【経営者】東芝・西田社長に高評価…“ソニーに負けても勝ち”　迅速な撤退判断で [08/03/01]

■株価連日好調、日本メディア賛辞

“ＤＶＤ規格戦争”でソニーに完敗した東芝の西田厚聰社長（６４）が最近株を上げている。
２年間の激戦の末に退いた敗将に送る賛辞にしては言いすぎか。
朝日新聞が発行する時事週刊誌アエラなど日本メディアは西田社長のＤＶＤ事業撤収決定に高い点数を与えている。

みずほ証券の張谷幸一アナリストは「西田社長の今回の決定は迅速で勇気のある撤収」と述べた。
東芝がＤＶＤ事業から撤収することによって業界では数百億円の損失を予想した。
それなのに市場はむしろ正反対の反応だ。

東芝撤収が報道された翌日の先月１８日、東京証市で東芝株価は前日よりむしろ５．７５％上がった。
同日の日経総合指数は０．２％ほどの上昇に止まっている。以後、日経指数が下落に転じたが、東芝株価は連日上向きだ。

立花証券の鎌田重俊アナリストは「西田社長の“臨機応変”な力」と指摘した。
事業撤収を東芝の“選択と集中”戦略のひとつと見るのだ。そんな点が市場で評価を受けている。
これまで日本企業は大規模投資事業に対しては損失が積もって見通しが暗くても元手に対する未練からたやすく手放せなかった。

それを西田社長がやってのけた。西田社長は２００５年に社長就任後、米国の原電企業ウェスティングハウス（ＷＨＯ）を
４８００億円で買収する一方、都心の銀座にあるビルとレコード会社東芝ＥＭＩを売却した。
東芝の事業２大軸を半導体と原子力に集約するためだ。

ソース
http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=96814&servcode=A00§code=A00

時事週刊誌アエラなどw

２

一方、NECは

海外や2chではまだ撤退しないのかｗと叩かれてたのに
それでも速いのか

原発とフラッシュメモリ、
柱が2本で大丈夫なのかな？
他には何があるの？

「負けて男を上げる」

>>6
サザエさんＤＶＤ売り上げ

確かにそうかも。
これ、逆にソニーが東芝の立場だったらいつまでも意固地になって
どんどん苦しくなってそうだと予想できるもんｗ

　　　　　　　　 　 　 　 .　-―-　.　　　　　　やったッ！！　さすが西田社長！
　　　　　　 　 　 　 ／　　　　　　 ヽ
　　　　　　　　　　//　　　　　　　　 ',　　　　　　おれたちにできないHD-DVD撤退を
　　　　　 　 　 　 | { ＿＿＿＿＿ 　|　　　　　　　　平然とやってのけたッ！
　　　　　 　 (⌒ヽ7´　　　　　　　 ｀`ヒﾆ¨ヽ
　　　　　　　 ヽ､..二二二二二二二. -r‐''′　　　　　そこにシビれる！
　　　　　　　　/´ 〉'"＞､､,,.ィ二¨'　{.　 ヽ　 　　 ＿　＿　　　　　　あこがれるｩ！
　　　　　　 　 `r､|　ﾞ._(9,)Ｙ´_(9_l′ )　 （　 , -'′　｀¨¨´￣｀ヽ、
　　　　　　　　 {（,|　`'''７､,. ､ ⌒　　|/ﾆＹ　{　　 　 　 　 　 　 　 ＼
　　　　 　 　 　 ヾ|　　　^'^ ′-､　,ﾉr')リ　 ,ゝ､ｰ｀――-'- ∠,_　 ﾉ
　　　　　　　　 　 | 　 ｢匸匸匚|　'"|ィ'（　（,ﾉ,r'ﾞへ.￣￣,二ﾆ､ﾞ}了
　　　　, ヘｰ‐- ､ l 　｜ /＾''⌒|　　| |　,ゝ )､,>（_9,`!i!}i!ｨ_9,）　|人
　 -‐ノ .ヘー‐-ｨ ヽ 　!‐}_＿,..ﾉ　 ｜| /-‐ヽ| 　 -イ,__,.>‐　　ﾊ　}
　''"/／ヽｰ､ 　ﾉヽ∧　`ｰ一'´　／　|′　丿!　　, -===- ､　　}くｰ- ..._
　 /／＾＼ 　ヾ-､ :| ﾊ 　￣　／　ﾉ　|.　　{ {ﾊ. 　Ｖ'二'二ソ　 ﾉ| |　　　 ｀ヽ
,ノ 　 ヽ,_　ヽノヽ_)ﾉ:l　'ｰｰ＜.　　/ 　|.　　ヽヽヽ._ ｀二¨´　／ノ ﾉ
/　 　 <＾_,.ｲ `r‐'ﾞ :::ヽ 　＼　｀丶､ 　|、 　　＼＼'ｰ--‐''"／／
＼＿＿_,／|　 !　　::::::l、　　＼　　＼| ＼　　　＼ヽ 　　/ ノ

結果的にＥＭＩを売った金を全てドブに捨ててしまった件

選択と集中ですね

これ株が上がるわけ、よくわかるな。
西田社長、みごとだな。

見切りがよければ損を最小限に食い止めて
そこから巻き返しが図れるが
先が読めないやつほど判断が遅れて
ダラダラ無駄な経費をたれ流す。

そういう能無し経営者ほど、半年一年して
「これほど悪化するとは」とかほざきやがる。

「一年前に撤退してれば、ここまで悪化しないんだよ」
「市場は関係ねーだろ？あんたの判断がとろいんだよ」
といいたくなる社長が大企業にいかに多いことか。

見切りよく小さい負けをいくつ重ねても
一度に大きく勝てば結果的に儲かるからな。

おれはこれでも遅すぎたと思ってるが・・・

でも土下座はしろよ

>>6

十分じゃね。トヨタだって自動車の１本柱だしな

あれで迅速なのかよ
株価上昇は撤退その物に対してで、｢迅速な｣撤退に対してではないでしょ

ワンダー藤井はどこ行ったんですか？

SEDへの皮肉？

で、土下座は？

見切り千両　損きり万両

原発と半導体っていうけど、売上的には
ノートPC＞＞＞＞半導体＞＞原発≒医療機器だろうに・・・

>>8
ついに解禁か…
「人妻」？「義兄と義妹」？

イメージ的に東芝ってどの分野でも永遠に２番手以下って感じがするんだけど
このイメージって合ってる？？

極普通の判断だろ。
そもそもDVDフォーラムで一辺、統一規格の方向で纏まったのに
結局、2陣営に分かれて戦った。

それがなかったらもっと評価していいと思うけど。

http://image.space.rakuten.co.jp/lg01/90/0000059290/87/imgc3e82dbb2ygcs7.jpeg
「日本人以上にコピーの事をわかっている奴はいない
日本人はみんな黒髪で、同じ様な顔形をしているので区別がつかない（=コピーみたいなもの）」

ｗｗｗｗ
さすが反日ＢＯＡ使う東芝や

焼き土下座まだー

>>24
世界トップなのは原発くらいだからな

>>9
ソニーと東芝じゃ録画機に対する思い入れが違うのに比べてやがるｗ
ソニーが粘るのは当たり前

>>13
本業が赤字だったら東芝だって今回みたいな見切りはせずに延命措置するぞ。絶対に。

>>28
世界トップは日立連合じゃね

>>30
ｗｗｗ

大きな赤を出す前に撤退することは悪いことではないという評価か。

無難であるのがこの会社の売りだからな。

何はともあれ島耕作の次のﾈﾀが誕生したのは事実

どっかのマンガみたいに焼き土下座はしないの？

>>16
トヨタって4割は金融の売上でしょ。

巻きこまれた企業には良い迷惑だろ

トヨタの4割って約10兆・・・

ところで本人は結局土下座したの？

>>18
社内では藤井に対して、お疲れっていう人はいても馬鹿なことをしやがってっていう人はいないでしょ。

>>1
何この提灯記事。きもちわりぃ

物は言い様だな
で、この人だっけ？全世界ネット公開土下座する人は

>9
確かにSONYならいつまでも敗北を表明せずに結果的に消費者含め、あちこちに迷惑かけるもんな。

東芝が規格に絡むとユーザーには良いことが全くない。

ノートPCの1.8インチHDDも東芝は複数のインターフェースを作ってユーザーの利便性に悪影響を与えている。

こんな会社無くなれば良いのに。

東芝応援してる奴らはあの会社が過去に労働市場で何をやってきたのか知っているのか？

原発を過剰評価する奴が本当に多くて笑えるｗ
多くても年2基ペースでしか作れないんだから、せいぜい年1兆の売上にしかならんことをお忘れなく
現時点で20基受注だから、10年以上は安定収入だがね

いつも勝てる勝負などない。勝てないと判断したら、撤退する。
勝負したことを後悔してはいけない。負けた原因を反省しよう。

判断の先送りが最悪の一手だ。先送りにするほど、選択肢が無くなり
残ったものを受け入れるしかなくなってしまう。

>>159
あそこは、埼玉出身だから、不採用にする
大阪系の食品メーカーだよ

>>31
日立グループの社員だけで日本に12万人ぐらいいるんだが

>>45
損切りは早く、李格はゆっくり

アメリカに「勝負は最後までわからない」というような格言があるが

本来「負けるとわかったらさっさとゲームをやめろ」という意味だそうだ。

http://image.space.rakuten.co.jp/lg01/90/0000059290/87/imgc3e82dbb2ygcs7.jpeg
「日本人以上にコピーの事をわかっている奴はいない
日本人はみんな黒髪で、同じ様な顔形をしているので区別がつかない（=コピーみたいなもの）」

ｗｗｗｗ
さすが反日ＢＯＡ使う東芝や

負けても勝ちwww。
こじつけにも程があるわ

迅速な撤退判断でも何でもないだろう。
単にどうしようもなくなっただけだろう。

正しい判断はソニー、松下と規格統一できるチャンスがあった時に
素直に統一するべきだったんだよ。どうせ初めから勝てるわけないのに
馬鹿な判断をしたものだよ。

負けるが価値。
ソニーはベータでVHSに負けてからおかしくなった。
東芝は大人だな。

負けたのは消費者だけです。

いくら元手がかかっても、見通しが暗かったらさっさと撤退すること…
確かに出来そうで出来んな。頭じゃわかっているんだけど
先人がその件で頑張ってる姿とか見てるだけにさ

勝ってはないが圧勝ですかｗ

VHSとβの時、ソニーは負けが確定してもβをサポートし続けただろ。
今回ブルーレイが結果として勝ったのも、ソニーならHD-DVDの時代になってもサポートし続けてくれいる
という期待があるから消費者はブルーレイを買っていったんじゃないのか？

今後、家庭用電気機器で規格競争があっても誰も東芝を信じないだろうから長期的にも
東芝には悪影響が残るぞ。

分裂の経緯を少しでも知ってれば、
「東芝は大人」なんて言えないんだけどねｗ
今回の件は自業自得だよ。

スポーツはトータルで何試合勝ったかが問題になる。
１対０でも１００対０でも勝ち星はひとつしかつかない。

ビジネスは勝ち負けなんてどうでもいい。
一試合で１００点取って勝てばあとは全部負けてもいい。

一度にどれだけ儲けるかが勝負。

録画ONLYのシリコンメディアドライブを出せばOKじゃね？
ディスク化するのに値する番組なんて、そうそう無いだろうし
BDはダビングできない。

ネット配信はWinnyがあったらベターだったのにな

>>59
他の企業はその一試合で100点で勝っているところの利益を奪いにくる
ここをどう防げるかは考えてないみたいだね。

他社の参入で10点くらいしかとれなくなったら他で負けてる分トータルでも負けになる

三十六計、逃げるにしかず。勝てない戦はするものではない、というのが兵法の常識。
負け戦を挑んだ時点で、経営者として無能。

漏れは去年の２月にHD-DVDはだめだってわかったけどな
漏れが東芝の社長だったら東芝はもっと儲かってる

BDレコーダーやらないらしいし、HD DVD終息ｗのせいで
レコーダーも売れないだろう
迅速にレコーダーから撤退したらまた株価上がるぞｗ
いや、いっそのことAV機器事業から撤退したら？

DVD規格策定の時は、ソニーが引いて
分裂が避けられたことは、あまり知られてないようだな。
表に出ないところで、ベータの教訓は生かされていたんだよ。

今回は、DVDで美味しい思いをした東芝が統一交渉を蹴ったから
分裂した規格が製品化される事態となっただけ。
東芝はちっとも大人なんかじゃない。

次世代DVD自体が負けてるんだが。。。
負けの負けは勝ちという意味か？

事業から見たら評価高いだろうけど

俺からしてみれば
ﾌﾞﾙﾚｲ搭載したRDやHDD入れ替えまくりなRDとかが出ないと
何時までも低評価なままなんだがw

別にDVDも再生できるしどうでもいい

勝ったとは言わないが圧勝を思い出した
土下座会見まだ〜？

>>67
今シェア2割ぐらいだっけか。
統一されたばっかりだしもうちょっと様子見

東芝といえば・・・？
・フラッシュメモリ（サムスンと主導権争い中）
・原子力発電（日立+GMと競争中）
・ノートブックPC（dynabookはノートシェア世界5位くらい？）
・テレビ（但しパネルは自家注じゃない）
・ビデオデッキ（HDDVD撤退）

日立や三菱みたいな重電系でも、松下やソニーのような
民生系でもない、中間位置くらいなんだよな。。。

http://enjoi.blogdns.net/up/src/2211.jpg
http://enjoi.blogdns.net/up/index.php
3.65MB 2008/03/02(Sun)17:30 無題^^.JPG
お〜い証拠だぞ＾＾
ニュー速イタ写真持参で
やりまくってやるからなｗｗｗｗｗｗｗひろゆき壷に
なにをしたのか
みんなに作文書いて＾＾
ヅラヅラコンテスト発表会　開始しろよｗｗｗｗｗｗｗｗ
この続きが見たい人は
http://etc7.2ch.net/test/read.cgi/siberia/1197442610/l50
↑シベリアＩＰ表示で　おいらのプログにかいてありますので
みてください 　お前らコピーペ協力しろよｗｗｗ
ここだと工作されてかけないので　シベリアに書いておきました
みてください　匿名が裏目に出る裏技なんか
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お〜いｗｗｗｗ４日前くらい前は３０万くらいだったのに今では
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ぱくられちゃうよな〜２ちゃんに書くと利用されるぞｗｗ経験談から学んだおいらの情報だから
まちがいねーぞｗｗｗｗｗはやく全規制にならねーかなｗｗｗしたら規制イタ
利用だからな、おいらも真似してやろ〜 利用とかいうヅラヅラ技＾−＾

>>72
だから日立じゃないってのｗｗｗ
国内トップはずっと三菱重工だったし、今でも東芝＞三菱重工＞日立GE
世界だと、東芝＞AREVA＞三菱重工＞日立GE

他社と常にシェアを奪い合わなきゃならん東芝社員て辛そうだな。
ブロードバンドもネット配信もディスク容量もこれから伸びるのに光ディスク
にこだわってる時点でダメな気がする。

実は株式市場より怖いのが消費者の反発

>>76
充電と部品に力入れるんならそれも恐くねえよ。

こいつらいつになったらユーザーに謝罪するの？

カツオや中島くんが昭和13年生まれだと知って驚いた。
関係ないけど、東芝もいい加減にしろよ。

この状況まで戦った方がアフォだろが、
ここまでになったら撤退するしかないし。
どこが評価できるのよ。ｗ

損失を最小限にしたのは良かったとは思うが、少なくとも勝ちではないだろ。現時点では。
次世代光ディスク自体が万が一転けたら
「東芝はあのとき撤退しておいてよかったね」みたいな話になるかもしれないけど。

校長「土下座するまでが、撤退です」

じゃぁソニーも撤退すれば株価も上がるのかな？

一方ドリキャスは

中央日報に褒められて嬉しいのかな東芝さんｗ
株屋はともかく買ってしまったユーザーは哀れだよなあ
ってかこの件に関する株屋の評価は早めにやめてよかったじゃなくて

　　　　最初からやめとけよ

ってことなんじゃねｗ

>>44

その後メンテで、補修部品でぼったりできるから実入りはもっと大きくなりますよ。

>>80

といっても、去年中ごろぐらいまではシェアが拮抗してたわけだから、そう言うのも酷だろ。
ほとんど一瞬で勝負が決まったようなもんだし。

勝ちと言われると疑問だが、惨敗を単なる負けに抑えた印象はある。

これは未だにメモステを手放せないソニーに対する皮肉か！

>>74
無知乙。

>>90
はい、ソースだしてね
飛ばすのはタービンブレードだけにしとけよｗｗｗ

>>89
メモステは普通に売れてて利益も出してるだろ。
焦土作戦で、中華様のプレーヤすら参入できないほど
ズタズタになったHDDVDと一緒にするなよ。

毎日朝5時半に出勤してるらしいな。特別な事情が無い限り。

「コンコルド錯誤」はよく言われるけど、
この規模の企業でそれを回避実践できるのは難しいんだよな。

ココでコメントしてる諸氏の会社でもｇｄｇｄ事例の方が多いんじゃないかな。

東芝の西田社長は経歴がおもしろい。
東京大学大学院法学政治学研究科修士課程修了で嫁がペルシャ人。

イランと原子力の組合せはデンジャラスかもしれない。

出勤と言うと家出る時間みたいだな・・・
出社に訂正

HD DVDについて宣言した事ができない
技術力の無い会社というイメージがつきましたが。
SEDも出せないし、口だけでネット工作ばかりやって金を回す会社だって
だんだんわかってきた。
鷹山みたいだ。

初芝

ソニーみたいにいつの間にか電子マネーで一人勝ちしてしまう分野がないのか。

東芝11年目（元研究所社員）年収568万６発目
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1203371701/l50

東芝社員は以下のような仕事をこなす超エリートです。これに不満たれる人は東芝社員として失格です。

・月100時間の残業が毎月続いても全然平気
・裁量制で給料は定額なので、同じ給料で何時間でも会社に貢献できます
・朝8時から深夜1時までの勤務でも大丈夫。
・もちろん、睡眠時間は5時間未満でも頑張れます
・平日は常に新聞・テレビ・ネットが見れなくてもやっていけます
・体調不良で欠勤した日は、上司が自宅に会議出席の要請電話をかけますが、大切な東芝のためです。もちろん、出席です。
・同じ部署の同僚が半年で2名が自殺しようが、動揺しません。
・激務の余り、精神疾患になった元同僚が裁判起こしたら、会社を守るために、他の同僚と一緒になって、一字一句同じセリフを証言します。
・ＷＣＥを先取りした月数十時間のサービス残業を喜んでやります。
・年収300万円時代に大卒の11年目の年収が568万なんて大満足です
・東芝は流行の人材派遣会社ももってます。年老いたらそこの派遣社員にも喜んでなります
・1万7千人解雇した6年後に新卒採用数を3倍に増やす大量採用大量解雇の社風ですが、営利企業が利益を追求するのは当然ですから、喜んで解雇されましょう。


！！衰退業界の電機に行く奴はアホ！！

>>100
あれは凄いな

>>100
原発

てか、東芝や日立は家電なんかやってないで重電やってればいいだよ

>>95
しかもイランだかどっかで海外拠点現地採用

いつか見たドキュメンタリーの万能時計分解は感動した

>>103
半導体部門も頑張ってるよ。
AV部門はだめだねえ。技術は評価されてるのに。

>>88
メモステは一定シェアがあって、参入企業が圧倒的に少なくて、単価が高い
サンとソニーがお互いに特許使っているから、どっちが売れてもどっちも儲かる

>>106
半導体は頑張ってるのはすごくわかるが・・・
液晶パネルと同じでチキンレースだよ・・・


日本企業では珍しくチキンレースで復活してるけどな

負けたのはHD DVD買った消費者

馬鹿にしてる奴多いけど丁度いいところまで粘ってくれたから競争期間が上手く出来てＢＤ買う場合の価格も随分と下がったよ
東芝はよくやってくれた

東芝はよくGEと比較されるな。
それだけでも凄いことじゃね？
IHIエアロスペースを吸収合併してジェットエンジンとか
ロケットもやってくれよ。
そうすりゃGEみたいになる。

>>110
HD~がなくても同じだよ
元々BDの製造コストは以前からあるロードマップ通りに進んでるからな

むしろ専門家やコラムニストは、逆に価格下落にならなかったと分析してる位で

ソニーは東芝に安くＣELLを売った
と同時にＨＤＤＶＤの撤退を促した
シナリオ通り

いいな。俺もイラン人と結婚したい。

>>114
どうぞ
http://members.at.infoseek.co.jp/sgo1177/newpage19.htm

>>115
俺、そっちの趣味はないからｗ

>>107
ソニー製品に使われてるから仕方なく使ってるだけだろ。まぁ結局差し替えしないってのも生き残ってる理由だが。
しかしSDに比べて高いので結局消費者が不利益を押しつけてるだけなんだよね。

>>115
この人日本人女性と結婚したんじゃｗ

本当は最初からHD DVDなんてやらないのが一番の経営判断だったはず、だけどその場合、
そもそもこういう評価する記事は出てこないわけで、HD DVDが失敗したからこそ、
評価されることになったっていうのはどうなんだろうか？それならもっとソニーをべた褒めしたらって思う。
本当に偉いのはずっと真面目にやってきた人なのに、ヤンキーが更生したら褒められる事に納得いかないが、
それにちょっとだけ似た、釈然としない気持ちw

確かに一番よかったのは松下・ソニーの妥協案に乗って
実をとって撤退すべきだった。
意地を張ったから実もとれずに損だけ残った。

>>199
松下等の多大な貢献を無視してソニーを誉めろとはまたGK臭強すぎじゃないかな？

ソニー対東芝じゃなくて多数対東芝だから勝てたわけで。

担当取締役は土下座したのか？

まあフラッシュメモリに賭けたのは評価出来ると思う

土下・・

でも土下座はしろよ。

>>121
会社と消費者には違いなく損害をあたえているのに、社長が評価されるってのは違和感がある。
そもそも多数対東芝だったらからこそ、HD DVDが不利なのは誰の目からみても明らだったわけで、
最初から妥協案飲むのが、最も褒められるべき判断だったはず。なのに評価されのは変っていう単純な話。

ソニーが絡むと不自然なまでに擁護と他社叩きが入るな

東芝の社長を誉めてるのが韓国の新聞というのがどうも変な感じだ

>>127
宗教の教義でソニーを叩かなくちゃいけない連中がいるようだからね

一方藤井は

上の書き込みでもあるが、日本の大企業の社長の経歴としてはかなり異色。
はじめは中東の現地法人採用＆奥さんがイラン人、現地法人で頭角をあらわして、本社採用になってノートパソコンのダイナブックを一大ブランドに育て上げた張本人。
Westinghouseの買収の際にも、奥さんがイラン人＝米国にとって敵性国家、というのがネックになるかもしれない、と業界内ではささやかれました。
でも、次の社長の筆頭候補がかなり？？？な人物なので、半導体＆原子力に集中すると数年先にはこの会社はやばいかもしれない。

ちなみに原発で競合しているといわれているGE-日立連合は、いわゆる「負け組連合」。１０万人以上の人間が関わっている、という書き込みが上にありましたが、
国内の原発建設は完全に先細りで、主な仕事というと既設の発電所のメンテしかありません。おまけに今後の世界の原発の潮流はPWRであり、GE-日立の技術であるBWRははっきり言って米国（の一部）と日本ぐらいしか相手にされていません。
とりあえず日立GEで原発関連の会社を設立し、日立＆グループ社員は皆その新会社に転籍したところが現状であり、これからその新会社内で大幅なリストラが行われ、人員整理を行うと思われます。


東芝＆日立の社員ではないですが、業界を知る関係者からの書き込みでした。

こいつを誉めるのは大間違い

HDDVD撤退で東芝の株価が下がるなんてほざいてた馬鹿はどうしてるんだろうな。

西田がHD DVDを強引に進めたわけでは、ないでしょ
HD DVDを強引に進めたのは、ワンダーでしょ

>>119
＞本当に偉いのはずっと真面目にやってきた人なのに、ヤンキーが更生したら褒められる事

君に乾杯、上手い例えだわホント
でも実際は更正すらしてないんだよな、事業切捨てなんて消費者軽視もいいとこで


>>120
今後も損を取ることになる、BD非採用で家電やるなんて自殺行為だから

DVDはやめてないだろ。
というツッコミがひとつもないのが不思議だ。

ID初めてかぶった。

DVDのみじゃあ、いずれ撤退する事になるのは明白だよ。
東芝がこれから歩む道は、BDに参入するか、レコ事業撤退か、2つに1つしかない。

>>137
HDD、SSDはシカトですかそうですか。

>>138
それで行くつもりならそれでいいんじゃない？
これから更なるシェア低下で赤字増額が免れそうにないがｗ

>>137
HDRec機能搭載のBDレコでも可。いっそHDRec機能のみのDVDレコでも可。

>>138
SSDはHDDの代替でしょうが、容量勝負の据え置き機器で
容量も少なく高価なSSDが主流になるまで、どうやってレコ事業を継続するんですか？

>>140
それBD参入してるじゃないですかｗ

東芝は、半導体と原発ともう一つくらい柱が欲しいな
てか、半導体と原発が柱って両極端だなｗ

>>142
その他じゃ医療機器が相当に強かったはず。
GEといい勝負できるぐらいに。

>>143
CTだけでそ

>>142
半導体、原発、人柱だよ

土下座はしたの？

>>141
東芝はもう、AV機器自体どうでもいいと思ってるんじゃね？
実際事業としてショボいし。

なんだこの提灯記事は？

米国の大手流通が店頭から撤去して売らないのだから
撤退以外に選択肢なんてないだろ。

止めるしかないから止めただけの話。

何が迅速な撤退判断だ、笑わせるな。ヴォケ

さんざん業界をひっかき回したあげく、自社製品のユーザを「端数」と切り捨て、何のフォローも
しないトップがいいのかね。
他方では、10年以上前に負けた規格のユーザのために、いまだにメディアを作っている会社もあるが、
それは、負け規格にしがみついていると評価が下がるのかね。

ほんと、日本の経済はロクなもんじゃない。
東芝はさっさと家電全面撤退したらいいよ。そうしたら株も爆上げする。
俺も一応株主だが、それを待っている。

そもそもHDDVDを発売したことが間違い。その時点で経営判断を誤っている。
つまり、遅すぎた決断といわざるを得ない。

で、土下座は？

洗濯機にももう少し力を入れて欲しいな
特に縦型洗濯機

>>142
エレベーター

ワンダーして土下座したか？

もっと早く撤退した方がよかった

社内的にはどうなんだと切り返して見るｗ

HD-DVDは海を渡って中国でCH-DVDとなりましたとさ、
めでたし、めでた・・・・・・くねぇーよ。

土下座まできっちりやらなきゃ

パラに無駄金を渡した後に撤退で高評価かあ？

何百億円も赤字を出して高評価です。

負ければ負けるほど勝利に近づく大本営発表みたいです。

そうしていくら叫ぼうと株価がモノを言ってる。

>>1
これは酷い風説の流布

>>157
中国市場も世界標準のBDに制圧された模様

DM社の「土下座」発言の人を処分しないといけないんじゃないのかね。

日本の大企業に共通する体質を知ってりゃ、この決断は相当早いってわかると思うけど。

規格並立による市場混乱を避けるために撤退した東芝の製品・規格は
シェアがどうであろうとも、規格並立した時点で一番撤退するリスクが高くなるので
避けられる
また、東芝製品を使った商品（NANDとか）も同様に東芝撤退リスクで
いつ商品が市場から消えるかわからないから、もうマニア以外に買われない

>161
そういや2000億の赤字になったSONYのPS3はどうなったんだ？
BDが勝ってもPS3は世界最下位だが、PS3はもともとBDの捨て石だから、巨額赤字でもどうでもいいのか？ww

PS3は新型でコスト的にはほぼトントンになった。つまり赤字は打ち止め。
あとはBDのパテント収入で、その何倍も稼げるらしい。

BDプレーヤはDVDも当然読めるから、BDプレーヤ普及によるパテント収入で一番儲かるのは
松下と東芝ってことか
BDのみのSONYが持ってるパテントで、何年経ったらPS3の赤字が解消できるんだ？
SONYは当面はPS3大赤字の穴埋め乙だな

なんという超理論。
次世代に決着がついた以上、DVDは普通に先細り。
東芝は規格戦争に幕を下ろしてしまった時点で儲けからはどんどん遠のく立場になった。

で、これから儲かるのはBD幹事企業のソニーと松下になるわけだが…
松下とソニーのBDにおけるパテント比は・・・どうなってるんだろうね？

お前阿保だろ・・BDだろうがHD DVDだろうが、ベースの技術はCDからDVDに続く技術の上に成り立ってんだよｗｗ

そうだねー、BDレコが売れれば東芝大儲け！
ってことでキミもBDレコを買ってみてはどうかね。

BDに勝ったとは言わないが圧勝
HD-DVDユーザーは端数

重電と原発からしたら消費者なんて端数

これも一種の風評による株価操作じゃねーの。

07/1月　SED株式会社　　　　　　　　　全株売却
07/3月　松下東芝映像ディスプレイ　全株売却
07/3月　東芝イーエムアイ　　　全株売却
07/5月　東芝エンタテインメント　全株売却
08/3月　IPSアルファテクノロジ　全株売却


次はTSST、TMD(TFPD)

半導体の価格下落で、2本の柱のうち1本が折れそうだよ・・・・。それなのに更に投資するって

ま、DM社の誰かさんの土下座は結局履行されていないわけで。
東芝が約束を守らない証拠だよね。

約束を守らないというか、
事業のトップクラスが亀２と同レベルの煽り屋なんだから、
大企業として恥ずかしいと思わなければならないエピソードだと思う。

>>179
あ、なんか見た事あると思ったらそのシチュエーションか！