【半導体】エルピーダメモリ：社長続投、社員が可否判断・定款など明文化へ…人事の透明性確保 [07/11/02]

　エルピーダメモリは一定の任期を経た社長が続投する可否を、従業員の意見を踏まえて
決める制度づくりに乗り出す。職場ごとの社員代表者や取締役から過半数の支持を得なければ
退任とする方向で調整しており、社内規定や定款で明文化する。人事の透明性を高めると
同時に社員からお墨付きを得ることでトップの求心力を高め、迅速な経営判断につなげる狙い。

　同社には執行役員以上に事実上の60歳定年の内規がある。今年9月に坂本幸雄社長が満60歳を
迎えたため、社員代表者と取締役に対し、匿名方式でヒアリングしたところ、業績を立て直した
坂本氏の続投を全員が求めた。これを受け坂本氏は続投する意志を固め、今後の進退は毎年秋に
改めてヒアリングして決めることにした。


▽News Source　NIKKEI NET　2007年11月02日07時00分
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20071102AT1D2505B01112007.html
▽エルピーダメモリ　株価 [適時開示速報]
http://www.elpida.com/ja/
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=6665
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=6665.1
▽関連
【頑張れ国産】エルピーダ、ルネサス、東芝等国内半導体産業総合スレッドPart16 [07/11/01]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1193926988/

兎に角攻めろ。

駄目モリ

読み書きを同時に行える規格を作れ

IO待ち時間に限界を感じるぞ

そもそも今の社長より優秀な人は
日本にいるかどうか・・・

>>5
つ 任天堂社長 岩田
というか異分野だから比較しようがないけれど

早さや速さが大事だよな

工場のある吉川に一度泊まってはどうか

>>4
Multi Port

体育会系って凄えな

辞めて、財団や協会の名誉職になった方が永遠に伝説になるんじゃないか。
半導体メモリーなんて、チキンレースみたいなものだし。

法律上では、「社員」とは「株主」のことを言う。
取締役の続投の可否を社員が判断するのは、どこの会社でも同じである。

取締役でないサラリーマンは「社員」でなく「従業員」と言う。

経済羅針盤で見たくらいしか知らないがなんか凄い人だねえ

偉大なる経営者とは言えないだろ。

>14

数千億の赤字を黒字に転換し、数千億の投資をしながら数百億の利益を出す
経営者が偉大で無い？

エルピーダの広島工場はＮＥＣがやっていたが
ＮＥＣのままなら閉鎖していたろうなｗｗ

結局、社長になっても営業能力って必要なんだなと思った。

>>14
同じ事を君がやってみろよ。あ＾＾シャチョンにすら成れないか。

>>6
一時的なヒットよりも安定した供給と需要のバランスを維持することが大切だと思うんだよ半導体業界は

うちの会社は、絶対に部下に上司を評価させないぞ。
部下は奴隷、奴隷になりきる部下が評価されて
えらくなるのだ。

嬉しそうに言うな