【話題】松下幸之助の経営理念、再び脚光　若い女性などにも浸透［08/04/23］

ソースは
http://www.asahi.com/kansai/news/OSK200804230099.html

[1/2]
松下電器産業の創業者、故松下幸之助氏の経営理念がいま、脚光を浴びている。
著したビジネス書の売れ行きはうなぎ登り。携帯電話の専用サイトも人気だ。
松下自身も、幸之助氏を直接知らない世代や海外社員向けの研修などで
「幸之助の理念」を強調し始めた。

幸之助氏の人生哲学をまとめたエッセー集「道をひらく」（ＰＨＰ研究所）は、６８年の
発売以降、４５０万部売れた戦後を代表するベストセラーのひとつだ。だが、発売から
３０年以上たち、一時は売り上げが低迷。０２年には初めて１万部を割り込み７千部に
とどまっていた。

ところが０４年ごろから年１０万部規模に増える。０７年はここ１０年で最高の
１１万７千部に。今年もこれまで、前年同期を上回る売れ行きだ。
「幸之助さんが語りかけてくれる。詩のよう」（３０代女性）などの感想が
寄せられているという。男性が多かった読者層は、若年、特に女性に移ってきている。
同社は「０７年度は初めて女性が男性を上回ったようだ」という。

ほかにも「指導者の条件」は９０万部、「商売心得帖」も８９万部に達した。
約６０点ある同社発行の著作全体で、ここ３年間で販売部数が約１・５倍伸びた。

松下が昨年開設した携帯向けサイト「幸之助ｄｅ人間力ＵＰ塾」も若者を中心に人気を
集める。幸之助氏の人生哲学をコンパクトにまとめた「日々のことば」が毎日メールで
届くなどのサービスがあり、累計登録者数が１万人を超えた。ほぼ半数が女性といい、
担当者は「女性の社会進出が進んでいることの裏付けでは。創業者もびっくりしている
でしょう」と話す。

-続きます-

-続きです-
[2/2]
大阪府門真市にある同社の「歴史館」。幸之助氏の肉声映像などの展示に加え、
創業者の理念を紹介する特別展が開催中だ。

２１日午後、松下の中国・台湾の子会社幹部７人が研修に訪れた。現場の中核となる
３０-４０代。「企業は社会の公器」「ものをつくる前に人をつくる」など幸之助氏の
言葉や展示に、中国・広州のコンプレッサー工場トップ雷衛東さん（４１）は
「創業者の理念は古さを感じない。我々がこれからどういかしていくかが大切だ」と話した。

８９年に９４歳で亡くなった幸之助氏は、「経営の神様」と呼ばれている。電化製品を
水道水のようにたくさんつくり、社会から貧困をなくそうという「水道哲学」を唱えた。

今年１０月に社名をパナソニックに変えることを決めた大坪文雄社長も
「たとえば創業者が残した『生成発展』という言葉がある。古いものは役割を終え、
新しいものを生み出していくという意味だが、社名変更を機に、その言葉をもう一度
読み返して、新しいことに挑戦していかなければならない」と話す。

松下は今春、幸之助氏がつくった「綱領」や経営信条をまとめた手のひらサイズの冊子を
全社員に配布。今年度中にその理念に特化した新たな研修カリキュラムも導入する予定だ。
幸之助氏の私邸だった「光雲荘」（兵庫県西宮市）を、来年度にも大阪府枚方市に移築し、
研修に利用する構想もある。

〈松下幸之助氏が残した言葉〉
●「他人の道に心をうばわれ、思案にくれて立ちすくんでいても、道はすこしもひらけない。
道をひらくためには、まず歩まねばならぬ。心を定め、懸命に歩まねばならぬ」
（「道をひらく」から抜粋）

●「水道の水は、通行人がこれを飲んでもとがめられない。それは量が多く、価格が
あまりにも安いからである。産業人の使命も、水道の水のごとく、物資を安価無尽蔵たらしめ、
楽土を建設することである」（いわゆる水道哲学）

●「産業人たるの本分に徹し、社会生活の改善と向上を図り、
世界文化の進展に寄与せんことを期す」（松下電器産業の綱領から）

-以上です-
依頼を受けてたてました。

二股人生

まねしたさん

過去の栄光

マネシタ

でたｗ若い女性(笑)

創業者は立派なんだろうが、
今働いてる連中の多くは官僚主義的なクズばかりだよ。もう相手すんの疲れたよ……

つか著書が売れるより「世界の松下」の名前を残してあげた方が喜ぶのでは。
てかブランド名「パナソニック」にしても会社は松下にしとけばよかったのに。

まつしたすずき

カラーテレビで闇カルテルを暴露されて逆切れした幸之助の話も載せろよ。

＞「幸之助さんが語りかけてくれる。詩のよう」（３０代女性）などの感想が

３０代は若い女性じゃないだろ・・・
気持ち悪い

＞ほぼ半数が女性といい、

そりゃ人類のほぼ半数は女だし・・・・
なんか勘違いしてないか？

＞「女性の社会進出が進んでいることの裏付けでは。創業者もびっくりしている
＞でしょう」

そりゃ国策で
女と男
兼業主婦と専業主婦の間に
凄まじい高低つけて優遇冷遇なんて想像してなかったかもね
しかも労働者が余ってワープアがウジャウジャいるってのに働く女性優遇の名目が
労働力増産と少子化対策なんて
ありえないだろうに

俺が作ったテレビを市場でいくらで売るかは俺が決めるのであって
それを他人がとやかく言うのは人の家に土足で入るようなものだ。


松下幸之助は自由経済を完全否定していました。

松下の本と人を動かす読んだら自己啓発書は終わりで良い

【科学】死んだ心臓を細胞注入で再生､ﾗｯﾄで成功…米ﾐﾈｿﾀ大
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1200299754/
【医学】死んだﾗｯﾄの心臓に誕生直後のﾗｯﾄの細胞を注入し心拍を回復
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/scienceplus/1200305747/
【医療】｢心臓移植しない｣で拡張型心筋症の治療に成功! "自分の筋肉細胞"を使って心筋再生…阪大･東女医ｸﾞﾙｰﾌﾟ
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1197661057/
【幹細胞】iPS細胞を用い脊髄損傷のﾏｳｽの症状を改善=慶応大
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/scienceplus/1198591170/
【医学】足の筋肉から培養した細胞ｼｰﾄを使い､心臓病患者の心機能回復に成功=阪大
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/scienceplus/1197816994/
【幹細胞】筋ｼﾞｽﾄﾛﾌｨｰのﾏｳｽをES細胞で治療
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/scienceplus/1200919467/
【幹細胞】肝臓や胃の粘膜の細胞からiPS細胞を作ることに成功=京大･山中教授
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/scienceplus/1197378687/
【幹細胞】iPS細胞の作製効率を4倍に改善する手法を開発=京大･山中教授
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/scienceplus/1197456319/
【科学】新型万能細胞iPS　作製効率4倍にするﾏｲｸﾛRNA(ﾘﾎﾞ核酸)という分子を発見･京都大学の山中教授研究ﾁｰﾑ
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1197503363/
【医学】ES細胞から網膜細胞を効率よく作り出すことに成功
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/scienceplus/1202219342/
【科学】ES細胞から赤血球のもとを作成､理研がﾏｳｽ実験成功…安全な輸血用血液が確保できるようになる可能性も
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1202308079/
細胞から歯と毛の再生に成功　東京理科大のｸﾞﾙｰﾌﾟ､ﾏｳｽで成功
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/scienceplus/1171849694/
【再生医療】 ﾏｳｽの皮膚でつくったiPS細胞から視細胞を作り出すことに成功…理研と京大 人のiPS細胞でも実験開始 [08/03/02]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/scienceplus/1204449455/

>>12
それで売れなきゃ俺の責任なんだから、別にいいんじゃない？

「生まれつき病弱だったので組織の歯車になり切れず、
働いたり休んだりを自分で決められる、自営以外に生きる道がなかった」
松下幸之助の起業は、そんな切実な個人的動機から始まっている。

>>12
時代的には真っ当な意見じゃね
定価を決めるのはウチの会社っていいたいだけっしょ
カルテル込みでその意見を考察すると傲慢な気もするが

中国とかかわってはいけないと書いてあるかな

奥田や便所がこうやって人から尊敬されることはないだろうな

>>7

官僚主義的だから良いんだろ。
それが理解できない、お前こそクズ。

>>15
なら独禁法イラネージャン。

記事にもあるフェアの宣伝だろ。

松下といいキヤノンといい京セラといい
創業者は宗教がかったヤツが多いな。

そういう「ｷﾁｶﾞｲじみたカリスマ」がツボにハマると
人心に与える影響がﾊﾝﾊﾟないんだろうな。

で、今の企業にはそんな所一つもないから
ふるーいいにしえの教えにすがったり、
似たように見えるカラ元気のIT系とかベンチャーに
だまされてしまうんだな多分。

まぁ自分が満足すりゃそれでいいんじゃないのか

宗教信者と変わらんけどな、はたから見てるとｗ

>>20
システマチックに「仕事して」くれりゃ、それでいいんだけどねぇ……
してくれないから困ってるのよ。
つまんない事で何日会議してるんだよ、と。

今の松下はメタボのように贅肉ばかりで大して儲かってないから
金利が上がったら終わりだな。

どんな、理念にも「時代性」というファクターがある。
その理念が唱えられた背景を斟酌しないと意味がないと思うのだが…。

オレは松下氏の下積み時代の様子とか本で読んでるけど、
現在の世界でその仕事の仕方を実行したら、ただのＤＱＮでしかない。
究極の非合理的OJTやってるから。

二股ソケットの売り文句が

「このソケットを使えば合法的に電気契約を誤魔化せます」だからな。

当時はソケットの数で契約料金が決まっていた。

コンピューターは金食い虫であって商売になることは絶対にないし
コンピューターが大衆化することなどあり得ない。
松下ではコンピューターをやってはならない。

松下幸之助の名言ありがとうございました。

>>18
福沢諭吉は半島と中国とかかかわるなと書いてたよ。
日本は欧米だけをみろと。

幸之助の経営理念はパナソニックでは排除します。既にそうしてるけど。

中国人www

若い女性に浸透したら、いよいよそれは終わりということです。

>>25
俺もそう思う。

それが証拠に松下幸之助を現代で見つけるとすれば
ソフトバンクのペテン禿が一番近いし。

幸之助が現代で同じ経営したら２ちゃんねるで袋叩きにあっている。ｗ

表紙や挿絵を人気漫画家に描いてもらったら中学高校生にも
読まれるんじゃない？

>>22
CAN○Nの本社敷地内には、創業者の記念館すらある。

・・・・・まあいいけどね。

良いエピソードだけを抽出して噛み砕いて優しく漫画にすれば

毛沢東もスターリンも素晴らしいオジサンになるってことだ。

幸之助の最大の失敗は松下政経塾を作ったこと

ここの出身者でロクな政治家出てこねーじゃねーか

>>12
社内プレゼンで、社員が新しい機器の説明を延々とするんだけど、
幸之助が最後に一言「で、それは売れるんかね？」で締めるという逸話？があったな
技術者ではなく商売人だったと言う事だとすると矛盾するな。

>>37
幸之助の水道理論は

製造→零細資本の松下ショップによる流通支配が前提だったからな

大手量販店が販売力で消費者利益を代弁するなんてのは
幸之助にとっては暴論、適正価格とはメーカーが決定するものであり
自由市場や価格交渉は補完的な調整に過ぎないってのが持論。

簡単に言えば、自動車会社の販売方式をやりたかったわけだ。

ああ、わかるよ>>1
自分もブックオフで売られてる100円のトヨタ社長の本やこういう人の本を読むよ
しかし昔のトヨタ本はいいこといっぱい書いてあるな
そういや昔本屋で平積みされてたホリエモンや金大好きって言い切る系の本はどこへ・・・

電灯線一つ分の料金で、電気製品を二つ使っちゃおう！っていう
環境に優しくない脱法グッズ（二股ソケット）で、有名な松下幸之助でございます〜。

大量生産システムってそれが当たり前になれば
コスト面でやっぱり限界に達してしまうんだよな。

だからイラネー機能とかくっ付けて利益を確保しようとする
それも限界になると、新しいテレビを買わないとテレビが見れなくなりますと
強制買い替えを政府と結託して始める始末。

>>40
しかも松下のは粗悪なコピー商品(オリジナルは別の会社)

>>38
水道理論の神髄はやっぱり、『一件の家に水道を二本ひく奴は居ない』だな。
流通押さえれば競争を排除出来ると。

高度成長期の家電メーカーの繁栄にしても
大規模小売店法で家電量販店の出現を不可能にして
闇カルテルで市場価格を支配したから、どんな製品も利益が出たわけで
神通力のような松下経営があったわけでない実はない。

今980円で売っているヘアドライヤーが5000円以上で売られていたのだから
そりゃ儲かるだろ。ｗ

大メーカーと零細販売店による歪な力関係が家電メーカーの利益の源泉
ヤマダ、コジマなどが更になる発展を遂げると家電メーカーは苦しくなるばかり。

>>40
それ法律の方がおかしいんだろ。

まあ…。

創業者の言葉を金科玉条のごとく捧げ奉って、あらゆるケースに無条件適応させようとする行為はバカでしかないのだけど。

逆に、現在の価値観や状況を松下氏の生きていた当時に当てはめて、松下氏を愚弄するのも同等に愚かな行為だろう。

ところで門真ってモンスターのことだよね

>>45
日本は一応名目上は法治国家だからね。
ガソリンの暫定税率が気にくわないからと言って国会で通った以上は払わなかったら違法だし。

>>46
闇カルテルは当時の状況下で批判されて排除されたわけだが？

しかし、幸之助は反省せずに、製品に隠し番号を入れて
松下の販売価格に従わない電気店から松下当該製品を購入して
隠し番号から出荷ルートを突き止めて、そのルートへの出荷を停止した。

それを指摘すると、隠し番号は止めたので改悛したかと思いきやトンでも八分
特殊なライトで浮かび上がる特殊インクで箱や製品に記号をつけ始めた
トコトンまで闇カルテルによる流通支配を止めなかったのが松下。

あまりにも悪質なのでダイエーの中内が自社ブランドのカラーテレビを
作るまでに至る。

技術を持ってる零細会社に松下の下請け仕事を沢山与え
占有率を松下で固め、他社との取引をさせないようにして
あるときパタッと注文を止める。
で零細会社がオロオロして経営が傾いたところで会社乗っ取り
これが幸之助の経営理念だっけｗ

今は偽装請負の会社だからなあ。。。

>>45
法律じゃ無くて契約だけどな。
コンセント一個あたリの定額だったのよ>>初期の電灯契約

集合住宅とかで二股ソケットが横行すると配線容量オーバー>>火災

戦時中　「非国民はくたばれ！日本国民は大日本帝国のために戦って死ね！」
現在　　 「ニートはくたばれ！グローバル経済戦争の役に立たない貧乏人は死ね！」


戦時中　「空襲時にバケツリレーで消火できないのは根性が足りないからだ！全ては大和魂だ！」
現在　　 「正社員になれないのは努力が足りないからだ！全てはコミュニケーション能力だ！」


戦時中　「鬼畜米英！ぜいたくは敵だ！」
現在　　 「にっくき北朝鮮の惨状を見ろ！それに比べたら日本はまだ恵まれている！」


戦時中　「パイロットが足りん！若者をかき集めて短期のうちに養成しろ！練度など低くて構わん！」
現在　　 「即戦力が足りん！外国人労働者をかき集めろ！育成に手間のかかる氷河期世代は要らん！」


戦時中　「欲しがりません勝つまでは！」
現在　　 「甘えるな！」


戦時中　「我ガ軍ハ敵空母10隻撃沈。　敵航空機100機ヲ撃墜ス。　我ガ軍ノ損害ハ非常ニ軽微ナリ。」
現在　　 「景気は着実に回復している。現在のわが国は『いざなぎ超え』の空前の好景気である。」


戦時中　「若者をどんどん戦場に送り込め！1億特攻だ！」
現在　　 「若者をどんどん派遣請負サービス残業でこき使え！」


戦時中　「日本が戦争に敗れることなど決して有り得ない！最後には神風が吹く！」
現在　　 「資本主義が崩壊することなど決して有り得ない！大企業に牽引されたグローバル経済は永遠に安泰だ！」

ビ＋板の住民ってどこに移動したの？
なんか変なのばっかり残ってて、読むに耐えないんだけど....

御会社

本田宗一郎氏と藤沢武夫氏の良いとこ取りが幸之助氏？

やっぱ武士道精神が生きていた時代の人は違うねぇ

>>50
よく知ってるね、松下成長時代のエゲツナイ黄金乗っ取りパターン。

松下「これだけの部品を納めて欲しいんですけど」
下請け「うちの規模ではそんな数は無理です」
松下「なら大きな機械を買えばいいじゃないですか、なんなら銀行も紹介しますよ」
下請け「うちの規模ではそんな機械買えないです」
松下「松下が部品を買うのだから、大丈夫ですよ、共存共栄で成長しましょう」
下請け「無理ですよ」
松下「松下としては貴社の技術を見込んで、この部品は貴社だけにお願いしたい
　　　　そう考えているわけですよ、お願いします」
下請け「松下さんがそこまで約束してくれるのなら」

設備投資後
松下「例の部品ですけど、他社からも購入するので納品数は1/3でいいです」
下請け「えぇぇぇ　その数では機械のローンが払えませんよ、約束が違います」
松下「そんなこと、言ったかなぁ？？？？（チンパン首相の口調で）」
下請け「マジで、うちは倒産しちゃいます」
松下「それは大変だ、わかりました、松下が助けましょう、貴社の増資を松下が引き受けます」
下請け「えっ？それって　身売り？企業乗っ取り？」
松下「はぁ？救済してあげるのに乗っ取りとは失礼じゃありませんか？」
　　　「そのまま倒産してもいいなら、別にかまいませんよ」
下請け「ああ、その、松下さんにお任せします」
松下「わかりました、松下が助けましょう、増資引き受けで松下の持ち株比率は5割を超えますが
　　　　あなたには経営者を続けていただきます（傀儡だけどね）」

全部松下にとられてメデタシメデタシ。

>>58
> よく知ってるね、松下成長時代のエゲツナイ黄金乗っ取りパターン。

嘘を付くな！

つ　い　最　近　同じようなニュース見たぜ?
乗っ取らずに、技術だけかっぱらって下請け潰してたけどな。

「他人の道に心をうばわれ、思案にくれて立ちすくんでいても、道はすこしもひらけない。
道をひらくためには、まず歩まねばならぬ。心を定め、懸命に歩まねばならぬ」

これは今の俺のハートにきた。

本田宗一郎なんて自ら下請けに怒鳴り込んで技術指導してたからな。
ショーワもニッシンもケーヒンもホンダの関連会社。
因みにプラスねじを日本に広めたのは宗一郎。

生涯現役だったらしい・・・


ttp://ja.wikipedia.org/wiki/%E9%9A%A0%E3%81%97%E5%AD%90

財界人の場合、財閥や政治家のような信頼関係の問題に加え、遺産の相続などで揉める危険性もある。
ただ余りにスケールが大きいと、逆に驚嘆して羨ましがる向きすらいないではない。

松下幸之助 - 数人の愛人と隠し子がいた。芸能界、経済界でも松下幸之助の隠し子と噂される人物がいる。

パナソニック幸之助

>>2
>>水道水のようにたくさんつくり、社会から貧困をなくそうという「水道哲学」を唱えた

ものが溢れてデフレになってリストラしてえらいことになりますた。
やっぱり、さらにリストラですか？

>>58
そんなデタラメ書いてると松下に訴えられるよ。

企業は「社会の公器」と言ったのは幸之助だが、一方、
オーナである幸之助は工場のチリやゴミひとつでも自分のものと思っていた。

簡単に言うと、松下理念のオイシイとこだけ享受しようという似非インテリ女が増加中ってことかな？

>>35
先生、ﾚｰﾆﾝも混ぜてやってくださいｗ

>>65
でも、893と濃密でしたよねｗ

白人は、ことに労働運動扇動した連中は日本の金持ちをみんなヤクザと思っている

>>62
芸能界で隠し子と噂されてる人って誰？

>>59
スマン、今でもやっていたのか。
俺の友人の会社も松下へOEM供給→提携→提携解消→パクリ製品出される
の順序でやられてしまったけどな。

>>65
50代後半以上の業界関係者の人ならみんな知っている話だぞ。
あまりにも有名なエピソードだ。

>>1
> ソースは
> http://www.asahi.com/kansai/news/OSK200804230099.html

松下とキヤノンが朝日系への広告を停止してたね。
手打ちがあったってことかね?創業者提灯記事ってのは。

社員「調子が悪いので休みたいのですが？」
会社「小便から血が出たか？」
社員「は？」
会社「血の小便がでたかと聞いているんだ」
社員「いえ、でてませんが」
会社「なら大丈夫だ出社しろ、血の小便が出たら休んで良し」

これも松下モーレツ時代のエピソードだけど真偽は不明。

どこの広告代理店の仕事だこれｗ

>>72
エピソードってより、大企業が下請け企業を扱う常套手段だろ。

>>76
自動車会社もこの手段で個人資本の部品会社を次々と系列に組み込んでいったわけだしね。
大量発注→過大な設備投資→発注取り消し→経営危機→救済面して乗っ取り
これに引っかかった経営者が甘かったと言えばそうだろうし。

美辞麗句を並べた提灯本に金を出すなら、２ちゃんねるの書き込みを読んでたほうが
ずっと為になると思うがな。

>>51

低学歴ニートは下層の話題しか見えないwww
キャノンと違って偽装請負で回してるような会社ではないよ

>>77
二代目ぐらいまではオーナーの息子に社長やらせても、その次からは天下りの予約席。

>>79
> キャノンと違って偽装請負で回してるような会社ではないよ
> キャノンと違って偽装請負で回してるような会社ではないよ
> キャノンと違って偽装請負で回してるような会社ではないよ
> キャノンと違って偽装請負で回してるような会社ではないよ
> キャノンと違って偽装請負で回してるような会社ではないよ


なんだってーーーーーーー！（以下色々略

マネシタ電気がパクリソックリに改名したって話は笑った

>>81

さっそく下層工場勤務の低学歴が発狂www

松下の工場から偽装請負とったら何が残るんだよｗ

>>77
金型奪取-＞中国行きやりまくったね。

それよりも「松下幸之助を怒らせる本」読めよｗ

>>83
http://www.google.co.jp/search?hl=ja&ie=Shift_JIS&q=+%8F%BC%89%BA+%8BU%91%95%90%BF%95%89&lr=

松下 偽装請負 の検索結果 約 241,000 件中 1 - 10 件目 (0.04 秒)

241000件ﾜﾗﾀ

>>84

だから、２ちゃんねるしか情報源がない低学歴はうざいからwww

松下の工場いけば半数以上は松下の社員だよwww

はいはいｗ

>>87
引きこもり低学歴ニートの情報源は、２ちゃんねるとグーグルだけ。
一度茨木町いってみな、んでそのあとに大分行ってこい
松下とキャノンの違いが分かるから

>>86
こっちも面白いぜ
http://books.yahoo.co.jp/book_detail/05705991

なんと研究所の博士に至るまでが『特許泥棒』

かつての松下工場労働者は単純労働でも正社員雇用で社会保険もしっかりしてたのな。
俺の婆ちゃんは松下系列の工場でラジカセ作ってたけど、社員旅行もあったし
ボーナスもくれた社会保険もしっかりとしていたので、厚生年金で余裕で暮らしている
不良を出すと激しく怒られたけど良い職場だったと話してくれるな。


今の松下の工場労働者の老後は・・・・現状路線だと間違いなく野垂れ死に。
冗談ではなく工場系の派遣労働者には老後はない。

今ではもっとも労働者を踏みにじる会社だよ。

何か質問ありますか？

基盤に抵抗器を半田付けする単純作業で社会保険完備、ボーナス、社員旅行有の
待遇で小学校しか出てない婆ちゃんを雇ってくれた松下はやはり家族的な企業だったんだろう。

翻って今のパナソニックは４大卒でも、社会保険、ボーナス、レクレーション一切なしの派遣募集。
こんな条件で働かせていて致命的な不良品が出ないだけでもラッキーと思わないといけないな。

>>94
ジャストビュー作って＾＾

ID:iaS9ThsY
は、にちゃんねるだけみて社会観を形成してしまったクズニートwww
松下の組合員が電機連合を牛耳ってることも知らないんだろうwww

>92のばあちゃんみたいな組合労働者が、高い給料をとっていてそのシワ寄せが
派遣労働者に行ってるんだよ。松下で起こってるのは、労使問題じゃなくて
労労問題なんだよ。総分配率が低いキャノンとは別

パナソニック幸之助

>>95
致命的な不良品、結構出てるじゃん。一週間前もビラが入ってた。

>>95
> 致命的な不良

殺人ヒーターのことかーーーー！

それより酷いのは他社の数分の一の台数で
五倍以上の被害を出してる給湯器の方だが。

>>97
会社＝幕府
正社員＝農民
派遣労働者＝エタ、ヒニン。

まさに江戸時代方式。Ｗ

松下は中国に肩入れし過ぎたしな。

電機連合→民主党議員になって、正社員労働者の権益維持に必死になってるのが
平野 博文をはじめとする松下組合系議員www
こいつらが徹底して、派遣法の改正を進めてるんだよ。
そんなことも知らないで、大企業VS労働者的な笑止千万の世界観で
企業批判してるのが下層クズニートwww

>>97
>労使問題じゃなくて労労問題なんだよ

会社がうまことやってんな。で、組合の幹部が役職に横滑り。
労働組合は学歴無い奴のキャリアパス。

パナソニックの洗濯機と掃除機と炊飯器まだあ？（・∀・ ）っ/凵 ⌒☆ﾁﾝﾁﾝ











買わないけどｗ

最近トースターなんか980円だからねえ。

日本企業の製品を買うことが日本社会の為になるとか思えない時代だよな。

ttp://homepage1.nifty.com/kawarada_kaikei/tanren2.html

残る問題として、現在、松下幸之助氏の愛人問題を調査中である。三田佳子さんが松下幸之助氏の子供で
あるという噂がある。

一連の改革をおこなった、中村邦夫氏が松下幸之助氏の子供であるという噂もある。松下幸之助氏は、
松下電器産業を救うために、中村邦夫氏をもうけたと見ることもできる。

松下幸之助氏の発展を理解する上で、不可避の問題と思う。

興味本位でこうしたことを記載するのではない。松下幸之助氏の愛人は、どの人もそれなりの人物で
あったらしく、松下幸之助氏はその子供の面倒をきちんとみている。だからこそ、愛人の子ではあっても、
立派になったのだと思う。さすが、松下幸之助である。

松下の社員に対する哲学は「社畜になれ」なんだよな。若い人はあんまり
読まないほうがいいと思うよ。

>>107
昔みたいに日本企業の発展が日本の発展なんて考えは
もうないんだろうな。

巻物はまだあるけどｗｗｗ

このスレで一々低学歴言ってる奴はなんなんだろう？
自己紹介でもしてるのかな

日本のエンジニアが選ぶ本物のエンジニア２３人
http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=000387

お前らみたいな皮肉屋は松下嫌いかも知れんが、週休２日制+生産性アップは
やっぱり日本電産やトヨタの社長とは器が違うぞ。
今の社長は知らんが

>>111
松下幸之助の経営哲学から最も遠い存在が
2chにたむろしてるフリーターとかニートだからｗ

松下幸之助に妾の子は何人いるんだろ

>>109

社畜←これ自体がバカ左翼、佐高信の造語だし
今社会で起こってる問題は「社畜」にすらしてもらえないで
「自由化」のもとに使い捨てられる、
ワーキングプアの問題なんだよ。

かつて、「自動車絶望工場」をかいた鎌田慧は、今のフリーターを取材する中で
かつての期間工よりひどい待遇を彼らの中に見て、労労問題を批判するようになった。

一方、いまだに高度成長期の枠組みで社会を捉えてるのが佐高

ID:c17PpWyhのプロファイリング
　・かつて松下社員、愛社精神たっぷり。
　・工場関係の仕事。
　・労働組合もやってた。専従かも。
　・しかし、組織の中では報われない不満を持っていた。
　・ソーカかも知れない。
ひっとして、早期退職とかのリストラか？　現職じゃないだろう。

>>113
いやあ…。
「松下ファッキン、ホンダ最高！」時代の論調のヤツがいるけど、流石にそう言うのと一緒にして欲しくないわ。
そもそも今の流通形態を当時に当てはめて、そこから批判してるのは頭がイカれてるし。
（松下の時代を経て、いまの流通形態ができあがってる訳で。結果で原因を批判してるんだし）
あの時代の状況下では、最強のパフォーマンスを発揮した人だと思うよ。

わけのわからない批判文かいてるヤツは、佐高のモノマネやってるだけだからな。
いつの時代だよ？と。

>>118
> （松下の時代を経て、いまの流通形態ができあがってる訳で。結果で原因を批判してるんだし）

現在は過去を経て現在に至っているわけで、意味ワカンネ。

ていうか松下の時代って何よ。ｗ　

江戸、明治、大正、昭和、松下？

要するにここ40年くらい学ぶべき経営者は出てないって事だな

>>117
ID:wtyJe6L/のプロファイリングｔ

低学歴
クズニート
引きこもり
キモメン
池沼

ちょｗｗｗこのスレ読んだらオレの幸之助像が瓦解していきそうなんだがｗｗｗｗｗ

・二股ソケットはパクリ（松下の発明ではない？）
・二股ソケットの売り文句は「合法的に電気契約を誤魔化せます」
・大量発注→過大な設備投資→発注取り消し→経営危機→救済面して乗っ取り
・隠しロットを巧妙に利用した闇カルテル

これってどこまで本当なの？

>>122
持論を展開してる方に書籍名の提示を求めたら如何かとｗ。

まあ、現在の流通形態や取引慣行が、
松下氏が生きていた当時に確立されていたという訳ワカメな仮定論調で理論展開してる人が
ソースを晒してくれるとも思わないけどね。

>>121
低学歴 →はずれ
クズニート →はずれ
引きこもり →半分あたり
キモメン →はずれ
池沼 →あたり

オマエの場合は？

このスレおもしろいなｗ
社員さんもいるし

>>122
ていうか松下の時代って何よ。ｗ

>>122

コンピューターは松下では禁止もな。ｗ

企業年金の利率が高すぎるので踏み倒しも入れておけ。

>>123
合法とか倫理観とか価値観とか時代性とかいう問題は置いといて、
事実として>>122のようなこと（それに類するようなこと）が本当にあったのかどうかを知りたい。

少なくともあなたの意見は「そんなことは一切無かった」ということで？

>>118

佐高信は、現代ビジョンという総会屋雑誌の編集をやっていたときに
松下電器叩きをして、松下電器にその雑誌を高い値段で買取させようとしたが
そのときに「そんな雑誌は買い取る必要がない」という松下幸之助の鶴の一声で
大量の返本を出してしまった。それでその総会屋のボスに
「お前の記事が悪い」とボコボコに殴られた。
んでそれ以来、ずっと逆恨みで松下幸之助を批判してる。

まあ、事実関係で言うと、松下が乗っ取りしまくりだったり
カルテル大好きなのは事実。

>>128
団塊世代を多く抱えてる大企業は軒並み踏み倒してるからなぁ。
幸之助が生前に率先して指示してたとかならまたまた興味深い話になるけどｗ

上司にしたい人物っていう質問すると
以前は松下幸之助や本田宗一郎の名前が挙がったけど
今は北野武やイチローだもんな。

奥田や御手洗は情けない。

ブランド名松下にしろやゴルァ

>>129
この手の松下批判は、30年位前から有るんですわ。
「佐高　松下」でググって、でてくる文献とかコラム読んで判断してください。
先にまとめておくと、>>122の殆どは一つの事象を現在の価値観と視点と階級闘争史観で強引に解釈してるんで、
事実をねじ曲げたフィクションモドキだと思います。

・二股ソケットはパクリ（松下の発明ではない？）
そもそも、二股ソケットを「発明」してないんですよ。
↓長くなるけど、終わりの結論部分読めばおｋ
http://research.php.co.jp/kenkyu/report/pdf/k_kenkyu/ajiro051101.pdf

・二股ソケットの売り文句は「合法的に電気契約を誤魔化せます」
「合法的に電気契約を誤魔化せます」 ←こんなこと言ってないです。

・大量発注→過大な設備投資→発注取り消し→経営危機→救済面して乗っ取り
↑そもそも、こういう乗っ取り仕込みをするほどの力は無かったです。
　（でかくなった松下の力を、創業当初からの松下が有していたという暴論から導かれる論理展開）
　ただし、取引相手を吸収しまくってるのは事実です。
　それが悪意の嵌め込みだらけというのには、結果論を原因論に転換するコジツケが有ると思いますけどね。

・隠しロットを巧妙に利用した闇カルテル
↑これは言われてもしょうがないな。

「松下は人を作っている」ってゆってた

＞133
中国ではそのままらしいよ

松下とジャストが争っていた「アイコン特許事件」で、
東京地裁判決は松下の主張を認め、「一太郎」「花子」の
製造販売中止と製品の廃棄を命じた。

さすが東京地裁！

今の中村改革に、よく幸之助原理主義みたいに「幸之助は・・・」とかあるけど、かなりの数
で幸之助が言っていない言葉が混じっている。正確に言えば「公式に認めていない」と言った
方が正しいかな。

例えば中村改革によく引用される「CLASH AND BUILD(破壊と創造)」にしても、幸之助の晩年
に編纂した松下グループの社史や幸之助自伝には、一言も書いていないんだよ。それ以前に
松下と言えば偽装請負の代名詞になりつつあるけど、それにしたって大恐慌やレッドパージの
危機に誰一人首を切らないで、それを乗り切った彼が果たしてそんな事を受容れるたかどうか
すらも怪しい。

何を言いたいのかと言うと、今の中村改革で、これが幸之助だと勘違いされるのが一番悔しい。

松下幸之助とトヨタの神谷正太郎はお互い尊敬しあっていた。

その松下幸之助を叩き今もトヨタを叩く佐高信・・痛いなあ

実際はどうかしらないが、書いてある言葉にはそうして欲しいと思わせるものがある

松下は、１０年前に派遣労働制度はじめた筆頭だからな
名前だけ正社員で派遣扱い（ようするに福利厚生の天引き無しでの自己責任生活
　
偽装派遣と異なるのは、天引きありか無しかを社員登録時に選択できることだ

>>122
正直…どれもﾏｼﾞ話ですｗ
ただ、社員を大事にしたのは評価できますよ…本当に大事にしたそうです。
漏れの親が松下を辞める時でも、上司からの引き留めは凄かったそうです。
漏れの親は、退職後も松下製品しか買わないくらいでしたから。
それに、自己啓発での読み物としては良いと思います…でないと、漏れは、ﾂﾏﾗﾝ公務員で一生を終えたと思います。

>>141
派遣の導入は、元栗のホスト崩れの営業にコロッと騙された(いや、ふりかも知れない)の
が切欠だそうな。

１２２は世間知らずなんだな。

ようするに松下は、社内小説家は雇ってないんだよね
だから手記につじつまが合い難いところがあってもケチで放置かあ
叩いてる人はお抱え小説家狙いか
　
トヨタも日立もたくさん雇ってるもんなあ、あれ

女ウケするってことは、浮き世離れした内容なんだろうな。

>>26
その昔、導入するだけで電気代が削減できるという怪しい商品を売っていてな・・・


まぁ結局詐欺だったわけだが

>>134
なるほど大変勉強になりました。

二股ソケットについてはちょっと都市伝説的な側面もあるんですね。
下請け吸収については何とも言えない部分が残りますね。
まぁ、下請けが発注元を嫌っているなんてことは珍しいことではないですが。
それより一番ショックなのは「隠しロットを巧妙に利用した闇カルテル」（まがい？）を
幸之助時代に行われていたことですね。
コンプライアンスなんて言葉もないような時代だったとは言え、
こういうことを実行している姿勢から、松下の下請けに対する扱いが伺えてしまうので。

>>142
自社の社員については本当に大事にしていたようですね。
ただ、>>122のようなことをケロッとやってのけるようなドライな経営者というよりは
人情味あふれる経営者というイメージがあったので。

>>148
> それより一番ショックなのは「隠しロットを巧妙に利用した闇カルテル」（まがい？）を

まがいじゃないよ、テレビで散々報道してたよ。
ブラックライトを当てると文字が浮かび出たり、シールを剥がすとそこにはまた番号

いや最近の松下は、トヨタがらみになってから東京っぽくなったことで

>>148
>自社の社員については本当に大事にしていたようですね。

人情味で大事にしたってより「従業員もオレのもの」ってんで大事にしてたんだよ。
カルト的だから、心酔者も居れば拒絶者もいる。
幸之助の叱責で自殺した奴が？人なんて噂もある。

>>149
「カラーテレビ不買運動」というのがあったんですね。
皮肉なことにこれを機に量販店への製品出荷と価格競争に飲み込まれていくとは
商売の神様の大失態だったわけですね。

>>151
やはり経営者なのでその辺のことについては打算的だったとしても当然かなと。
「情から社員を大事にした」という方が美談ではあるけどｗ
個人的には「会社への忠誠心を上げて引いては効率を上げる」というような
考え方だったじゃないかと勝手に解釈してるけど、
動機はともあれ結果として「社員を大事にした」ということは評価されるべきことだと思う。



でも、「利益のためなら何でもありや！」みたいな考えが根底に流れてたとしたら
かなりショックだわ。

>>151
つか、朝礼の巻物みりゃ、どんな精神構造してるか分かるじゃね？
他人に対しては、徹底した奉仕を求めるのみだもの。
権威にたいして盲目的であれってのも(その権威も根拠レス)

だが、いまどきこれを読んでるのはちんぴらでせう
島田しんすけとかのな

某中古レコード屋でバイトしてた時
給料明細と一緒に幸之助語録の紙が入ってたなｗ

物資を安価無尽蔵たらしめ←これはｲｸﾅｲのでは？

450万部って桁違いだな

>>136
中国では英語で会社名を登録できないから暫くは松下とパナソニックの漢字当てはめたやつの併用とかって

それにしてもこのスレ面白いな

おい、島田
小枝して読んどけや

松下がどうして倒産の一歩手前まで行ったかも同時に勉強しましょうね

今は何歩くらい離れたのかな？？？

松下が社内で使ってるパソコンはＤＥＬＬなのは内緒ね。

男なら本田宗一郎と藤沢武夫だろ！

>>59

乗っ取られる経営者層にとっては悲惨極まりないが、ヒラ社員連中にとっては、大喜びだよなぁ･･･
確かに人員削減はあるが、残れりゃ上場企業の待遇だもの･･･
だから、多少エゲツ無いやり方で乗っ取っても、賛成する奴の頭数は多いわけだよなぁ。



昔の話だけど。
そうやって乗っ取った工場群も、何時の間にか整理縮小。
今の乗っ取りの主流は、株をあれこれやって入手して経営権強奪の上、経営陣追放って手口だけど、
債権者として経営参画、その際従業員を抱きこんで既存の経営陣を追放ってやり方は、
今の時代から見ると面倒でウェットなやり方だけど、既存従業員にとっては利益があったわけだよなぁ････

やっぱり年寄りのスレになるか＾＾

>>162
いまはデスクトップ機やって無いからな。
ノートは自社製いっぱい使ってるぜ。

アッー

>>162
確か、東芝もDELLを使ってたおｗ

今の社長だったか会長だったかは、幸之介ならとっとと松下の名を捨ててパナソニックにしてたと言ってたな。

>>162

シッタカだなあ、別にDELLと決まってるわけじゃなくて
松下の販社を通じて買うなら何でもよい。
松下の販社にはHPと契約してる会社もあるんだが
PSS社とか。単に社内のイントラで、買いやすいのがDELLだから
デルが多いだけだよ。
ソリューション込みで一括導入する場合は、HPのほうが多い。
とくにPCC社はHPのサービスパートナーだし。

>>164
Ｍ＆Ａをくらうような小さいけれど技術がある会社の待遇は
大手よりも格段に良かったりする。

つーか金持ちには一夫多妻制度認めろ！！
少子化を防ぐにはそれしかない！！！！！


目指せ松下幸之助！！！

「道」松下幸之助

自分には自分に与えられた道がある。
天与の尊い道がある。
どんな道かは知らないが、ほかの人には歩めない。
自分だけしか歩めない、二度と歩めぬかけがえのないこの道。
広い時もある。せまい時もある。
のぼりもあればくだりもある。
坦々とした時もあれば、かきわけかきわけ汗する時もある。

この道が果たしてよいのか悪いのか、思案にあまる時もあろう。
なぐさめを求めたくなる時もあろう。
しかし、所詮はこの道しかないのではないか。


あきらめろと言うのではない。
いま立っているこの道、いま歩んでいるこの道、
ともかくもこの道を休まず歩むことである。
自分だけしか歩めない大事な道ではないか。
自分だけに与えられているかけがえのないこの道ではないか。

他人の道に心をうばわれ、思案にくれて立ちすくんでいても、
道はすこしもひらけない。
道をひらくためには、まず歩まねばならぬ。
心を定め、懸命に歩まねばならぬ。

それがたとえ遠い道のように思えても、
休まず歩む姿からは必ず新たな道がひらけてくる。
深い喜びも生まれてくる。

ーーーーーーー

久しぶりに泣いたわ。

それからアントニオ猪木が、”行けばわかるさ馬鹿野郎”と叫ぶ

松下って幸之助関係でしょぼい方も無かったっけ？
松下電工？かなんかそんな名前

>>173
「あきらめろといってるわけではない」というところにグッときた。
ありがちな「現実をみろ」というお説教じゃないんだな。目標を持ってがんばっている
人間を応援してる。夢を持ってる人間はそれが本気であればあるほど、不安になる。
自分の今してることは正しいのか？どうか？と。さすが実現した人間は、よくわかってるわ。

北京オリンピック公式スポンサー Panasonic（松下電器産業株式会社）

【労働環境】偽装請負を告発したら配置転換そして解雇…松下子会社の元従業員が勝訴　大阪 [08/04/25]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1209133601/
【裁判】松下電器子会社の偽装請負、直接雇用成立を認定…事実上、期間を区切ることなく雇い続けるよう命じる逆転判断…大阪高裁
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1209133928/

日本　派遣をしいたげる
中国　チベット虐殺

幸之助に限らず古い時代の経営者は広くカネを回すことを知っていたよな
それが需要に消費に結びつくのは明らかだよな
下請けや労働者泣かせて一時の利益を追うからじり貧になる
でも皆がやっているならば自分もやらねば競争には勝てない

どちららにも畏敬の念は感じつつも、幸之助氏より宗一郎のオヤッさんのほうが面白いですわ。

ビジネス書の幸之助しか知らない俺には良スレだなだった

>>179
そりゃ、趣味に走ってやりたい放題してるジジイのほうがおもろいわな。
好きな事に向かって生きるべし。

松下幸之助一日一話
http://kurashi.hi-ho.ne.jp/cale/day5.html?month=4&day=26&year=2008

幸之助のありがたい言葉が毎日読めます。