【コラム】世界物流メガ企業の構想力と実行力 (鈴木邦成“物流フリートーク”)［08/03/17］

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近年、日本の大手物流企業も相次ぐ日本メーカーの海外進出を契機に国際化を進めている。
一例を挙げるとヤマト運輸、佐川急便、日本通運の宅配便大手三社は台湾、中国などを
中心に物流サービス拠点の構築、整備を進めている。

日本式宅配便事業がアジアでも広がりつつあるわけだ。しかし、ドイツポストなどの欧米の
物流メガ企業の国際戦略の構想力と実行力は、日本の物流企業のそれをはるかにしのぐ。
ドイツポストグループはアジア各地に主要拠点を設け、「毎年１０％ずつ成長する」
（国際物流専門筋）といわれるアジアの国際宅配便市場のマーケットリーダーを目指している。

当然、中国や日本は重点市場との位置付けで力の入れ方が違う。

■日本を含むアジア市場が魅力！
中国でも物流網の強化が進み、ドイツポスト傘下の国際宅配便大手「ＤＨＬ」は、中国・上海の
外高橋物流園区に最新鋭のロジスティクスセンターを開設。

同センターの総合的な機能を活用すれば、日本と中国の航空貨物輸送を考えた場合、従来の
香港経由などに比べると大幅な輸送コスト削減が可能になるという。

ちなみにＤＨＬはこの数年間で、米ドルベースで総額３億１５００万�jの投資をしている。
しかも今後数年間で２０００万ドルの追加投資を行う予定だ。

その目的は中国におけるマーケットリーダーの地位と、それにふさわしい物流ネットワークの
強化などが目的である。物流実務や理論に明るい現地の人材育成にも力を入れていく方針も
打ち出している。

さらにアジア太平洋戦略の一環として今秋、タイにオープンしたアジア最大規模の
巨大ハブ空港「スワナプーム空港」にも国際物流拠点「ＤＨＬエクスプレス・バンコクハブ」
を２２００万米ドルを投資して開設している。これにより年間６００万個以上の貨物処理が
可能になった。

もちろん、ドイツポストグループは日本市場への進出についても着々と基盤強化を進めて
いる。すでに日本の物流規制緩和の流れに乗り、国際ダイレクトメール配送などを中心に
日本市場にも参入している。

続きます。ソースは
http://www.weekly-net.co.jp/rensai/2008/03/159_1.php

-続きです-
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昨秋には中部国際空港・香港国際空港間の輸送能力拡大と同区間の翌日配達システムの強化を
発表。ＤＨＬが株式の４０％、キャセイパシフィックが６０％を所有するジョイント
ベンチャー企業「ＡＨＫホンコンリミテッド（エアホンコン）」が週１０便の航空貨物輸送を
行い、香港・名古屋の国際貨物取扱能力を従来の二倍に高めるという。

名古屋市内の国際宅配便の配達もこれまで以上に迅速化され、午前中の配達が可能となるという。

今後、首都圏や阪神圏と海外を結ぶ物流ネットワークのさらなる強化、迅速化にも乗り出すこと
は間違いない。またフェデラルエクスプレス（フェデックス）も昨秋、同社のアジア太平洋地域
で最大となる施設（新砂営業所）を「プロロジスパーク東京�U」内に開設。

新施設では４００人以上の従業員が勤務予定で、同社の首都圏における主要機能の移転と
統合が図られる。

このように、欧米の物流メガ企業は日本を含むアジアの宅配便市場、３ＰＬ市場などへの
本格参戦を狙っているが、日本側の対応は後手に回っている。

中国でも中国郵政「チャイナポスト」の小包市場シェアは、グローバル・インテグレーター
などに食われて４０％台まで落ち込んでいる。
アジアの物流市場全域が欧米の「物流ビッグ４」の草刈場となりつつある。

【鈴木 邦成氏プロフィール】
エコノミスト・文化ファッション大学院大学准教授
青山学院大学大学院修了
国際政治経済、国際文化に関する造詣が深く、記事・論文・著作多数。
欧米諸国の地域経済統合の流れを、物流・ロジスティクスの観点から追求している。
国際物流に関するセミナーやロジスティクスに関する講演会での講師歴は多数。

-以上です-
依頼を受けてたてました。

日本は傘下になり 下請けになるんだな

中国本土の中華企業は何をしているんだろうね。
このまま外資に食われ何も思わないのかな。

おまえらの力で、空港での荷捌きに力を貸してあげてください！

ヤマト運輸、佐川急便、日本通運、郵便局あたりが全部合併して
外資にもどんどん参入させればいいのに

ようつべに高画質でうｐされてるな

チベット問題を宮崎と勝谷がズバッと断罪　1ｏｆ2
http://www.youtube.com/watch?v=YrKvUGdy3lE

チベット問題を宮崎と勝谷がズバッと断罪　2ｏｆ2
http://www.youtube.com/watch?v=WBHGUQ90UmY

＞ 鈴木邦成“物流フリートーク”

右翼のオッサンが何やってんだ？

マアマア

毎年１０％成長ってとんでもない値だけど

>>4
いざとなったら合弁企業を接収すればいい。
中凶はそれができる。

>>8
夕刻のフェデラルエクスプレス
…苦しすぎる