融機関のマネーは総額１５０兆ドルで、日本円にして１
京６千兆円 （1万７０００兆円）もの巨額になります。この金額は実態経済の3.2倍にもあたり、デリバティブによる
レバレッジ投資がいかに天文学的なものになっているかを証明するものです。そのような金融機関のマネーの数パー
セントでも焦げ付けば、サブプライムローン問題以上に世界の金融は大きく ガタツクことになり、修復不能の状態に
陥るのは間違いありません。予想では今年の夏になると原油価格は、1バーレルあたり70ドル台の実勢価格にもどると思
われます。（夏場になると、石油の需要は冬場に比べて大幅に減少します） そうなったときに、世界中のヘッジファ
ンド、さらにはヘッジファンドを支えてきた多くの金融機関が次々と破綻する事態は免れないことになります。その際に
最大に影響を受けるのは、我が日本の金融機関です。自民党の圧力に屈した日銀がゼロ金利ならびに超低金利を永年
続けてきたことで、日本人が持つ金融資産はキャピタル・マネーフライトと呼ばれ海外に貸し出されてきました。その
総額は、日本人が持つといわれる金融資産1500兆円の半分の700兆円です。その貸出先には、多くのヘッジファンドが含
まれています。間違いなくその700兆円は、二度とこの日本に戻ってくることはないでしょう。ほとんどが焦げ付きとな
る筈です。そういった事態が起こる直前には、日本の金融金融機関の多くが「預金封鎖」をせざるを得ない状況に陥る
と思われます。預金の払い戻しをしようにも、貸出先で焦げ付きキャッシュが金庫から消えてしまうからです。従って
筆者の予測では、現在の「資本主義」が重大な局面を迎えるのは今年、2008年の夏ということになります。

http://shinseikifriend.blog94.fc2.com/blog-entry-540.html

何一つ進歩しない野蛮人

「日本書紀」

東国の者は性質が凶暴で乱暴ばかりしている。
国を治める者がいないので、領地争いばかりしている。
山には悪い神、野には悪い鬼が住んで、道を通る人に悪いことをしたり、苦しめたりしている。
中でも最も強いのが蝦夷（えみし）である。蝦夷は男と女が雑居して暮し、親子の礼儀を知らない。
冬は穴に住み、夏は木の上で暮らしている。
獣の皮を着て動物の血を好み、兄弟は中が悪くて争ってばかりいる。
山を登るときは鳥のように速く、獣のように野原を駈けまわっている。
人から恩を受けてもすぐに忘れるが、人に恨みを持つと必ず仕返しをする。
自分の身を守ったり、仕返しをするためいつも頭の髪に矢を差し、刀を隠し持っている。
仲間を集めては、朝廷の国境に侵入して農家の仕事を邪魔し、
人を襲っては物を奪ったりして悪さをはたらく。

わっはっはｗ
良いですなｗ
どうせなら朝鮮なんかを本拠地にしてはどうですかな？？ｗ
頑張ってくれよチョニーｗ

>>44
蝦夷って、中国から評価されていた朝鮮人（新羅）そっくりだね。
地理的にも朝鮮人が居ても良い位置だし、韓国が主張するみたいに朝鮮人が住んでたのかもね。
もちろん日本人に駆逐されたわけだけどね＾＾

ソニー製品の耐久性はもともと日本らしくなかったもんな

>>45
ああ、北朝鮮から核弾頭買えるかもな

まじでソニーが日本からでていったらどうなるかアンチの人は考えたほうがいいよ

トヨタが出て行ったら痛いが

>>50
確かにトヨタの比ではないよな

実際、ウォークマン以降世界的ヒットって出てないし

iPodみたいな端末は、本来ソニーが出すべきだった。
チョンに関わったソニー、著作権にこだわったソニー、…、
ウォークマン以降は失策の嵐…　チョニーと呼ばれても仕方ない…

アップル回収したほうが良くね？w

>>49
アンチは日本の将来＜＜＜＜＜＜＜＜＜ソニー市ね
だから何を言っても無駄。同じ事がアンチトヨタにも言える。
数円安いだけのスーパーにガソリン何リットルも消費して
行くバカ主婦と同じ。

アンチは在日だけだと思う。
とにかくソニーは次世代携帯で頑張るしかない。チョンと一切関わらないで。

チョニー死ね

�_

じゃあ　もう慶応のアホボン採用しないんだなw

>>51
プレイステーションがあるではないか。

サムソンか石油王子に会社ごと売っ払えば
大賀と出井が会社をぶっ壊したな
エンジニアが韓国や中国に渡り、技術を垂れ流し敵の発展を助けてるし

ローリーといいマイロといい・・・もうね。

PS3はWiiにこそ負けるが、360には勝ちそうだぞ。
ソニーには頑張って欲しい

チョンじゃなくて普通にアメリカの企業だろｗ

ソニーにがんばって欲しいと思うことと「こりゃだめだ」と思うような商品でも買うことは違うんだし。

映画産業、ブァイオ、プレステで勘違いしちゃった会社だよね。

もう一度ラジオからやり直せ

>>65
出井さんって、偉大だよなｗ
学者の倅だけあって机上の学問を実践するとどうなるか教えてくれた

家にあるSONY製品といったら型遅れのセカンドPCと
PC用トリニトロンモニターくらいだな
SONYだから買おうと思う製品が身の回りから
無くなりつつあると思う

エレキの和か代償

>>59
世界を席巻したとまでは言えなくない？
糞箱とか他がすぐ出てきたし

がんばってもらいたんだが、まずはﾁｮﾝと手を切ってからの話だ

>>1
駄目だ、こりゃ
さらば糞にー

ソニーは更にグローバル化を強化するのが大事ですね。

任豚必死だな（藁
ゲハに帰れよ
ＰＳ３最強

>>1
ああ、木魚とハンマーの音だ、このスレも
　
ぽく　ぽく　ぽく　ぽく
　
自民党死ね

昔は、ソニーはエッジの効いた商品が多くて俺様的には好きだったが、
最近のソニーは規模拡大路線で大衆受けばかりでつまらん。
ソニーはSONYで無くなった。

ソニーズライフって名前見たら誰でもソニー関連の金融会社って思うよな。

じゃあ、日本から出ていけよソニー
別に誰も困らんよ。
で、日本から出ていって製品作れるのか？？
日本の下請けに商品作らせているだけの、スカスカ会社が。

この頃のソニー製品は輝いてたな
http://www.youtube.com/watch?v=chTEm-s3qmU

http://www.youtube.com/watch?v=hGXRTAuqVbY&feature=related
こっちのほうがカッコイイ
ま、バブル時代は日本は輝いていたからな。

> 社員が胸を張って、生き生きと輝き、社会貢献も立派に果たす。
> このような様々な取り組みが、みなさんの前で展開されれば、
> 私はもう一度、ソニーが世界で最も輝く会社になれると信じています。

現実にみなさんの前で展開されてるのは、
低レベルなネット工作だとかウィルス混入だとかコンテンツ出し渋りの妨害行為。
尊敬される訳も無く。

　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡　輝きたい！輝きたい ！
　⊂彡

顧客の視点を無視し続けてきたソニーの発言か

いんや、あぶないデカのテーマ曲のネタだろ

早くアップルとサムソンを抜いてくれ！(注　世界での話な)

>>78
日本から出てけとか・・
貴重な外貨を稼ぐ企業の一つなのに
在日乙と言っておこうｗ

>86

日本人なら、金より尊厳を重んじて然るべき。
という訳でソニーは出てってくれて構わない。

ソニーって既に外資だし

この人だっけ？自社の製品を逆さまに持って報道されちゃったのは

セガラリーを10万くらいのパソコンでやっみてるのみたけど
すげーな
PS3とかいらなくない？

LGのBD-R&HD DVDも三万きってた。

歴史と伝統を誇る任天堂をパクっても所詮素人のサル真似猿
暴力残虐ゲーム便りと情報操作の野蛮人朝鮮蝦夷
所詮文化歴史礼儀品性理性知性欠如の野蛮な盗猿

うん？爺さん婆さんのこと？それとも本社に残ってる人間のことか？
まあこんな奴が残ってるようじゃな・・・さすがダメ人間

7 名刺は切らしておりまして New! 2008/06/02(月) 11:57:48 ID:asiSPIjl
企業から見捨てられていく日本。
残るのは無能なワープアのみ。

・・・2ＣＨで散々チョン企業だの何だの煽ってこれか・・・
日和見だな

55 名刺は切らしておりまして New! 2008/06/02(月) 15:17:28 ID:NY1bD/0V
アンチは在日だけだと思う。
とにかくソニーは次世代携帯で頑張るしかない。チョンと一切関わらないで。

上品で本物の任天堂は誇り高く賢くする
下品で張りぼてのソンニーは人を無知で野蛮人にする
お前が輝いてどうする。日本を韓国並みの無知で下品低俗な国に落とすきか、わかっらさっさと潰れろ。

友達にソニー社員いるけど、他社製品ばっか褒めてるぞｗ

今の俺にとってソニーは悪の枢軸というイメージしかないな。

よくMoraなんて恥ずかしくもやってられるねー。

中国人の目の敵にされてる企業だからな

セコいビジネスが多い。

>>97
中国政府に難癖付けられてデジカメ出荷できなくなった時あったな
中国産デジカメ売りたいから