【金融】カード・信販3社を統合へ　持ち株会社設立、来春めど　三井住友FG［08/02/28］

三井住友フィナンシャルグループ（FG）は28日、グループの
クレジットカード・信販3社を統合する方針を固めた。
個人金融事業を統括する持ち株会社を設立し、来春をめどに
統合に踏み切る見通し。

三井住友FGは今回の事業再編を機に、戦略分野と位置付ける
個人金融事業の一体的な強化を推進、収益の柱に育てる考え。

ソースは
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080228-00000070-jij-bus_all
三井住友フィナンシャルグループ
http://www.smfg.co.jp/

最高裁がバカ判決出すからみんな迷惑

三井住友ＦＧが傘下のカード・信販大手４社を統合
http://sankei.jp.msn.com/economy/finance/080228/fnc0802281311009-n1.htm

三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）が、傘下の三井住友カードと流通系大手のオーエムシー（ＯＭＣ）カード、
信販大手のセントラルファイナンス、クオークの４社の経営統合に向け、最終調整に入ったことが２８日、明らかになった。
来年３月にも統合する方向で、三菱ＵＦＪニコスを抜き、国内最大のカード・信販会社が誕生する。

改正貸金業法の改正で貸出金利の上限が引き下げられるなど経営環境が悪化しているため、グループのカード、
信販会社の経営を統合して事業基盤の強化につなげるのが狙い。それぞれのブランドは残す見通しだ。

三井住友ＦＧは昨年、セントラルファインナンスの増資を引き受けたほか、ＯＭＣ株をダイエーから取得するなど、
法人向けの貸出が伸び悩む中でグループのノンバンク戦略を強化していた。

カード・信販会社は貸金業法の改正で過払い利息の返還請求が急増するなど業績不振が続いている。
グループ４社の統合で規模を拡大し、競争力を一気に高める。

CFはMUFGの干渉が嫌でSMC側に来たのに、結局統合されるんですな・・・

おれのOMCゴールドが三井住友VISAと同じになるの？

>>5
土下座ｸﾙ━━(ﾟ∀ﾟ)━━!?

パルテノンの価値がどんどん下がっていくな

ＯＭＣに５０万クオークに５０万セントラルファイナンスに５０万
三井住友カードに５０万借金あるヤツは、どうしたらいいの?

>>4
JACCSもメガバンの駒のひとつになっちゃったしね

グループ企業のプロミスは？

>>5
ブランドは当面そのままだよ
ニコスやDCも変わってないしね

>>11
なるほど
俺のカードってもともと15年くらい前に作ったローソンカードなんだよな
いつの間にかOMCカード→OMCゴールドに変わってた

おいおいおいおいおいおい・・・

ローソンでおにぎり１個からサインレス！
という高嶋弟の煽りにだまされて作ったローソンカード
いつのまにやらダイエーに売られてＯＭＣカードに移行された

別会社となったローソンには今、新ローソンカードがあるが
おまえのはウチと関係ねえ。特典？　ポイント？　知るか！
ということらしくて蚊帳の外


カードはこれ以上増やしたくない
けど、これでは信用ならないからあと１枚だけと思って銀行で住友ＶＩＳＡを作った




俺様涙目ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>4
むしろグループ移籍で事態は大幅に悪化した。
ジャックスとの合併なら、ゴネてCFが主導権を握り
名古屋本社存続も可能だった。

四社統合なら、外様のCFはなんの発言権もない。
CFの経営陣は短絡思考で自爆したな。
恐らく三菱に戻りたいと思っているだろうw

>>13
おれとまったく一緒だ

>>14
プライドの高い三菱がそれを許すはずが無い。
ＤＣ主導が見えてたから、完全に怒った。
住友は餌の与え方が上手いから、
同じ結果でも喜んで消えていくパターンだな。
土川は、名古屋財界のお坊ちゃんだから、
住友も粗略にせんだろう。

ポケットカードも加わりそうな雰囲気だな。

…さくらカードは?
まあアレはJCBが絡んでるから統合しにくいのは分かるがw

>>11
MUFGカード（仮称）の発行は決まってるんだけどアメックス提携カードのみに
なるのか各ブランドも消滅するのかは未だに未定なんだよね

>>17
ポケットは伊藤忠だからむしろオリコの方が

なんか三井住友VISAもイメージダウンだな

EXPRESS カードを作りたいが CF は嫌だって奴は喜びそうだ
...つか俺だよおれ

エクスプレスカード持ってるよ。
新幹線にしか使ってない大阪人。
VISAもあるから統合できないかな。

OMCカードでExpress予約使えるようになるかな？

>>24
CFでもダイエーで5％引きになるのと同じくらい無理かとｗ

三井住友QSOカードになりそうだな。

統合した後が問題。
システム・ブランド統合しなければスケールメリットは出ない。
１つの会社の中に４つの会社があるんじゃね・・

>>20
三洋信販は、住友の軍門に下ってるから、
すんなりと行くかなあ？
伊藤忠からすればファミマの仕事紹介したから、
これもすんなりとは行かないが。

さくらカードの運命は？

>>27
ＯＭＣやクオークの連中はブランド名より、待遇に拘る気がする。
システムは仕事の関係で拘るだろうけど。
セントラルファイナンスは、名古屋に本社でなくとも、
中枢機能を残せば納得する気もする。
クオークなんか、幹部は住銀ＯＢがゴロゴロしてるから、
銀行が一喝すれば簡単に従うし、
ＯＭＣは、ダイエーから引き取られた手前、強気には出ない気がする。

>>29
後回しになってるから、ＪＣＢとの調整が難しい感じだね。

>>29
JCBのサービスが受けられなくなったら困るから合併反対。

わけわからん。

>>17
P-one Master持ってるが、伝票見るとUCやUFJで認証することが多い。
SMCで認証したことは一度もないからシステム的にかなり疎遠のようだ。

銀行じゃなくて金融庁、経済産業省、ひいては国が
裏で操作してるだけだろ
銀行ごときにそこまで権力ないわ
ましてうちら信販なんて兵隊アリと同じ
っていうかミジンコみたいなもんだ
もういいｯｽよ

>>35
ミジンコみたいなものだから、銀行に好きなように
いじられるんだよ。

三井住友FGの傘下に有力な信託銀行ないのが物足りないね
だからカード事業に注力しようとしてるのかな？

セントラルとＯＭＣカード、秋にも持ち株会社設立＝関係筋
http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPJAPAN-30562320080228

　［東京　２８日　ロイター］　三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）は２８日、
傘下のクレジットカード会社、セントラルファイナンスとＯＭＣカード、クオークの３社を
合併させる方針を固めた。３社は今秋にも持ち株会社を設立し、来春には合併する予定。
三井住友はグループのカード会社を統合することで、コスト削減を進め収益力を強化する。
複数の関係筋が明らかにした。

　２９日に各社が開く取締役会で正式決定し、発表する。三井住友ＦＧが１００％出資する
中間持ち株会社の下に３社はぶら下がるかたちとなる。２００９年春には合併し、一つの
クレジットカード会社になる。三井住友グループが６６％を出資するもう１社のカード会社、
三井住友カードは中間持ち株会社には加わらない方向だが、最終的には新カード会社との
合流を検討する。

　三井住友グループの各カード会社に対する出資割合はＯＭＣが約３３％、セントラルファイ
ナンスが約２３％、クオークが３１％。３社合併の新カード会社に対する中間持ち株会社の
出資割合は明らかになっていないが、当面は上場を維持すると見られる。三井住友はカード
会社統合により、請求書発行業務などの事務作業を効率化させ、収益力を高める。

　新カード会社と三井住友カードを合わせたクレジットカードの取扱高は約９兆５０００億円
となり、グループとしては国内最大規模になる。取扱高２位は三菱ＵＦＪフィナンシャル・グ
ループ傘下の三菱ＵＦＪニコスの約８兆３０００億円で、同じグループのジャックスと合わせ
ると同グループの取扱高は約９兆１０００億円。３位にはＪＣＢの約７兆１０００億円になる。

（ロイター日本語ニュース　布施太郎記者）

>三井住友カードは中間持ち株会社には加わらない方向
>三井住友カードは中間持ち株会社には加わらない方向
>三井住友カードは中間持ち株会社には加わらない方向

>>37
中央三井と住友を合併させて三井住友信託として傘下に(ryとは
考えてるんだろうけど、どちらも独立志向が…
正直グループ入りしないと、とてもこの先単独でなんて
生き残れないと思うんだがナー。

>>39
そもそも住信は三井住友の傘下じゃない
規模が小さいから単独で生き残るのは難しいらいしいが

住銀からすれば、大和証券以上に住信の方が扱いづらいらしい。
ＵＦＪが、ＳＭＢＣ・住信陣営に入っていたら、
状況が変わっていたんだろうが。

それどころか、住信は青空銀行と手を結ぶからね。

大昔、信託の独自性を確立するために、
三菱信託との合併も検討したといわれるくらい、
住信と住銀の仲は良くない。
ただ、住信も三菱信託と引っ付いて紆余曲折の結果、
三菱銀行の傘下になる可能性を怖れて、
三菱信託との合併は机上の分析だけに終わらせた。
その後、長銀との合併を検討したり、色々模索してきて、
ＵＦＪ信託の買収を企んだが失敗。
ここがＳＭＢＣの傘下になるのは、かなり先だろう。
それまでに、カード、リース、消費者金融、証券の整理してるほうが
ＳＭＢＣからすれば無難だろう。

その関係から言えば、中央三井が単独で三住に付く可能性はあるかもね。

>>28
何かいろいろと複雑だね
個人的にはTカードプラスの流れでファミマTカードもオリコになると
思ってたんだけどなあ

>>45
ポケットカードの株式の半分近くを三洋信販が保有していて、
その三洋信販はプロミスの傘下。
プロミスの筆頭株主で、２０％強の株を持ってるのが、ＳＭＢＣだから、
資本の論理だと、ポケットカードはＳＭＢＣのサジ加減一つで決まる。
ただ、ポケットカードの２０％強の株を伊藤忠グループが持ってたし、
ファミマとの業務提携は伊藤忠なくしてありえなかったから、
伊藤忠が黙ってみてるわけでは無いから、相当もめる。

そのうち、アイフルが手を挙げたら、ライフの取り合いも始まりそうだな。

金玉男尺八

　サブプライムなのに大黒字
　日本のバブル期は三井住友に出資して救ってもらったのに、
　今は逆に三井住友の大株主
　ま・さ・に、世界最強の投資銀行

>>44
あそこはみずほ色が比較的強くないか？
未だにUC(今はセゾンか)カード発行してるくらいだし。

最終的には吸収合併になるのか？

三井住友VISAってそれなりのブランドだったのに
ゴミ会社と統合したら、イメージ悪いよ。

ゴミと一緒になって、何のメリットが？

>>51
すぐにはならない。
ＯＭＣ、ＣＦ、クオークを引っ付けてから、三井住友カードが引っ付く。
ＯＭＣは、存続会社にさせ、
ＣＦには、名古屋本社でなっとくさせ、
なかなか飴を舐めさせてるね。

>>46
伊藤忠がポケカ株を放出するか三洋信販がポケカを売却する必要が
あるかもね
ポケカも財務状況はお世辞にもいいとは言えないし

ポケカはできれば伊藤忠の仲介でUC-みずほ系に送り出してやってほしい。
SMFGに組み込まれると１％キャッシュバックなんて大盤振る舞いは確実にあぼーんされる。

たぶん銀行側に都合がいいほうに修正されておしまいだろうな

みずほ系にしろ、ＳＭＢＣ系にしろ、
大手に吸収されたらサービスは落ちる。

三井住友FG、クレジットカード4社を統合、10月めどに持ち株会社設立

三井住友フィナンシャルグループ（三井住友FG）は2月29日、クレジットカード事業を手がけるグループ会社4社を経営統合すると正式発表した。
貸金業法の改正や割賦販売法の見直しなど経営環境の変化に対応し、体制を再編する。
統合により事業規模の面で優位に立つほか、提携カードの営業強化といった相乗効果や、中間持ち株会社による戦略の統一を図る。
10月をめどに、三井住友FGの全額出資で中間持ち株会社を設立する。
同時に三井住友カード、セントラルファイナンス、OMCカード、クオークの株式を中間持ち株会社に移転する。
次いで2009年4月をめどに、三井住友カードを除く3社が合併する。
これにより中間持ち株会社の下に、合併会社と三井住友カードの2社を置く体制とする。
3社合併後の存続会社はOMCカード。
本店はセントラルファイナンスと同じ愛知県名古屋市に置く。
商号、合併比率、資本金、代表者などの詳細は2008年9月までに決定する。
三井住友FGによる出資比率は40％台とし、合併会社は名古屋証券取引所に上場する予定。
中間持ち株会社は将来的に、合併会社と三井住友カードの2社のシステムを一体化する。
プロセシング（事務処理）業務の標準化も進める。
またアクワイアリング（加盟店管理）業務は三井住友カード1社に集約する。
提携カードの営業に関しては、事業会社2社がそれぞれ強みを持つ市場に重点的に経営資源を投入する。
事業範囲が重複する市場では協力してサービスを提供する。
グループベースでの受託事業の拡大や、ショッピングリボルビングの利用促進といった分野でも共同体制を築くとしている。
ttp://www.nikkeibp.co.jp/news/flash/563340.html

>>57
>3社合併後の存続会社はOMCカード。

ﾔｯﾀｰ
ダイエーの割引はそのままいけそうだ

で、どこの株買えば一番儲かるんだよ？

上がる株

もっと引っ張ってこいよ

　

名古屋本社になったね、三井住友は経営上手だな。
名古屋財界、名古屋経済を取り込むには名古屋に入り込むしかない

三菱UFJ系が名古屋で失速してるから、絶妙なタイミングだな
ただ適当な飴を与えて、後で銀行側で都合のいいように修正して名古屋財界を裏切ると怖いかもよ。。

京都と名古屋は末代まで恨み続ける傾向がある

毒は蓋をしやすいように管理したほうがいいからな。

名古屋財界はうまく取り扱わんと
あの地域は「企業に取り引き先と顧客が一体化」してる感じがある

CFを取り込むとして、どうやって名古屋臭さを残すか？
消した瞬間、全てが消える。Jフロントも東京志向になったとたん松坂屋の売り上げ激減
減り方が尋常じゃない。UFJもそう、顧客も取り引き先も次々に離れていった

カード会社の寡占化が進むことで、審査が厳しくなって与信が通らない人が増える一方で
ビサデビッドのシェアが増えていくわけだな

>65
UFJになって客が離れたのは中部地区の企業が東海銀行が大嫌いだったからだよ。
東海に口座がないと商売できないとまで言われていたから東海の奴らはろくな営業
努力をしなくても口座が増え金も集まってきたのに融資となると難癖付けまくって承認しない。
東海が無くなってせいせいしたという企業人が多い。

今回の統合は非常におもしろい展開
三菱UFJの牙城を崩す手始めとしては絶妙のタイミング

ただ金融業は官僚色が政治の世界だからな・・
せっかく名古屋市場に入り込めたとしても
銀行側が色気出して、三井住友カードに配慮して失敗。とうぜん本業の銀行も市場に入り込めず

この可能性が高いな

東海地区で一体型店舗　ＣＦと三井住友銀が検討

三井住友フィナンシャルグループ（ＦＧ）傘下の信販大手、セントラルファイナンス（ＣＦ、名古屋市）と三井住友銀行が、東海地区で一体型店舗の新設を検討していることが６日、分かった。
三井住友ＦＧは、東海地区重視の経営戦略を進めており、店舗一体化はその象徴となりそうだ。
三井住友銀は今後、東海地区に経営資源を重点配分する方針で、愛知、岐阜、静岡の３県で１１カ所の支店を２０１０年３月までに倍増させる計画を明らかにしている。
ＣＦの土川立夫社長は「グループ会社として三井住友銀と連携を強化する。店舗一体化は１つの手段。新しいサービスの提供や効率化が可能になる」と述べた。
三井住友ＦＧは、今年１０月１日をめどに中間持ち株会社を設立し、来年４月１日をめどにＣＦ、オーエムシーカード、クオークの信販・カード３社が合併。
合併新会社と三井住友カードの２社が持ち株会社にぶら下がる形態で信販・カード会社を統合する。
ttp://www.chunichi.co.jp/s/article/2008030790071125.html

>>67
三菱東京UFJになってからだよ
露骨にシェアが落ちだしたのは
UFJはグループ本社大阪、本店名古屋体制だった

住友系はトヨタに対する問題もあるし
今回の件は案外重要かもしれんね。最終的にどう持っていくのか？

名古屋財界に顔が利く土川をうまく取り込んだなあ。
トヨタとの距離が簡単には縮まらないけど、
名鉄、中電、東邦あたりは親近感湧きそうだなあ。

トヨタは三井と親密な関係じゃなかったっけ?

>>73
一応、三井とは親密。
三井銀行には世話にはなったが、
迷惑もかけられたし、さくら銀行の危機の際には
助けてやった方だから、心の底からとは言いにくいが。
ただし、住友には大昔の恨みがある。
プリンス自動車救済の際には蹴ってるし。
時代も変わってるから、風化してるが。

>>73
旧三井は親密だったが、旧住友は出入り禁止

>>74
東海地方の金融業界では、トヨタが旧三井に特別な思いを持っていたってのは有名らしい。

つーか今さらトヨタも住友と喧嘩する気無いし
なるようになるだろ

それとトヨタ、トヨタうるさいが、一般預金者が三菱東京UFJから離れてる
その隙をつくのはSMBCとしては当然

三井住友VISAとその他3社（クォーク・OMC・CF）に統合。

やはり、銀行系カードは、信販や流通系とは違う、といいたげ。
距離を置きたい、いっしょにされたくない、という思惑が見え隠れ。

>>77
そして
>>78のようなことしてりゃ、SMBCからまた顧客が離れるのも当然
やっぱり銀行系の下らん官僚主義は抜けきらんのだね

>>79
何がどう"当然"なんだ馬鹿野郎
三菱が東海地区でシェア落としてるのはデータとしてはっきり出ている
三井住友カードがシェア落としてから言え
まぁエリート意識なら三菱には負けるだろw
三菱は公家だからなw

>>78-79
いや、元の記事とか他にもあちこちで「将来の統合の可能性は否定しない」旨
書かれてるし。一気に統合すると影響が大きいから1クッション置くだけでは？

>>80
＞三菱が東海地区でシェア落としてるのはデータとしてはっきり出ている
＞三井住友カードがシェア落としてから言え
＞まぁエリート意識なら三菱には負けるだろw
＞三菱は公家だからなw
傲慢すぎる、、しょせん日本の銀行はどこも同じか・・・

三井住友VISAとその他3社（クォーク・OMC・CF）に統合って

三井住友ＶＩＳＡのブランド価値をドブに捨てたってことでしょ？
相乗効果なんかないよ。
全体的にレベルが下がっただけ。

カード会社を名古屋財界に混ぜ込んで
旧東海の顧客を土川一家を使って切り崩すつもりなんかね
ただ名古屋は外様にゃつめたい地域だからな、三井住友VISAと統合すりゃ、取り引き先もまた逃げるよ

三菱東京のシステム統合と同じ、銀行員の高すぎるプライドがぜったい足をひっぱる
>>83の問題はどうやるの？VISAブランドつー高すぎるプライドが邪魔するでしょ

>>66
OMCって他のカードが断るような客も
与信を5万とかに下げて加入させる会社だからな

共倒れでいいよ

カードはブランドを売る商売だから何でもかんでも統合すれば良いってもんじゃない
ブランド価値を下げる統合は失敗するだけ
三井住友VISAは特別なんだから統合に加わらないのは当然
平カードでも神ステータスのどえらいカードだしね

スレ見てるだけでも分かるな、日本の金融の弱点が・・
本来はプライドが高いのはいいことなんだが、、悲しいほどプライドが高すぎる

結局は名古屋市場よりも三井住友VISAのプライドを優先しそうだな
三菱東京のシステム統合と同じ、金融マンはプライドたけーなぁ

三菱UFJニコスはDCとUFJとNICOS(とJA)を統合してしまったがばかりに
ブランド価値を下げてしまった
三井住友には三菱UFJニコスの二の舞になってほしくないね

UCはセゾンと統合して銀行系から流通系に成り下がってしまった
大失敗だね

>>84
住友直系のクオークと住友直系の三井住友ＶＩＳＡを一緒にしないんだから、
二頭立てじゃないの？
ごみといっちゃ悪いけど、ブランド価値の無い連中の面倒を土川に任せて、
事務の共同とかで効率図るだけじゃないの？
これからも合併する際に、ブランド価値の高いのは三井住友ＶＩＳＡ、
ブランド価値の低いのは土川商店へと振り分けるんじゃないの？

おそらく三井住友カード側が「あんな奴等と一緒にされたくない」と蹴ったんだろう。

三井住友VISAOMCCFQUOQカード？

>>92
土川ファミリーは、ブランド価値あろうが無かろうが、
実質、名古屋本社で規模が大きくなって、
自分達の裁量が大きければ満足だし。
三菱に比べたら遥かに良い条件には違いない。
住友の連中からすれば、Ｑなんて、あまり良い出向先でないから、
あまり愛着は無いし。銀泉は「泉」をつけてるから大事だけど、
Ｑは住友系を隠したくなる存在だからなあ。

いずれにせよ、全く歯が立たなかった名古屋市場で
三井住友が市場に参入できるチャンスをつかんだことには間違いない
もし本当に市場とれるんなら、飴なんかいくらでもあげてやるって状態でしょ

土川があれだけ張り切ってるんだから、
住友のやり方は正解だろう。
別に、子会社の本社くらい名古屋でも
名古屋の人間が喜んでるんだから
良いんじゃないの？

土川頼みか

>>81
いや、銀行出向者が多く事実上銀行の1事業部だったSMCが
他社（特にSMFGの掃き溜めのクオーク）との合併を強烈に
拒否したから。
今後も余程の経営環境の変化が無ければ合併しないらしい。
まあ一番面白いのは旧さくらの牙城・さくらカードが今回も
放置プレイな事だな。

何だか良く解らんが・・・とっとと履歴請求した方が良さそうだな

>>98
そりゃVISAの国内の勧進元たる住友とJCBは水と油みたいなものだからな。
「三井住友JCB」なんてものは蜜墨は死んでも発行したくないだろうしw

今日のダイヤモンドの記事だとクオークが不良加盟店問題抱えていて
業績も良くないから、とりあえずクオーク救済のためクオーク＋CF+
OMCの合併をして、時期を見てSMCを合併させるっぽいことが書いてあった。

三井住友海上も持ち株会社作るみたいだね

ダイヤモンド･オンラインに非常に興味深い記事が出てるぞw
三菱の嫌われっぷりは異常だな
そら仕事できない癖にプライドだけは異常に高いお坊っちゃま銀行だからなぁ

確か三菱とUFJのシステム統合も、UFJの方が性能よかったが三菱側に統合するらしい。

で旧UFJのシステムをゆうちょ銀行が買うんだっけ

住友と長年ライバル関係にあった三和(UFJ)のシステムを西川が採用するとは感慨深いものがあるね

三菱から日立を切り崩したいんじゃないの？
日立はみずほとも親しいが、システムを採用してくれるところには親近感が出るからなあ。

CFはJR東海のエクスプレスカードを扱っているのも強みだろう。
名古屋重視は名古屋財界御三家の一角を占めるJR東海に対しても好印象だろうから
名古屋進出を目論む三井住友にとってはメリットが大きい。
実際、名古屋で商売したいなら、まずトヨタ、JR東海、中電を落とさないと
話にならないからね。

金玉男尺八
　サブプライムでも唯一黒字
　三井住友の筆頭株主
　ま・さ・に、世界最強の投資銀行・・・

>>75
なのに最近は、東芝よりNECのIC使ってるらしいが・・・

>>101
本当に記事の扱い適当だったよな、ダイヤモンドの企業特集としてもあんなもん。
ただ名古屋財界での衝撃は大きい。東京でのダイヤモンドのとらえかたとは全く違う
これで三菱UFJから名古屋市場を切り崩せるなら、三井住友VISAなんて安いもんだよ
下請け企業一つくらいプレゼントしてやればいい

土川は大事にされそうだなあ。
旧東海系の会社をＳＭＢＣに寝返させるんだろう。

　

>>88
ん〜、そもそもが仕事に対するプライドじゃなくて体面とか地位とかだけの薄っぺらいプライドだからな…。

>>104
堅牢性のIBM
柔軟性のHITACHI

で堅牢を選択したんじゃないの？
利用者から見たら、柔軟な使い勝手の良いシステムが評価されるだろうけど

　

三菱ＵＦＪ銀、中部で店舗網拡充・３年で10店新設や改装

三菱東京ＵＦＪ銀行は2009年度から中部地域の店舗網を拡充する。
業績悪化や合併で店舗数を一時減らしたが、中部の好景気や人口増加で預かり資産残高が順調に増えており、3年間で10店舗を新設・改装する。
中部では三井住友銀行などが相次ぎ出店を強化しており、旧東海銀行の地盤を持つ三菱東京ＵＦＪ銀も出店拡大で迎え撃つ。
三菱東京ＵＦＪ銀は中部地域（愛知、岐阜、三重、静岡）で128店舗持つ。店舗の新設・改装は旧東京三菱銀行と旧ＵＦＪ銀行とのシステム統合が完了する09年度から開始する。
出店地域は検討中だが、人口増加が著しい名古屋市東部や西三河地区などを想定。
地下鉄の延伸や道路網の整備などで利便性が高まった地域にも出店する。
出張所を支店へ昇格することも検討する。
新設・改装で富裕層向けの拠点も拡充する。
08年度末までに名古屋市を中心に4拠点になる予定だが、新たに岡崎市や豊橋市などに拠点を設ける。
ttp://www.nikkei.co.jp/news/retto/20080313c3d1302513.html

>>115
いや単に旧三菱が自社システムを放棄したくなかっただけだろ。

>>115
堅牢性?
確かにそうかもしれんが信金以下のサービスだったら確かに堅牢ですな。
柔軟性?
柔軟すぎてメタボなシステムになったけどな。

でもメタボの方が個人的にもいいと思う。
三菱もといIBMは旧富士銀失ったから必死だったかもしれない。
でもIBM使いづらい。
仕事で使うのだったら日立がいい。

三菱は役所みたいなところだからなあ

　

三井住友銀行が旧東海銀行の地盤で攻勢開始

三井住友銀行は十七日、名古屋市内に「池下支店」（名古屋市千種区）と
「一社支店」（同名東区）の二店舗を同時にオープンした。
名古屋での支店開設は二〇〇一年の合併以来初めて。

奥正之頭取は開店セレモニーで、「東海地方は東京以外で人口が増えている
数少ない地域。旧東海銀行さんの地盤で、当行はチャレンジャー」と宣戦布告
した。三井住友銀の名古屋攻勢は、三菱東京ＵＦＪ銀行の反抗を惹起させること
必至。景気が減速し資金需要が伸び悩んでいるだけに、メガバンク対決は、
地域金融機関の体力消耗を招き、業界再編の機運につながる可能性もある。
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1205805817/l50

土川次第

>>123
まぁ土川に説得させようにも
将来的に三井住友VISAに吸収されて本社東京なんてリスクがある限り
取り引き先も簡単にウンとは言わんわね・・結局東京にいっちゃうのが見え見えだから

>>124
しばらくは動かさないんじゃないか？
これから東海地方に本格進出しようという時にわざわざ反発を食らうようなことはしないだろうし。

まさか三井住友が名古屋市場に進出してくるとはなぁ
１００％無理だと思ってたけど、三菱UFJが名古屋本店を去った後だし
かなりいい流れではあるね

いつも思うが大阪人（住友）は名古屋での商売がうまい

>>124
三井住友カードの本社は大阪だよ

両本社制じゃないの？

三井住友カードの登記上の本店は大阪
なので三井住友フィナンシャルグループのカード会社で東京が登記上の本店なのは
クオークを除けばさくらカードだけ

スレタイ見てとうとうさくらカードが…と思ったら違うのか。

ＯＭＣ＋ＣＦ＋Ｑでリストラ完了したら、さくらカードを引っ付けて、
三井住友カードは別ブランドで残すんじゃないの？

【チベット大虐殺スポンサー企業】

アシックス　　　　　　　　　　　　 味の素　　　　　　　　　　　　　　 コナミ
Kubota　　　　　　　　　　　　　　 読売新聞　　　　　　　　　　　　　ウイルコ
野村ホールディングス　　　　　佐川急便　　　　　　　　　　　　　Nationa
ExcelHuman　　　　　　　　　　　丸大食品　　　　　　　　　　　　　KIRIN
TOYOTA　　　　　　　　　　　　　DoCoMo　　　　　　　　　　　　　　Yahoo！Japan
JAL　　　　　　　　　　　　　　　　 ANA　　　　　　　　　　　　　　　　LOTTE
intelligensce　　　　　　　　　　　日清食品　　　　　　　　　　　　　トーヨーライス
AIU　　　　　　　　　　　　　　　　 はるやま　　　　　　　　　　　　　 エステティックTBC
コカ・コーラ　　　　　　　　　　　 Atos Origin　　　　　　　　　　　　GE
ジョンソン・エンド・ジョンソン　 コダック　　　　　　　　　　　　　　lenovo
Manulife　　　　　　　　　　　　　 マクドナルド　　　　　　　　　　　 OMEGA
Panasonic　　　　　　　　　　　　 SAMSUNG　　　　　　　　　　　　VISA
バドワイザー　　　　　　　　　　　MIZUNO　　　　　　　　　　　　　 DESCENTE

ttp://2ch.ru/beta/v/kareha.pl/1205767738/1-

上記企業の製品を購入するごとに1人のチベット人が殺されます。
自宅にいても出来る事がある。コピペで救える命がある。

■ A.C. 公共コピペ機構 ■

　

まぁ三菱はよくあのIBMをコントロールしていると思うよ

コントロールできないから統合が遅れたんじゃないかな

さくらカードはさくらじたいがブランド価値無くなってしまったから扱いが難しいね

さくらカードはややこしいから、ゴミ箱の会社に任せて、
いや、逆か、さくらカードにゴミ箱の会社を任せたら解決。

ゴミ箱？

先行きの暗いカード会社のことかな。

俺の低属性カードが土下座カードになるのかｗｗｗｗｗ

クレ板からの出張かな?
三井住友カードは当面合併対象外だよ。

「中国共産党は、いかなる手段を用いても帝国主義に勝利する。」
と教科書にも書いてある。にもかかわらず、世界中の会社が中国、
中国！　チベット問題を口実に、外国企業の工場、等々すべて
接収間違いない。アメリカもドルという金玉握られて動けず。
　日本の経営者は、近世日本の歴史から何も学んでいないんだな。
泣く泣く、日本に戻って来るから、雇用の心配はない。
　中国（香港も含む）経営者は、判っているから、既に15年も前から
日本の東北地方、北海道に工場用地を確保している。
　いかに日本の経営者、政治家がバカか。筆頭横綱は三洋電機か。
中国に資本投下している会社の株は一度全部売り！
日本に戻って立ち直った会社の株を買い直せばいい。
相当な損害になるから、サブプライム所じゃ済まないぜ。

＜美容医療＞クレジット被害相次ぐ　弁護士ら電話相談実施へ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20080324-00000027-mai-soci

　脱毛や豊胸手術などで、医療機関に不当なクレジット契約を結ばされたとするトラブルが相次いでいる。
割賦販売法は、商品やサービスに欠陥があった場合に、信販会社への顧客の代金不払いを認めているが、
医療行為は対象外なのが背景にあるようだ。
弁護士らは２５日に初の専用電話「高額美容医療被害１１０番」を実施する。

「１１万円との広告で包茎手術を頼んだが、手術時に『１７０万〜１８０万円かかる』と言われ、
既にクレジット契約書が用意されていた」「８万５０００円との宣伝を見て診療所で二重まぶたの手術を相談すると、
２時間説得され２７０万円で契約、術後、まぶたが腫れた」

第二東京弁護士会の消費者相談には、こうした医療ローンの相談電話が月１〜２本かかる。
同様の電話が医療相談の窓口にも寄せられるという。
国民生活センターによると、美容医療に関する苦情・相談は０６年度に１２５３件で、３年間で１．４倍に増加。
契約・解約絡みは、全体の８割近くを占めた。


【社会】包茎手術１８０万円、二重まぶたの手術２７０万円・・・美容医療、クレジット被害相次ぐ 弁護士ら電話相談実施へ
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1206338182/

　

ジャックス：取引履歴開示漏れ３６３０人分
http://mainichi.jp/select/biz/news/20080329k0000m040160000c.html

信販大手のジャックスは２８日、顧客が払い過ぎたグレーゾーン金利の返還を受けるために開示を請求したキャッシングの取引履歴について、
開示漏れが３６３０人分あったと発表した。同社は改めて過払い金利を計算したうえで、２カ月以内をめどに返還する。

顧客から請求があった場合、保管している取引履歴はすべて開示しなければならないが、同社は９５年３月以前の取引履歴は破棄して残っていないとしていた。
しかし０７年１２月から実施した社内調査でそれ以前の履歴が一部残っていたことが分かった。

また同１月に一部の委託業者から履歴データが見つかったとの通知を受けながら、適切に開示せずに放置していたケースもあったという。

>>954
金融の大阪回帰は著しいものがある。
三井純友グループ内の「信販会社」が統合されて、名古屋に本社を置いたところで何も変わらんよ。
基本は東京と大阪に集約されつつある。

お調子者なのか、釣り師なのかしらんけど、せいぜい吠えてろｗ

いじめられての自害も、当事者の自己責任だぁ

三井にはブランドを感じるが住友にはブランドを感じない。

そうか？
住友も感じるよ。
ＶＩＳＡのイメージでね。

ＪＣＢもＶＩＳＡも普及しているので大衆に受け入れられた成功者というイメージが強い。
そのかわりブランドという物を感じない。中で階級があるのは判っていてもね。
しかし、ダイナースだけは持っていると、それなりの立場の人というイメージが有る。
もっともカード会社が高望みしすぎなのか、使えない店が多いので、ザマミロ感もある。