【液晶】サムスンのフラットテレビ、北米市場シェア1位奪還 [07/11/03]

>>258
そんないろんなとこに投資して技術開発が追いつくのか。
韓国人の脳みそではオーバーフローするぞ。

金額ベースじゃソニーとサムスンのワンツーフィニッシュだろうし、
分散しまくりだろうが強いところは強いって言う現実。
言い換えれば雑魚企業には真似できないことをやってのけてるんだよ。

大型液晶は売れ行きが鈍ってきたか。
すると大型が得意なシャープにはマイナスで
逆に中小型しかつくれないサムソンには朗報か。
ところでパネル外販って儲かるのかな。
大口にガバっと売れそうだが、利益が少ないとか。
だから一枚のガラスから、
効率的にパネルを作った方が良いわけだ。
中小型だと、パネル検査が大型より忙しくなる。

>>257
Ｖｓサムスンは、松下がキモなんだよなぁ。なのに最近あそこがらしくない。利益出してるくせに、プラズマの未来に落胆しすぎておとなしすぎる
本来はマネシタと言われるほどのもっとネバっこい企業じゃん、強みはいかさんとあかんのに
松下の目標はマイクロソフトみたいな企業でしょ、他社が狙っていた有望市場を傲慢に奪うのが強みなんだから

サムスンがデジカメ市場を狙うっつってんなら、当たり前のように松下が動かんと・・
市場をいち早くつぶさな、松下にとってはサムスンだけじゃなく宿敵のソニーもつぶせて一石二鳥じゃん
どう見ても勝負でしょ。

サムスンが狙ってる企業をマーキングしてつぶさんと。ＩＴ業界でマイクロソフトがやってるような感じで
松下がらしくない

>>258
＞まぁようするにプリンターもカメラも初期投資はかかるが
＞追加の大型投資はいらない残存者利益を安定的に享受できるうまみのある市場なんだろな。
半導体とか鉄鋼とかはともかく品種の多いプリンターやカメラが
そんなわけないじゃん。

＞高シェアによって収益力のある市場を多数持つ総合家電メーカーとして
＞不動の地位につくつもりなのかもしれん。
その高シェアとやらは安売りの結果の高シェアなのであり、
任天堂とかマイクロソフト、インテルとかとは構造が違ってるわけだが。
なんで、利益がでてるのか不思議じゃないかね？
そういったタイプの会社じゃあ日立なんかがそうだけど、高収益企業か？

まあ、サムスン生命をつつけば、サムスンＧは飛ぶよ。
サムスン生命にサムスン電子の設備投資費を肩代わりような状況だからな。
市場荒らしには惨めな最後がふさわしいと思うがな。

株価（金融サムスンマジック）
と
人材（40歳で技術者を切り捨て）

サムスンには二つの爆弾があるんだから
うまくいってるときはいいけど
ある程度おいこめば、勝手に自滅しそうじゃん

なぜかサムスンの手先って叩かれることが多いけど、
サムスンと一番いい勝負してるのってソニーなんだよね。
パネル調達こそサムスンと共同でやってるけど、
サムスンと一番テレビシェアで張り合えてるのってソニーだし。
携帯のソニエリもサムスンにじりじり肉薄してる。
デジカメも北米で好調だし。

>>262
それ、僕が記したau携帯メールやGmailをハッキングなどの不法な手段で『僕の著作物』を盗み見て、『さも自分たちが考えた』という風な顔をして、行っていただけのことです。
ま、よく言われるようにSHARP亀山工場に韓国人が『張り付いて』いるのと同じです。

ですがもう『僕の私的財産』をこれからは一切使えないので、これからは『電通トヨタ』は落ちぶれていくだけですね。

>>264

＞人材（40歳で技術者を切り捨て）
それも、基本的には人件費削って株価を上げるためのマジックだから。
サムスンＧは基本的には株ゲームという博打をやってるだけ。
サムスンＧの循環投資ってやつもその詐欺の一環だな。

それに巻き込まれてるのが日本の企業であり、最終的には韓国の国民
になるんだろうけどね。

金融面からサムスンをつぶすのが一番早い。
自然にしててもいつかはつぶれるけど、一番被害食らうのは日本企業だし。

>>263
「大型投資＝コスト削減」になる。この性質を持つ産業を
「費用逓減産業」という。この産業では寡占的シェアを獲得した企業が量産効果で
圧倒的に優位になりシェア下位のメーカーは量産効果が出ないので利益率が低く脱落する。
サムスンはDRAM、フラッシュメモリ、PCディスプレイ、薄型テレビ、携帯、プリンター、など
すべてこの性質を利用して勝ってる。

DRAM
https://www.jmrlsi.co.jp/menu/wbg/2006/wbg1207.html
>この業界は活発なイノベーション競争と「大型投資−コスト削減」
>言い換えればスピードと規模が鍵を握る「費用逓減産業」という特殊な市場構造である
>ことが、巨額投資を踏み切らせた最大の要因である。
>シェア上位企業しか利益を出せない半導体市場で、かつて隆盛を誇った日本企業は
>韓国サムスン電子や台湾などのメーカーの追随を許し、撤退を余儀なくされた。

｢シャープ｣×｢サムスン｣：巨額投資の成否分ける大画面需要
http://www.jmrlsi.co.jp/menu/case/2007/economist20_lcd.html
>サムスンはいち早く大規模投資して市場を占有する手法が得意で、液晶パネルだけ
>でなく、DRAM、 NAND(ナンド)型フラッシュメモリーなど様々な領域で日本メーカーと
>設備投資競争を繰り広げてきた。

じゃあ費用逓減産業を日本もすればいいじゃん

やっぱりね。
日本が勝てるわけないんだよ。

日本企業はとにかくリスクを取りたがらないからねえ。
ところが、韓国企業はリスクを覚悟の上で大規模投資をやってくる。
だから日本企業は出遅れて、シェアを奪えない。
シェアトップになると、ブランドも構築されるのでますます勝てなくなっていく。
日本の経営陣の保守的体質を何とかしないと、韓国勢には勝てないね。

常に目先の欲得しか見れねえんだよなあー日本の経営者も政治家も。
駄目なわけだよ。

>>268

産業は、大なり小なり「規模の経済」が働くわけだが、
一般的に、少品種×大量生産であればあるほど「規模の経済」が働きやすい。

＞DRAM、フラッシュメモリ、
確かにこれは「規模の経済」が働きやすい産業だが、
＞PCディスプレイ、薄型テレビ、
これは若干微妙。まあ、でもそれなりに
＞携帯、プリンタ
これらはあまり働かんな。多品種×少量生産だから。
ましてや、デジタルカメラなんてな。まあ、キャノンが儲けてるのは
トナーインクなんかだったりするわけで、これは規模の経済が働くがなｗ。
これらはサムスンは安売りでシェアを伸ばしたわけで、メモリ系とは収益構造が
違うはずだよな。

誰かが上でレスをしてたが、確かにサムスンが儲けてるとしたら半導体系
だが、それも独占ってわけでもなかったからな。日本企業はやられてても
同時期に、欧州系や米系のメモリ系メーカーが存在してたはず。
彼らがサムスンほど儲けたという話も聞かない。
となると何かマジックがあると考えてもいいだろうねｗ。
そう、2002年サッカー韓国代表が、やたらとスタミナがあったり、
やたらと審判の笛が味方してくれたりｗ。不思議だったよなあｗ。

サムスンなんてスの発音のとこでマウスピース飛ばして失格だろ

サムスンは首切りだしシャープやキャノンは偽装派遣だし糞同士共倒れしろ

デジタル化が進んできてから規模の経済が働きやすい世の中になったね。
日本は日本人独自の職人精神や神経質な完ぺき主義により工芸品や機械工学やメカトロニクスのすりあわせの段階では確かに強かったが、
部品を買ってきてポン付けである程度何とかなる今の時代はなかなか日本式利点が通用しなくなってるね。
パソコンなんてまさにそうだね。

韓国が比較的よくやってるのは、激烈な受験戦争に現れるように国家により教育を徹底重視したことと、
（反日が強いのも捏造歪曲「教育」のたまもの）
隣に日本という模範とすべき国があり、学ぶべき対象の日本について、植民地だったおかげで本国人や在日にかかわらずエリート集団が
容易に学べたからキャッチアップが早い。さらに日本人自身がバカがつくほどお人よしで情報管理のが甘甘だったことが韓国に有利に働いた。

サムスン会長が反日かどうかは知らないが、知日なのは確か。
日本にとって知日で反日を利用するが一番怖い。
そういう意味でパクチョンヒも韓国を発展させるで最大の貢献者だった。
大衆を盲目的反日で洗脳して、一方で自らは日本に学びエリートにも日本をまなばせる。

指導者にいたるまで盲目的反日・嫌日なら大歓迎なんだが。

>>1
>液晶テレビ市場ではサムスン電子は3位、プラズマテレビ市場では2位となっている。

ブラウン管テレビのシェアが高いだけだろｗ

http://www.wowkorea.jp/news/Korea/2007/1102/10035114.html
>サムスン電子、北米薄型テレビ市場で1位奪還…7−9月期

これも薄型ブラウン管テレビが入ってるんだろ。

数量ベースかあ

>>261
> 大型液晶は売れ行きが鈍ってきたか。
> すると大型が得意なシャープにはマイナスで
> 逆に中小型しかつくれないサムソンには朗報か。

中小型じゃないよ。
サムスンは50型超は効率が悪いけどそれより下の売れ筋を効率よく切り取れる。

>>265
> 携帯のソニエリもサムスンにじりじり肉薄してる。

サムスンとは差が大きいと思うが。競争してるのはLGでしょ。

>>277
> >>1
> >液晶テレビ市場ではサムスン電子は3位、プラズマテレビ市場では2位となっている。
> ブラウン管テレビのシェアが高いだけだろｗ
> http://www.wowkorea.jp/news/Korea/2007/1102/10035114.html
> >サムスン電子、北米薄型テレビ市場で1位奪還…7−9月期
> これも薄型ブラウン管テレビが入ってるんだろ。

元のディスプレーサーチのリリース読めば分かるがブラウン管は入ってない。

日本の技術が盗めなくなって苦労しているニダ。

>>280
そうなの？
液晶3位プラズマ2位で、フラットテレビがトップという謎解きは？

松下は液晶でたいしたことないし、
シャープはプラズマやってないし液晶もシェアも１パーセントも無い。

> シャープが首位に返り咲いたが、3位の韓国サムスン電子までが
> 0.6ポイント差にひしめく混戦状態。

プラズマトップの松下は液晶のシェアはたいした事ないし、
液晶のシェアの差は上位三位まで１パーセントも無い。
つまりプラズマと液晶のフラットパネルテレビの合計でサムスンが一位になるよ。
これは北米のシェアだけど世界でもサムスンが一位だよ。

薄型・ブラウン管全てのテレビ売り上げでもサムスン・ＬＧが世界１･２位だよ。

元のリポート
http://www.displaysearch.com/cps/rde/xchg/SID-0A424DE8-D733B885/displaysearch/hs.xsl/5452.asp
Based on the total LCD and plasma volume, the flat panel TV rankings are shown in Table 3.
As indicated, Samsung overtook Vizio to earn the #1 position due to strong growth in both
LCD and plasma TVs. Sharp, Sony and Funai remained at #3 - #5 with each gaining share.

これはQ2のだけどね。

プレスリリース 2007/08/21
Q2’07のテレビ出荷調査結果を発表
Samsungが全テレビの出荷台数、売上金額で首位を維持
http://www.displaysearch-japan.com/release/2007/08/r21.html

LCD
Samsungが首位を維持した（表3）。　出荷台数ベースの地域別シェアは、西欧、
アジア・パシフィック、中南米、中近東・アフリカでSamsungが1位で、
日本ではシャープ、中国ではHisenseがそれぞれ1位を占めている。
北米ではVizioが、東欧ではPhilipsが、それぞれSamsungを抜いて1位となっている。

PDP
Panasonicが33％のシェアで、引き続きQ2’07も首位を維持し、地域別では、
日本、北米、西欧、東欧で1位となった（表4）。　
Samsungは、アジア・パシフィック、中南米、中近東・アフリカ、西欧で販売を伸ばしLGEを抜き、
2位となったが、特定の地域で1位にはならなかった。　Hitachiは、中国で、
LGEは、アジア・パシフィック、中南米、中近東・アフリカで、それぞれ1位となった。

MD-RP（リアプロ）
Samsungが、北米でトップﾟとなり、11四半期ぶりにSonyの31%を抜いて
35%と首位を獲得した。　北米以外の地域では、Sonyが1位となっている。

TVブランド別：
Samsungは、トップ5ブランドの中では最大の前年同期比成長率26％増の13％のシェアで、
4期連続で台数のシェア1位となった（表5）。　売上金額ベースでも、15％増とトップ5ブランドの中で
今日まで最大のシェアとなる17.5％のシェアと、6期連続で首位となった。　
売上金額ベースの地域別シェアでは、Samsungは、アジア・パシフィック、西欧、東欧、北米で、1位となった。
売上金額ベースで技術別シェアでは、Samsungは、LCDとMD-RPテレビでトップ、PDPとCRTテレビで2位であった。

LGEは、台数ベースでは、4期連続でシェア2位であり、売上金額ベースで3位から2位に上昇した。
　金額ベースでは、LGEは、中南米、中近東・アフリカで、1位。　
金額ベースの技術別シェアでは、CRTテレビで1位、PDPテレビで3位、LCDテレビで5位。　
Philipsは、台数シェア3位、金額シェアで4位であり、Sonyは、台数シェアで4位、
金額シェアでは2位から3位に後退した。

韓国系は，日本の技術者を引き抜きまくってたからなぁ
5〜6年前でも100人以上の日本人がいたから，いまはもっといるだろうね
実際，品質も良くなってるんだよなｗ

技術者良くとも『特許などの知財』がなけりゃ、ただの『金食い虫』。
『僕の私的財産』をすり抜けて全く最初から『新規の開発』をすることですね。

>>276
日本も「本当の」韓国を知るべきだよね。

＞暗い部分だけのバックライトを消す同社独自の「カメレオンLEDバックライト」技術を
＞搭載している。50万：1のダイナミック・コントラストを実現し，消費電力も最大50％まで低減できる。

First Hands-On of Samsung's LED Backlit HDTV LCD
http://gizmodo.com/gadgets/notag/first-hands+on-of-samsungs-led-backlit-hdtv-lcd-verdict-ln+t4681f-best-ever-312112.php


シャープ涙目
http://gizmodo.com/photogallery/samsung81serieshands/1000041854
http://gizmodo.com/photogallery/samsung81serieshands/1000041846

日本企業が落ちぶると喜ぶ奴が多いけど、自分が住んでる日本国内の景気後退して
メリットあるの？
不景気だと在日カルト創価や統一の勧誘がスムーズに行くとか、サラ金が流行るとかか？

>>292
マンセーするだけじゃ企業の為にならないぞ
海外でればその他の企業あつかいになる可能性もあるのに

ソニーの経営陣はサムスンやビジオをしっかり評価、警戒してた。
シャープの経営陣はビジオはいずれ破綻するだろうとか言っていた。
こりゃ駄目だと思った。

>>291
50万:1てホントだったらスゲーナ・・・

現実をちゃんと把握してないで差別意識で罵ってるだけじゃ勝てないんだよ。

例えばサムスンの液晶テレビは画質でトップクラスの評価があって
売れてる現実があるのにのに感情的な罵りばかり。

呆れてちょっとからかってみたいって気持ちがわくねｗ
前提が韓国人は馬鹿だ！
きっと裏がある、きっとインチキだって思い込みからの「分析」。

人間に日本人も韓国人も差なんかないし、内外問わず教育の機会は飛躍的に広がってるのに。

北米市場の中小型液晶テレビでのシャープの躍進は、もしかしたら作戦か？
もしそうだとしたら、対サムスン梯子はずしのウルトラＣ高等戦術。
そう推測される理由
売れ筋36−46型に最初からガチンコ勝負すると、価格面で国内市場に影響するので自粛。
中小型は目立たないので、ペンペン草が生えないぐらい徹底的に侵食する。
相手が弱ってきたところを見計らって、売れ筋をじっくり料理する。
シャープが北米市場に対して余裕あると見られるコメントをしているので、
ふとそう思った。

>>297
その頭悪そうな文章をなんとかしろ。

>>296
日本→アンチトヨタがいる
（下）→サムスンマンセーしかいない

>>296
ほれ
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1194325507/l50

>>299
　向こうのアンチサムスン異様に多いよ。労働組合を認めてない事から
左翼系からも特に目の敵にされてるし。韓国人が来日するとトヨタが尊
敬されてる事にびっくりするらしい。

サムスンを舐めてるような馬鹿は、どうせひきこもりよ。
こいつらは自尊心争いにしか興味がない。実際に殴り合って勝つことより、勝った気分を
味わえればそれでいい。

自尊心って言葉は韓国人がよく使う言葉。
日本では一般的にあまり使わない。

東芝が三星電子に『苦杯』〜韓国ネチズン、「痛快で誇らしい」
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1193276950/

http://www.nicovideo.jp/watch/sm966968
http://www.nicovideo.jp/watch/sm714707
http://www.nicovideo.jp/watch/sm714008
↑
韓国経済ヤバクね？

【お笑い】韓国製液晶テレビ終了のお知らせ【占い師】
http://vortex.milkcafe.to/lcdtv.html

>>305
日本経済も十分ヤバイよ

世界一の品質にチョッパリがNOを突きつけた！　韓国サムスン、日本から撤退へ
http://news23.2ch.net/test/read.cgi/news/1194540007/