【教育】ジー・コミュニケーション　稲吉正樹社長兼会長に聞く　「教える技量、最重視」 [5/2]

★ジー・コミュニケーション　稲吉　正樹（いなよし・まさき）社長兼会長　「教える技量　最重視」

英会話学校「ＮＯＶＡ」の事業を継承したジー・コミュニケーション（名古屋市北区）の稲吉正樹社長
兼会長は、講師の大量採用計画について、「教える技量」を最重視する考えを示した。また、業績も
テレビ電話教室を除く１７６教室の約７割が黒字化するなど順調だという。（小野田潤）

――収支が好転した理由は。
「経営破たん前のＮＯＶＡは、講師１人に対し生徒４人で授業を行っていた。これを、講師１人につき
生徒５人に改めたことで、人件費を圧縮できた。また、破たん前に受講料を前払いした生徒は、
正規料金の２５％で授業を受けられる優遇措置を設けているが、前払い分をすべて消化した
生徒のうち、約８０％が受講を継続している。継続受講分は正規料金なので、受講料収入の増加に
寄与している。昨年１１月の事業継承時には、約１年間は赤字が続くと考えていた。だが、業績が
予想より大幅に早い段階で回復している」

――経費については。
「破たん前は、授業の予約は電話受け付けが中心で、電話を受ける担当者が必要だった。しかし、
インターネットを使った予約システムを導入し、人員を大幅に削減した。さらに、広告も極力控え、
人件費と広告宣伝費を圧縮している」

――外国人講師の人数は過剰ではないのか。
「講師は現在、約１０００人いる。適正人数は生徒１００人あたり外国人講師１人と考えている。先月末
時点の生徒数は約６万５０００人なので、適正な講師数よりも３００人以上多い。だが、来年３月までに
生徒数を２０万人に増やす計画で、こうなると講師数は大幅に不足する。今後、講師を新規採用する
考えだ」

「経営破たんの理由の一つは、講師が不足していたため、勤務態度や技量を評価せずに採用し、
契約も更新していたことにある。我々は、採用も慎重に行うし、勤務態度などを正当に評価した上で
契約更新をする。人員調整のために契約更新を拒否することはない」

――講師の人件費を見直す考えは。

「一般的に、英会話講師の給与水準は、決して高くはないと考えている。勤続年数などに応じて講師の
給与を引き上げることも視野に入れている」

http://chubu.yomiuri.co.jp/news_k/senryaku/img/senryaku080502_1.jpg
（2008年5月2日 読売新聞）
http://chubu.yomiuri.co.jp/news_k/senryaku/senryaku080502.htm
【教育産業】大学の空き施設活用　ジー・コミュニケーション　キャンパス留学全国展開［08/05/01］
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1209612745/
【語学学校】「NOVA、5月には黒字化のめど」…ジー・コミュニケーション社　固定費の大幅減が奏功 [08/04/18]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1208523339/

ユニバG

税金使って６年も英語習っておきながら、また私費で何十万もかけて英語習って、
それでもほとんど身につかないって、いったいなんなんだろう。
日本人ってそんなに馬鹿なの？

自慰コミュニケーション

この会社って、本当によくわからない。
なんで、子会社の代表がころころ変わるの。

私はその中の一人の彼女だけど。

>>5
彼女もころころ変わります。

税金使って６年も英語習っておきながら、また私費で何十万もかけて英語習って、
それでもほとんど身につかないって、いったいなんなんだろう。
日本人ってそんなに馬鹿なの？
＞お前が馬鹿なだけｗｗｗｗｗｗｗ
低学歴に多いのが大学でても英語使えないのはおかしい？ｗ
具体的に言えば大学入試センター試験で８０％以上取るのが
英語が使えるための最低条件。ここからスタート。
ここにすら到達できない高卒や短卒やＦランが駅前留学
して巻き下で日常会話ができると思ってもジャパンタイムズすら読めないｗ
母語が英語ではない国がTOIEC受けるが日本は平均スコアは低い。
件の多くの馬鹿が脚を引っ張るから。諸外国はエリートしか受験しない
から平均値は高い。日本もプレTOIECや学歴で選別して受験させれば
平均値はぐっと上がる。それか受験料を１０万にするかだな。
言語学的にバーブ・パターンが異質な日本語というだけで不利なのさ。
同じプロトコルなのは韓国語とトルコ語ぐらいしかない。

テス

＞６さん
確かにそうですね＾＾
すみませんでした