【PC】「顧客が最初に相談する企業になりたい」…日本HPの小出新社長が就任会見 [07/12/12]

日本ヒューレット・パッカード（日本HP）は12月12日、小出伸一 新社長の就任会見を開いた（写真）。
小出社長は、「何かあったときに、顧客が最初に相談を持ち掛けてくるような企業にしたい」と抱負を語った。

12月1日付で就任した小出社長は、「まだ就任から10日ほどなので具体的な施策は話せない」
としながらも、今後の販売方針に触れた。
「どんな顧客に、何を、どのように販売していくかを考えていくことが大きな課題」と述べ、
これまでよりも明確に、ハードウエア製品ではなくソリューションを中心に訴求していきたいと主張した。

その際、ソリューションや顧客の特性を見越して、直接販売とパートナー販売を使い分けていく。
必要に応じて直販部隊の増強も視野に入れているという。
「結果として、ハード、ソフト、サービスの売り上げの割合や、直販、間接販売の割合などは変わっていくだろう」（小出社長）。
より具体的な施策は、社内だけでなく主要顧客やパートナー企業からヒアリングしたうえで、今後90日間以内に策定する。

日本HPに対する感想としては、「外部から見ていた印象と変わらない」と話した。
「HPはグローバルで活躍する数少ないIT企業であるということ。にもかかわらず、日本HPは日本企業の
　よいところを受け継いでいる」と評した。
入社してからは特に、技術者の質が高かったことに驚いたという。

小出社長は直前までソフトバンクテレコムの副社長兼COO（最高執行責任者）を務め、2003年までは日本IBMで
アウトソーシング事業、金融システム事業部長などを担当していた。

日本HPとは、ソフトバンクテレコムでは顧客として、ソフトバンク・グループとしてはパートナー企業、
日本IBMでは競合企業として接してきたことになる。
「そのような経歴を評価されて招かれたのだと認識している」と小出社長は語った。

ソース
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20071212/289315/

関連ソース
日本HPの小出新社長が就任会見、"孫社長のように変化を巻き起こす経営を"
http://journal.mycom.co.jp/news/2007/12/12/023/
日本HP新社長、「ガースナー氏には選択と集中を、孫氏には変化を引き起こすことを学んだ」
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20363113,00.htm

ニッポン　ヒロ　ポン　？？

「MacにHPのプリンタ付けたけどちゃんと印刷できない」とかいう時にはHP会社に質問すればいいんだね。

200LXを復活するか後継機出したら土下座する

冷房いれてもあたたかくて、煩いディスクトップはなんとかなりませんか？

昔のハイテク計測器メーカーの面影ナシ・・・

>>7
それはアジレントですから

デスクライターC売ってた頃はこんな大企業になるとは思わなかったな。
横河電機はいつ外れたんだろ。