【企業買収】富士通、海外でM&A加速 ITサービスに積極投資[08/03/10]

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1やるっきゃ騎士φ ★:2008/03/10(月) 12:33:05 ID:???
富士通が海外での企業合併・買収(M&A)を急ピッチで進めている。欧米で市場が
広がっているシステム開発や保守運用などのIT(情報技術)サービス分野で、
専門性を持つ会社が対象だ。自社で手がけるより顧客基盤も固い地元企業を買収した
ほうが、事業を拡大しやすいという。

富士通は先月6日、カナダのITコンサルティング会社インテレック・
ジェオマティックスの買収を発表した。電子化された地図情報を持っており、
ノウハウを取り込んで自治体のシステムづくりに生かす狙いだ。

北米では、ITコンサルティング会社を相次いで買収。米州での売上高を、
10年度には06年度の倍以上の1兆円に引き上げたい考えだ。

欧州では昨夏、仏ITサービス会社GFIインフォマティックへの敵対的買収に
失敗したが、その後、スウェーデンのITサービス会社を買収した。

富士通は09年度の海外売上高比率を現在の約3割から4割強に引き上げる目標だ。
ITサービスは機器の販売とは違い、顧客との対話を重ねて要望を理解するといった
文化的な側面も欠かせない。「いきなり富士通が参入しても受け入れられない」
(幹部)ため、今後も地元企業買収を進めるという。

調査会社IDCの予測では、08年のIT投資の成長率は、米国が4.4%、
スウェーデンが5.9%で、日本の2.1%を大きく上回っている。

ソースは
http://www.asahi.com/business/update/0309/TKY200803090188.html
依頼を受けてたてました。
2名刺は切らしておりまして:2008/03/10(月) 12:35:42 ID:Fo61P7kl
日本じゃ既に市場がもう無いからね
今までみたいな売り上げはきたいできないのが日本市場だろ
3名刺は切らしておりまして:2008/03/10(月) 12:36:02 ID:PrMGjw6P
それより、東証をなんとかしろww
4名刺は切らしておりまして:2008/03/10(月) 12:58:28 ID:YSGKhwl9
もはや何の会社なんだか・・・
5名刺は切らしておりまして:2008/03/10(月) 13:04:12 ID:BZ59FGIy

欧米企業を買収して失敗したのにまだ懲りてないな。
6名刺は切らしておりまして:2008/03/10(月) 13:09:53 ID:53pm7n3P
社員ももう少し優遇してやれよ・・・
7名刺は切らしておりまして:2008/03/10(月) 13:12:08 ID:BZ59FGIy

業績が悪いのは働かない社員のせい、の富士通でした。
8名刺は切らしておりまして:2008/03/10(月) 13:14:21 ID:/MC0SF99
富士通のどこにそんな金があるんだ?
9名刺は切らしておりまして:2008/03/10(月) 13:16:07 ID:v/l5jUEv
ひろゆきが一生懸命考えた分析が・・・
10名刺は切らしておりまして:2008/03/10(月) 13:16:08 ID:BAIIZCw8
頑張ってくれ。そして日本の中小企業にも仕事をくれ。
11名刺は切らしておりまして:2008/03/10(月) 14:14:27 ID:YSGKhwl9
         *'``・* 。
        |     `*。
       ,。∩      *    元の町工場になーれ!
      + (´・ω・`) *。+゚
      `*。 ヽ、  つ *゚*    
       `・+。*・' ゚⊃ +゚
       ☆   ∪~ 。*゚
        `・+。*・ ゚
12r:2008/03/10(月) 20:56:36 ID:cDwM1R3y
周回遅れでいまだにIBMを追いかけてる感じだなあ。
13名刺は切らしておりまして:2008/03/10(月) 21:15:52 ID:X6IYquUh
>>12
> 周回遅れでいまだにIBMを追いかけてる感じだなあ。

はっきりとNECに差をつけてるからいいんじゃね?
14名刺は切らしておりまして:2008/03/10(月) 22:16:21 ID:x/EhJix3
スウェーデンITサービス企業の買収理由は「グローバルなユーザー企業
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20080118/291456/

院政ですな
15名刺は切らしておりまして:2008/03/10(月) 23:14:08 ID:aPPXtrAz
>>7
いや、でもそれはある意味あたっている。

本来、富士通は不夜城のように働き続ける社員がいたから伸びてきた。
ひとりひとりの頑張りが、お互いの仕事につながって、一週間かかる
ところを3日で、3日かかるところを1日でこなしたりしていた。

それが、成果主義の変な運用の制度、プロセスよりも個人の短期的な結果を
追求したため、連携がそこなわれるようになってしまった。

今は、経営面でだいぶ変わってきているが、
その失われた10年に上がってきた中間管理職が逆にネックに
なっているようだ。
ろくに部下指導育成もできず、個人成果を作るのに一生懸命な、ね。
16名刺は切らしておりまして
FM-TOWNSなんかはモンスターだったけどね。売れなかったけど。