【証券】大和証券、苦境の欧米金融機関に資本調達を提案へ [08/04/07]

国内証券第２位の大和証券グループ本社は米サブプライム（信用力の低い個人向け）住宅ローン問題で
資本が脆弱（ぜいじゃく）となった欧米金融機関に資本調達を提案する準備に入った。

米国に比べ安定している日本の金融資本市場で、資本増強を調達面から支援し、
国際的で規模の大きい金融機関の債券、株式などの引き受け案件獲得を目指す。

清田瞭次期会長（現副会長）が７日までにブルームバーグ・ニュースとのインタビューで、
「今、球を投げ始めたところ」とし、米国と欧州ですでに一部活動を開始していることを明らかにした。
提案先の具体名などについては言及を避けながらも、「いくつか候補者を選んで集中的にやりたい」と意欲を示した。
引き受ける社債や株式を日本の金融機関や個人投資家に販売する方針だ。

■日本の資本市場「吸収力ある」
これまでに欧米金融機関は約23兆円のサブプライム関連損失を計上し、
シティグループやリーマン・ブラザーズが相次ぎ資本増強に追い込まれた。
資金の出し手として中東やアジアなどの政府系ファンド（ＳＷＦ）が台頭する中、
日本からはみずほコーポレート銀行によるメリルリンチ出資にとどまるが、
大和は 1500兆円に上る個人金融資産なども調達資金の原資になるとみて動き出した。

清田次期会長は、サブプライム問題が終息したとしても国際決済銀行（ＢＩＳ）新規制の影響などで
「中長期的には欧米金融機関の資本調達は続く」とみている。
その上で「日本はそれを吸収していく力がある」と述べ、日本の金融資本市場を活用すれば
欧米金融機関は十分な資本を調達でき、低金利が続く日本の投資家にとっても魅力的な投資機会に
なるとの認識を示した。

■バブル崩壊後の金融再生と「今回は逆」
いちよし投資顧問の秋野充成運用部長は「発想自体はすばらしい」と述べた。
ただ「日本人は投資リスクに対して鈍感だ。サブプライム問題はまだ道半ばであり、
今後も欧米投資銀行の株価は下がる可能性がある」と指摘。
投資家はサブプライム問題の大きさとその影響を踏まえて投資する必要があるとみている。

バブル経済の崩壊後、不良債権問題に苦しむ日本金融機関に米ゴールドマン・サックスや
リップルウッド（現ＲＨＪインターナショナル）などが投資し、再生に貢献した。
清田次期会長は「今回は逆だ」との認識を示し、欧米金融機関などへの投資は「大きなチャンスになる」と述べた。

大和証Ｇ株の７日終値は前週末比12円（1.3％）安の914円。

ソース
http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=90003009&sid=a7PqTtG.HElw&refer=jp_home
関連スレ
【証券】大和証券G：最終利益が半減、債券など評価損で・サブプライム影響…08年3月期 [08/04/04]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1207319150/

元日本テレビの性犯罪者炭谷の父親が役員やってる会社ね

戦略か？

それともメリケンに押しきられたか？

なんで日本の金融機関はこうもそろいもそろってわざわざ欧米の不良債権を買いに行くのか。そんなにババをつかみたいのか。アホかバカか、キチガイなのか。

間違いなく日本はハメられる
良いカモだ

＞引き受ける社債や株式を日本の金融機関や個人投資家に販売する方針だ。




おい、ちょっと待てｗ

おいおい、今からババ抜きに参加かよｗ
あいつらが長年使い込んだカードでゲームやってんのに
勝てるわけねーだろｗｗｗ

大和証券って名前は大和なのに売国企業だなｗ

日本の金をアメリカ金融機関に投資させて、大損させる気か？

儲けるのはエクイティ・ファイナンスを仕掛ける証券会社だけじゃん

まぁ、ババつかむつもりでやらないと大きくは儲けられないわな。

逆にさ、日本の金融機関が大損して苦境に立たされてるときに、欧米金融機関から
資金が入るって状況になったとかって状況になったら、みんな乗っ取られることを
恐れて悲観レスが並んだりすると思うんだけど、日本の企業ってそんなに立ち回り下手？

>>10
いまは逆張りで儲けられる時期ではない。逆張りすればするほど損が膨らむ局面。

>>12

日本人は、純張りもできないので、結局儲けられない。

>>13
儲けられるときにだけ儲けに動けばいいんだよ。常に投資しなくてはならない義務なんか無い。

>>12
明日に希望が持てなくなった時が買い時と言うからな。
確かに今はまだ早いだろうな。

どうせ　ポーズだけ　つまり余力あるフリ
大和証券の有利子負債は　３兆円
トヨタ１２兆円
野村證券７兆円
順位 コード 名称 百万円 関連情報
1 7203 トヨタ自動車 12,129,092 チャート ・企業情報 ・掲示板
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2 8604 野村ホールディングス 7,486,892 チャート ・企業情報 ・掲示板
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3 9501 東京電力 7,128,602 チャート ・企業情報 ・掲示板
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4 8591 オリックス 5,037,448 チャート ・企業情報 ・掲示板
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5 7201 日産自動車 4,994,932 チャート ・企業情報 ・掲示板
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6 9432 日本電信電話 4,858,731 チャート ・企業情報 ・掲示板
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7 7267 ホンダ 3,947,020 チャート ・企業情報 ・掲示板
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9 8058 三菱商事 3,824,367 チャート ・企業情報 ・掲示板
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10 8053 住友商事 3,642,774 チャート ・企業情報 ・掲示板
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11 9503 関西電力 3,199,563 チャート ・企業情報 ・掲示板
12 8601 大和証券グループ本社 3,159,488 チャート ・企業情報 ・掲示板
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13 9502 中部電力 3,000,790 チャート ・企業情報 ・掲示板
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14 6501 日立製作所 2,687,450 チャート ・企業情報 ・掲示板
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16 9984 ソフトバンク 2,394,402 チャート ・企業情報 ・掲示板
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20 9508 九州電力 2,024,767 チャート ・企業情報 ・掲示板
file:///C:/DOCUME~1/%E3%81%AF%E3%81%96%E3%81%BE/LOCALS~1/Temp/1.html

>引き受ける社債や株式を日本の金融機関や個人投資家に販売する方針だ。

きたか

Ｇ７に向けて、円安になってる気がするのは私だけ？？？

円安は、今年度決算予測を睨んだ動き･･･

>>2
その人とっくに退任しているから

大和證券は まず自分ところの 投信の値下がりをナントカしろよ
30%くらい値下がりしてるだろう

あのシティーの日興ですら 10%しか値下がりしてないのに
それとも何か、日本の顧客に損を押し付けて マージンを毛唐から 恵んでもらうのかよ。

>>21
ほんとにな。
俺が買ったブンさん・・・（滅）

まだ早いな。
アメリカの不動産は最低でもあと２０％は下落する。
不動産ローンの残高は１３００兆円。つまり最低でも２５０兆円程度の
損失はまだこれから金融機関に発生する。一説では４００兆円とも。
アメリカの金融機関の自己資本は２００兆円。つまり完全に消失する。
なので消失させてから中東のオイルマネー、ロシア、アジアなどと共同で
買占めに行けば良い。
今はまだ入れば必ず損をする局面。あと日本だけで行っても武力がなければ
勝手に後日ルールを変えられて巻き上げられるだけ。武力を持つ勢力と組んで
行くべし。欧米中心の金融システムを多極的に変えられるラストチャンスだ。

>>23
知ったか乙ｗ

あと２０％じゃすまんだろ。
バブル崩壊ならよくて半額、１０分の１もザラ。

>バブル経済の崩壊後、不良債権問題に苦しむ日本金融機関に米ゴールドマン・サックスや
リップルウッド（現ＲＨＪインターナショナル）などが投資し、再生に貢献した。

冗談だよなｗ
日本長期信用銀行に8兆円の公的資金を注入した後、10億円でリップルウッドに売却
売却後も瑕疵担保条項を行使し劣化した債権を預金保険機構に8500億円で買い取らせた。
どこが再生に貢献してるんだ？

米国の植民地である日本が最後にババを引かされる。

大和が糞なのは今更だけど、それを買う馬鹿がいるか？

落ち着けよお前ら

資本と言っても数千億も資本だし
数百円も資本だぞ

付き合いってものもあるから２万円ぐらい協力するだけかもしれん

>>12
今は順張りでもうける時期ですよね。わかります。

発想は良いけどまだ早いな。

いままでボロクソに言っていたのに手のひら返しだ

無知な個人投資家が泣きます。

こういう風に金融資産が無くなります。

>>16
上場企業は負債があるほうが調達コストが低い
キャッシュリッチ企業の株価が低迷するのもそのためだ

>>34
何故ですか？意味がよく分かりません
馬鹿な俺に教えて下さい
何故、負債が有るほうが（資金？）調達コストが安く済むのですか？

>>35
俺でよければ説明するが企業が資金を調達するための方法は２つある。
１、他人資本（社債、借入金）による調達、そのためのコスト（費用）は借入利息。
２、自己資本（投資家からの資金調達）、そのためのコストは配当金、キャピタルゲイン。

通常は自己資本は資金返済をしなくてもいいから調達コストは安く済むと思われているが
実際は自己資本コストのほうが高い。
会社が倒産した場合には借入金の債権者や社債権者に優先的に残余資産があった場合資産を
分配されるのに株主にはその債務が支払われた後に資産が残っていた場合に配分される、
その点を考えても投資家はそのリスクに見合ったリターンを要求していると考えられる。

簡単に考えれば今国債を買っても１％の利息が入る。
株式投資で会社の株券を買っても１％のリターンが得られる。
君ならどちらを買う？
株式下落リスクがあり投資元本が還らないリスクがある株式投資をおこなって
国債と同じリターンしかないとしたら誰も株式投資をしないだろ。
>>34が言いたいのは加重平均資本コストのことだろ。
自己資本は調達コストが高い、しかし負債による調達が過大になる
と今度は倒産リスクが高まり借入利息も上昇するから最適な資金調達のバランスが
大事だということ。

シナとアラブに永遠にナンピン買いさせてりゃいいんだお

>>36
わざわざ丁寧にありがとうございます。
帰宅したら、加重平均資本コストという言葉を調べてみます。

>>36
>>34の指摘している意味は違うのでは？
現金（無駄に）たくさん抱えているのは、投資や配当にその金を有効に
活用していないとみなされ株価が低迷する傾向にある。
借金して投資している（主としてITなどの新興）企業は、将来の成長性を
見込まれ株価も高くなる傾向にある。
このようなことを言っているのでは。

欧米では現金が余っていると自社株買いや配当で株主に還元するが、
このような株主至上主義の結果として設備投資が滞り、フランスイギリス
アメリカの工作機械メーカーは潰れ、株主圧力が弱いドイツと日本のメーカーだけが
生き残った。

日本は製造業が多い。これらの企業がバブル崩壊中も
崩壊後も地道に設備投資と研究開発を続けられたのは、
ものすごい内部留保があったから。ものつくりは一度止め
たら二度と復活できないってわかってるから。

日本企業が必ずしも非合理的なわけじゃないよ。でも市場は
それをあまり評価しない。
つーか、アメリカ人とアメリカに住んでるユダヤ人は
ものつくり捨てたから理解できないんだろう。

めでたいことだけはしてくれるな、白人を信用するなよ

>>39
キャッシュリッチ企業は余剰な資産を溜め込むことによって投下資本利益率
が低下していく。
それによって資本コストよりも投下資本利益率が低くなる。

資本コストよりも投下資本利益率が高ければ株価が上昇するが
資本コストよりも投下資本利益率が低ければ株価が下落する。
企業の資本調達コストと投下資本利益率の差が企業価値の向上になる。

キャッシュリッチ企業がすべて投下資本利益率が低いというわけではないから
一概には言えないが株価が低迷するキャッシュリッチ企業には資本利益率が
低い企業が多い傾向にある。

大和証券、メリルリンチを買収

なんて記事がでるかもな

大和の週報見てる奴いる？
あれの推奨銘柄ひどいな
テクニカルもいい所