【半導体】 エルピーダ社長、ナンヤやプロモスなど台湾勢との新たな提携に意欲…両社も直ちに歓迎する姿勢を表明 [11/09]

>>170
やるかやめるかの二択の商売だからな。
利益出てるんだからこのまま突っ走ってるだけじゃね？

173 名前：日出づる処の名無し[sage] 投稿日：2007/11/07(水) 11:26:56 ID:ilfRwSBN
>>156
チョンダイがやたら、ホンダを意識しているのは結構前からのようですね、
ホンダの米アラバマ工場の中を盗撮しようとして失敗したりしているようですしね
http://cool.kakiko.com/korea00/select6/5904.html＜この辺を参照・・・・・・・・ｗ
多分、ハイブリッド云々の話は、この辺の話からそんなに逸脱していないモノと思われ・・・・

「遺伝子スパイ事件」が突きつける知財問題
2004年2月10日
http://www.nikkeibp.co.jp/archives/289/289629.html

青色LED（発光ダイオード）訴訟で、開発者の中村修二・米カリフォルニア大学教授が
全面勝訴判決を受けた3日後、知的財産保護に絡んで5年前に米国から舞い戻った
日本人研究者の身柄が東京高検に拘束された。

　経済スパイ法という耳慣れない米国の法律で起訴された岡本卓被告（43歳）は近く身柄を
引き渡される見込みだ。世界最先端のアルツハイマー病研究に携わっていた人物が
スパイとして裁かれるこの事件を一個人の問題と片づけることはできない。
日本企業が対処すべき知的財産のもう1つの課題を突きつけている。




2002年6月には、米国在住の日本人研究員が、経済スパイ法違反で逮捕される事件も起きており、
これまで起訴されたり、逮捕されたりしたケースは、公表されただけでも40件以上に上る。
事件はバイオなど、先端科学技術分野以外の様々な産業分野で起きている。

台湾人を叩く奴は全部チョン
悪い事は全部チョンのせい
李登輝を日本の総理大臣にしよう
日本人は台湾人が大好き
日本人は台湾が好き！朝鮮嫌い！
日本に来る台湾人歓迎！朝鮮人出て行け！
台湾人はマジでかわいい
ヴィック・チョウは日本女性に大人気
日本人種は在日チョン用語



金美齢は絶世の美女

うっせーチャンコロ

age

test

エルピーダは役員はテキサスインスツルメンツやSONYや日立のような
超大企業だらけの出向組なのに
坂本社長は、日体大卒という珍しい経歴

この企業おもすれー（ ＾ω＾）

★朝日新聞の大規模脱税露見、約１２億円申告漏れ…経費仮装や意図的な経理ミス

　　　　　　　　　　　　 悪質な脱税に重加算税 

・朝日新聞社が東京国税局の税務調査を受け、平成１５年度までの７年間で約１１億 
　８６００万円の申告漏れを指摘されていたことが３１日、分かった。国税局は重加算税額 
　を含めて３億８２００万円の追徴課税を通知した。同社は指摘に従い全額を納付するという。 

　同社などによると、１５年度に本社が「朝日新聞・国際衛星版」を発行するロンドンの 
　現地子会社に４７００万円を「業務委託費」の名目で支出したが、国税局は業務委託の 
　実態はほとんどないため経費としては認められず、「寄付金」として処理すべきだと 
　判断した。また、名古屋本社が９−１４年度に「販売経費」の名目で支出した３９００万円 
　は、販売所長らとの懇親会費用などに流用されており、本来は「交際費」として処理 
　すべきとされた。 
　国税局はいずれも経費を仮装していたとして、重加算税を含め計約３０００万円を追徴 
　課税。このほか、約７億９１００万円についても経理ミスを指摘した。 

　３１日の朝日新聞朝刊には「国税局と見解が相違する部分はありましたが、申告漏れの 
　指摘を受けたことは遺憾で、真摯に受けとめています。今後も適正な経理、税務処理に 
　努めます」との広報部のコメントが掲載されている。 

　朝日新聞社といえば、週刊朝日による消費者金融会社からの約５０００万円金銭提供 
　問題で今年４月、当時の箱島信一社長が報酬減額３０％、３カ月とするなどの社内処分を 
　受けたばかり。先週２７日の取締役会で箱島社長が退任し、秋山耿太郎常務が社長に 
　昇格する人事が内定。６月２４日の株主総会後の取締役会で正式決定することになっている。 
　http://www.zakzak.co.jp/top/2005_05/t2005053110.html 

サムスンも韓国人の財産の2割を預かってる三星生命の金を自由自在に使えるとはいえ、
世界的な大企業相手にDRAM、フラッシュメモリ、液晶、携帯、SDIの方でPDPなど
分散投資して勝てるのかね？
せいぜい資本余力として14兆円くらいだろ
トヨタ一社の資本力に負けるよ

【政治】 日本、東シナ海ガス田の試掘示唆→中国「それなら軍艦を出す」…結局、日本は「中間線の日本側での共同開発」一部容認へ★６
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1195288092/l50

一通り読んでの感想だが、建設的な話題が殆ど無い糞スレだった。
この手の話題のスレはだんだん低質化してるな。
話題としてはいいネタなのに。

>>178
>エルピーダは役員はテキサスインスツルメンツやSONYや日立のような
>超大企業だらけの出向組なのに
>坂本社長は、日体大卒という珍しい経歴

きっとサッカーの監督みたいにデータとかスポーツ心理学、社会学
とか駆使して、実力はあるのに自信を失って力を出し切れていない
技術系社員、役員をうまくマネージメントしてるんだろう。
リアルタイム・マネジメントはスポーツ監督みたいな判断力、決断力
が重要だから。

>>183
そもそも坂本さんだってTI出身だろ。

HOME > 会社案内 > 役員紹介
代表取締役社長兼CEO　坂本幸雄
1993年4月 日本テキサス・インスツルメンツ株式会社 取締役副社長
2002年11月 当社 代表取締役社長（現任）
2006年7月 秋田エルピーダメモリ株式会社 取締役（現任）
2007年1月 広島エルピーダメモリ株式会社 代表取締役社長（現任）

大塚周一
2002年6月 ソニーセミコンダクター九州株式会社 取締役副社長（出向）

安達隆郎
2000年4月 日本電気株式会社 NECエレクトロンデバイス メモリ事業本部 第一メモリ事業部 企画・開発部プロジェクトマネージャー

社外取締役新村勉
2006年4月 ソニー株式会社 社友（現任）
http://www.elpida.com/ja/company/officers.html

SONYセミコンの部長以上とかは殆ど高卒だよ。
学歴なんかかんけーねー。

坂本さんはアメリカの現場で認められたんだし。

>>184
バリバリの高校球児だったが、予選一回戦でまさかの自分のエラーで初戦敗退
その悔しさをバネに日体大へ進み監督として甲子園を目指すつもりが
教員試験で落ちまたも挫折。
失意のなか親戚からなぜかテキサス・インスツルメンツを紹介されて
そこでなんと倉庫係をやっていた。
しかし「早く仕事を終わって帰りたい」という一心から（笑）仕事の合理化・効率化を進めて
それを上司に仕事ができるとして評価され本社スタッフに大抜擢。
http://baseball-coach.cocolog-nifty.com/anc27624niftycom/2007/05/post_5a5c.html

もし一回戦でエラーをしなかったら・・
もし教員試験に落ちなかったら・・
「早く仕事を終わって帰りたい」と思わなかったら・・

挫折繰り返して今一番日本で必要とされる仕事をしてる。
運命って不思議なもんだ。

アメリカ企業は効率性ってかなり評価されるよね。
軍隊は効率的に動くのが当たり前だからそこら辺が共通してる。
一方日本は残業が評価されるという。

元高校野球時…（北村弁護士もそうだったな）

やっぱ坂本社長はすげーや
（クリリンのAAで）

>>186
効率じゃなくて、一生懸命やってる姿が評価されるからな〜

>>167
参考になった

０７．１１．１９日（昨日）　３４００円　→今日３４９０円　（３２８０〜３５００レンジ）

年初来高値 6,510　☆
01/04
年初来高値下降率 -47.77 ％
年初来安値 3,260　★
信用情報［more］ データ日付 07/11/09
前週比
信用売残 207,800
株 18,900
信用買残 3,240,600
株 27,800
信用倍率 15.59 倍 ←信用倍率たか！

エルピダ株は増資の可能性がある以上、デイトレ目的以外ではお勧め
できんよ。

まぁ実際に台湾勢との再編が起きれば、その瞬間は上がるだろうから、
それを狙っての購入はアリだと思う。

エルピーダ取締役の顔ぶれみてると
坂本社長こけたらみなこけたになりそうだなｗｗ

　　　　　　　　　売り上げ　営業利益　営業利益率
samsung(単独）　5530　　　1015　　　　18.4%
Hynix　　　　　　　2690　　　　280　　　　10.4% 　ＤＲＡＭ専業に近いがＦＬＡＳＨも結構ある（推測３０％弱）
Qimonda　　　　　1046　　　-390 　　　-37.2% 　ＤＲＡＭ専業に近い
Micron(6-8)　　　1437　　　-161 　　　-11.2% 　ＤＲＡＭ専業に近い（一部ＣＭＯＳイメージセンサー）
PSC　　　　　　　　　555 　　-105 　　　-18.9% 　ＤＲＡＭ専業に近い
Nanya 　　　　　　　　415 　　-67 　　　-16.1% 　ＤＲＡＭ専業に近い
Promos 　　　　　　　351 　　-94 　　　-26.8% 　ＤＲＡＭ専業に近い
Inotera 　　　　　　　393 　　　30 　　　　　7.6% 　ＤＲＡＭ専業に近い？ＬＯＧＩＣファンダリ？
Winbond　　　　　　　264 　　-22 　　　　-8.4% 　ＤＲＡＭ専業に近い？

エルピーダ 　　　　　989 　　　54 　　　　5.5% 　ＤＲＡＭ専業


これみるとエルピーダ全然凄くない。　っーか今後大丈夫のレベル。
ｈｙｎｉｘの躍進スゴス。　なんか坂本さんに騙されてるのか、我々。

>>196
わかったから帰国しろ。

少しはHynixを心配してあげなさい
http://bbs.enjoykorea.jp/tbbs/read.php?board_id=tinternet&page=2&nid=355223

>>183>>190
この手の坂本さんマンセーの書き込みはっきりいってキモイ。

坂本社長って日本の工場ほったらかしだよね・・・。

>197
感情で語らず数字を見て反論しろよｗ

>>201
キムチくさいからあっち行け。

反論がそれかよｗ　駄目だこりゃ

なんかさ俺、ｴﾙﾋﾟｰﾀﾞに頑張って欲しいから疑問を書き込んでるのに
韓国人扱いされてんのにﾜﾛﾀ。
ここの一部の人、盲目的になることがｴﾙﾋﾟｰﾀの為になると思ってるのが痛いね。

>>203
朝鮮人に反論なんてしても無駄だからな。
何言っても「ウリナラ世界一ニダ！！！」だからｗ
キムチくさいから早く帰れ。

>198
分析と突っ込みいいね。内容があって面白い。
Ｈｙｎｉｘも資金調達大変だ。ｻﾝｷｭｳ

比較的新し目のサイト。素人けっこういる。
http://joywakuwaku.nomaki.jp/

ウリナラsamsungは世界一ニダ！！！

まあぶっちゃけた話、DRAMスポット価格がここまで暴落するとは思ってなかったんでしょう
サブプラのせい

>>185

経歴に書いてないけど、大塚さんも元TIだったりするよ。

サムスンはその巨大な生産キャパを持て余してるんだろうな。
これだけＤＲＡＭの価格が落ちるとサムスンも赤字確実。
そのうちＴＶ、携帯の投資にも悪影響を及ぼすと思う。
ＤＲＡＭはこれから先が地獄、ほんとうのチキンレースはこれからだ。

日本電子各社の今年の売り上げはＮＥＣがマイナス４％であとは日立、東芝、Ｓｈａｒｐが１０％増以上。
パナ、Ｓｏｎｙ，三菱、富士通、三洋で５−１０％増だと思った。
サムソンの今年の売り上げ増は１０％くらい？
もしそうなら日本電子並みに落ち着いてきたということか。

なんかサムスンってDELLやHPと同じ感じがするんだよ。
技術を開発してどうこうする会社じゃなくて、
ぎりぎりまでスペック落として利益率を上げる。
研究開発よりもデザインやマーケティングに力を入れる。
日本のメーカーとはまったく種類が違うんだよ。

昔は、たいてい最安値のメモリといえば、ナンヤのメモリで
それよりは1ランク高いメモリを買うものだった

日体大が生んだスター、坂本社長

>>213
君が臆病で認めたくないからなんとかケチつける理由を探してるんだろ

ケチっちゃケチだが、日本企業とは違うだろうｗ
同じだったらあんなに利益上がってないよ。
あとＨＰ舐めすぎ。

929 名前：日出づる処の名無し[sage] 投稿日：2007/11/28(水) 21:16:40 ID:aRIsY0Cu
ジェームズ・ファロウズのブログから
ttp://jamesfallows.theatlantic.com/archives/2007/11/the_way_vs_a_way_japan_v_china.php
"The" way vs "a" way (Japan v China dept)　27 Nov 2007 02:40 am
(JFB)日本と中国での、仕事の進め方の違い

昨日の午後、私は沖縄の那覇で、Cirrus SR22旅客機に日本人スタッフが給油する様子を
見た（写真参照）作業員は会社の制服を着て、完全な安全装備を身につけており、胸の
部分の反射ストラップだとか、ぶら下げている手続きチェックリストとか、給油口に当
てる翼への被害防止のクッションとか、写真では見えにくいがブーツも会社の支給した
ネーム入りのものである。作業の終了時には合図の声と一礼があった。
ttp://i142.photobucket.com/albums/r96/jfallows/IMG_4476A.jpg

ところで、下の写真は1年前に私の見かけた、同じ型の航空機への、中国湖南省、Changsha
での給油の様子である。
ttp://i142.photobucket.com/albums/r96/jfallows/IMG_0969.jpg

是を見て私の感じたことは、物事の進め方に日本流と中国流があって、前者では訓練と
か、儀式とか、完全主義とか、手続きの結果についてのファナティックなこだわりとか
があるわけで、それは（the way）と言うべきものだろう。中国では是に対して、物事
を進める（a way）を見つけることが重要なので、行き当たりばったりだったり、規則
を重んじなかったり、結果を得るために手段を問わない。
（そうそう、例外は有るのだけどね。中国人の完ぺき主義者とか、いい加減な日本人が
この世にはいない、と言うわけでもない）

私自身は、どちらのやり方も結構であろうと思う。日本人の正しい物事のやり方をみる
と驚かされることが有るけれど、中国人のとにかくやるという態度も尊敬すべきものと
思える。ただし問題を起こしたり、物事を面倒にする嫌いは有るのだが・・

>>218
日本人と中国人の中間に位置する台湾人

沖縄で見たように制服を着て機械式ポンプを使い、大陸中国で見たような
個人主義的体勢も見受けられる。
http://jamesfallows.theatlantic.com/archives/2007/11/just_to_round_out_the_refuelin.php

>>218
ファナティックなこだわりっつーか、安全衛生法で事細かく決まってるから、違反すると罰金。