サントリー、キリンビバレッジなど飲料メーカー大手の今年の事業戦略が出そろった。
柱は既存ブランドの競争力を高める「定番強化」と、メタボリック症候群(内臓脂肪症候群)対策などを
背景にした「健康志向」。
国内市場の縮小の中で、確実に稼げるブランドを強化する一方、健康機能を訴えて新たな需要の掘り起こしを目指す。
飲料業界では年二千種類以上の新商品が出るが「生き残るのはわずか」(サントリー)で、
商品が「定番」とされる目安は一千万ケースだ。
アサヒ飲料はいずれも三千万ケース級の缶コーヒー「ワンダ」、炭酸飲料「三ツ矢サイダー」など
基盤商品の品ぞろえを強化、二ブランドは6−15%増を目指す。「既存ブランドの品ぞろえを強化する」と岡田正昭社長。
キリンビバレッジは、二○○○年発売の緑茶飲料「生茶」の初の全面刷新を二月二十六日に実施する。
缶コーヒー「ファイア」では高級豆を使った新商品を投入するなど、年三千万ケース級のブランドを最優先で強化、
各ブランドを前年比で5−10%伸ばす計画だ。
一方、メタボリック症候群対策の「特定健診」が今年始まることなどを受け、飲料各社が掲げるのが「健康志向」だ。
サントリーは昨年63%増で一千万ケースを突破した特定保健商品「黒烏龍(ウーロン)茶」の上積みを狙う。
野菜果汁飲料に新規参入するほか、新工場が稼働するミネラルウオーターで20%増を見込む。
昨年89%伸びた炭酸飲料「ペプシ」のゼロカロリー商品も刷新する。
アサヒ飲料は、血糖値が気になる人向けのブレンド茶「十六茶」を二月十二日にリニューアルし、12%増を目指す。
ソース
http://www.hokkaido-np.co.jp/news/economic/72727.html