【電機】日立製作所：2年連続赤字、当期損失581億円に・テレビ事業不振で…リストラ費用かさむ [08/05/13]

　電機最大手の日立製作所が2年続けて赤字になった。13日発表した08年3月期連結決算は、
売上高は初めて11兆円を超えたが、581億円の当期損失を計上。業界他社と比べても、
回復の遅れが際だつ。巨大企業の｢総合力｣は生かせるのか。

　08年3月期のの連結売上高は前期比9.6％増の11兆2267億円。5年続けて過去最高を更新した。
金融機関からの大口の受注があった情報システム事業や、欧州向けの石炭火力発電設備の
販売が伸びを支えた。営業利益も2倍近い3455億円に膨らんだ。｢各部門で順調に利益が伸びた｣
(中村豊明専務)

　それでも当期赤字になったのは、テレビ事業の不振でリストラ費用がかさんだからだ。
プラズマパネルの設備の評価損で670億円を特別損失に計上。さらに、将来の利益見通しの
引き下げで、パネル工場立地県での地方税の繰り戻しが見込めなくなり、620億円マイナスに
なった。

　09年3月期は売上高11兆1000億円、営業利益3800億円、当期利益は400億円を見込む。
情報システムの大口受注効果がはげ落ちるため6年ぶりに減収になるが、増益は維持する
見通しだ。(堀内京子)


▽News Source　asahi.com 2008年05月13日22時48分
http://www.asahi.com/business/update/0513/TKY200805130394.html
▽Financial Results
2008年3月期 決算の概要
http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2008/05/0513.html
▽日立製作所　株価 [適時開示速報]
http://www.hitachi.co.jp/
http://company.nikkei.co.jp/index.aspx?scode=6501
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.aspx?Scode=6501.1
▽関連
【家電】日立ディスプレイズ：中小型液晶を増産・月10万枚に、｢IPS液晶パネル｣…デジタル一眼レフへの搭載が急増 [08/05/12]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1210544801/
【電機】日立製作所：HDD15％増産・08年1億台超す、シンガポールや中国の拠点で設備増強 [08/05/11]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1210458101/

うー、これは大変だ。

早く家電から全面撤退しろよ

液晶事業　・・・　パナソニックへ売却
TV事業　・・・　シャープへ売却
家電　・・・　東芝へ売却
半導体　・・・　三菱電機へ売却

俺の予想な

万年赤字体質

家電では存在感０

レコーダーの失敗が大きいな

松下より値引率が高そうだから、ここのプラズマを買おうと思ってるのに。

もうダメかもしれんね、日立

家電から撤退したら量販店が ビビるぜ

>>3
家電がないとボーナス現物支給ができないじゃんｗｗｗ

テレビやレコーダーじゃ影薄いけど白物家電はどうなんだ。

日立は人も大事にしないし自業自得

日立と言えば通天閣

学科推薦でばっかり採用するからろくな人材が来ない。

＞＞１５
ほかの大手電機や大手自動車もそうだろ？
自動車は大躍進してるぞ？

Woooのロゴがダサイ。

>>16
日立製作所は一番最後に推薦枠が埋まる。
同業他社に落ちた連中の駆け込み寺。

あっ、三洋電機よりは先に埋まってるかも。

戦時中　「非国民！（笑）　朝鮮人！（笑）　アカ！（笑）」
現在　　 「ニート！（笑）　フリーター！（笑）　派遣！（笑）」

戦時中　「祝ひ終った、さあ働かう！理窟言う間に一仕事！足らぬ足らぬは工夫が足らぬ！」
現在　　 「企業の利益を上げるためだ！サービス残業は当然だ！業績が悪いのは従業員が働かないからだ！」

戦時中　「空襲時にバケツリレーで消火できないのは根性が足りないからだ！全ては大和魂だ！」
現在　　 「正社員になれないのは努力が足りないからだ！全てはコミュニケーション能力だ！」

戦時中　「ぜいたくは敵だ！日本人ならぜいたくは出来ない筈だ！ガソリン一滴は血の一滴！一億玉砕だ！」
現在　　 「痛みを伴う改革が必要だ！改革で痛んでも凍死や餓死さえしなければ有難く思え！米百俵の精神だ！」

戦時中　「飛行士が足りん！とにかく若者をかき集めろ！練度など未熟でも構わん！離陸さえ出来れば充分だ！」
現在　　 「即戦力が足りん！外国人労働者をかき集めろ！団塊世代の定年を延長しろ！新人を育てる余裕など無い！」

戦時中　「今日も決戦明日も決戦！欲しがりません勝つまでは！月月火水木金金！」
現在　　 「甘えるな！国際競争に勝つためには長時間労働が必要なのだ！過労死など自己責任だ！」

戦時中　「先日我ガ軍ハ敵空母10隻ヲ撃沈、敵航空機100機ヲ撃墜ス！一方我ガ軍ノ損害ハ非常ニ軽微ナリ！」
現在　　 「景気は着実に回復している！現在のわが国は『いざなぎ超え』の空前の好景気である！」

戦時中　「若者をどんどん戦場に送り込め！代わりならいくらでもいる！大学生の徴兵猶予を廃止しろ！」
現在　　 「労働者をどんどん使い捨てろ！代わりならいくらでもいる！派遣労働の規制を緩和しろ！」

戦時中　「日本が戦争に敗れることなど決して有り得ない！最後には神州日本に必ずや神風が吹く！」
現在　　 「資本主義が崩壊することなど決して有り得ない！世界経済はデカップリングで必ずや息を吹き返す！」

戦時中　「安全な資産である国債を買いませう！」
現在　　 「安全な資産である国債を買え！」

>>14
通天閣と言えばメリケンさん

メリケンさんと言えば？　↓

何年くらい連続赤字になると倒産するの？

>>21
4〜5年くらいじゃね？

>>18
そうか？日立はここ数年の酷い有様の割りには、
学生にはまだ人気ある印象。電機の中ではソニー、松下の次ぐらい。

人気が有るのと 企業が生きて行けるのは違う

無駄に売上高だけ高い会社

大きすぎてつぶせない。

膨らみすぎた風船が破裂するのは何時だろう…
破裂せずに上手く萎めるかな？

まあ日立に限らないけど…

>>26
山一證券もそんなこと言われて種

日立 三菱 東芝は家電を辞めるべきだよな

子会社売却

>>22
20年連続赤でも無理。資産が異常にある

日立は景気の悪いニュースばかりだな・・・。

パンポンしようぜ

もっと海外へ出ろ。
国内でやってても共倒れだ。

日立って「コレが得意！」という分野がないよね。

日立は博士がたくさんいるんだよね？
基礎研究を重視してるんだよね？

何か世界を変えるような画期的な発明は出てこないの？

新しいジャンルの創出、新規事業の創出はできないの？

はやくiVポケットをレコーダーに搭載する仕事に戻るんだ

国内で一位か二位の部門以外はリストラする。

もしくは電気自動車に集中投資する。

日立のマークはモーターだろ？

日立は自動車メーカーに方針転換できないだろうか？

自動車会社を買収して安全技術を手に入れて。

スバルや三菱自動車を買収できなかったのかな？

自動車は家電より儲かるよ。

利益率悪すぎねぇか？

プラズマで儲けている所もあるのに
プラズマテレビを最初に出したのに

>>36
博士は博士でも日本大学とか東海大学とかFラン博士なんでしょ

>>41
プラズマTVは富士通ゼネラルだろ

>>39
家電は日立の売り上げの２０％も占めてないからどうでもいいんじゃね。
公共部門・運輸部門のほうで利益出るだろうし。

地デジ糞だから、全テレビメーカー作るの止めたら？

どうせ１回しかムーブさせないからどうでもいいわ。

家電は撤退した方が良い

高いテレビ買ってまで観たい番組はないな。
おれの家はテレビはほとんど観ないよ。特に地上波は・・・。

日立って経営陣が理系だっけ
何で万年赤字なんだ

外資の買収＆解体ショーはまだ？

ここでキドカラー＆ポンパ復活

昔は財務の日立と言われてたのにな・・・
さっさと経営陣変えた方がいいのに。

HDD諦めろよで経営陣は責任取れ

儲からなくても　赤字でも　従業員を解雇しないで雇用してくれる会社は、
国家が表彰して　大規模支援してもいいぐらいだ。

もうからなくなるとすぐに事業を切り捨てて　従業員を解雇するMBA経営は、
国家のためにはならない。
企業は　もうからなくても　従業員には　存続する価値がある。
株主のためだけにあるのではない。

なんか昔の日産みたいだな。

>>42ニッコマはDランだぜ

日立ってマイコンの創成期から居るよね？
他のメーカーは皆、一度くらいは一番人気の商品を出してるよね？
日立の家電全般に言えることだが、何で来ないの？
>>54
＞＞国家が表彰して
この、「国家」は公務員を指している。
＞＞国家のためにはならない
この、「国家」は日本国民を指している。

公務員≠日本国民ですから。
民間人を相手の商売で存続することが出来ないなら、官業関連の商売で存続するしかないね。
ただそれだけのこと。倫理的な意味は何も無い。
それでもダメなら解体するしかない。

外資に買収されてバッサリ選択と集中やって
効率的な経営やったらいいよ

そろそろ上場廃止か

あんまり、ハードに働かなくてもいいから、いい会社っぽいけど。

日立グループ　子会社約1000社、関連会社（子会社含む）1700社

NHKではこのニュースと同時にパイオニアの赤字決算を伝えていたんだがパイオニアはマジでヤバイ。
大型テレビが会社を潰す。まぁパイオニアは研究部門を中国に丸投げするとかいってすでに終わっているが。

日立には、μチップというこれからのすべての産業に必要な産業のコメがあるではないか。
ここをもっと伸ばせばいい。

>>49
経営者が理系だからだろ

>>63
マイクロデバイス事業部だな

日立の低収益っぷりは異常

有楽町ビックカメラでのWOooの扱いに酷さに失笑したｗ
三菱よりも扱いが下
営業が無能なんだろうな
今期も薄型テレビは赤字の見通しだってさｗ
もう死ねば？

多くの総合電器が危機感を持って変わったと言うのに、
ここだけ何も変わってないなｗ

基地外パワハラセクハラ野郎ひたちけんききたやましね

現行機器の故障で急いで部品を発注したら、納期3週間ですとか平気でいうからな
売りたくても、客に迷惑かけるから売れない状態

あの〜売り上げ11兆もあって　赤字ってのはどういうことなのでしょうか？
経営者の資質に問題があると思うのですが

もう何をやってもうまくいかないな
リストラ策も新規事業も失敗するだろうな

あれ？数日前に黒字予想とか言ってたような気がしたけどトバシだったのか？

１０年トバシだろ　入るやつの気が知れない

役員も職員も利益を出すと言う意識が希薄。

ここは株式会社じゃなくて昔のソ連の公社みたいなもん。　日立電気公社。

日本の場合だけは経営者が理系だとダメだなｗ
日立のTVのコストパフォーマンスは異常だったから、家のTVを全部、日立のに変えたけどｗ

家電から撤退したら良いんだ

>>70
おっとNTTドコモの悪口はそこまでだ。

日立は潰したら日本から自治体がいくつか消滅するからな

消えて良いんだよ

日立は昔いすゞ自動車と深かったんだっけ？自動車部門持ってたからな、電気自動車
に進出できればやってみたいだろうな。
自動車メーカーでは外部の関わりをどれだけ排除してやってくかがテーマになってるだけに
電機メーカー自体は相当警戒されてる。

日立製作所マイクロデバイス事業部での、派遣社員に対する悪行
↓
http://www.geocities.jp/hitachihaken/

ヤマダデンキに赤字でテレビ売れば
赤字になるだろ！　ぼけ社長！

そしてヤマダ電機は大儲けした

１０００円ずつ社員の給料削れば黒字になる

>>65
μチップって生産マイクロデバイス事業部なの？

営業利益は3000億超えてるのに財務はどうなってんだ？
社員の給料も設備費も払い終わって3000億あるんだぜ？

>>87
儲けだして、配当やら税金に回す無駄を省く為に赤字だしてるんじゃないの？

今の時代テレビ、レコーダー売るにもイメージ戦略なんだろうな
シャープ、パナ

テレビなんてほとんど国内メーカーだけなのに値下げ合戦は
量販店に触発されてのかって失敗だろう

日立建機等の稼いでいる子会社の株は半分位しか持っていないから
少数株主持分が引かれて持っている株の割合の利益しか計上できない。
あと本体が1000億以上の赤字を計上しているｗ

なんでもかんでもやりすぎだよな

プラズマ事業撤退すれば憂いは無いな
富士通に半ば脅迫まがいに押しつけられたからなｗ
他は死角は見当たらない日本随一のモノ作り企業。

>>91
日立は今のままでいいんだよ
ただ日本サーボは売らなくて良かったな
切り捨て捲くってＮＥＣみたいに抜け殻になるのが一番ダサいね

技術力はトップレベルなのにニーズにマッチしてないものを作りすぎ。
有能な子会社を多く保有してるのに選択と集中ができてない。
公共事業は収益率がいいが、BtoCで損しすぎ。

ただ日立は何があっても潰れない。
ヨーロッパでの鉄道事業がうまくいけば回復する見込みあり。

>>90
日立の場合、何が一番ダメって本体が一番ダメ。
御三家や建機・工機・国際電気等優良子会社が稼いだ利益を
吸い上げるだけ吸い上げても、自分たちが無駄遣いするという体たらく。
（個別決算での営業利益が過去4期中3期で赤字！）

自分とこの事業部と合併させて赤字転落したプラントなど
気の毒の一言。

UTだけ作ってよ
プラズマ捨てろ

日立(連結11兆)　　　単独売上　2.7兆　単独営業利益　-662億
松下(連結9兆)　　　　単独売上　4.8兆　単独営業利益　1,327億
ソニー(連結8.3兆)　　単独売上　4兆　　単独営業利益　1,420億
東芝(連結7.6兆)　　　単独売上　3.7兆　単独営業利益　360億
三菱電機(連結4兆)　単独売上　2.5兆　単独営業利益　1,446億

子の脛をかじる親の図・・・

>>97
クズ　単独決算で比較してもしょうがねーだろ

三菱電機の利益率は異常

日立終わったな。

>>97
正直なところグループとして黒なら問題ないんだよ。
それも出来なかったけどな。

>>98
おまえバカだろ　下の日本語ちゃんとよめ

日立の連結赤字は２年連続なんてものじゃないよ
結果的にここ１１年間毎年赤字だよ
�@不作の金井社長最後の２年間（１９９８／３、１９９９／３月期）
　　売り上げ高累計　１６兆９３４９億円　　　営業利益累計　　　　１７４９億円　　　純利益累計　　　　−３１５４億円
�A凶作の庄山社長８年間（２０００／３月期〜２００７／３月期）
　　売上高累計　　　　６９兆９７６０億円　　　営業利益累計　　　　１兆４５４８億円　　　純利益累計　　−２６２７億円
�Bボンボン古川社長１年間（２００８年３月期）
　　売上高　　　　　１１兆２２６７億円　　　　　　営業利益　　　　　　　３４５５億円　　純利益　　　　　　　　　　５８１億円

１１年間の純損失累計　６３６２億円（年平均５７８億円）　つまり１１年間連続毎年５７８億円の赤字で過ごしてきたのよ
つまり１１年間で６３６２億円の経営資源が消えてなくなったってこと
土日休日入れてここ１１年間毎日１億６千万の金が日立から蒸発してしまったのと同じです。
１９９７年３月末には１兆３０９９億あったのに
２００８年３月には　　　　５６１０億円になってしまいました
この調子じゃ近いうちに運転資金にも事欠くね
東芝との２００円弱株価差は絶対に１０年以内に縮めて追い抜くことは無いね
株価純資産倍率（ＰＢＲ）万年１前後をちょろちょろ。格好のハゲタカファンド標的ライン企業
良くぞここまでぼろがいしゃにしてくれたものよ。

こんな生気の無い企業なのに外人持ち株比率はジリジリ上がり、２００８年３月期もまた上がったね
投資のリターンにシビアな外人ファンドが一体何を目的に買い増ししてんだろ？？
投資主体別の株式保有割合
日立http://www.kabupro.jp/code/6501.htm
東芝http://www.kabupro.jp/code/6502.htm
三菱http://www.kabupro.jp/code/6503.htm

ソース
過去１０年　http://www.hitachi.co.jp/IR/financial/highlight/financialdata.pdf
２００８年３月期　http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2008/05/0513/0513.pdf

>>102
お前低脳か？
子会社が優良企業に成長するのに、技術・人材・資金なんか
どっから持ち出してると思ってんだよ

持ち出して親会社赤字じゃ世話ねーなｗ

世界ふしぎ発見でやってるオナニーみたいなＣＭはどうなんだ？
ベテランの社員が新人に向けてエールを送るってやつ。
相当テンパッてんじゃないのか？

>>105
日立に落とされたヒガミだってさw

>>108
残念やな定年だよ

日立製作所って電機最大手なんだ

東芝の方が大きいのかと思ってた

理系の経営者とか博士がだめとか言ってるけど
最高益のソニーの社長は理系の博士なわけだが

>>105
沈みかかってる泥船の上で乗組員同士で喧嘩するのやめなさい
みっともない！もうすぐ皆、冷たい海の底。せめて生きてる間は仲良くしなさい

ソニーにはブランド力があるから
日立と比べるのはあまりにも失礼だ

woooo

黒木じゃね

ＧＥと組んでるけどなかなか上手くいかないな
東芝の後塵を拝してるな

今や三菱電機の後塵を拝すようになった日立

既存技術の発電機タービンの羽根が試運転段階でボロボロ壊れる
ようなモノ作ってる会社に原発本体なんか恐ろしくて発注出来るかよ
身の程をわきまえろ

原発銘柄としてこのへんで買ってみるか

そういうのを自爆行為といいます

日立のテレビって今までだって影に隠れてたじゃん
今に限ったことじゃないわな

>>118原発なら東芝飼っとけ。三菱重工が次点だな。

>>116
三菱の後塵だったらまだまだ安心です。
サンヨーの後塵なら相当ヤバイ

>>120
プラズマＴＶが高級品だった頃は人気あったみたいだが

デジタル家電からは撤退した方がいい。
イメージ戦略と営業力の差がしっかり出るし勝ち目はない。
家電は洗濯機、冷蔵庫、エアコンあたりだけで十分。
機能や性能重視でじっくり選んでもらえる製品では日立の耐久性の良さが選ばれる

生まれてこの方日立製品かったことないよ俺

>>125
お前に買えるような安物じゃネーヨ

>>125
鼻毛カッターだけはガチ
ドンキで売れまくり。外国人観光客も買っていくそうだ

しかしダイヤモンドでの調査だと
学生の人気は日立がNo.1な不思議。

博士3000人集団で業界一壊れにくい家電メーカーだからなぁ…
ソニータイマー製品よろしく買い替え需要が低いんだよな

とりあえず，白を貴重とした路線はもう終了しようぜ！
この際，ノスタルジックに浸ってる老人どもは無視で♪

iMacをデザインできるレベルのデザイナーを雇いまくって
イメージ変えよう

日立は仕事が楽
定時で帰れるから

プラズマは２００３年くらいまでは国内シェアNo１だったのにね。
あっという間にパナにブチ抜かれたけど。

日立って本体はずーっと赤字じゃなかったっけ？

>>128
東芝は社員を使い捨てにするようなイメージが定着したからなあ

エネルギー産業（原発など）への注力の遅れが致命傷となったな。
昔から手がけている大黒柱じゃないか？　その点、東芝はうまく立ち回っている。

最先端モノにあちこち手を出している間に、本体技術もダメにして
しまっている。　その挙句、多角化技術はことごとくうまくいってない。

日立って何年リストラやってるの
もう10年以上になるんじゃないの、マッタク改善してないみたいだけど

来期の特別損失はどこの部門ででるんでしょうかｗ

４００億の利益守れるんでしょうかねえ。

アロルフを売却すれば平気

>>129
買い替え需要で日立製が選ばれると思ってんの？ｗ

>>136
景気がリセッション入りしているのに上向くはずがない

毎年毎年楽観的な見込み→赤字を繰り返してる

>>133
2chだけだろｗ
実際はどこも大して変わらん
というより部署によって全然違うから会社単位で比較しても意味ない

>>130
ねえよ
日立は日付が変わっても帰れないＡＭ２：００にメールが来るぞ

>>121
ああ、株の話か
原発を発注できるエロイ人かと思ったぜ

昨年度は大手電機が軒並み過去最高益だしてるのに、赤字の日立って終わってるだろ。

>>141
んなことしてるから赤字になるんですよ

更に恐るべき事実。
その勤務時間の9割が社内調整に費やされているのだ。

多角化やめて電マ専業になれよ
自慢の博士集団も電マ開発に専念しろ

コピーコントロールを無効化した映像出力するテレビとか、
コピーワンスの信号を受けても、コピーしまくりのDVDレコーダとか、
パソコンで作ったmp3が着メロに登録・音楽プレーヤで聴ける携帯電話とか

ちゃんとした製品作ったら、もっと売れると思うけどな。


日立がやれば、JASRACもB-CASも総務省も怖くないだろ。
日本で最大級の重電メーカー、国防技術すら開発するメーカーが
著作権ごときに負けるとは思えんよな ｗ

日立コンサルなんてコントみたいなことはやめれ。

【ﾍﾞﾘﾎﾟから】日立コンサルティング【製作所から】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1168447681/
SIerの「存在感」はNRI/NTTデータが5割超，「勢い」は日立コンサル/IBCSなどコンサル勢が浮上
ttp://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Research/20080509/301072/

子会社が多過ぎるんだよ
選択と集中やれよ

日立の本体はダメだな 官僚と同じ
子会社の 日立ソフトとか日立電子サービスなんかが 結構しっかりしてる
タダ両社とも 本体で使い物にならない 東大卒なんかが天下りしてきて、仕事をしないでごろごろしているのが心配だな。
親会社と子会社を入れ替えたらどうだ

子会社もしっかりしてないだろｗ
製作所から天下りで来る無能ジジイが役員やってるんだからｗ

日立建機・日立化成・日立金属とか優良でしょ

日立製作所は仕事ないくせに高給食んでるのがいっぱいいるから
業績悪いのでは？
まとめて首切るのがよろしｗ

>>103
外人が日立を買うのは再編期待。

なんか原発で東芝東芝言ってるけど
実際東芝のほうがやばいと思うんだけどなあ。
ＩＨＩはついてきてくれるのかなあ。

>>129
日立は家電メーカーじゃなくて電機。
家電は松下シャープソニーだな。
日立は家電の売り上げは小さいのに家電が赤字馬鹿出ししてる。
それ以外はなんとかがんばってるみたいだ。

>>153
時価総額低くなってきているから買収してからバラ売りしたほうが儲かるんじゃない？

連れが自殺した時点で駄目企業確定

俺の従兄弟は日立製作所で発電関連の研究員してたけど､
今は関連会社に異動になってSEやってるな｡
給料はそこそこいいけど激務らしいよ｡

日立は個人売りやめるべき

>>97
三菱電機すごいな。
他の企業は無駄に肥大化してるだけだな。

電気機器メーカーって
分野広すぎるよな・・・
発電所から家電、車両、半導体、ゲーム、AV、パソコン

この会社は毎年年度末に各取引先に協力金って名の法律スレスレのカンパ金（千万から億単位）をせがむくせに、決算がこれじゃなあ…。特に戸塚コンシューマがなぁ…。

おーっと、協力金って何か？ってことは聞くなよ。国にばれたらまずいからなっ

またバカ警官か！

ついにＨＤＤが黒になったのか
でも本体がダメじゃな

世界企業ならばこのさきユダヤ金融屋に
すべて食いつぶされても生き残るはずワニからね
たぶん株の大半はユダヤが買い占めてるはずワニ
しかしいまや大半の日本の一流企業はユダヤに
買い占められており、利益の大半はユダヤ金融屋に流れており
社員などに還元されなくなり奴隷化されていくワニよ

赤字なのに社員に還元も何も無いよ。
むしろもっと給料を減らさないと。

赤字になりそうになると大量のリストラ。景気が上向くと大量の中途採用。
これを繰り返して莫大な費用を使い、しかも人が入れ替わるから技術や技能が定着しない。
経営者に先を読む力がなく、経営上の数値を追いかけるので精一杯なんだろう。
あるいは、巨大艦であるにもかかわらず、小型漁船を操るくらいの経営力しか持ってない。

しかし売り上げ11兆2300億ってすげえなあww
売り上げだけなら世界有数のマンモス製造業だね

>>4

液晶→みんな調達先だいたい固まったから買う先なし
TV→シャープは東芝と組むことにしたし、そもそもメリットがない
家電→東芝の方こそ家電どっかに売りたいと思ってるのに…。
ちょっとまえなら中国のハイアールとかが高値で買ってくれたかもしれないが
中国バブル終焉で無理。

マイクロデバイス事業部って、どうなんどつか？

さあ、どうなんどつでしょうね〜．．．．．．。

三菱電機の猛追に完敗

日立も少しは見習ったほうがいいな。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080515-00000018-mai-bus_all

>>103
１１年間の間に３人の社内エースが入れ替わり立ち代り打席に立って
第一打者金井引退前２年間　通算純損失　３１５４億円
第二打者庄山引退前８年間　通算純損失　２６２７億円
第３打者古川初打席１年間　 通算純損失　　５８１億円
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
　　　　　合計１１年間累積純損失　　　　　　６３６２億円

この間世の中いざなぎ越えの長期好景気＆中国国内オリンピックバブル景気
可哀想に庄ちゃんもふるちゃんもこの波に全く乗れなかったねー
今年度から景気は下降局面。（オリンピック終了。サブプライム問題影響本格化）
看板＆経営者学歴超一流経営能力５流　
バカでもなれる日立社長だね。日立の社内エースも世間じゃ通用しないことが証明されてます　　　　

HDD事業手放すチャンスだったのにね、、、次は更に買いたたかれるぞｗ

今期黒字予想→９月に黒字下方修正→１２月に赤字転落→２月に赤字幅拡大→今期黒字予想

>>151
有力子会社は日立から役員来ないとこも多いし、
天下り社長も無かったりします。特に御三家において
その傾向が強いようです。

むしろ、子会社出身でトップまでのし上がり、そこでまた
優秀だったから、日立本体で重役になってたり・・・なんていう逆転現象も。

結局、現在の日立に多大な利益を供給し続けているのは、御三家の高機能材料や
急上昇の建機・工機・国際電機といった産業機器系がメインだったりします。
マクセルやクラリオンといった、よりカスタマーに近い会社の業績がイマイチなのが
かなり気になりますね。。。

日立と言う会社は、見たことも無い巨大な、人工衛星からでしか全体を把握できない船みたいなもので、
船の中にある町でグループ社員と家族が100万人くらい生活していて、動力室なら動力室の会社があって
大砲なら大砲の会社があって、その大砲を掃除する会社もあって、船の中には農園もあって牧場もあって、
内部でお金をグルグルまわしているだけで外と取引していないから、売上11兆円とか言ってる割には、
儲かってないんだろうね。

残業休日出勤に耐えて絶えて20年。
管理職になれば、まったり終身雇用で年収1000万以上
という日本的企業なんじゃないの？

>>173
HDDに続き、日立が買っちゃったりしてｗ

現場の一番まじめで優秀な中高年リーダークラス給料が高いからとリストラしてるんだから
社員のやる気出るわけない
まじめにやるほどリストラにちかずく

リストラした部長は出世して役員www

やる気以前にどこにどれだけ投資するかを常に間違え続けてるんだから話にならん。

カス天は完全に成長頭打ちだな。

（情）課長職１０５０万→資本金三桁億の某一部上場企業部長職１２５０万
こういう転職した管理職がいたなー。
第二新卒・３０歳前半所員・管理職の転職が結構増えている日立って、
何かを物語っているような気がする。
来期予想も本体１１兆売上で利益４００億（利益率たったの３．６％）って、
こういう予想しか出せないほど、固定費・原価が高い体質のままじゃ、復活はありえないな。
こんな会社を志望する新卒って、ほんとうにバカだと思うよ。

>>180
GEとは関係が深いはずだからありえなくはないだろうけど・・・。

マイクロデバイス事業部って、なんで存在してんの？

マイクロバスなんか作ってるのか？日立は

MD事ってどうなのって感じの良く質問みかけるけど内部情報とか出てこないのか？

>>184
製造業で純利益率3.6％なら優良の部類に入るぞ
0.36%の間違いですよｗ

>>184
年収下がるの承知でうちに転職してきた元所員は
精神的な圧迫感から解放されて充実してるとか
言ってるけど、そんなむごいのか日製って。

日立は用途に即したレベルでなく物凄く高い仕様を
要求する癖があるから駄目なんだよ
その値段でそこまで要求するの！？てな感じ
元が取れないっての

社会主義みたいな会社主義だからな

マイクロデバイス事業部って、今後どうなりますか？

MD厨必死だなw　内定者か？ww

おおざっぱな例だと
売上順位　顧客評価

1　A社　評価4.5　
2　B社　評価4.0
3　C社　評価3.5
4　D社　評価3.2
5　日立　評価4.5

家電の場合。こんな場合になってたりする
製品評価が高く、しかも価格も中程度、なのに売上下位という

>>195
>製品評価が高く、しかも価格も中程度、なのに売上下位という
なぜでしょうか？

日立の製品あんまよくない

>>184
新卒で入っておくにはいい企業だと思うよ。
コッテコテの日本の大企業の典型を体験しておくのは悪くない。
日立からだったら転職もしやすいしね。

かつてHDDが数千億単位の大赤字を出した時、グループ会社の社長の集まりで、(ショ)が
「あれはボクの勉強代だから」
と言って、グループの利益に貢献していた(建機)の社長が怒り心頭したとか．．．
噂ですけど．．．

>>197
液晶のIPS方式では頑張っていると思う。ただ、プラズマの画質は御世辞にも宜しくないように思える。
松下の対抗馬として、（今の所、購入するつもりは更々無いが）日立の（プラズマ）TV事業には頑張って貰いたい。
あと、HDD事業はこのまま黒字を維持して欲しい。次にPCを自作する時は、HitachiのHDDでPCを組むから。

>>200
何を頑張っているの？ＦＰＤ事業はどこともそんなに甘くない。
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1210905074/l50

>>196
技術屋のオナニーなんだろうな。
多分内部の評価基準もそうなんだろう。
顧客志向だったらもっと家電は売れていいはずだし。

赤字の家電事業で働く人たち、関連会社を含む従業員が
労働基準法の法令順守がされているのか?度を超えていないか?
コンプライアンスを掲げながら・・・。
法律の勉強が必要だな。

＞＞１８９
３．６％で優良って・・・ｗｗ
綱渡りの自転車操業じゃないかｗｗ

正直言って、この会社のシステム屋の奴隷っぷりは異常。
長時間労働して、無能の指示待ち体質を補っている感じ。

ipsって松下に取られるの？姫路に工場できるけど！

IPSの知的財産権は日立が押さえてるから，乗っ取りはないだろ

日立って本当に何度もリストラ失敗してるな。

庄山のやらかしたHDDで凄まじく損失が出ているのに、
未だに会長として居続けられるのが凄いよなｗ

>>207
今回のＩＰＳアルファ社及び日立ディスプレイズ社の売却には、当然ながら関連する知的所有権も含まれている。

>>210
ソースは？

>>209
彼をリストラするんならわかるんだがな、なんで誰も責任を問わないんだろう。もはや日本の産業界の七不思議だよ。

SEDブースでお仕事しました☆



CEATECと FPDというイベントで、お仕事させていただいたのです！だから元旦の産経新聞で「あれっ？このモデルさん…あーーーーSEDだぁ！！」と興奮(笑)。
本当の本当に、どちらのイベントでも注目度ナンバー１！って感じで、すんごい人でした。受付のお仕事をした時は、とにかくお客様をどうしてもお待たせしてしまうので、その対応で必死でしたね〜。
でも人気のあるブースで働けて、充実した時間でした。

そしてその画像の美しいこと美しいこと！！

コンパニオンもナレーターさんもモデルさんも、皆と話していたのは、
「ホントに段違いでキレイだよね…」
という事。「画像に関して完全に素人だけど、でもそれでも分かるキレイさだよね」と皆で言っていました。だからお仕事で関わらせていただけて嬉しいねぇ、って☆☆

もちろんあたしも全力で同感！！
圧倒的にキレイ。

ほしいほしい、と言っていましたが５５インチはいらないね(笑)なんて、休憩中雑談してました♪でもホントにほしーなぁ〜〜。
お話を伺ったりして、ブラウン管と液晶とプラズマの違いを理解できたのも勉強になりました♪昨年秋から冬のイベントだったので、ちょっとだけ懐かしい。

撮影禁止だったし、言ったらいけないかもしれないから言わないけど、SEDで観たあの映像やこの映像、ホントすごい迫力でした。美しさが迫力！
だんだんまわしものみたくなってきちゃった(笑)。当時の興奮と新聞で久しぶりに見た興奮が混ざってます。へへへ。すみません。

SED ★雪村貴子のブログ★
http://tink1220girl.iza.ne.jp/blog/entry/95544

回復なんか出来るわけ無い。死にかけてるんだから。
年々衰弱していく運命なんだよ。
日立の役目はとっくに終わっている。

グループ内でぐるぐる廻して、虚構の売り上げ出してるだけじゃんかよ。
日立グループは、とっとと解散しろよ。
その方が世の中のためになる。
とっとと社会貢献しろ！

日立のHDDは最近すごくいいよ。
これでシーゲートみたいに5年保証つけばいいのに。

>>214

解散しないことが社会貢献であるんちゃう？

グローバリズム不適合の社員ばかりだし

ほんと売り上げって日立内で仕事回しあってるだけだよなｗ

>>216
解散した方が絶対にマシ。

ダメなところは死に、良いところは更に上を目指せるから。
今はグループ間の縛りのために、一部の優秀な会社が存在価値もないクソ会社及び親の負債を背負わされている状態。
また、グループ内で金を廻すだけだから世の中に金が廻らない。
ホント迷惑極まりない。

>>178
なるほど。
一企業を細かく分割するほど、全体の見かけ上の売り上げ総計は増大するな。
利益は全く増えないがｗｗｗ

技術力に見劣りする点は、無い。
ただ、商売が下手。

つまり、経営の失敗。

それ以外の何物でもない。

残念ながら、技術力もない。

製作所本体は酷いもんだよ。

技術で優れてるところはアル、だが世の中に必要とされていないオナニー技術
日立は優良子会社は独立させて原子力と新幹線の車両だけ作ってれば良いよ。

液晶は必要とされてたな。




松下に。

>>211

　一般に、研究所発の特許であっても、それを事業化するにあたって、その知的所有権はその関連会社または子会社に移管される。
　その関連会社または子会社をまるごと売却してしまうということは、その所有物たる知的所有権もいっしょに移管される。

例えば、
http://www.watch.impress.co.jp/av%2Fdocs/20021115/hitachi.htm
http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/2002/1115a/index.html
IPSに関する基本特許は、日立ディスプレイズが所有している。

ついでに、
http://homepage3.nifty.com/circuit/dokusou/tokukyo9.pdf
スーパーＴＦＴ液晶特許、USP-5598285として紹介されている。その中にその先行する基本特許も紹介されている。

平日終電、土日出勤でも労働基準法的に大丈夫なの?
どなたか教えてくれ。

>>212
経営については例の「落穂拾い」はやってないのかな。
責任うんぬんもさることながら、なぜ経営に失敗し続けるのか、
一度きちんと考え直した方がいいと思うんだが。

子は子で税金払ってるんだろ。
その時点でキャッシュの無駄使いやん。
赤部門を残すんなら子に事業移転、そうでないんなら解体等しないと、
一方で無駄に繰越損失が膨らみ、一方は変わらず税金払い続けるという、
あべこべなグループ資金運用じゃないか。

私一般的なユーザーの意見として述べさせて頂きます。

プラズマは総じて暗く、のっぺりしている感じ。
また相変わらず画面に背景や照明が映りこみます。
言ってみれば、ブラウン管の延長といったところでしょうか。

「よく暗い部屋で黒が引き締まっている」と聞きます。
確かにそういう状況下でこそプラズマが映えると思うけど、しかし映画館の
ように周りを暗くして、或いは薄暗いオレンジスポットのような照明下で画質
画面を覗き込で視聴する人が一体どれくらいいるのでしょうか？

個人的な予想でしかないけどそのようなことにこだわる人は、全体のユーザーの
一割いるかいないか程度といった、ほんの一握りなのではないでしょうか。
いわゆるＡＶマニアと呼ばれる人がそう。

例えば、身近なロック・ポピュラー音楽や比較的気軽なジャズ、クラシック
音楽とは違い、襟を正さなくては近づけそうにない能楽やオペラのような存在
と言ったところでしょうか。これは極端ですが、少なくともプラズマの
「暗い部屋で黒が・・」等という文句は、一般人から見ればそれに近い感覚
なんですよね、正直。

これでは商売をやっても儲かるとは思えないし、だからこそ（こう言い切って
しまうのは少し乱暴ですが）日立やパイオニアをはじめとした、プラズマ陣営が
不振なのでしょうね。

プラズマ陣営は設備投資を拡大せずに今後は少数のマニア向けに集中するか、
若しくは思い切って撤退してもいいのではないでしょうか？


こんな私は、先月４２型（倍速フルハイ）液晶テレビ（＋ブルーレイレコー
ダー）を購入しました。正直、プラズマとは迷ってはいないです。
強いて液晶を選んだ理由を挙げれば、
消費電力低いこともありますが、明るくて鮮やかなので見ていて引き込まれる
臨場感があるし、そして一人でも家族みんなでも楽しめるという点でしょうか。
結果として大満足です。より身近な生活のアイテムという言葉があてはまり
そうです。

これ以上の性能のものは特にいらないと思います。

>>224
糞かこいつは？
松下とキャノンの株合わせてようやく５１％弱しかいかないのに
なんで所有物たる知的所有権が松下に移管されるんだよ。

経営者をなんで変えないかね。
バカな株主。

すでに日立はユダヤ金融屋に買収奪われており
内部構造は変質させられ金は全部ユダヤ金融屋のものになってるワニ
また宇野正美”という人の持論によれば日立が来る
ヨ〜ロッパ、アメリカ、日本、の産業基盤にしたユダヤ金融
奴隷社会が出来たとき、人々１０億人まで減らし
残った人には日立で創っておる小型チップを人体に埋め込んで
制御するというワニ！ちなみにチップ埋め込まれておる人間は
すでに存在しており、国家の重要機密など出入りする要人は
すべてチップが埋め込まれておるワニ！

>>231

なにいってんのコイツ

　　　ミミ彡ﾐミﾐ彡彡ミミﾐﾐ
　,,彡彡彡ミﾐﾐ彡彡彡彡彡彡
　ﾐﾐ彡彡ﾞﾞﾞﾞﾞ""""""""ヾ彡彡彡
　ミミ彡ﾞ 　　　　　　　　　ﾐﾐ彡彡
ミﾐミ彡ﾞ　＿　　　　＿ 　　ﾐﾐミ彡
　ﾐミ彡 '´￣ヽ　　'´￣｀　,|ミﾐ彡
　ﾐﾐ彡　-=・‐'　〈‐=・=- .|ﾐミ彡　資本主義も最期の断末魔の叫び声を上げ始めたな。
　　彡|　"''''" |　　"''''"　|ﾐ彡 　　
　　彡|　　　´-し｀) 　　／|ﾐ|ﾐ 　 まるでソ連の崩壊劇を見ているようだ。　　　　　
　　 ゞ|　 　　　､,!　　　　　|ソ　 　　　　　
　　　　ヽ　'´-====-`ﾉ /　　　　　 　　 　
　　　　 ,.|＼､　 ''''　' ／|､
　￣￣| ｀＼.`──'´／ |￣￣｀ ＼

>>232
確かに、>>231の言っている事はイミフだが、チンパンは脳腫瘍って噂。

http://www.nikaidou.com/2008/04/post_1158.html

基地外野郎ひたちけんききたやましね

>>211
あ好みのもの、どれでもドーゾ
　↓
１．http://www.kagome.co.jp/sauce/top/contents.html
２．http://www.bulldog.co.jp/
３．http://www.mcmfg.jp/otafuku.html
４．http://www.oliversauce.com/

>>232
　下記のように言ってるのです。見りゃ分かろう〜が！ったく．．．．．。
　
　『すでに日立はユダヤ金融屋に買収奪われており
　内部構造は変質させられ金は全部ユダヤ金融屋のものになってるワニ
　また宇野正美”という人の持論によれば日立が来る
　ヨ〜ロッパ、アメリカ、日本、の産業基盤にしたユダヤ金融
　奴隷社会が出来たとき、人々１０億人まで減らし
　残った人には日立で創っておる小型チップを人体に埋め込んで
　制御するというワニ！ちなみにチップ埋め込まれておる人間は
　すでに存在しており、国家の重要機密など出入りする要人は
　すべてチップが埋め込まれておるワニ！』

>>229
　＞糞かこいつは？

　　糞という表現はいくらなんでも下品です。
　　あなたの品位と人間性を疑われ兼ねません。
　　『大便』、または『うんこ』といったところが妥当な表現ではないでしょうか？
　　次回のレスから気をつけてください。

>>228
　＞これ以上の性能のものは特にいらないと思います。
.
　　　　　　　　 　　　 　 _∧_∧ 　あ、そ
.　　　　　　　　　　　　 /（　　　 ）
　　　　　　　　　　　　 i.y'~　　　~ヾ.__ 　_.ノ⌒ヽ、
　　　　　　　　　　　 　i　∧　i ヽ'ヽ,__,⌒ﾐ゛ 人.　＼_　 　 ノ⌒)
　　　　　　　　　　　　 し'　.＼_　　　　~ ー' ＿ヽ,＿_）￣ ＿/
　　　　　　　　　　　　　　　　　~￣￣￣~￣　ﾉﾉ　　　 ￣
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ωω　プー

　

>>235

おまえが、さきにしね

>>234
>チンパンは脳腫瘍って噂。

チンパンってだーれ？
　俺に挨拶に来てないから知らないよ！そんな奴。

http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2008/02/f_0227a.pdf
液晶ディスプレイ事業における包括的提携に関する 日立、キヤノンの正式契約締結について
日立ディスプレイズ
　08/3/31前＝日立100％
　08/3/31後＝日立50.2％、キャノン24.9％、松下24.9％
　将来的＝日立max10％、キャノン主（子会社化）

http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2008/02/f_0215a.pdf
液晶ディスプレイ事業における包括的提携に関する日立、松下の正式契約締結について
ＩＰＳアルファ
　08/3/31前＝日立ディスプレイズ50％、松下30％、東芝15％、組合他5％
　08/3/31後＝日立ディスプレイズ50％、松下45％、組合他5％
（この時点で松下のアルファ株の実質的持分は45＋50×0.24.9=57.45％で、会計上は松下連結子会社）
　将来的＝日立max10％、松下主（日立ディスプレイズ持分のアルファ株全部）、組合他（？）

日立に家電は無理。どんどん売りに出すべき
HDDも黒字だからって売却を中止してないで売れよ
重電重視の戦略で行けば十分戦えるのに
お前らが家電を荒らすから他の家電メーカーも迷惑してるんだよ

お前ら，日立は日本の産業の誇りだぞ．

日立をけなすってことは，サムスンを褒めるってことだぞ．いいのか？

連結子会社なら３０％程度株持てばで可能だよ

>>244
いいよ。
ついでに、東芝、三菱、パナソニック、ソニー、シャープ、キャノン、デンソー、トヨタ
任天堂、ウエスチングハウスとフィリップスも褒めてあげたいんだけど
いいでしょうか？

>>244

赤字で税金を納めない会社のどこに誇りを持てと？

日立だけは誇れません＞＜

糞ソニーでさえ最高利益とか言ってるのに、日立は何やってるんだよ？？？

マイクロデバイス事業部って、どうなんどつか？

連結で35万人、後偽装派遣とかも使って赤字ｗ

どいつもこいつも保身に必死で仕事どころじゃないだろｗ

捨て身の事業再編の東芝、既に再編を済ませ全セグメントフル稼働の三菱の
前に打つ手無しの日立哀れ

Takano32,TAKANO Mitsuhiroこと高野光弘（日立製作所社員、日本UNIXユーザ会幹事）が
『32nd Diary』で｢真性キチガイ｣と障害者差別発言。さらに、2007年4月の入社後は、日立の機密も漏洩。
公益のため告発するも改善されないので、日立製作所に通報。

回答
｢高野光弘という社員は存在する（本人は｢嘘｣と否定していた）
現在、管轄する部署が調査中
障害者差別発言に関しては許されるものではない｣
また、漫画家鈴木健也による教祖様のようなひげの似顔絵を湮滅していたことも発覚。

これからどうすべきか、自分の頭で考えてくれることを期待します。
http://taka.no32.tk/diary/

エレベータとか発電所とかで設けたらいいんじゃないの？

↑　真性のバカ

エレベーターはもう儲からない
改正建築基準法の影響で住宅着工件数が激減、中国バブルの崩壊、原材料の鋼材の高騰
儲かる理由がない

国内の発電所も飽和だしな
海外で競争力がなきゃ撤退も選択肢だな

いくら人件費削ったところで中国に勝てないし
ハイアールとかサムスンの勢いはたいしたもんだ
家電は国外も国内もアジアにもってかれたな
日本の産業がどうなっていくか面白くてたまんない
残ったわずかなパイを奪い合うか
新しい産業を興すのか
中国以上の極貧に戻ればまた国際競争力もどすかな
産業革命起こったイギリスはどうなったんだろ

イギリスはファンドのおかげで製造業は焼け野原

無能企業

>>259
中国って人件費が不当に安くダンピングされてる以外利点がない
安く作れる技術があるわけでもないし、そういう技術を開発しようとするとすさまじい規模の失業者が出て
逆に国が傾く。だから安く人の手のかからないような技術は開発できない
国力が認められるごとに人件費ダンピングが許されなくなるからある意味詰んでるんだよ

>>262
>中国って人件費が不当に安くダンピングされてる以外利点がない

あんた、言うに事欠いて何て事を！！
人件費を不当に安くダンピングしてるつもりは全くありません
日本の人件費と物価が相対的に高いだけです
わが国の人件費は国内的に見るとこれでもごく普通の常識的なレベルです。
一方的な見方でダンピングなどと人聞きの悪いこと言わないでください！！！ったく．．．．

全社員の給料削減するしかない

超モラハラパワハラセクハラ野郎ひたちけんききたやましね

吠えてるおまえが先にしね

基地外パワハラ企業

仕事上でちょっときつく叱っただけで
すぐにパワハラと喚き泣き出す
ひ弱な精神軟弱症候群人種。
企業でどちらかというと体育会系が有利なのは
学生時代に先輩から叩かれ、踏まれ、試験は迫ってるのに対外試合も間近
切迫した逃げ道のない箱の中で、鍛え上げられ．．．．．．。

日常生活の中でいろんなタイプの荒波に立ち向い
上手くさばいて行くスキルをいつの間にか自然に身につけて
精神的にも肉体的にもタフ人間になってるからなのです

現実社会の会社の仕事上でも生活面でもこのスキルは重用です。
戦場で立ちすくまない、泣き出さない、逃げない兵士が評価されるのは当然です

>>252
そんなに保身に必死で
一体、その連中何が　欲しんだろうね〜

どうこれ？　ウケタ？スベッタ？

>>268
その手の発想が広く企業で活用されるのは日本独特だったが、
既に１０年以上前に廃れた。
たしかに経済発展をいくらか支えたかもしれないが、
先進国としては幼稚な発想だからな。

体育会系は頭の悪いのが多い、慶応でラグビーやったのがいるけど
挫折してる退職するのも時間の問題だろ

＞＞２６８

上司の仕事の進め方がまずいから、
会議中、大勢の前で上司を怒鳴りつけて説教したんだ。
上司は俺に反論できず、微妙な空気が会議室に漂う。

そしたら、俺、部署異動になったよ。
まさか、そのせいじゃないだろうな？

日本の企業では言われたことをハイハイ言って実行するだけの
イエスマンが求められているのか・・・
大人の世界では正しいことに価値はないというのか・・・

上司を説教して会社の効率を改善して何が悪い！？

俺の会社（日立じゃないよ）では４５歳以上の大部分がリストラされた。
倒れるまで働いたもの、精神を病んだものなど多数出ていた。
会社に精神誠意尽くしていても
要らなくなれば切り捨てる。

それが分かったから、俺は上司のイエスマンをやめたんだ。
言いなりになっていても、終身雇用を保証してくれるわけじゃない、
用済みになれば消耗品のように使い捨てる気マンマンだからな。

だから俺は自分が正しいと信じたことは
たとえ、部長、事業所長、執行役員相手であっても曲げるつもりはない。

何が正しくて、何が正しくないかに立場や地位は関係ない。
何が正しいかは自分の頭で考えて判断し、貫き通すのみだ。

>>272
それはね、会社の業績なんてどうだっていいんだよ
仲良くやっていければいいんだよ、会社なんてサークル活動の
一環みたいなもんだから

俺は自分よりグレードが上の社員であっても
間違っていれば怒鳴りつけて説教することなどしょっちゅうだ。

上司を指導して会社を正しい方向に導いてやっている。

>>274
仲良しサークルの活動だと！？

そういう視点で考えたことはなかったが、
確かにそのとおりかもしれん。

壮大な暇つぶし活動をやっているというのか・・・

「人前で無駄に」上司に恥をかかせる
↓
配慮のできない人間

お前が悪い

まあここの書き込みから溢れ出す自己顕示欲を見るだけでもろくでもない奴だというのはわかる。

>>276
そうそう、壮大な暇つぶしみたいなもんだよ
誰がどのポジションになっても同じこと
だから、学校がどことか出身地がどこみたいな
派閥争いなんて暢気なことをやっていられるわけ

技術者の切り捨ては品質の低下を招くことを分らない馬鹿経営者や馬鹿上司が多いよ日本は。
目先の利益ばかり追いかけて人材など使い捨てだし。

>>280
自分がいる間だけ、会社が存続すればいいんだよ
それがグローバルスタンダードwってやつだよ

優良子会社は独立して
残りは適当に切り売りして潰したほうがいいんでないの

>>258
真面目に書いているみたいだからいうけどさ
重用は重要の間違いじゃないか？
まぁ、どうでもいいんだけどね。

あと、戦場ではときには逃げ出すことも重要だよ、部隊が全滅したら意味ないでしょ。
戦場では生き残ることが一番重要なのさ。

>>283
真面目に私的して頂いたのでお霊言います
重用は重要の間違いでした。訂正します
ありがとうございました

職場ではときには俺一人が逃げ出すことも重要だよ、俺のせいで職場が迷惑したら意味ないでしょ。
職場では皆が生き残ることが一番重要なのさ。

>>281
そうだ！
究極のところは皆そうだ。真理です
日本国総理大臣もアメリカの大統領も心の中じゃそう思ってるよ

重電、情報通信で稼いだ利益を重電、情報通信事業に投資すべき。
バブルが弾けて以降、巨額の赤字を垂れ流している家電の赤字補填に
まわしているから悪循環しているんだ。TVCMもなぜか競争力ない
巨額赤字の家電に注力している。なんかおかしいぞ。
赤字事業の中、少ない人数で働いている家電社員も過酷な状況のようだ。
早く事業の整理を。真の構造改革を。

>>268
少し同意
技術で負けてるわけじゃないのに
サムチョンやエルジーに海外でシェアを奪われてる現状見ると
日本人ビジネスマンにたくましさが無くなったんじゃないかと思う

もし賃金未払、過剰労働など、度を越えた違法行為があるとすれば、
労働基準監督署に相談してみてはいかが?

たくましさがなくなったのは、ただサラリーマン化しただけ
体育会系は関係ない