【家電】日立、不振2事業の好転に道筋−古川社長[08/03/27]

★日立、不振２事業の好転に道筋−古川社長

　日立製作所の古川一夫社長は２７日、産経新聞のインタビューに応じ、赤字のハードディスク
駆動装置（ＨＤＤ）事業について、「改善策の成果が現れ、黒字基調が定着した」と述べ、
平成２１年３月期で黒字化できる見通しを明らかにした。その上で、事業売却や出資受け入れなどの
抜本策は不要になったとの考えを示し、単独での生き残りに自信をみせた。

　日立は２０年３月期に高水準の３０００億円の連結営業黒字を予想しているが、ＨＤＤと薄型テレビの
不振２事業で計１０００億円前後の赤字が出る見込みだ。

　ＨＤＤ事業は、拠点統廃合などの効果で昨年１０〜１２月期から黒字に転じた。古川社長は
「市況の変化は激しいが、筋肉質な事業体質になった」と述べ、来期の単年度黒字化を強調した。
一時は事業売却も検討したが、「その必要性は薄れた」とみて、投資ファンドなどの資本参加を含めた
抜本対策は当面行わず、単独で収益改善を進める。

　一方、薄型テレビでは、液晶パネルからの撤退を決めたほか、プラズマパネルはテレビメーカーへの
外販を強化し、設備投資負担を軽くする再建策を２月に示した。外販について古川社長は「（メーカーと）
深い交渉に入っている」と述べ、中国を中心に数社と近く契約する見通しを明らかにした。ただ、事業の
黒字転換は「２０年度は難しいかもしれない」と述べた。

　日立はＨＤＤ事業の“止血”にめどをつけ、好調な情報通信や電力事業の底上げを図る。ただ、
薄型テレビは、上位メーカーが巨額投資を行い、下位を引き離す構図だ。古川社長は、自ら掲げた
５％の営業利益目標について「やり抜く」と強調するが、そのためには薄型テレビの事業再建が
絶対条件となる。


ソース：MSN産経ニュース（2008.3.27 19:32）
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/080327/biz0803271932009-n1.htm
関連スレッド：
【電機】日立製作所：今期最終赤字700億円、薄型TVリストラで損失・北米で採算が悪化 [08/03/14]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1205505051/
【半導体】日立、エルピーダ全株売却へ・DRAM事業から完全撤退 [08/03/26]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1206538691/

ハードディスクで利益が出ているのが疑問だな

一度だけでしょ。
「黒字基調が定着した」って、どーゆーこと？

何をもたもたしてるんだ、薄型洗濯機の開発を急げ

薄型冷蔵庫もほしいな。

いっそのことＰＣ内臓の液晶ディスプレイを作ったらどうか

俺の前で薄型って言うなって、何度言わせるんだ！！(´･ω･`)

営利５％ということは５５００億円か
けど最終利益は赤字なんだろうな

パソコンをやめた事はどれ位利益につながったのかね？？？

P7Kの呪いw

＞その上で、事業売却や出資受け入れなどの抜本策は不要になったとの考えを示し
＞単独での生き残りに自信をみせた。

あ〜あ
これはダメだわｗ
日立ってこんなに腐ってるのかｗ
黒字になったから売却しない？
まじで終わってるな

株主って、何なのよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

結局、美濃加茂は、どうなるの。

三洋の携帯事業獲得を争ったソニーとシャープ「国内縮小」戦略

ソニーがNTTドコモ向け携帯電話端末の生産・開発の中止を検討していることが表面化した。
ソニーはスウェーデンのエリクソンとの合弁会社を通じて、「ソニー・エリクソン」ブランドで、世界で携帯端末を販売している。
国内では、ドコモとKDDI向けに供給しているが、今夏以降はKDDIに特化、ドコモ向けには端末を他社からOEM調達する。

ソニーの国内事業の大幅縮小の動きには、“伏線”があった。
関係者の話を総合すると、じつは京セラが引受先となることで決着した三洋電機の携帯電話事業の買収に、ソニー・エリクソンが名乗りを上げていた模様だ。
当初は、シャープと京セラの“一騎打ち”で買収価格を競ったと見られていたが、実際には“三つ巴”の戦いだったのだ。
社の狙いは、共に同じだった。三洋の携帯事業の売上高3400億円の半分を占める北米事業の獲得だ。
米通信事業者スプリントネクステルという優良顧客基盤を獲得することで、海外事業強化を狙ったのである。
三洋が携帯事業の売却意思を固めたのは昨夏だから、その時点で、ソニーは「国内縮小・海外強化」の路線を鮮明にしていたといえる。
2007年の携帯電話の世界市場は11億4400万台。うち、日本市場は5150万台で、構成比はわずか5％にすぎない。
「国内では、1機種当たり50億円以上の開発コストがかかるのに、規模拡大は望めない。
世界で勝負できるソニーだからこそ、国内市場を切り捨てられるのだろう」（競合メーカー幹部）という。
ソニーの海外強化に足並みを揃えるように、シャープが「AQUOS」ブランドを引っ提げて、中国の携帯事業へ参入することを明らかにした。
シャープは国内市場の25％を握る圧倒的な首位メーカーなのだが、現状に甘んじてはいられない。
世界3位の米モトローラでさえ、携帯事業の“身売り”を決めたほど、海外市場の競争は苛烈だ。
それでも、携帯メーカーとして生き残るには、海外に活路を見出し、グローバルメーカーとしてしのぎを削り続けるしかないのだ。ライバルが、脱落するまで。
長らく、10社以上のメーカーがひしめく乱戦が続いていた携帯電話の国内市場では、三洋や三菱電機が撤退を表明した。
ソニーやシャープのように、グローバルな携帯事業への投資余力がないメーカーの再編淘汰が進むのは必至である。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080327-00000001-dol-bus_all

>>11
目の前の黒字優先で、本質的な取り組みは行わないから、
赤字になるという体質を持っている。

手放すならIPSαよりプラズマだろ！
IPSαはPCユーザーには人気あるのに。

利益の薄さは最強なんだが

早く家電撤退しろよ

5年後も同じ事言ってる予感w
そして10年後には潰れている
もはや日本は日立を"養える"ほど金持ちではないんだよ

日立って今の状況でも社員にボーナス６ヵ月分とか出してんのかな？
貰ってるなら赤字の自治体でボーナスを貰ってる公務員を叩けないなと思った。

この前新聞で4.7ヶ月とかなっていなかったっけ？
5ヶ月はいっていないはず。

日本の電機メーカは多すぎる。

日立・東芝・三菱が全部合併しないと、
シーメンス、ＧＥ、ＡＢＢ等の欧米電機メーカには
対抗できない。

>>1

非常に残念です。
子供でも分かる事なんですが

ＨＤＤ事業

業界内での競争は窮めて熾烈です。
シーゲイト、ＷＤ、東芝、富士通、サムソン。特にシーゲイトは市場シェアの
４割を固めています。技術的な格差は少なく物量勝負の業界です。

代替品としてのフラッシュメモリの脅威が増してきています。
事実、ノートパソコン等ではＳＳＤへの転換が始まりつつあります。

磁気ヘッドのＴＤＫやＨＤＤ用ガラス基板のＨＯＹＡ等は儲けていますが、
日立は儲かる部分を内製してはいません。

いわゆる大物部品であって買い手からの値引き要求は液晶並みに厳しいです。

「垂直磁気記録方式」で確かに技術的なブレークスルーが起こり
価格は一時的に安定し収益を生み出すかもしれません。しかし冷静に考えた時に
その技術優位（他のストレージに対する）は長くは続きません。

また、日立は常に組織、戦略、意思決定の面で他社に遅れを取ります。

アナリストが１０人いて１０人撤退すべきだと主張している事業を
継続する日立経営陣の皆さまには世の中の声は何も届いていないのでしょうか？

日立は３０万人の社員を養っている超優良企業です。panasonicやtoyotaごとき売国企業ではございません。
日立は国家、国家は日立でこれからもやっていきます。ＨＤＤで赤字調整をし株配当と税金の対策も十分。
日立は国家です。日立を批判するものは売国奴として額に肉の文字を刻印しますのでまず、松下社員は
日立刻印所にきてくださいｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗぷげら

>>24
病院行け

何人もの人を退職させ、人生を台無しにして、管理職になる。
仕事をやり難くして、その後普通に戻して、効率向上をアピール。
情報を操作して、優秀な奴には教えない。
発表会や報告会を無理にやってデタラメなデータを報告。
この流れに逆らわない奴が管理職になる。

要するに、臭い物に蓋をして、空理空論でごまかせると
えらくなる。親が日立系だとさらに上手。

社員をやしなっているのは良いが、
やめらせれば勝組。手段はいくらでもある。

まあ日立に限らないと思うが
企業の社会への悪影響は、大きそう。

↑　と、ニートが申しています

元ＩＢＭ社員も助かったのか、よかったなあ。

とまらぬ日立病シリーズ1〜10　　2006/7/23
�ｂP　産業医の「遺言」
�ｂQ 月２００時間の残業
�ｂR 寄せ集めチーム
�ｂS いい加減な評価
�ｂT 奪われる働きがい
�ｂU 管理職はいやだ
�ｂV たたかうしかない　上
�ｂW たたかうしかない　下
�ｂX 裁量なんてない
��10 希望の持てる職場へ

ttp://ww2.et.tiki.ne.jp/~u8392surm/page017.html

ハイエンドストレージでもSSDとか売りに出てるけど用途が違いすぎて売れてないのが現状ｗ

どうせ来年のQ3決算発表で下方修正するんだろ？

日立には普通に経営が出来る人物はおらんのか？

>> 32
はい、おりません。

とりあえず、２年間赤字だと撤退と言っていたので、
今回は無理矢理操作して、ショちゃんのために無理矢理存続させたと思われ。

>>32

戦前はいた。しかし、中興の祖がいないんだよね。なぜか。

>>32
常識的に考えれば内部に人材がなければ外部に人材を求めるものだが
日立ではそれはありえない
面子だけは大事にするんだよなあそこは
まあ日立に限ったことではないけど

巨象は踊らない

HGSTはやれる子だと思ってました

重電やインフラの強みを生かしたＡＶ機器作ってくれ

日立の現場と三菱の間接部門と東芝の営業がくっつくだけで最強の
重電になるんだがな。後は不要。

どうせ来年赤字でうろうろするよｗｗｗｗｗ
で、予想よりも価格が下落したとか、テンプレみたいな言い訳でごまかすｗｗｗｗ

おお、これで年収が700万(@30歳)を確保できそうだ。もうね、松下やソニー・東芝が頑張らなければいいのに。

戦犯の会長は切らないのな
報酬を返上して辞めるべきだろうが

日本型経営の典型ですね

>>43
×日本型経営の典型
○バブル崩壊期の日本型経営の典型

会長の失敗を社員のリストラでカパーするのはおかしい。
HDD、薄型TVの戦略など自分で責任をとるべき。
ただ辞めるだけではなく金銭的にも。

>>45
お前、本当に民間人か？ここは民主主義で資本主義な国だ。頭大丈夫?出世できないからってひがんでいない?
ついでに会社のかじ取りが間違っていた場合は会長が辞任はもちろんのことリストラも行わなければいけないんじゃない?
とくに、不採算の事業は。まぁ、この記事じゃ一応好転するらしいから俺みたいな部外者は黙ってるけどね。

>>41　お前どこの部署よ。俺、今年で30だけど、600万をやっとこえて620-30万あたりなのによ。
まあ、独身だし超余裕だけどな（笑）。

>>47
けっこうもらってるな
俺が低いだけか

>>48
その分気楽だろ？
俺は今年で36だけど、47なんかの半分370万程度。
かみさんが俺の3倍は稼いでるから全部貯金だけど。

ヒモ自慢乙

日立はね、利益率を上げて儲けまくることを目的としていないんすよ。
可能な限り多くの博士を雇い、多くのパッとしない理系院生を雇い、
住宅ローンと家族を抱える多くの中年の雇用を確保し、
関連会社に多くの発注をして末端社員の雇用維持を図り、
研究開発をして外貨を獲得することで、
何かとカネが回りにくい日本社会でカネを回して
日本に貢献することを目的としてるんすよ。

>>51
納得してしまったwww
パッとしない理系院生だった自分にはありがたいかもな

質問です。
なぜ会長は解任されないのでしょうか？

まぁ日立が外資に買収されて、バラ売りされるのも時間の問題だが

時間の問題なんて呑気なこと言ってる場合じゃない。
ナイフを突きつけてでも、今すぐに決意させて、明日には強制的に解体させないと！

数字を改ざんした挙句、意味不明な言い訳して生き逃れるぞ、この会社は。

HDDなんてあと４，５年の命なのに
今のうちにうっときゃ良い金になるのになぁ

>>56
そういった先見の明が一切無いのが、
図体だけバカでかくて、大赤字を毎年垂れ流している企業の所以

普通なら、会長や社長は吊るし首にされてても可笑しくないぜ

確か日立の事業って半分くらいは赤字だろ？ハードはほぼ全て。
一部の高収益事業が引っ張ってるだけで。
不振事業斬ってったらキリがない。