【IT】ドリコム、主力事業振るわず役員報酬を減額［07/10/29］

ドリコムは10月26日、2008年3月期（2007年4月1日ー2008年3月31日）の
業績予想を5月17日発表時点から下方修正した。主事業となるウェブサイト構築
・更新システム「ドリコムCMS」のパッケージ版において、複数の大型案件を
失注したことが響いた。

大型案件の失注により、売上高は15％減少、またシステム外注費の発生などで
営業利益が当初予想に対して下回った。また、ドリコムマーケティングの事務所
移転に伴う特別損失の発生（2900万円）や、繰延税金資産（6600万円）の
取り崩しにより、純利益が前回予想に比べて下回った。

この結果を受け、同社では事業体制を整えて2008年3月期の下期で約1億円の
費用削減効果を見込み、グループ全体の収益力強化を図るとしている。具体的には、
主力商品の開発体制を強化し、社内ブログ構築パッケージとインターネット広告分野
での開発・営業には一層注力する。また、派遣費用の削減や新規採用費用の削減に
より、販売管理費と売り上げ原価を削減する。

グループ会社3社の業績は順調に推移しており、引き続き業績拡大に務めることで
ドリコムグループとして売上高の拡大と営業利益の黒字化を目指すとしている。

さらに、業績予想の修正と事業体制の最適化についての経営責任を明確にするため、
役員報酬額の減額を断行。代表取締役の内藤裕紀氏は2007年6月から2008年3月
までの10カ月間役員報酬を全額減額。取締役については、2007年10月から
2008年3月までの6カ月で、安藤正樹氏は80％、新井元基氏は40％をそれぞれ
減額する。

ソースは
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20359802,00.htm

株式会社ドリコム
http://www.drecom.co.jp/
2007年10月26日
平成20年3月期中間および平成20年3月期業績予想の修正ならびに事業体制の
最適化に関するお知らせ(PDFファイル)
http://www.drecom.co.jp/ir/news/20071026.pdf
会社情報・株価
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?nik_code=0031180

依頼を受けてたてました。

上場詐欺乙

名前がカッコ悪い

会社ごっこももうそろそろ終わりだねｗ

あまりに過大評価されすぎた会社。
上場当初の株の上がり方は明らかに不自然だった。
インサイダー的なものが働いたとしか思えない。

mixiは大丈夫か？

何にも驚かないニュースだ

ここの株券なんかこども銀行券と大差ないよね

ドリームコムトゥルー

減俸三京大
http://www.drecom.co.jp/company/director/

確か社長は昔に保有株を売り抜けていたな

【3793】ドリコムPart15【役員と秘書は辞めました】
http://ex23.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1192181109/

株価30万って意外と粘ってるな。
とっくに10万以下に落ちているのかと思ってたのだが
こんな所を買うのは基地外が多いのか。

上場益で取締役全員10億以上ゲットしたらしいから
別に役員報酬1000万カットしたところで、はした金なんだろ。
上場益を全額自己買いするなら認めてやるが。

ドリコム行ったけど、全然営業は粘りがないし、断りやすくてよかったよ。
まあ典型的な中身がない会社だと思われ。

入り口にビリヤードとかあるんだよなｗ

ドリコムの主顧客は出資した株主。既に株売却益でホクホク。

かつての最大顧客は今は株を売抜けて株式持ってない。
故に顧客になる必要性も何もない。
売上減って当然だし、全て想定の作戦通りだ。

こんなんばっか
まあ上場して買う奴も買う奴だが

＞はじめに、約束します。
＞1番早い時代の走り方を伝授しましょう。
＞新しいことを生み出したい、しかもみんながワクワクするもので実現できないだろうか、
＞それがドリコムのビジネス構想の原点です。
＞さらに言ってしまえば、面白い提案をしたい

トップ・メッセージ-DRECOM採用サイト
http://recruit.drecom.co.jp/top/

もう採用凍結してページも消えた。
やっぱりとんでもない勘違いの発言だったな。

20億円を使えよ
役員報酬なんかしれてるだろ

ドリコムって初めて聞いたわ
何なのこの会社？

ドリコムについては、はじめから分かってたことだからな。

今更株買うやつもいないだろ。

○○ｺﾑって怪しいのが多くない？

>>20
ブログのサービスを提供している会社。

ブログシステムなんかそうホイホイ売れるわけないんだよな。
オープンソースのもんがいくらでも選べる中で、金払ってまで買いたいブログってどんなだよw

インチキネット株第１世代のサイバードは６万円でＴＯＢだそうです。
ドリコムは数年後３万くらいはついてるでしょうか？（分割考慮せず）

>>20
株券印刷会社

>>20
ライブドア手法で虚業で濡れ手に泡を目指した会社

>>20
夢を売る商売をしてる会社。

…Dコム行く？
http://mixi.jp/view_community.pl?id=2687914
＞一緒に働くはずだった仲間同士

＞これからも

＞一緒にがんばりましょー

＞なんでもいいです

＞就活状況でも
＞悩んでることでも
＞嬉しい報告でも

＞みんなで分かち合いましょー

2 ：大株主が上場益のために強制売上割り当てという事実：2007/10/12(金) 18:25:36 ID:bCoPrvct0
ドリコムの平成17年3月期の売り上げ比率
テレウェイブ（27.4％）
GMO（22.1％）
サイバーエージェント（12.3％）

3社の売上高に占める割合約「62％」


上場時持ち株数
テレウェイブ（580株）
GMO（580株）
サイバーエージェント（520株）

テレウェイブ
9月15日に「全株」売却（1株あたり約167万円、約9億5000万円の売却益）
【株式会社ドリコムの株式売却及び売却益の発生に関するお知らせ】
http://www.telewave.co.jp/news/20060915.pdf

GMO
8月29日に「290株」売却（1株あたり約230万円、約6億6000万円の売却益）
（現在の資本構成に残り分が載ってない（謎）多分もう売ったのかと）
【株式会社ドリコムの株式売却に関するお知らせ】
http://ir.gmo.jp/irlibrary/pdf/disclose_info20060829.pdf

サイバーエージェント
8月9日に「全株」売却（1株あたり約235万円、約12億円の売却益）
【営業投資有価証券の売却益に関するお知らせ】
http://www.cyberagent.co.jp/pdf/2006/0809_1.pdf

おまけ
内藤裕紀
2月13日に「600株」を売却（1株あたり約347万円、約20億円の売却益）
http://www.kekkon-j.com/celeb/02naitou/02_naitou_photo.jpg

安藤見てる？

まだこの会社あったんだ

>>24
金払ってまでブログ買いたいのは出資者。
数年売上作って会社体裁整えてしまえば、株主ウマー。

上場益　>>>>　株主が発注した累計売上総額

内藤は海城のゴミ

3793ドリコムってやばくね？｜初心者の銘柄予想
http://scrapbook.ameba.jp/vedere-lontano_book/entry-10008998177.html
注目すべきは目論見書１１０ページから。この会社過去４回の第三者割当を行っています。
ドリコム　目論見書
http://eztrade.nikko.co.jp/MoneyManagement/90048318/folio/trade_report/pdf/premierport.pdf?step=1&FilePath=/was/contents/e_kofu/pdf1/IPO&FileName=MK0106042811.pdf
約１年の間に企業価値が４４７．８６倍になったと評価されてしまったということです。
ところで、この構造どこかでみたことあるような気がしていたら、何てことは無い、ライブドアと全く同じ手法でした。
詳しくは会計士山根治氏のブログ「ホリエモンの錬金術−８ 」をご覧ください。

ホリエモンの錬金術 −８
http://ma-bank.com/item/299
http://blog.goo.ne.jp/yamane_osamu/e/2e27179d35d5f3344d4f521f6379bbc1
わずか８ヶ月の間に、会社の評価額が驚いたことに１，４４０倍もつり上げられているのです。

ドリテクと勘違いしそうな社名だな
れいさん萌え〜

ドリームキャスト万歳

いつの間にか
ここがやっているコンテストの結果が出てるな

>>38
URL教えて

http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1003793&tid=3793&sid=1003793&mid=18131

さるさる日記 - 佐藤立志のマスコミ日記
http://www4.diary.ne.jp/logdisp.cgi?user=429793&log=20071106

うわさの上場詐欺銘柄はどこですか？

http://tchart.yahoo.co.jp/c/2y/3/3793.t.gif

いやはや、なんとも・・・・

>>39
Drecom Award on rails 2007で検索

内藤は逃げっぱなし

また1人役員辞めたらしいね

うんこ

美谷兄ﾀﾝ。。。さびちい　妹より

J研の株券差し押さえられたらしいな

◆共生　 異種の生物が何らかの結びつきを持って一緒に生活すること。近年は人間同士または
　　　　人間と自然・生物との「共存共栄」の意味で使われる。福田首相が所信表明演説の中で
　　　　政権理念に「自立と共生」を掲げたことで注目された。（戻る）

2007年ユーキャン新語・流行語大賞の候補語60語
http://www.jiyu.co.jp/singo/nominate2007.html

共生者ってNHKの造語？
その臭いがするなシャクレｗ。

糞株の中の糞株だからな
上場するのが目的の会社だから
マザーズの中でもここまで酷い会社はそうないよ

財務制限条項がついたから1年以内に倒産するんじゃね？

新卒採用とかも凍結したらしいし。

今年の新卒もかわいそうに。

目的は果たしたんだから
そもそもよくこんな事業内容で
上場させたよな

ダチョウクラブのリーダー似の人が首になったか

主力事業って株券印刷業？

なんでこの詐欺会社が摘発されないんだ？
ライブの方がまだましだろ。

>>5
実態があってのインサイダー　素人の言葉遊びはよしときな
俺は元々ビジネスモデル的にきついと思ってたけど
乗った奴等は自己リスクだろう？
詐欺詐欺言っている奴等に聞きたいが、
目論見書や有報に虚偽や不実の記載があったのか？ｗｗｗ

>>56
かっこいい！
半月以上も前の書き込みに草生やしてマジレスするなんて俺にはできやしねぇ！！

>>56
東証の上場維持条件の適時開示には抵触してるけど

先日、ドリコムが決算予想の大幅下方修正を発表しました・・・　-　ITmedia
http://www.itmedia.co.jp/anchordesk/articles/0704/18/news031.html


あと詐欺っていってる人は大株主売り上げ割り当て→株券売却の「上場詐欺」ってことでしょ

自称勝ち組ネオリベ・フェミ連中の汚れた野望は間もなく瓦解する！

搾取的資本主義体制は花火のように爆発して崩壊する！

アメリカの経済学者 ラビ・バトラ氏

「どんなに遅くとも2000年までに共産主義は断末魔の苦しい革命を経て
崩壊し、2010年までに資本主義は崩壊する。」

「資本主義の崩壊（世界同時大恐慌）は住宅バブル・原油バブルの2つのバブルの崩壊に
端を発するNY株式市場の大暴落から始まるだろう。資本主義は花火のように爆発する。」

「世界同時大恐慌の入り口は2005年。そして2010年までに
『搾取的資本主義』は崩壊するだろう。」

（大恐慌・資本主義の崩壊によって）
「日本と世界は同時に崩壊する。」

ラビ・バトラ氏の恩師、サーカー師

「共産主義は早死にするだろう。資本主義は爆竹のように弾けて終焉するだろう。」

経済アナリスト　藤原直哉氏

「世界同時バブル崩壊によって世界金融システムは麻痺し、日本は飢餓に陥るだろう。」

>>56

てか、確率的に１億もおれば１万人に１人くらいな
想像もできくらいのヒデェＤＱＮが１万人もおるわけだな。

そんなＤＱＮは赤子の手をひねるくらい簡単に騙せるわけで、
そういう金の稼ぎ方のやり方が人道的じゃないっていいたいんじゃないかなｗ

それも丸見えだから、笑っちゃうよね。

ホームページに顔や名前晒して堂々とそんな恥ずかしいビジネスやってられるなと。

↓こいつらＤＱＮから金巻き上げて飯食っとるちゅうことやろｗ
http://www.drecom.co.jp/company/director/

社長が今日のフジサンケイビジネスアイに載ってたね

>>61
なんて載ってたの？
インチキ社長とか？ｗｗ

内藤君はいつブログを更新するんだろうね。
糞決算出してびびって放置。
ブログの会社なのにね(笑)

ああまだあったのか。株価２５万円まで落ちたんだこのネットＳＯＨＯ。

ドリコムって初めて聞いた

いつ倒産するんだろ?三月までには終わるかな。

京都大学-お知らせ／イベント情報　2007年12月20日
http://www.kyoto-u.ac.jp/notice/05_event/2007/071220_1.htm

開催日時 平成19年12月20日（木曜日）　18時15分〜19時45分（開場17時30分）
場所 京都大学百周年時計台記念館　百周年記念ホール
テーマ 大学発ベンチャーの未来と京都大学
講師 株式会社ドリコム　代表取締役　内藤 裕紀 氏

安倍と一緒に写真に写っていた奴か？

ドリコム<3793.T>、ＮＥＣネクサソリューションズを割当先に第三者割当増資

［東京　２８日　ロイター］
　ドリコム<3793.T>は２８日、ＮＥＣネクサソリューションズに約４６００万円の第三者割当増資を行うと発表した。発行価額は１株あたり２３万３１００円で２００株割り当てる。払込日は１２月１４日。
　今回調達する資金は、主にＮＥＣネクサソリューションズとの事業提携に係るビジネスソリューション製品全般の開発・営業活動に使われるという。

http://ir.nikkei.co.jp/irftp/data/tdnr1/home/oracle/80/2007/1b1c01b/1b1c01b0.pdf

辞めた役員は持ち株売り抜けてよかったね
井上くんだっけか

>>68

http://blog.drecom.jp/naito/img/269/abe1.jpg

一昨日、安倍幹事長代理と素敵な社長さんたちと会食をしました。

元々は若手経営者が集まることで、
もう少し国をよくしていけるのではないかという話があったりして
安倍代議士の後援会を作ろうという話を杉本社長からいただき、
会食にいたりました。

いろいろ話していて思ったのですが、

やっぱりまだまだ選挙に受かった人たちが国会に集まって何をしているかがわかりにくく、
特に僕たちのような若いそうにも伝わるような仕組みは大事だなぁと。
それは結果として投票率の向上につながるわけで。
そのために堀江さんは受かって欲しかったと改めて思いました。

これからはもっと若い優秀な人が本気で国をよくしていこうと
選挙にでていき、勝てるような仕組みに変わっていったらなぁと思い、
そのあたりの話をいろいろしていた次第です。

これから後援会の設立と平行して、
安倍代議士との意見交換会を開いていくことになりそうなので
少しでもよい結果につながっていけばと思います。

↑
http://naito.blog.drecom.jp/monthly/200510/

よくこのバカは世間様にアホ面晒してるよな

こんな見るからにダメ会社の株を買う奴にも大いに問題あるが

株主を舐めきった経営陣とそれを承知で上場承認した東証

こういうクズどもを根絶やしにしないことにはこの国はちっとも良くならんぞ

>>71

＞これから後援会の設立と平行して、
＞安倍代議士との意見交換会を開いていくことになりそうなので
＞少しでもよい結果につながっていけばと思います。

TO 内藤君

その後、安倍代議士との意見交換でどんな成果をあげたの？

首を長くして待っている君のブログ読者にきちんと報告しないといかんぞよ。

ドリコムに転職しなくて良かった・・

>>75
よかったなｗｗｗ

ドリコムに１円も使う気はないが、
俺のモノがドリチンなのは紛れもない事実。

>>71

もとの記事がないな
ttp://blog.drecom.jp/naito/img/269/

>>71

それにしても下手糞な作文ですな。

「選挙に受かった人たちが」てか、「選挙に当選…」だろｗｗｗ

それはさておき、内藤氏によって結成された安倍代議士後援会の顛末について誰か知りませんかー。

>>53

＞ダチョウクラブのリーダー似の人が首になったか

吉田○一郎のこと？

キモイ会社

http://naito.blog.drecom.jp/archive/299
ruby、rails、mysqlをインストールするところからはじまった。



いやぁ、IT企業を5年ぐらい率いてきたが、


正直プログラミングをまったくできないまま進んできたことに


いつももやもやした気持ちでいっぱいだったので、


今日こそはという意気込みで


着替えをバスタオルまで持って参加。

おーぃ、ドリコムってマジでヤバクねー？

ドリコムＩＲにある「平成20年３月期中間決算短信」３６ページの中間損益計算書を観て欲しいんだけど。

前期は売上５．０億に対して売上原価が１．４億、
逆に今期は売上３．４億に対して売上原価が２．６億で倍増しとるどぇ〜！

ドリコムのビジネスモデルはソフトウェア関連のライセンス収入が基本だと思ってたんやけど、
ソフトの原価ってフツウはゼロ円だろ？

ドリコムのソフトウェアライセンス収入は（売上−売上原価）以下でしかないわけで、
ブログとかエスエヌエスのライセンス収入は最大でも半期で８千万しかないわけよ。
実際はその数分の１で、オレは２〜３千万くらいと予想してるんやどね。

要するに、ビジネスモデルは既に崩壊してて、受託で凌ぐしか生きる術のない会社になっちまったんじゃねーか。

☆所詮、オープンソースでフリーなソフトあるのにカネだす馬鹿は滅多におらんで。

>>83

最初からずっと「受託で凌ぐしか生きる術のない会社」だと思ってたけど違うの？

>>85

↓大株主が売り抜けるまで、上場前後に大株主に在庫で購入してもらっていたとこと？

767 ：山師さん＠トレード中：2007/11/25(日) 10:57:05 ID:wCBuhY7z0
ライブドアショックの直前、つまりドリコムが上場する直前の頃のお話
この時期にIT関連の営業当たりに居た人はある程度覚えていると思います。

9〜11月頃にドリコムブログが何故か大幅に売り上げを伸ばしています。
この伸びた売り上げの何割かは、実際に顧客に販売されたのでは無く、
営業会社が在庫？として購入しています。
この購入代金は、自称「ドリコムを応援したい」という怪しげな人物から出ていました。
この在庫購入によって上場前の予想売上げが底上げされています。

ネットサービスを「在庫」として購入すること自体、おかしい事ですが上場後の株売り抜けなどを見ると明らかに何らかの操作があったと思われますね・・・

>>83

営業や管理の経費を引く前に、８０００万しかカネないのに、
なんで１００名も社員がいるんだ。

家賃とか水道高熱費、通信費で８０００万くらい掛かるのと違います。

これじゃ、増資するか借り入れしないと社員に給料払えないよね。

いつまでも増資や借り入れできるの？

この会社、完全にビジネスモデル崩壊してるよ。

振るわずって、元から株主以外の客はいないだろ

↓犯人みたいな写真だネ。公開企業なんだからプロのカメラマンに撮ってもらえよって言いたいよｗｗｗ

http://www.drecom.co.jp/company/director/

吉田美和も大変だなぁ・・・

２年前にいまのことを考えていたんだってｗｗｗ

http://naito.blog.drecom.jp/archive/258

ただの雑文。[2005年09月06日(火)]

・・・

なんだか最近、2年後の会社像を考えることに結構時間を費やして気がします。

どうも2年なんていうとなんで3年後じゃなくて2年後で、1年後じゃなくて2年後なんだという気もしますが、今の自社の置かれている環境、業界のスピード、などを考えると2年後が妥当な感じで。

・・・

内藤の野望
http://naito.blog.drecom.jp/category_1/

社員総会[2006年07月05日(水)]

>適切な人が適切な席についてバスが走り出さなければならない。
>走り出したあとも、
>気持ち悪い人がいないか、

最近、気持ち悪くなって社内でゲロ吐いて辞表だす奴が多いと聞くが、
そんなに気持ち悪く揺れるバスなんか、ドリコムは？

内藤、安藤、吉田

http://blog.drecom.jp/ando/archive/289
第二創業期に差し掛かり、次へのステップをどのように踏み出すべきか考えています。
なんせ、取締役がだれも会社勤めをしたことがない。
http://www.pehr.jp/talent/interview/2006/04/07_211490.html
私と、内藤、安藤の3人が集まりました。
「じゃぁ、何をやろうか？」って考えたんですが、
「やっぱりやるならＩＴだよね」ということになり、
ＩＴベンチャーとして立ち上げることに決めました。
ただし、3人ともプログラムが分からなかったんですね。
そこで、エンジニアが必要だ、ということになって、
技術のバックボーンを持った仲間をどうにかして参加させようということになりました。
http://blog.drecom.jp/naito/category_40/
ruby、rails、mysqlをインストールするところからはじまった。
いやぁ、IT企業を5年ぐらい率いてきたが、
正直プログラミングをまったくできないまま進んできたことに
いつももやもやした気持ちでいっぱいだったので、

内藤はいつまで逃げてんの？

乗り入れはあったとしてもリニアが出来てからだな。
東海は九州南部から京都や名古屋へ行く利用客より、
はるかに利用の多い北陸の乗り入れをずっと昔から拒絶
しているが、リニア後なら考慮可能としているしね。

しかしなんで「売り上げの6割が株主」っていう
会社を上場させるんだ。
サイバーエージェントとかもそうだけどマザーズとかＪＡＳＤＡＱって
上場詐欺師を多数輩出してるだけだよな、実際。
社会貢献ゼロ。

マザーズはそうだが、JASDAQはその手のゴミ企業は少ないぞ。
地味過ぎて評価されない企業が多いのが玉に瑕だが。

>>97
そうだったんだ。
でもマザーズで上場してる企業多数は本当に合法的な詐欺だと思う。
身近で社長達を何人か知ってるが本当にひどい。

道徳心と良心の欠如と膨大な虚栄心。
これがマザーズ上場の必須条件。
なんでこんな市場が存在するんだ？

身近な社長達について詳しく。

mixiはまだ多大なユーザー数という点があるからいいけど
ここは何がウリで上場したのかさっっぱりわからん。

俺があほなのか。それとも投資家のみなさんには見抜ける
「キラリと光るなにか」があるの？

山手ハロウィン問題の本質
http://jp.youtube.com/watch?v=R0JXML1BSlo

【3793】ドリコムPart16【社員離脱と財務制限条項】
http://ex23.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1197121523/

社内ブログとネット広告営業だってよ
そもそも始まってねーんじゃまいか

チャラチャラウザイネット広告

いっそ極端にネット広告検索さいと… 意味なし

また辞めた

お前ら知ってると思うけど
ビタミンCを売りにしている商品は大抵本物のビタミンCは含まれてないんだぞｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
精密検査すればすぐにわかるｗｗｗｗｗｗｗｗ

すっぱい商品が一番ビタミンCが含まれてると考え問題ないから
今後はすっぱい奴を選べよお前ら

このスレすら盛り上がってないところをみると
ドリコムも末期だなｗ

OS無しモデルが欲しい。

>>105
エプダイなら普通に選べる。
大手メーカーも法人向けならXPモデルある。

俺、暴露本でもだそうかなｗ

どうせ長くないでしょうから
暴露本は早くお願いしますよｗ

年末に向け駆け込み自殺者急増だな。まちがいないッ

>>108
元社員？
現社員？

ドリコムって日本版のGoogleとか、Web2.0企業とか言われてたよな。
どの変がGoogleで、どのサービスがWeb2.0なの？

空売りできたらなー
しょうがないからサイバーなんとかでも空売りするか

>>112
妙にふくれあがった株価。
ドリコムはもう過去形で語らなきゃいけないが。

Googleも広告以外の収益手段を打ち立てないと、そのうち広告会社水準のPERに落ち着いちゃうかと。

【3793】ドリコムPart16【社員離脱と財務制限条項】
http://ex23.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1197121523/l50

最近うちの会社に電話してくる営業がすげーウザイ
会話できないバカの相手する時間なんてねえんだよ死ね

ドリコムって何してる会社だっけ。

いずれにしろ、web2.0(笑)って言ってる連中にロクなのいないよな。

それよりか小飼弾、ウザ過ぎ。
http://blog.livedoor.jp/dankogai/archives/50967872.html
過去のライブドアにいたらしいが
自己満のクソキモイ文章ぐだぐだ垂れ流しやがって。

子飼の言ってることは全く正論だよ。

>>118のレスの方がよほどと感情だけの自己満足なわけだがｗ

だな.

ちょｗｗｗ

>>99
ごめん、それは言えない。
が、みんな知ってる会社達だよ。
社長らは本当にクソが多い。

例えば何かビジネスモデルを考えるとするだろ、適当に。
それで10億とか出資してもらうとするわな。
ベンチャーとか知り合いの金持ちとかに。
んで、全く黒字も出てないし出る目処もないのに
その出資金でフェラーリ買って家賃150万とかのとこに住むようなのが奴ら。

んで赤字のままマザーズさんに上場して上場益を得て、その金で
黒字でやってる未上場企業を会社ごと買収。
か、上場益で落ちきった自社株を買い戻して上場廃止。

どっちにしろ上場の時にうたってた元の金を集めた事業は無視。
っていうかどう考えても成り立たない事業で上場させるマザーズが理解できない。
サイバーエージェントとか。
頼むからそういう会社を上場させるなよ、と思う。
もしかしたらあの市場事態が壮大な詐欺なのかも。

そういうところは証券会社もセットだから、より悪質なんだよな

>>123
だってこんな見た目だしな。

http://blog.ameba.jp/user_images/ed/1b/10004968033.jpg

>>123
いつもその手の記事をみて思うのだけど
何故買い戻すんだ？
そのままでもいずれ消えてなくなるのに
フレームワークスも買い戻してるし

>>83
指摘はおそらく鋭いんだけど、どこか違和感を感じるよ。

俺はドリコム厨じゃないけど83さんは少しほっとけないね。

> 前期は売上５．０億に対して売上原価が１．４億、 逆に今期は売上３．４億に対して売上原価が２．６億で倍増しとるどぇ〜！

パッケージを売るにはそれなりの人員と費用はいるよ。

サポート、広告宣伝、販促費（リベート）、営業など。

君には良質なパッケージソフトを一度つくれば原価０でウハウハだ！
…なんて妄想があるような気がする（君が投資家や経営者ならば）

気をつけた方がいいよ。

>>127

＞パッケージを売るにはそれなりの人員と費用はいるよ。
＞サポート、広告宣伝、販促費（リベート）、営業など。

これは売上原価じゃなくて、販売管理費に含まれる費用だよ。

「営業利益とは」をよく読んでみてみ：
http://homepage3.nifty.com/domex/business/yogo_eigyo.htm

要するに、販売とか管理で半期で８０００万円しか使えないってことだよね。
社員が１００名もいたらきつくないか？

>>127

売上原価については↓を見てみなはれ。

売上原価って何？
http://www.kessansho.com/general/study/02_03.html

何れにせよ、
売上原価が上がって儲からない会社になっている上に
はやくも新製品も含めて製品は軒並み売れなくなり売上は大幅減。
にもかかわらず、経験の浅い新卒社員だけは大幅に増加。
このトリプルパンチでこの冬を乗り越えるのは厳しいよね。

儲かっているソフトウェア会社は
場当たり的にたくさん製品作らないじゃないか？
ドリコムレベルの会社じゃ、ひとつで十分。
ほんとに売れそうなものひとつに絞って研究開発投資すべきだよ。
営業とか新卒とか、社員もそんなにたくさん要らないよ。
技術がメインで売りの会社なら、本当にできる技術者だけを厳選して高給で雇うよ。

本当にすごい技術力と企画力で開発されたソフトウェアであれば、
営業力がしょぼくても売れるんと違うか？

いまのドリコムのソフトウェアの課題は、
何か尖がったエッジのようなものが無いんだよ。

経営資源を分散しすぎだ。
本当に売れると確信をもって言える何かひとつに集中すべきだよ。

ドリコムのトップページのflash
＞ドリコムは高い企画力と技術力を
＞コア・コンピタンスとし、
＞新規事業をインキュベート的に創出していくことによって、
＞一人でも多くの人々に
＞エンターテイメント性あふれる
＞生活を提供していく企業を目指します。
ﾖｺﾓｼﾞﾜｶﾝﾈ('A`)

本人達もよくわかっていない時に横文字が多用されます。
あと、まともな人は「〜的」という言葉を極力避けますよね。

ここは4500万円ぽっちの金額でも増資もしないといけないような末期

取引銀行から財務制限条項がかけられてる

もうおしまい

>>130
日本語にしても意味不明だから安心してｗ

>>130
何がいいたいのか良くわからないけど
ここってビジネスブログが売りじゃなかったっけ？
エンターテイメント性あふれる生活って
ターゲット間違ってないか？

>>125
ド田舎のホストクラブかと思うな・・・・

>>130
翻訳(直訳)
ドリコムは高い企画力と技術力を、競合他社に真似出来ない核となる能力とし、
新規事業を促進的に創出していくことによって、一人でも多くの人々に、
娯楽性あふれる生活を提供していく企業を目指します。

インキュベートとエンターテインメントに、熟考するとか考慮するとか言う意味がある。
なんだかなー。

意訳
高い企画力と技術力
ハッタリと売り抜け。とても真似できません。怖くて。
インキュベート
ジェイケンの買収とかが、インキュベート事業といえるかもしれない。
投資費用を回収できるかどうかは別として。
エンターテインメント
ブログ炎上ですか？

ここの社長は株を売ぱらって20億だかゲットしてたよね

ブログの会社の社長が赤字発表後永遠とブログを4ヶ月も放置(笑)

内藤しゃくれ裕紀社長のブログ
http://blog.drecom.jp/naito/

上場ゴールお疲れ
これでますますまともなＩＴ会社がやりにくくなっていく

http://www.dreamgate.gr.jp/fastnavi/ipo/serial/2006072102/

Ｑ．上場を目指したきっかけは何ですか？？
Ａ．（内藤氏）
僕もこの”NILS"に出席しました。この集まりにはGMOインターネットの
熊谷会長やサイバーエージェントの藤田社長など、業界のキープレイヤー
たちの講演がありました。彼らと過ごした宮崎での時間は大きな刺激を
与えてくれた一方で、上場企業のファイナンスを絡めた戦略を聞いて、
「上場していないことで、いつか自社の成長戦略の幅が狭まるのではないか」
という不安を感じました。

Ｑ．IPOの準備過程で苦労した点は？
Ａ．（内藤氏）
当初描いた上場スケジュールを証券会社に納得させる所が
まず苦労したところです。

Ｑ．今後上場を目指される経営者に一言お願いします
Ａ．（内藤氏）
「IPOはゴールではなくて、スタートだ」ということですね。
上場したことによって株主に利益還元をしていかないとだめですし、
社員も日に日に増えています。
これからも今まで以上に会社を成長させていかないとダメです。

"NILS"「New Industry Leaders Summit」なるものに参加したのが転落の切っ掛けということかもね。

NILSには要注意。

>>140
>「IPOはゴールではなくて、スタートだ」ということですね。

自分の株を高値で売っぱらった奴のセリフじゃないねｗｗｗ
最初から上場ゴール目指してんじゃねーかよ。この馬鹿。

>>141
正解
お台場の破綻額は最終的には２兆を超えた
でも東京タブーなのでマスゴミはスルー

＜第３セクターの借入金ランキング（単位：億円）＞

◎不動産関連
1 東京臨界副都心建設 東京都 5,055 ←断トツ、しかもフジのお膝元
2 アジア太平洋トレードセンター 大阪府 1,258
3 東京テレポートセンター 東京都 1,194
4 大阪ワールドトレードセンタービルディング 大阪府 900
5 東京ファッションタウン 東京都 876

◎鉄道事業
1 多摩都市モノレール 東京都 1,210　←断トツ
2 大阪高速鉄道 大阪府 621
3 横浜高速鉄道 神奈川県 444
4 東京臨界高速鉄道 東京都 440
5 ゆりかもめ 東京都 402

ttp://www.php.co.jp/fun/the21/detail.php?page=01-8-1.html

もう株券印刷業になったほうがいいよ
サンテクやＹＯＺＡＮみたいに毎年巨額ＭＳＳＯでも発行してさ
それなら、紙切れをアホに売るだけでお金がどんどん入ってくる

この面の皮の厚さは流石だ

日本は核武装してロシアと同盟組むべきでしょう。
アメリカ勢力は、シナチョンとも組んでるからなあ。
日米同盟がありながら、なんで三国人だ工作員が闊歩しているかといえば
米国とシナチョンが組んでいるからだろう。
アメリカと手を切れば、でかいつらしとった三国人もおとなしくなるどころか、財産没収されて
偉大な祖国に帰国させることも出来るわｗ

上場詐欺はさっさと潰れろ

>>147
既に潰れかけてます。もう少々お待ちください。

誰もふれてないが、>>108が加藤だろｗ

素人でごめん。

この手の上場詐欺まがいなのって、
会社が潰れたところで役員は大して痛手を被らないの？
上場したお金で優雅にやって、遊び得だったってこと？

当然そうです
何故こんなのが放置されるだけでなく
ときにメディアが提灯持ちをやるのか俺も知りたい
堀江モン擁護は勢大だったなあ
まじめな議論にならない子供だましなのに
単純にヤクザと彼等とつるんでいる政治家の力なのかな

ホリエモンより違った意味でこっちのほうが質が悪いよ。
GMOとかサイバー向けの仕事が大半で売上と利益を作って
上場させて、当の社長もサイバーもGMOも売り抜けている訳でしょ。

こんなの許させたら無限に上場企業なんて作れてしまう。

>>152
一応実態としての売上がある以上、規制する法がないのだからいまのところ仕方ない
法が追いつかないのなら株式市場が自主的に上場規定を改めるべきなんだけどね
その気配は一向になし
見せ玉やり放題と上場ゴールのやりやすさ
この二つがなんとかならんことには、日本の個人投資家は搾取され続けるだろうよ

>>150

http://www.dreamgate.gr.jp/fastnavi/ipo/serial/2006072102/

Ｑ．今後上場を目指される経営者に一言お願いします
Ａ．（内藤氏）
「IPOはゴールではなくて、スタートだ」ということですね。
上場したことによって株主に利益還元をしていかないとだめですし、
社員も日に日に増えています。
これからも今まで以上に会社を成長させていかないとダメです。

>>154
それキモチワルイけど面白いね
ゴールではなくてスタートだということですね
って当たり前じゃないかw
これからも今まで以上に会社を成長させていかないとダメです
って当たり前じゃないかw
スタートではなくてゴールだという本音が出ちゃってる
資本を集めた気は無いんだよな

>>151
まあ、法律の解釈でどうでもなるような、ライブドアのちっぽけな粉飾決算に
大々的な劇場型強制捜査やるくらいであれば、
粉飾より巨悪な宮内の横領を見逃すな。
NECの子会社の巨額な粉飾や日興コーディアル、
はたまたフジテレビ買収問題の時の大和証券の明らかなインサイダー
その辺はどうなるんだ？ってことになるよ。

もっともライブドアはもともと技術屋上がりで
途中からスピード経営を目指しだしたから変な方向にぶれたわけで、
ドリコムは最初からライブドアの悪いところだけを見習ったような会社だ。
GMOやサイバー、証券会社がらみ（これも大和証券だっけ？）

と、書くとホリエモン信者のように思われるのかな。
ライブドアがやってた株式分割マジックもひどかったけど、
あれは株主も加担してる部分が大きいからなぁ

だいじょうぶ
信者とは思わんよ
粉飾は一種の別件逮捕じゃないの
微罪なんではなくて法が無いんでないの
ホリエモンは存在自体がそれなりに大きかったからやられて当然と思う
他はなんで放置されてるのかな
合法かどうかを別にすれば詐欺師だと思うんだけどな
外資もやってるからメリケンが怖くて法改正できないのかな
左がかったメディアが何故あまりとりあげないのか
市場経済（と言えるのかこんなもの）の悪の最たるものなのに
他が放置だからホリエモンの提灯持が正常なわけじゃ無いよ

お前みたいなヒキオタに粘着されたら終わりだな

たった13株しか売買されないドリコム株(笑)

Yahoo!ファイナンス - 3793.t
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=3793.T&d=t

http://www.37da.jp/archives/50919796.html

内藤：
僕、儲からないビジネスは嫌なんですよ。
基本的に儲からないビジネスはやりたくないです。
儲からないと続かないし。
基本9割は儲からないって分かっているビジネスに、
どっかで1割が来るんじゃないかって
つっ込んでしまう人たちが多い気がします。（笑）
ええ、別に書いてもいいですよ。普段から言っているし。
人に「儲からないからやらないほうがいいですよ」とか言っています。
そういう考えは強いですね。
売却するか、赤字垂れ流して
ベンチャーキャピタルからお金を集め続けるしかないなんて。

↑内藤自身のことだったりして。

http://www.37da.jp/archives/50955866.html

内藤：
上場して、お金が入って、何か買いましたか？
とか言われるんですけど、家も引越していないし、
免許も持っていないんで、車もいらないし。
大学入って、すぐに事業を始めてしまったので、
お金も時間もなくて、免許取れなかったんですよ。
だから、今でもあまりお金を使わないですね。
あんまり信用されないんですけど。

↑ドリコム、金が無くてピンチだけど大丈夫だね。虎の子の２０億あるからね。

なんでアメリカ貧乏人のケツぬぐいまでやらされるんだよｗ

内藤ってほんと絶望的に馬鹿だからな

インテックの皆元気かな？
また飲みに行こうぜ！！

京大でやった講演ひどかったらしいね。

友達が見に行ってちゃらすぎて呆れたって言ってた。
そら大学卒業できないわってｗ

>>165
大学を卒業したんじゃないのか？

>>65汚いメ欄だなあ
イとうみサキとは関係あるの？

日本の技術が・・・

>>166
内藤は7年大学行って中退

文系で卒業できないって学校で友達いなかったんだろ

んなことより落書きなんとかしろよ

【韓国】対日貿易赤字、９ヶ月で２２０億ドル…通年では初めて３００億ドルに達するという懸念も [10/21]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1192946106/

＞今年赤字幅が拡大しているのは、技術、部品、素材などに対する日本への
依存度が高く、（以下略）

【日韓】「韓国、世界で稼いだ金の半分以上を日本に朝貢している」ＬＧ経済研（中央日報）06/01/28
ttp://japanese.joins.com/article/article.php?aid=84086&servcode=300§code=300

ブログの会社の社長がブログを4ヶ月以上も放置
ブログなんていらないことを自ら証明

内藤しゃくれ裕紀社長のブログ
http://blog.drecom.jp/naito/

そりゃあれだけリストラすりゃ黒字にもなるだろ

えぇーー、内縁の夫が死んで売れてるとおもったのになぁ・・・・意外だ

だって、ドリコムなんてこんな会社だし。
株主の金使って遊んでるだけ。

Ritsmate - 内定物語　：　中島梨恵さん
http://z.la/w29sp
＞楽しかったエピソード
＞内定式で行ったディズニーランドが楽しかった。
＞当日まで行くことはシークレットだったから「今からディズニーに行きますっ！」って
＞言われたときは「ドリコムっぽい！」って思った。

http://www.ritsmate.jp/pts/interview/naiteiStory/pictForArticle/RieNakajima/03.gif
「ドリコムっぽい」＝「あほっぽい」

>>175
決算見る限り「ぽい」じゃなくて真性

>>175
やっぱドリコムいくような奴ってこんな馬鹿ばっかりなんだな。

サークルの延長というか延長にすらなってないな。

＞複数の大型案件を失注した

要するに「こんな会社には頼めない！」ってお客に見限られたって事ｗ
たいしたソフトでもないのにこんなんじゃ先は見えてますがな

>>28どこまで支那「人民」が「知っているか」が問題なんだけどね。

結局このためだけに存在した会社

ドリコムの平成17年3月期の売り上げ比率
テレウェイブ（27.4％）
GMO（22.1％）
サイバーエージェント（12.3％）

3社の売上高に占める割合約「62％」


上場時持ち株数
テレウェイブ（580株）
GMO（580株）
サイバーエージェント（520株）

テレウェイブ
9月15日に「全株」売却（1株あたり約167万円、約9億5000万円の売却益）
【株式会社ドリコムの株式売却及び売却益の発生に関するお知らせ】
http://www.telewave.co.jp/news/20060915.pdf

GMO
8月29日に「290株」売却（1株あたり約230万円、約6億6000万円の売却益）
（現在の資本構成に残り分が載ってない（謎）多分もう売ったのかと）
【株式会社ドリコムの株式売却に関するお知らせ】
http://ir.gmo.jp/irlibrary/pdf/disclose_info20060829.pdf

サイバーエージェント
8月9日に「全株」売却（1株あたり約235万円、約12億円の売却益）
【営業投資有価証券の売却益に関するお知らせ】
http://www.cyberagent.co.jp/pdf/2006/0809_1.pdf

おまけ
内藤裕紀
2月13日に「600株」を売却（1株あたり約347万円、約20億円の売却益）
http://www.kekkon-j.com/celeb/02naitou/02_naitou_photo.jpg

KING OF 糞株

自社株運用会社か

auの電波は綺麗な電波

ドコモや〓SoftBankの電波は汚い電波

これは後から対策されてできなくなったりする事は無いの？

>3
>存在してはいけないのはB-CASの方。

確かに。
ここで説明されてるMPEG2TSの記録って、アメリカじゃ当たり前のようにできるんだよな。
著作権とかうるさいはずの国なのにさ。
日本の言い分なら、アメリカのTV放送業界はもう絶滅してるはずだぞ。
何が違うんだ？

法的にどうなんだろね。
ライブドアみたいにグレーゾーンを制裁的な意味で罰するなんてことがあっても良さそう。
道義的見地からは明らかに詐欺だしな

うわｗ

賃上げしてもしなくても、関係ないだろ
内需拡大がなければ意味なし

「不正競争防止法」に違反するのはB-CAS。
国民に世界に類を見ない不利益を押し付けるなよ。

http://www.37da.jp/archives/50919796.html
内藤：
僕、儲からないビジネスは嫌なんですよ。
基本的に儲からないビジネスはやりたくないです。
儲からないと続かないし。
基本9割は儲からないって分かっているビジネスに、
どっかで1割が来るんじゃないかって
つっ込んでしまう人たちが多い気がします。（笑）
ええ、別に書いてもいいですよ。普段から言っているし。
人に「儲からないからやらないほうがいいですよ」とか言っています。
そういう考えは強いですね。
売却するか、赤字垂れ流して
ベンチャーキャピタルからお金を集め続けるしかないなんて。

http://www.37da.jp/archives/50955866.html
内藤：
上場して、お金が入って、何か買いましたか？
とか言われるんですけど、家も引越していないし、
免許も持っていないんで、車もいらないし。
大学入って、すぐに事業を始めてしまったので、
お金も時間もなくて、免許取れなかったんですよ。
だから、今でもあまりお金を使わないですね。
あんまり信用されないんですけど。

http://www.dreamgate.gr.jp/fastnavi/ipo/serial/2006072102/

Ｑ．今後上場を目指される経営者に一言お願いします
Ａ．（内藤氏）
「IPOはゴールではなくて、スタートだ」ということですね。
上場したことによって株主に利益還元をしていかないとだめですし、
社員も日に日に増えています。
これからも今まで以上に会社を成長させていかないとダメです。

くそ企業

とりあえず上場時に売却益で得た２０億を
損失補填か資本として会社に注入してみてはいかがでしょうかね

ＩＰＯがゴールじゃないの？

http://www.president-vision.com/index.php?state=backnumber&action=view&id=416

上場を計画したときにも、私がスケジューリングしたんですよ。
そうすると誰もが「そんなスケジュールは無理です」と。
それでも今後市場はこうなるから・・・などと説得したんです。

>>195
その通りです。

この会社は今年中にMBOでもするんでしょ。

素人疑問で恐縮なんだけど、
ここの社長が売り抜けて多額の益を得たって話は、
インサイダーにひっかかって捕まらないものなの？

インサイダーってのは違うだろな。
経営能力の問題だから株主代表訴訟とか起こせば勝てる希ガス

>>198
相当ありえるな

>>175
画像で抜いてしもた…

ブログの会社の社長がブログを永遠と放置してるから
ブログが必要ないって営業断れるから楽

>>203
役員も同じ時期に放置してるな。
逃げるためかな。

新入社員とインターン生-安藤正樹(＠ドリコム)の読まなかったことにして#comments
http://ando.blog.drecom.jp/archive/300#comments

上場詐欺

上場詐欺を防止するためにも社長、役員の自社株売買は
５年くらいは禁止するべきじゃないか？

そんなことしたらマザーズに上場する企業無くなって
マザーズのエロイ人と金融庁のエロイ人が困りますよ

114 ：山師さん＠トレード中：2007/12/20(木) 23:39:04 ID:B+vH1AL50
京大の講演行ってきたのでレポします。

人数：100人ぐらいで若い人と年いった人が半々
内容：ドリコムができるまで〜上場までの話とベンチャーと大学について

で、内藤氏の印象なんだが、、、とにかく
「軽い」
早口でフラフラしながらノリが軽く話してる印象しかなかった。。。
本人は笑いを取ろうとしてるのかもしれんが、
頼りなさと説得力の無さととにかく軽さを感じた。

最初若いからかなぁと思ったけど、若いのともまた違う。
なんというか責任やしっかりさといったものが皆無。

本人も楽天的と言っていたがあれは問題のある楽天さだと思う。
正直、本気で心配になったぐらい。

最後に質問があって60歳ぐらいの人が株価が600万円から
現在20万円ぐらいまで落ちているがそういった世間の評価に
ついてどう思うかという質問には、

いい経験になったなという感じの話だけで
自分がやった行いや市場や投資家に迷惑をかけた点に対しての
責任意識はまったく感じられなかった。
笑いながら話してたし。

売り上げ高とか成長率とかランキングとかを
冒頭に自慢けに説明してたけど、大株主に割り当てられたことを
知ってるものからすると非常に馬鹿馬鹿しいと思った。

司会を副学長の方がやってたんだけど、その人が最後に、
内藤氏が今日遅刻しかけたことを軽く話してたが、
あれは暗に責任感の無さがそういった点に現れているってのを
言いたかったんだと思った。

初めて内藤氏を見るのでできるだけ偏見のないように判断
したんだが、とにかく「軽い」って印象しかなかった。
今のドリコムのありさまはああいった内藤氏の人格に由来する
ものではないかと思った。

無責任に上場して、無計画に新卒採用して、責任意識もなく
社長をやってというまさに「軽営者」だと思った。

以上思ったことを含めてレポでした。

マザーズの上場審査体制に
非常に問題があることを
この企業が証明している。

ＩＴ企業のくせにマネーゲームはやらなかったのか？

>>210
J研っていう会社は13億円で買ったらしいけど、
それを足した分しか上場してから売り上げがほとんど増えてない（笑）

>>211

てか、ダメコム単体決算では対前年比大幅減だよ。

そういえば、オープンソースをネタにしたベンチャー企業って潰れたり勢いがなくなってるな
Wiseknotは再生手続きしたよな。
ここはどうなんだい？

左から二番目が社長という事実

http://stat.ameba.jp/user_images/ed/1b/10004968033.jpg

>>210
マネーゲームの結果上場した会社。
役目を終えたので今の状況

ここで一苦

上場時

買って売れずに持っている

人の背後でカワイソス

〜詠み人：時代の流儀

内藤の朝礼うざい

ドリコムというバスがどこに向かっているのか
今日もう一度確認してもらいたい。
もし、乗るバスを間違っていることに気がついたら
降車ボタンを押すべきだ。
ビジョナリーカンパニーにもあるように
突き抜けたことをしていくには
適切な人が適切な席についてバスが走り出さなければならない。
走り出したあとも、
気持ち悪い人がいないか、
乗るバスを間違えてしまった人がいないか、
確認してあげることが必要だと思う。

>>217
宮内会長いわく

「経営者は朝礼暮改は当たり前だ。それどころか朝礼朝改ぐらいでもいい。」

といっていたことだった。

経営者で自分が右だと思い進んだ結果、やっぱり左だったとわかったときに、
それでも最初に言った指針を撤回できず＝自分の非を認めることができず、そのまま右を進む経営者と、
潔く右は間違っていたことを認めすぐ左に舵を切れる経営者がいる。

左右に首ふってばかりの経営者がもっとも痛いけどね

http://naito.blog.drecom.jp/category_16/5
あしぎんに引き続きマネーゲーム＝お祭り？[2004年01月07日(水)]

役員、社員や元からの大株主の人たちにとっては自分たちの会社が
マネーゲームの対象になってなんともやりきれない気持ちだったかと思いますが、
また似たようなマネーゲームになっているのでは？という会社を発見。

(株)プライムシステム

アメ公と一緒に沈めや。　金の亡者どもに氏を。

上場して、お金が入って、何か買いましたか？
とか言われるんですけど、家も引越していないし、
免許も持っていないんで、車もいらないし。
大学入って、すぐに事業を始めてしまったので、
お金も時間もなくて、免許取れなかったんですよ。
だから、今でもあまりお金を使わないですね。
あんまり信用されないんですけど。

>>223
それは嘘で即効引っ越したらしいけどね。
内藤はほんと嘘つきだなぁ。

新興市場に上場している経営者は株価のためならどんな嘘でもつきます。

「誰か」ためにがんばれる時間、がんばれることはとても素敵なことだと思う。

何年たってもその気持ちを忘れないでほしい。

>>225
あんまり信用されないんですけど。

>>225
結果を出していくことで信頼していただければと思っています。

>>228
もうやってはいけないことをやったので今から何やっても無駄です。
信用や信頼は一度失うと一生回復しません。
内藤君は一生「あぁ株券売り逃げした奴でしょ」って言われます。


8 ：何も知らない学生のための、「ドリコムの実体」まとめ：2007/12/08(土) 22:49:26 ID:xd74jots0
１、上場時の売上（たったの約2億円）の60％超が大株主による売上→上場のための売上作り
２、その後、大株主が実体よりも著しく高い株価の時に全株売り逃げ>>4を参照
３、公募価格76万円、PERで約150倍、売上約2億円の会社が時価総額を160億円に設定
４、株価347万円、PERで約750倍、時価総額約800億円の時に社長が市場で自分の株券を売却
　　（2000年〜2007年で700社以上の会社が上場しているが、上場直後に社長が「市場」で株券を
　　売却という行為をしたのは5人もいない。公募の段階で売り出せばいいものを高く売却したいがために
　　市場売却をした）→会社の事を1番知っている社長が売る会社の株券なんて誰が買う？
５、上場前のわずか1年〜2年前に1株6250円等の超割安価格で株券を発行→公募ではその100倍の価格設定
　　（1、2年で会社の価値が100倍になるはずがない。またその株券は200万円前後で売却）　>>204を参照
６、上場して最初の決算でいきなり赤字転落（社長と社員はすべて株券売却済み）　>>3と>>7を参照
　　ちなみに、今期も買収した企業の分以外はほとんど伸びていない
７、下方修正の発表も遅らせる等、IRに問題があると専門家に指摘される
　　先日、ドリコムが決算予想の大幅下方修正を発表しました・・・　-　ITmedia
　　http://www.itmedia.co.jp/anchordesk/articles/0704/18/news031.html
８、光通信が9000万円で作った会社を6億円で買うという不透明な取引が発覚　>>10を参照
９、そして現在、株価が公募価格の半分以下という30万円割れ間近
　　（高値637万円から20分の1　社長の売り逃げ価格は347万円、社員は200万円）
　　http://quote.yahoo.co.jp/q?s=3793.t&d=c&k=c3&a=v&p=m65,m130,s&t=2y&l=off&z=l&q=c

上場がゴールの会社だから無問題だろ。
どうせ役員とかは上場時に株売ってウハウハなんだし

>>229
自分を酷使できる環境にマゾっぽく行くべき。
そこで、ぬるま湯につかっていると伸びないからね。

>>231
答えになってません

>>232
結果を出していくことで信頼していただければと思っています。

>>232
>>229

内藤は、学生でカワイイ子を見つけては、誘ってカラオケに行ってるよな

飲み会とかしてる場合じゃないだろ


内部が崩壊しかけているんだから・・辞表出す奴も多くなってきているし




がんばれよ。内藤

会社作れば、つぶれても儲かるのはアメリカスタイル。
土地や家を担保に人生賭けていくのは日本スタイル。

まあ、投資の意味をはき違えているひとが何言っても説得力がない。

資本主義は、挑戦してこそですよ。

さ、他人の人生妬まないで、
みなさん自分の人生を生きましょうd(゜ー゜*)ネッ!。

技術のない会社なんて駄目に決まっているじゃん。
こんな詐欺師に金を出す方がアホ。

以前は、よく、内藤は「私は、勝ち組の中の勝ち組ですから」と周囲にも言ってたよな。
入社した連中も、内藤をIT業界の神様扱いしてたが、最近は、ブログが荒れたりしてて、弱音をはいているな

抽象的な話で言うと、やっぱ物作りの延長として、ソニーなり、松下なりのように、
やっぱ世界中の人が使うようなものに向かいたいなぁと。

リスクをとって成功しても大半を税金で取られる。
失敗したら夜逃げ。
こんな国では起業する者がいなくなる。

一方アメリカではブッシュ減税が終わっても、所得税の最高税率は39％程度だ。
これ以上上げることはGOP（共和党）の反対と上院のフィリバスター制度があるから考え難い。

もし日本で累進課税が強化されれば起業したい者はアメリカで起業するようになるだろう。
リスクをとるならそれなりの見返りを求めるのは当然だからだ。

かつてイギリスが極端な累進課税で企業や技術者に海外に逃げられて衰亡した事実を
忘れるな。

成功者を嫉妬するのは勝手だけど、頼むから国を滅ぼさないでくれ。

日本には共和党がないから心配だ。

この会社まだ倒産してなかったのか

内藤、ジャケットダサいよ

典型的なＩＴ８９３だな。

ここまで露骨なやり口が東証で無問題なんだから。
もう日本株への投資はやめた方が良さそうだ。

>236
アメリカだろうが日本だろうがドイツだろうが中国だろうがこんな投資家も客もなめたような経営していたら非難されるのは一緒。

「いいベンチャー企業を見分けるポイントはどこですか？」


と聞いたところ、


「人がたくさん増えてるところはイイ」

と言ってました。



やっぱり、たくさん仕事をしている会社は人が足りないし、

いい会社には中途でも面接者が絶え間なく来る感じらしいです。


「この前たくさん採用したけど、最近面接者こないよね〜」

みたいな会社はあんまりよくないらしいです。



あと、今いる社員の数に対して、何％の割合で新卒採用するか、、、とか。



社員３００人のところが３０人採用するのと、

社員５０人のところが３０人採用するのでは、


後者のほうがいいみたいです。

http://blog.drecom.jp/hatsu82/archive/42

内藤うざ

あいつ本当に最悪だ。

>>245
http://hatsu82.blog.drecom.jp/archive/42

ハッ方美人
べんちゃーきぎょうではたらくだいがくせい。
でふぉると：ひきこもり。あるちゅう。


誕生日 1984.07.01
年齢 22
血液型 Ａ
趣味 食べること・友達としゃべること・ネット・衝動買い
夢
家族構成 父・母・妹
チャームポイント 存在すべて♪
好きな食べ物 シュークリーム・レバー・モツ煮・杏仁豆腐・豆腐・ベーグル・豆
嫌いなコト。 勉強（でも意外と好き）、暇な時間、人を待たせること、お腹空いてる時間、肩凝り、女の子がいっぱい、自分の意見が言えないとき、明らかに理不尽なとき
今だからごめんなさい 妹に「はい、ウーロン茶」といって、めんつゆ飲ませました。
今欲しいもの 時間、健康なカラダ、
最近ハマっていること 色々な人の話を聞くこと。
愛について 好きな人が一番辛い時に会いたいって思う人が、ハツであって欲しい
好きな言葉 「失敗はない。なぜなら成功するまで継続するから」

「あいまいな考えからはあいまいな結果しか生まれない」

「今やらないで、いつやる」

「前向き」

最近 最近になって、夏ばてしてます。 充実した毎日です！！楽しい！

>>248
【伊藤初美公式BLOG】七方美人から、八方美人へ。八方美人から、九方美人へ。
http://ameblo.jp/hatsumi82jp/


http://profile.ameba.jp/hatsumi82jp

ニックネーム：ハツ
性別：女性
誕生日：1984年7月1日 6時頃
血液型：A型
出身地：茨城県
趣味：たべること。たべること。飲むこと。
すきなこと：いんたーねっと
■みんなへの一言！
ひきこもり。

CMSなんてxoopsとかzencartでいいだろう

>>249
このアフィリブログは何だｗｗｗｗ
うさんくさすぎｗｗｗｗｗ

ハッ方美人
http://ameblo.jp/hatsumi82jp/

　　先日、ドリコムが決算予想の大幅下方修正を発表しました・・・　-　ITmedia
　　http://www.itmedia.co.jp/anchordesk/articles/0704/18/news031.html

>>251

きれいなお肌を保つことは女にとって重要ですよね。
私も毎晩コラーゲン飲んでますよ。

それでもストレスとか、チョコとかで、にきびができるんです！！
さいきんは「大人にきび」
ができるし。。。。
学生時代のにきびとはまた違うができるんですよね。

にきびは跡が残るとほんと最悪。；；
いやですよね。

そんなときは、 にきび治療 を試してみましょう。

美容皮膚科はなえクリニックのにきび治療 はおすすめです！
■東大式トレチノイン外用療法

■にきび専用フォトフェイシャル

■にきび専用イオン導入

■にきび専用ケミカルピーリング

■レーザーフェイシャル

■内服薬治療
こんなに色々な種類の治療法で対応してくれます！

にきび跡（クレーター）治療についても対応してくれるんですよ！

しかも、めちゃくちゃきれいに治っちゃうんです。
いや、すごいですよね。
こんなにきれいに治るの？？？！！
ってくらいにきれいになるんです。

ずっと悩んでいる人は一度相談に行ってみてはいかがでしょうか。
悩んでいるより行動ですよ

セックスできれいになるお

>>248-249
今のブログはこれだよ。

八方美人：八方美人な渋谷のベンチャーで働く八方美人なハツのブログ
http://hatsu82.blog105.fc2.com/

>>245
白痴の鏡だな

http://hatsu82.blog105.fc2.com/

Author:ハツ
超直感特化型JAPANESE!!
＊すき＊
インターネット
穴子、うな重、天丼
コトバ
人
＊きらい＊
ネガティブ人間
言い訳

309 ：山師さん＠トレード中：2008/01/26(土) 16:15:39 ID:Aos73gJW0
>>308

赤字じゃなかったら、投資が失敗したと思ってくださいって。

一部の方は納得してくださったんですけどね。

どちらかといえば、海外の方のほうが受け入れてくれていますね。

できれば、10億20億ぐらいの赤字を出し続けるぐらい投資をしていきたいんですけど、

どこまで許容されるかっていうのがありますよね。

新興のゴミ

急成長している環境に身をおくのが一番自分を成長させますよね。

いかにして、そのような環境を手に入れるか、

25歳は頑張るのはもちろんですが、

成長できる環境を整えるのも非常に重要ですね。

成長していれば、ベンチャーでも大企業でも、

ポストやチャンスもいっぱいあって、楽しいし、

自分も成長できる機会があるけれども、

自分という人間の時間をどこに費やすかと考えるとこれから成長していく会社で、

がんばると何倍ものスピードで成長できますよね。

クズはクズ

てゆーか、上場詐欺？

Technobahn - 内藤社長が保有株の一部を売却・20億円の売却益を得る
http://www.technobahn.com/cgi-bin/news/read?f=200602161120
ドリコム、2007年3月期赤字転落へ--営業不振で売上高は従来予想の6割 - CNET Japan
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20346781,00.htm
先日、ドリコムが決算予想の大幅下方修正を発表しました・・・　-　ITmedia
http://www.itmedia.co.jp/anchordesk/articles/0704/18/news031.html
早くも正念場迎えた「Web2.0銘柄」　ドリコム上場1年3ヶ月　東洋経済 2007年5月12日号
ドリコム、主力事業振るわず役員報酬を減額:ニュース - CNET Japan
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20359802,00.htm

ろくなニュースがない会社

↓うち、アホやから・・・（Number７１１０氏）

１つのサービスで突出可能な時代−ドリコム内藤裕紀氏
http://it.blog-jiji.com/0001/cat6256386/index.html

内藤裕紀氏、セレブ社長として結婚インタビューに登場
http://netafull.net/neta2006/014092.html

ドリコムの内藤裕紀社長「２０代を突っ走るための、学生時代の過ごし方」
http://www.jobweb.co.jp/career/2006/04/post_22.php

もてる社長の法則：内藤裕紀氏
http://www.20works.jp/job/joho/04_moteru/vol10.html

内藤裕紀氏、経営者の素質を「楽観的、負けず嫌い、諦めが悪い」だと思っています
http://career.gree.jp/interview/01/naitoh/01

内藤裕紀氏、現状まだ投資段階だと位置付けています。
http://www.kabukun.net/modules/interview/article/35/1/

ドリコム内藤社長が描く、“ニンテンドーDS的”Web 2.0
http://japan.cnet.com/interview/story/0,2000055954,20341666,00.htm

内藤 裕紀氏、 経営とは采配を振る人の手腕でいかようにもなる
http://www.president-vision.com/?state=backnumber&action=view&id=416

内藤 裕紀氏のWeb2.0
http://www.37da.jp/archives/50919796.html

リストラで黒字にはなるよ
それでその後MBOで脱走
後はのらりくらりとやるだけ

これが内藤が描いてるシナリオ

>>265

＞ＣＴＯも、営業部長も、人事部長も、Ｗｅｂ部長も、財務部長も、社長秘書も、新卒もいない。

＞主だったエースたちはみな辞めた。

きついんじゃねぇーの？

まだつぶれてなかったの？
業界内でろくなうわさきかないのに

5 ：赤字転落会社が社費でセーラー服とルーズソックスを購入：2007/12/08(土) 22:48:01 ID:xd74jots0
http://megalodon.jp/?url=http://blog.drecom.jp/hatsu82/archive/302&date=20070415103445

コスプレ写真集。[2006年10月03日(火) ]
おまたせしましたぁ。

コスプレ画像アップします。


急遽、ディズニーランドにいくことになった（昨日の日記参照）ドリコムズは、

テンションあげあげ↑↑（内藤さんカラオケバージョン）

そしてそして、

セーラー服ですよ！！

いざ、出発！！

まず、むかったのは、

ドンキホーテ。

ルーズソックス大量購入。

もう、やるきマンマン。

やらずに批評家ぶっている人より、失敗したとしても、やってみる人の方がいいですよね。

>>269
失敗の内容によるのが常識だけどな。
社会に大迷惑をかけた失敗は有害だから何もしない方がいい。

上場してなかったら別に何も言われてないよ。
ドリコム程度の弱小IT企業なんてどうでもいいんだし。

上場ってのはそういうことなんだよ。
わかった？ドリコム社員（笑）

まだ残ってるなら新卒は早く次を探したほうがいいよ。

>>269
過程が全てだろ。
元々新興市場に上場してる会社が全部上手く行くとは思ってないし。

会社が死ぬ事で多くの人間に多大な迷惑を掛ける事は仕方がない事。
でもこいつは会社が潰れてもゲラゲラ笑ってるぜｗｗｗｗｗ

無い倒産はビギナーズラック。
２０億でウハイハ、３６５日２４時間笑い止らず。
会社は大赤字で金にキュウキュウ。しかもリストラの嵐につぐ嵐。
でもね、無い倒産の財布の紐はかたいんだよね。

どこか買収するの神様みたいな会社はないもんかねー

>>274
この会社の価値は買収したJ研だけだからな。
ドリコム本体はマイナスの要素しかないし。
ろくな社員残ってないみたいだし。

無い倒産も高跳び選手になれば？

昔タイトーが出してた飛行機の着陸ゲームみたいなきれいな株価だなぁ。

>>1
『事業体制の最適化』ってにゃに？
無い倒産が処分されるってことかにゃ〜〜〜？
オレにはわかんにゃいィ　o(^・x・^)o ﾐｬｧ♪

カリスマ投資家　　　　河田正広さん 　　３０歳代半ば


　　　　／/￣￣￣￣＼　.
　　　彳丿; ／,,,,,,,,＼ u lヽ　　　株板随一のナイスミドルの正広様がいまだに独身だよヨォォォぅぅぅ　!！！
　　　入丿 -◎─◎- ;ヽﾐ.　　　　　　　　　　　　　
　　　 | u:.:: （●:.:.●） u:.::|　　　体臭くらい我慢しろクソ女共!!!!!　　ソープ!　ソープランド!!!　　ﾌ〜! ﾌ〜!!　　　
　　　 |　 :∴）　３　（∴.:: | 　　
　　ノ ヽ､　　 ,_＿_,. u　. ﾉ､　　 ﾊｧﾊｧ！ ﾊｧﾊｧﾊｧﾊｧ!!!
　/　　　ヽ:.___;;;;;;;;;;___.ノ　　ヽ
/　　　,ｨ -っ､.　　　　　　　 .ヽ
|　 ／　､__ う　人 　･　,.y　　i
| 　　　/　　　　　　 ￣　|　　|
ヽ､__ノ 　　　　　　　　　ﾉ　 ﾉ
　　|　　　　　　x　　　 9　 /
　　 | 　　ヽ､_　　_,ノ　彡ｲ　ｼｬｼｬｼｬｼｬｼｬ !!　　ｼｬｼｬｼｬｼｬｼｬ!!!!
　　　| 　　　　（U）　　　　|　 ｼｬｼｬｼｬｼｬｼｬ !!　　ｼｬｼｬｼｬｼｬｼｬ!!!!
　　　ヽ､＿＿ノ＿_ノヽ＿

真っ先に売り抜けた社長のコメントだよ

http://www.kabukun.net/modules/interview/article/35/3/

●最後に株主、投資家の方々へのメッセージをお願い致します。

まだまだアーリーステージの会社ですので、
中長期のファンとして見守ってくれるような方に株主になっていただきたいと思っています。

【お詫び】
「平成19 年3 月期において業績予想の大幅な下方修正となることとなり、
心から反省し、投資家の皆様に大変ご迷惑をおかけ致しましたこと、
深くお詫び申し上げます。 」

http://blog.ameba.jp/user_images/ed/1b/10004968033.jpg

http://office.drecom.co.jp/smnr/s080201
「会社を強くする3つのカイゼン」

内藤さん、先ず隗より始めようぜ　v（=∩_∩=）
ドリコム強くせな、あきまへん(*^ ^* )V

ドリコム、リストラ急ぐ、ネット広告、次の柱に――事業立て直しも資金制約。
http://company.nikkei.co.jp/news/news.aspx?scode=3793&NewsItemID=20080125NKM0057&type=2

　ブログ（日記風簡易ホームページ）システム販売のドリコムが収益低迷
に苦しんでいる。成長を期待した新事業の育成に失敗したからだ。事業の
立て直しに着手したが、資金面での制約もある。業績を回復させながら将
来の成長に向けて布石を打つという難しい手綱さばきが求められる。
　昨年十一月に発表した二〇〇七年九月中間期の連結決算。経常損益は一
億八千三百万円の赤字（前年同期は五千七百万円の黒字）だった。消費者
が情報発信にかかわる「Ｗｅｂ２・０」関連の代表銘柄が赤字転落したこ
とで注目されたが、それ以上に市場関係者に衝撃を与えたのは開示された
財務制限条項だ。

　同条項は子会社のジェイケン（埼玉県所沢市）の九億二千万円の借り入
れに付いた。「ドリコムの連結経常損益が二期連続で赤字となった場合な
どには、三井住友銀行に担保のジェイケン株を処分される恐れさえある」
との内容だ。

　ドリコムの今期の予想経常損益はトントン（前期は一億八千百万円の
赤字）。計画を下回ればすぐさま条項に抵触する。ジェイケンは消費者
が作成した携帯用の「着メロ」を販売する会社で、〇七年四月に十三億
円超で買収したばかり。ドリコムはジェイケンの買収効果で、今期の売
上高は前期比二・六倍の二十二億円を予想するが、買収をテコにした拡
大戦略に暗雲が漂うことになる。

　ジェイケンの借り入れの契約日は昨年十月。「サブプライムローン
（信用力の低い個人向け住宅融資）問題発覚後でタイミングも悪く」
（内藤裕紀社長）、ドリコムは背中を押されるようにリストラに着手
した。

　中心は人件費を中心とするコスト削減だ。派遣社員を中心に、九月末
に二百四十二人だった従業員数を足元で二百人程度と約二割減らした。
新規事業のサイト構築システム事業では新規開発停止や営業体制縮小を
決めた。急成長の原動力となったブログ運営企業向けシステム販売は好
調が長続きしないと見て新事業の立ち上げに動いたが、積極採用した技
術者や営業担当者の人件費が収益を圧迫していたからだ。

　リストラで月間二千万円超のコストが削減できたという。ただ、収益
の柱はいまだにブログシステム。立て直しには「コストカットだけでな
く次の成長エンジンが必要」（内藤社長）。そんな中で期待を寄せるの
がネット広告事業だ。

　消費者のネット利用動向に合わせて最適な広告を表示する「行動ター
ゲティング広告」技術を自社開発。内藤社長が担当役員となり、自らサ
イト運営会社やネット広告販売会社などに同技術の採用を呼びかけてい
る。ドリコムは技術提供料として広告販売額の一部を収入とする考えだ。

　行動ターゲティング広告の市場規模は米国では〇六年で約四百億円。
五年後には十倍以上に伸びるとの予測もある。日本でも急速に普及が進
むが、それだけに競合も激しい。採用を持ちかけられたあるサイト運営
会社の幹部は「ドリコムは特許申請中として技術の詳細を明らかにして
おらず、選択肢が複数ある中で採用するか何とも言えない」と慎重だ。

　ドリコムの株価は東証マザーズ上場直後の〇六年二月に最高値を付け、
最近はその三十分の一以下で推移する。信頼回復への道のりは遠いが、
実績を着実に積み上げることが不可欠だろう。（柏崎海一郎）

>>283
無い倒産はビギナーズラック。
２０億でウハイハ、３６５日２４時間笑い止らず。
会社は大赤字で金にキュウキュウ。しかもリストラの嵐につぐ嵐。
でもね、無い倒産の財布の紐はかたいんだよね。

>>283-284
こういう記事をあらためて見るとほんと内藤って社長はほんと「無能」だったんだな。
社員もあきれてるだろ。

＞九月末に二百四十二人だった従業員数を足元で二百人程度と約二割減らした。
短期間に急激に増やしたり減らしたりってどんだけアホなんだよ。
その結果銀行から財務制限条項って。

この前たくさん採用したけど、最近面接者こないよね〜

>286
このひと多分、元社員

去年の今頃、人事担当が自分のブログで白旗あげてて
株板で晒されてたな

それは残念だな

>>286
だいたい、内藤は自分自身のことを勝ち組とか言って、「私はWEB2.0の神様だとか」言っている自体
問題ありだよな。

それと、理由をつけては、内藤は大学生（イベントや説明会に来た大学生）を飲みやカラオケ屋に連れて行ってたよな。
よく、かわいい女の子をカラオケに連れて行ってたよなｗ


そんな暇があるなら、会社の事業を真面目に考えろ。

株主のために西麻布のマンションも売れよな。

>>291
「西麻布のマンション」って何？
内藤さんの発言によると、２０億円は温存されてるはずだお〜。

http://www.37da.jp/archives/50955866.html

内藤：
上場して、お金が入って、何か買いましたか？
とか言われるんですけど、家も引越していないし、
免許も持っていないんで、車もいらないし。
大学入って、すぐに事業を始めてしまったので、
お金も時間もなくて、免許取れなかったんですよ。
だから、今でもあまりお金を使わないですね。
あんまり信用されないんですけど。

騙されて株買った奴が馬鹿なんだよ
あきらめろ

>291
そうなんだキミ詳しいんだな
もっと情報流してみてくれないかな〜信憑性のあるものを
82のブログみたいに、できるのならまとめて
amebloとか

>>291
「私はWEB2.0の神様だとか」ｗｗｗ

内藤って円天の社長と同じ感じがする

>>295
↓ドリコムドル
http://blog.drecom.jp/hatsu82/img/79/200604220940000.jpg

ドリコムのカジノで増えるらしいお。
５０００ドリコムドルで景品をゲットできるお。

そもそも売り上げの殆どが株主っていう
名前だけのIT企業を上場させる「マザーズ」自体が
大掛かりな合法詐欺団体だからな。

他にもはいて捨てるほどあるだろう、合法的詐欺会社が。

>>292
西麻布のマンションは、

http://ir.eol.co.jp/extra/3793/mkr18.pdf
の内藤社長のところに掲載されている住所を検索してみたら、出てくるお。

お金持ちは、優雅な生活できていいな。

伊藤忠子会社とかな

>>299
いや、ネットの王手だよ。

>>283-284
っていうか、上場前にドリコムの特集組んだり、TXで報道させたり
散々買い煽っていたのが日経じゃねえか。

この近江商人とやらは何も分かっていない典型的なＤＱＮじゃなｗ

http://ceonews.jp/archives/2006/03/post_105.html
内藤社長のいいところは３つ。

１．言い切り

２．正直

３．自信

まず、彼の口調はいつも「言い切り」であることが特徴的である。
世を儚んでいるようにも見えるようなその口ぶりで真実めいた
（実際に真理をついていると思われる話が多い）ことを言われると、
大人はみな「彼は私たちとは違う。彼の世代ではそれが真実なのだろう」
というようなことを感じ、自分たちに迎合していく他のその世代の人間と
は違う目で彼を見、彼に次の世代（もしくは資金）を託したくなるようだ。

次に「正直」。

--現在は売り上げのほとんどがブログのソリューションです。

CMSをブログというのは微妙ですが、そこをブログに当てはめるとほぼ
ブログですね。

このインタビューにあるこのやりとりが象徴的だが、彼は大人がよくやる
「わざと体を大きく見せる」というようなことをしない。ここでのインタ
ビュアーは「ドリコムはブログ企業として評価されているけど、実際は高
成長率なB2Cで勝負しているのではなくて、B2Bのシステム提供会社ですよ
ね」という意地悪な質問をしているわけだが、それに対して彼は臆面無く
YESの回答をし、その上で論点を微妙にずらして「そりゃそうじゃん、
ところでこのへんわかってる？」というようなかぶせ方をする。誇大表現
をせずにかつ自分を矮小化しないままにありのままを伝える術には見事に
長けている。

そして「自信」。
彼の言葉の端々に「俺がこう思うんだから間違いないよ。で、何か？」
というような空気がにじみ出てくる。これはもちろん決して悪いことでは
ない。これまでの成功体験、特に予測-実行-正解　という好循環を度々回
してきたことによる自信だろうし、それが大人に「こんにゃろ」と思われ
るような表現は微妙に手前で止めるようにもコントロールしているようだ。

そんな彼の姿がU30の他の経営者陣とかぶっているかというと、明らかに
そうではない。今回の上場報道で、内藤社長がホリえもん世代を第2世代と
するその次の世代「第3世代」の代表かのごとく語られた節もあったが、
おそらく彼自身気づいている通り、彼は他のU30経営者たちとは大きく
異なる、ある意味第2世代的空気感を持った経営者である。他のU30経営者
たち（主に笠原・近藤・家入といった方々を指します）のように「みなさん
のおかげです」な空気を醸し出さない。コミュニティリーダーの空気と
でも言おうか。

どちらがいいか悪いか、ではなく、内藤社長の出すオーラがたいへん
今の大人にモテるものであり、それも含めて今回の「ライブドア騒動で
追い詰められたネット株を救う」高値を演出したことには間違いないわけで、
そこにネット業界は感謝しなくてはいけないと思う。そんな中、
彼のような一見天邪鬼に見えるタイプのリーダーと上記で挙げたような
コミュニティリーダー型の経営者が、U30の同じ世代で複数名同士で
叩き合って、相乗効果の中でその世代から次の世代の経営者の手本と
なっていっていただくことを期待する。

わては、内藤はんのいいとこはこの３つくらいやと思うで。

１．軽さ

２．ウソつき

３．ビビリ

近江商人の失言で唯一認めれるとこを探せちゅうんやったら・・・
「内藤が大人じゃなくて子供である」と語っているところかなぁ〜
奴は確かにガキｗ

内藤は、いつも、私服だよね。あいつ、企業の幹部と会うときも、私服

人が話してても、ノートパソコンを見ながら・・・ｗ　無礼な奴ｗ


おそらく、ホリエが、私服を着てて、周囲が内藤をWEB2.0の神　扱いしてたから、勘違いしてるんだろな。


てか、ビリヤードの台を会社に置いて、日本版Google　とか勘違いしているので、アホだと思われ

『ドリコムCEO 内藤裕紀氏がカッコ良過ぎる件について』

http://mote.blog.drecom.jp/archive/759

俺の旧姓でDMを送り続けてくるこの会社に萎えてきた

>>305
「WEB2.0の神」ってなんかとっても恥ずかしいな。

嘘つきの内藤にはピッタリだけど。

死神だよ

>>1
で、内藤、安藤、新井の月給はいくらで
定量的にどれくらいのコスト削減効果あるの？

このゴミ企業はいつまで上場してんの？

内藤さんは売り抜けた２０億耳をそろえて
社員のために使うらしいお。

次の決算は銀行主導で無理矢理黒にしてその後はＭＢＯで上場廃止だよ

東証２００８年３月期第３四半期決算発表スケジュール（３）＝２月１４日（木）

※発表日は変更になる場合もあります。

　◆２月１４日（木）
　ＭＥＳＣＯ　　 <1737> 　連・単　　ＳＭＣ　　　　 <6273> 　連
　長谷工　　　　 <1808> 　連・単　　明治機　　　　 <6334> 　連
　安藤建　　　　 <1816> 　連　　　　ダイキン　　　 <6367> 　連
　西松建　　　　 <1820> 　連　　　　オーイズミ　　 <6428> 　連
　青木あすなろ　 <1865> 　連・単　　東洋製　　　　 <6443> 　連
　北野建　　　　 <1866> 　連・単　　森尾電　　　　 <6647> 　連・単
　巴　　　　　　 <1921> 　連　　　　ＭＣＪ　　　　 <6670> 　連・単
　日揮　　　　　 <1963> 　連・単　　宮越商　　　　 <6766> 　連
　中央ビルト　　 <1971> 　非　　　　ティアック　　 <6803> 　連
　ＧＮＩ　　　　 <2160> 　連　　　　パルステック　 <6894> 　連・単
　ＩＢＥ　　　　 <2347> 　連・単　　日電子　　　　 <6951> 　連
　アイロムＨＤ　 <2372> 　連　　　　レシップ　　　 <7213> 　連
　新日科　　　　 <2395> 　連・単　　ミツバ　　　　 <7280> 　連・単
　シニア　　　　 <2463> 　連・単　　三城　　　　　 <7455> 　連・単
　焼津水化　　　 <2812> 　連　　　　Ｖテク　　　　 <7717> 　連・単
　大東紡　　　　 <3202> 　連　　　　オーバル　　　 <7727> 　連・単
　セントラル総　 <3238> 　連・単　　理計器　　　　 <7734> 　連
　ＳＤＨＤ　　　 <3726> 　連・単　　アルメディオ　 <7859> 　連・単
　フライト　　　 <3753> 　連・単　　ヨネックス　　 <7906> 　連
　ドリコム　　　 <3793> 　連・単　　シーアイ化　　 <7909> 　連

http://office.drecom.co.jp/seminar

セミナーやりまくってるんだな。行って見ようかな

過去のセミナー・イベント
2008年02月01日 「会社を強くする3つのカイゼン」

ワロタ。自分の会社を強くしろよｗ

母校でも、こんなに書かれているとは・・・

http://www.kyoto-u.com/lounge/discuss/html/200602/06020018.html

内藤、がんばれ

>>312
これって社員？
言及すれば
その場合、業績が回復してもそれが株価回復に直接つながるのは更に先だということになるけど
大丈夫なん？

>>317
いやいやいやｗ

20億お金突っ込んだら業績が上向いた！とかありえナイヨ。
それが例え100億円だったとしても。

会社の具合が悪いのはそういう事じゃない･･･人間としては評価するけど。
裸足で逃げ出しかけた社員もちょっと頑張ってみようと思うかも試練ね。

【ドリコム/Web2.0】2007年3月期赤字転落へ 投資家の皆様へお詫び [04/10]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/owabiplus/1176219923/

ドリコムの課題
こんなのあった

http://245.pandeiro.jp/index.php?%A5%C9%A5%EA%A5%B3%A5%E0%A4%CE%B2%DD%C2%EA

2008年02月14日
平成20 年３月期 第３四半期財務・業績の概況
http://www.drecom.co.jp/ir/library/20080214.pdf　
が出ましたね。

このスレが定期的に上がってるのはなぜなんだぜ。

>>317
俺がこう思うんだから間違いないよ。で、何か？

>>317

ねぼけたこといってんじゃねーぞ

>>324
は先天性のチンカス

てす

どうみても業績は未達になるぽ。
ジェイケンをいつ処分するかを迫られる綱渡り、しかし本日爆上げ！
出来高…いつものように27とかｗ何処の筋ですか。

ただの投資か
言及は間違ってたかもしれません

ドリコムは株価じゃない

腐れた他の企業と比べたらまだまっとうな会社だろ。
逃げまわって任期を延ばして仕事もせんくせに給与泥棒を繰り返す
経営者や役員よりはよっぽどマシだろ。

オレ、ゲットした２０億ぜんぶ社員のために使うお！

【ドリコム Recommend Links powered by Overture】
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http://ando.blog.drecom.jp/

>>329
ドリコム社員　キターー

>>305
＞内藤は、いつも、私服だよね。あいつ、企業の幹部と会うときも、私服
創業した頃、無い倒産はいつもダサい鼠色の背広だったおｗ

内藤社長よ

社員への話は誰も聞いてないことにいつ気づくの？

>>334
俺、売り抜けた２０億円すべて社員のために使うつもりだから v(oo)V

>>334
俺がこう話すんだから間違いないよ。で、何か？

>>334
そりゃそうじゃん、ところでこのへんわかってる？

>334
おめーもよー
自分のがんばりが誰の役にも立ってないことにいつ気づくの？

こんな糞株が何百万もしてたんだよな・・・
誰が買ってたんだ・・

>339
てめえの雇い主だろ

>>339
濡れ手で粟の俺。
２０億でウハイハ、３６５日２４時間笑い止らず
http://it.blog-jiji.com/photos/uncategorized/naito1.jpg

>341
そうやって年中オナニーしてろや

>>334-338

ドリコムの社員が君臨してきたな。

>343
残念なお前は非社員だな何の用ですかw

>>340
残念。
俺はドリコムじゃなくて、
同じく糞株なドリテクの元社員。

まあ似たようなもんだな。

>345
おれには君をなぐさめてあげることはできない
以上

社長の弟は全く売れない芸人やってますが
兄弟そろってどーすんの？

>347
売れない株券と売れない芸人をかけてフタエノキワミってか
関係ないんじゃないかな、夢も希望もないあなたみたいな人には

>>348
つか俺、こんな下賎な会社の株を買うとか絡みなんぞ全くねーってのｗ

関係者が面白いからヲチはしてたけどなｗｗｗｗｗｗ

>348
それはまた奇特な行いを

また明日から内藤のアホを相手にしないといけない

IT=詐欺

>351
アホはほかにもたくさんいるでしょ？

世界で２番目にＤＱＮな近江商品曰く：
内藤社長のいいところは３つ。
１．言い切り　２．正直　３．自信
http://ceonews.jp/archives/2006/03/post_105.html

【不買運動】アウトドアファッションの「パタゴニア」が「捕鯨は残酷的かつ暴力的であり、不必要なものです」と宣言！！！【テロ支援】
アウトドアファッションメーカーの「パタゴニア」が
先日、日本の捕鯨船に対して攻撃を仕掛けた狂信的反捕鯨テロ集団シーシェパードを支援していることが明らかになりました。
「パタゴニア」はこの事実を指摘されて
今後もシーシェパードを支援していくと明言、
捕鯨は残酷的かつ暴力的であり、不必要なものであるとして、
反捕鯨の立場を明確にしました。
日本の捕鯨は長い歴史と伝統の中で
海の恵みに感謝しながら鯨のすべてを利用して
採り尽くさないように環境にも配慮しながら
行われてきたものです。
白人のように鯨の油を取る為だけに
鯨を殺戮した捕鯨とは違います。
パタゴニアはそのような日本の伝統を無視して
「捕鯨は悪」決め付けて白人の一方的な価値観を
日本に押し付けようとしています。
パタゴニアはアウトドア用品などを売って
人間が自然に入り込んで環境を破壊することに加担しておきながら
反捕鯨と言うことで何か環境に良いことをした気分になっている
自己満足の偽善者たちです。

日本文化の破壊を目論む反日テロ支援企業に対する
不買運動と抗議メールの送信にご協力下さい！！！

弟は右
http://www.ohtapro.co.jp/ohta_pro/profile/black/index.html

>>356
弟はネットワークエンジニアだよ。
http://vision.ameba.jp/watch.do?movie=99106

>>356
濡れ手で２０億ゲット！兄の無い倒産は写真中央。
http://it.blog-jiji.com/photos/uncategorized/naito1.jpg

そうですか。

DISって正直悪かったな。

弟は右
http://www.ohtapro.co.jp/ohta_pro/profile/black/index.html

本　名　 内藤　正樹
生年月日 1979年11月26日
出身地　 東京都
血液型　 Ａ型
身長・体重 168cm　52kg
特　技　 スタント （やったことはないです。あしからず・・・）
趣　味　 バスケットボール・マンガ喫茶
将来の夢 八百屋さん


へ〜芸人だったのか。

ブラックパイナーSOS

2006年冬に、おちまさとプロデュースの企画「お笑い芸人エンジニアへの道」で、
CCNAというネットワークエンジニアの資格を取得。業界初のIT芸人として、
今後の活躍が期待されている（内藤の兄は、ドリコムの社長内藤裕紀）。



http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%96%E3%83%A9%E3%83%83%E3%82%AF%E3%83%91%E3%82%A4%E3%83%8A%E3%83%BCSOS

IT芸人として将来の夢は八百屋さんで、俳優を目指してますね。
>361
わらってやれば？

>>362
兄貴の内藤裕紀は違う意味で世間から笑われてるけどなｗ

>363
そっか、どうでもいいけどな

内藤裕紀 と　内藤正樹 でドリコムズ　と芸名でデビューすれば

>365
日本語変だし売れないんじゃないかな

内藤裕紀 と　内藤正樹 でドリコムズ　の芸名でデビューすれば

今日は本当に社長がバカだと思った。

>>368
世界�ｂQＤＱＮである近江商人は言ったお：
内藤社長のいいところは３つだお。
１．言い切り　２．正直　３．自信
http://ceonews.jp/archives/2006/03/post_105.html
http://it.blog-jiji.com/photos/uncategorized/naito1.jpg
世界一のＤＱＮはいうまでもいないおね。

なりすまし

所詮は素人だったのさ。

さて


株主代表訴訟で創業者がスッテンテンになるのかな！

無い父さんは不死鳥だお。
http://it.blog-jiji.com/photos/uncategorized/naito1.jpg

出来高が10株ぐらいの会社が機関投資家向けの説明会なんてする必要あんのか？
http://japan.cnet.com/marketing/story/0,3800080523,20367480,00.htm
ただの恥さらしなのに

>>374
うっぷ２．０の神様な無い父さん（↓左から２番目）はブログだけで軽く１００億超えるって逝ってたおｗ
http://stat.ameba.jp/user_images/ed/1b/10004968033.jpg

＞社内ブログ構築パッケージ
こんなのに金出すか？

>>374
胡散臭い近江しょうにんがこんな部落油モア言っていたおｗ
無い父さんの井伊とこは３つ。
１．言い切り　２．正直　３．自信
http://ceonews.jp/archives/2006/03/post_105.html

>>377
そりゃそうじゃん、ところで第3四半期は「黒」このへんわかってる？

高額で株を買った株主は損害は相当だろうな。
株主代表訴訟とか、大丈夫なのかな？

内藤さん、がんばれよ。応援しているぜ

内藤はいつブログ更新するの？
大赤字になるまでずっとうれしそうに更新してたのにねぇ（笑）

主に学生騙して収益得る会社か

>>380
赤字じゃなかったら、投資が失敗したと思ってくださいって。

一部の方は納得してくださったんですけどね。
どちらかといえば、海外の方のほうが受け入れてくれていますね。
できれば、10億20億ぐらいの赤字を出し続けるぐらい投資をしていきたいんですけど、
どこまで許容されるかっていうのがありますよね。
http://www.37da.jp/archives/50919818.html
http://it.blog-jiji.com/photos/uncategorized/naito1.jpg

>>382
ここは許されないダメな赤字の典型。
だって財務制限条項が付くぐらいだから。
優良な事業としての赤字じゃないってことは銀行が認定してる。
本人も認めてリストラしてるだろ？
財務制限条項が付く前発言じゃなくて、その後の持ってきてくれない？（笑）

ここは大株主が売り上げ割り当てして上場したんだろ？
んでそこが株券を今の数十倍で売却。
社長もそれに便乗して今の数十倍で売却。
換金上場が目的の会社。

>>384
目論見書に書いてあれば正義ですけど

見ないで買っちゃったメクラの方ですか？

上場鷺

>>385
国語力のない方ですか？
普通に考えてここを買うバカなんていないだろ

ドリコム関係者って生きてて恥ずかしくないの？
特にここに名前が載ってる奴
http://ir.eol.co.jp/extra/3793/mkr18.pdf
ブログ辺りを検索すればいくらでも見つかるけど相当バカにされてるよ
一生元ドリコムって背負うのって嫌だねぇ

>384
便乗かどうかは言えんだろ
まずサイバーaに言えよ！

>>384
誰よりも素早く真っ先に率先して売却したのは
取引先の株主でもなく従業員の株主でもなく社長だよ。
決して便乗したのではない。

腹立つ顔だなｗ

>>387
買う奴がいないと上場できないんですけどね
ルール知らない？
ニートはアウトローだね

>>385
＞買う奴がいないと上場できないんですけどね
上場認可と市場買い手なんてまったく関係なし。

＞ルール知らない？
ルールを知らないのはこの人>>391

＞ニートはアウトローだね
ニートなのは>>391


ドリコム関係者は何を必死に正当化してんの？
IT業界内でも完全にバカにされてるのに（笑）

六本木ではたらくCFOの「自由奔放に生きよう！」ブログ
ドリコムの中間決算短信を見て、かなりの衝撃を受けました。
http://naoyagi.exblog.jp/7711007/
http://www.drecom.co.jp/ir/library/20071115.pdf
三井住友銀行からの借入金（9.2億円）について、「財務制限条項」が付されているようです。
　(1) ジェイケンの純資産の毀損を一定に保つこと
　(2) ジェイケンの二期連続経常赤字を避けること
　(3) ドリコム（連結）の純資産の毀損を一定に保つこと
　(4) ドリコム（連結）の二期連続経常赤字を避けること

これらのうちにいずれかに抵触した場合、ドリコムは ジェイケン株式を担保に取られます。
＃正確に言うと、三井住友銀行に そうする権利が発生する、ということですが。

ドリコムの中間決算短信を見て、かなりの衝撃を受けました。
http://www.drecom.co.jp/ir/library/20071115.pdf

三井住友銀行からの借入金（9.2億円）について、「財務制限条項」が付されているようです。
　(1) ジェイケンの純資産の毀損を一定に保つこと
　(2) ジェイケンの二期連続経常赤字を避けること
　(3) ドリコム（連結）の純資産の毀損を一定に保つこと
　(4) ドリコム（連結）の二期連続経常赤字を避けること

これらのうちにいずれかに抵触した場合、ドリコムは ジェイケン株式を担保に取られます。
＃正確に言うと、三井住友銀行に そうする権利が発生する、ということですが。


現実的に抵触する可能性があるのが (4) 経常赤字（2007/3期 及び 2008/3期）でして、
通期の経常黒字を達成できなかった場合、ジェイケンを9.2億円と引換えに失うことになり、
特別損失を計上 ＆ 収益性の低いブログ事業/携帯販売のみの会社になってしまいます。

そうなったときには、ドリコム株式は もはや紙くずみたいな価値になるわけでして、
ドリコムにとって この下期は 文字通りの「正念場」になるということです。

以前のポストでも申し上げた通り、今期の連結経常黒字の確保は相当難しいはずでして、
大幅なコストカット（人員削減を含む）、あらゆる方法での益出しをやりきることで
ようやくどうにかなる、というような感じの代物だろうと思われます。

いやー、本当にしびれます。　これはしびれます。　しびれます。
＃流動性が極めて低いので 株価はジリジリとしか下がらないと思いますが・・・

http://naoyagi.exblog.jp/7711007/

ドリコムの中間決算短信を見て、かなりの衝撃を受けました。
http://www.drecom.co.jp/ir/library/20071115.pdf

三井住友銀行からの借入金（9.2億円）について、「財務制限条項」が付されているようです。
　(1) ジェイケンの純資産の毀損を一定に保つこと
　(2) ジェイケンの二期連続経常赤字を避けること
　(3) ドリコム（連結）の純資産の毀損を一定に保つこと
　(4) ドリコム（連結）の二期連続経常赤字を避けること

これらのうちにいずれかに抵触した場合、ドリコムは ジェイケン株式を担保に取られます。
＃正確に言うと、三井住友銀行に そうする権利が発生する、ということですが。


現実的に抵触する可能性があるのが (4) 経常赤字（2007/3期 及び 2008/3期）でして、
通期の経常黒字を達成できなかった場合、ジェイケンを9.2億円と引換えに失うことになり、
特別損失を計上 ＆ 収益性の低いブログ事業/携帯販売のみの会社になってしまいます。

そうなったときには、ドリコム株式は もはや紙くずみたいな価値になるわけでして、
ドリコムにとって この下期は 文字通りの「正念場」になるということです。

以前のポストでも申し上げた通り、今期の連結経常黒字の確保は相当難しいはずでして、
大幅なコストカット（人員削減を含む）、あらゆる方法での益出しをやりきることで
ようやくどうにかなる、というような感じの代物だろうと思われます。

いやー、本当にしびれます。　これはしびれます。　しびれます。
＃流動性が極めて低いので 株価はジリジリとしか下がらないと思いますが・・・

http://naoyagi.exblog.jp/8072392/

ドリコムは、フルスピード株式の売却益によって、どうにか経常黒字になりそうなんですね。
http://japan.cnet.com/marketing/story/0,3800080523,20367480,00.htm

ジェイケンが大丈夫なら、短期的な資金繰りについても ギリギリどうにかなるだろうと思います。
本当に困ったら 新株予約権の行使条件を変更すれば 資金調達できるはずですし、
それも難しそうだったら 内藤社長が数億円くらい資本投入すればどうにかなる話でしょう。

行動ターゲティング広告とかについては 僕にはよくわからないのでノーコメントですが、
規律をもって経営して、ちゃんとヒト・モノ・カネを回していけば、業績は回復するとは思います。
まだまだ大変だと思いますが、これからのドリコムの回復を見守りたいと思います。

>>395

ビジョンなき経営に何を期待する？

>>395
「規律をもって経営して」ってｗｗｗｗ
まぁドリコムは規律とかない糞企業だしなｗｗｗ

そもそもここは稼ぎ頭らしい本業も持ってないのに、上場して
そこから銀行に睨まれてあわてて新事業作ろうとしてる点がアホなんだろうね。
どんだけ時間かかると思ってるんだよ。
それにプラスして無駄に人増やしてコスト大で経営難。
CFOとかいないの？

>>397
同意。

内藤は、新卒の説明会で、自分の武勇伝（大学から上場まで）をプレゼンしてたけど、
その時も、「私みたいな勝ち組になってください」と言ってたな。

『上場のために頑張った一年でした』と　日本昔話のような語り口調でしてたのは、おもろかったな。

でも、そのとき、倍々ゲームで成長しますので、

2008年には、売上高100億　利益50億でIT業界のトップになるとかいってたな。


ぜんぜん、違うじゃ〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜んｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>398
7110-3は関係者が売り抜けるまで株価を維持するのに四苦八苦してたんだお。

7110-3　って、なんだお？

>>399
7110-3　って、なんだお？

内藤さんと言いたいのか
>>399は訴えられるな

ひとまず、内藤社長には、ドリコム繁栄のために頑張って欲しいな。

応援してるよ。がんばってね

ここ最近ドリコム関係者のバカがわいてるな

釣りでやってないなら事実や結果を見て物事を判断できない思考停止のバカ

>>402
7110-3は負ける裁判はしないお。

>>399って株主から訴えられるだろｗ

新興バブル、ﾊｯﾀﾘＩＴ企業を象徴する会社だからそれなりに歴史に残るけど
市場には残らないで欲しい

>>406って高値の頃にダメコム株買った株主だろｗ

内藤を応援する根拠を示してほしいおｗｗｗ

>>409
あいぴーおーするまえに１かぶ１５００えんでかぶけんをじょうとしたもらったからだお。

ここの営業マジうぜー

あんな5流サービスいらねーんだよ
売れると思ってんのか

運用益ぐらいしか無いようなイメージが

減額後の報酬だってバカ高いんだろ

事業計画たてて儲かりそうだって思わせたらばかな投資家がかね出してくれるんだよね
全てはプレゼン能力にかかってるんだろ

>>414
ナイトさんはプレゼン下手だお。でも２０億ゲットだおー。

ようつべの７１１０−３だお。
なにいってるのか、わかんないお。
http://www.youtube.com/watch?v=WqBtpLTIoOg
PS:あごはしゃくれてるお。

上場詐欺

>>416
内藤君は天然というかナチュラルハイというか。。。

端的に言うと勘違い君かな。

>>418
内藤＝痛い子

>>419
http://naito.blog.drecom.jp/category_1/

社員総会[2006年07月05日(水)]
昨日、社員総会をした。
先日日経ビジネスの特集号で上場企業の各セクターごとの増益ランキングを出していたのだが、
IT・通信セクターではドリコムが第1位
同じ頃、日経新聞で掲載されていた全上場企業の収益率ランキングでは
ドリコム23位
僕らは普通の会社とはちょっと違う。
僕らが作りたい会社は普通の会社とはちょっと違う。
もっと突き抜けていきたいと思っています。
普通の会社を作ったつもりも、作るつもりもありません。
そんな話をした上で、こんな話をした。
暑苦しくたっていいじゃないかと思う。
諦めが悪くて何が悪いんだと思う。
なんでそんなにがんばるんだ、
と思えるぐらいがんばってみる時期があったっていいじゃないかと思う。
うちの会社に集まってきている人たちには
がんばる人をさめた目で見るような人たちには絶対になってほしくない。
がんばっている人を応援できるような、
賞賛できるような人たちの集まりに、
その達成した喜びをみんな共有できるような人たちの集まりになっていきたいと思う。
いま自分のやっていることに誇りがもてて、
夢中になれて、
がむしゃらになれて、
気がついたらすごい結果が出ていた。
そんな日々をみんなで過ごしていきたい。
結果が出ないことを誰かにせいにするような人にはなってほしくない。
やる前から諦めるような人にはなってほしくない。
諦め悪く、
負けず嫌いで、
無我夢中に、
がむしゃらになれるような日々をすごしたい。
「そんなの疲れるから嫌だ」
という人がいるかもしれない。
その人は乗るバスを間違えてしまっている。
ドリコムというバスがどこに向かっているのか
今日もう一度確認してもらいたい。
もし、乗るバスを間違っていることに気がついたら
降車ボタンを押すべきだ。
ビジョナリーカンパニーにもあるように
突き抜けたことをしていくには
適切な人が適切な席についてバスが走り出さなければならない。
走り出したあとも、
気持ち悪い人がいないか、
乗るバスを間違えてしまった人がいないか、
確認してあげることが必要だと思う。
そんな社員総会でした。
内定者合宿に続き熱い社員総会だった。
近頃熱い日々が続き、
寝ることも忘れいて、
ご飯食べることも忘れていて、
昨夜は夜1日ぶりにご飯を食べて、二日ぶりに寝た(苦笑)

http://it.blog-jiji.com/photos/uncategorized/naito1.jpg (苦笑)

http://www.20works.jp/job/joho/04_moteru/vol10.html

モテる社長の法則 >　内藤裕紀 氏 だお

関連検索: ドリコムRSS, ドリコムCMS, ドリコム ブログ, ドリコム 株価, ドリコム 2ch



意外とまともなキーワードだな

２年前４０％ぐらいの経常利益を出したお。
そのときIT業界１位の利益率を取れたおは、
自己満足には投資をしない視点を持っていたからだお。
でも、、、IPOしてからは自己満足ばっかに投資してるから全然ダメだお。

http://www.20works.jp/job/joho/04_moteru/vol10.html

内藤裕紀 氏の一日 だお

8:30 起床
9:30 東京全社ミーティング
11:00 社内の事業部ミーティング
12:00 昼食
13:00 管理部打ち合わせ
14:30 他の会社と提携打ち合わせ
16:00 営業部と打ち合わせ
18:00 とある上場企業の５周年記念（ホテルオークラで）
22:00 面接
23:30 夕飯
24:00 打ち合わせ＆デスクワーク
27:00 帰社


深夜の3時まで仕事を頑張ってるお


モテる社長の法則だお

http://www.jobweb.co.jp/career/2006/06/_vol1.php

参：内藤さんが理想とする組織像ってありますか？

社：『キングスライム』ですね(笑)。皆さんご存知ですか？スライムがいっぱい
　　集まって合体してキングスライムになりますよね？一つ、一つの事業が融合
　　して、シナジー効果を生み出して、一つの良い会社になっていくのが理想だと
　　思っています。そして、社員１人、１人の仕事をまとめるのが私の仕事だと
　　思っていますし。


http://japan.cnet.com/interview/media/story/0,2000055959,20341666-2,00.htm

Web 2.0という言葉が広まって、さまざまな技術やサービスが生まれていますが、
それそのものばかりを追求することは、ゲームで言えばSCEのゲーム機「PSP」や「PLAYSTATION 3」が
目指している方向感と似ていますよね。ビジネスツールにおいても、ニンテンドーDSのようにWeb 2.0の
技術やサービスを利用してITリテラシーの低い人たちが進んで使うようなサービス提案ができれば、
Web 2.0の本質的な魅力をニンテンドーDSが普及したように広く認知させることが可能だと考えています。




ほんと、内藤社長は、ゲームでたとえることが好きだお

>>424
売上が2億円ぽっちなら利益率50％超えはざら

内藤の馬鹿はいつも「〜％」とかで話す
コンビニ1店舗程度の売り上げしかないから
売上1億円会社が売上5億円になったら500％
売上10億円の会社が売上50億円になるとは遥かに違う

mixiの100分の1ぐらいの存在価値がない会社がドリコム

>425
とある上場企業の５周年記念
がなければ普通に23時に帰社できるのではなかろうか？
それにしても22時に面接はひどすぎるだろ。

>>208
>>内藤氏が今日遅刻しかけたことを軽く話してたが、

何気なく読んでて見逃してたけど、遅刻ってしたかしてないかの2択じゃないのか？

ようは遅刻したんだろ

内藤の遅刻ぐせは有名だし

http://www.20works.jp/job/joho/04_moteru/vol10.html

内藤裕紀氏にとっていまの経営不振も実は計画通りだお。

−−上場後わずか２年で会社がここまでヤバクなった理由は何だと思いますか？

ここまではある程度、計画通りですね。現在ドリコムで行っている事業は、
ちょうど２年前くらいに決めたことをその通りに行っているという感じですお。

そりゃそうだお。
ぜんぶ計画通りだお。
ドリコムでやっている事業は、２年前に決めたことをその通りにやっているんだお。
俺がこう思うんだから間違いないお。

で、何か？

>>431
既存のブログ事業だけで100億円いくのはいつですか？

急成長を続けるドリコムを牽引する内藤社長。
そのやる気とパワフルさで、ブログビジネスのパイオニア的存在として注目を集め、
20代の経営者の中でも、ひときわ目をひく存在であるお。


http://career.gree.jp/interview/01/naitoh/01

>>433
２００６年２月数年後１００億達成といってたお。
だから２０１０年頃だお。
ブログはずっと売上数億で低迷してるから個人的には無理だと思うお。
http://v.japan.cnet.com/column/interview/story/0,2000067541,20097221-2,00.htm

これ2chねらが東証に質問状送ったんじゃなかったっけ？
どうなったんだ。

>>436

東証に質問状って、どんな内容？おしえて

>>433
上場時はブログ事業でこんな具合だったと思う。

２００７年３月期１５億→２００８年３月期３０億→２００９年３月期６０億→２０１０年３月期１２０億

現実には
２００７年３月期８億→２００８年３月期７億弱（？）→２００９年３月期？？？→２０１０年３月期？？？
だな。

なんであげ

>>438
内藤君は世間知らずのメルヘンなんだろうな
妄想大学生と同じ

恥ずかしい会社だな

あぁ明日からまた○○の相手せなあかんと思うと・・・。

ゴミ企業

先週、肺炎になり、毎日点滴をうってから会社に通っていたのですが、

それも治り、体調も万全。

>>438

理想
2004年3月1億→2005年3月2億→2006年3月7億円→2007年3月15億→2008年3月30億→2009年3月期60億→2010年3月120億

現実
2004年3月1億→2005年3月2億→2006年3月7億円→2007年3月8億→2008年3月7億→2009年3月期2億→2010年3月1億→2011年3月3万9千円で振り出しに戻る。

ピークは2007年3月中間かな。

ブログ事業なんてもうかんねーんだよ。

http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1003793&tid=3793&sid=1003793&mid=18363

上場当時、1000万行くとかいった話し〜

>>445
2006年3月までは理想どおりだね。

夏草や 強者どもが夢のあと　松尾芭蕉

↓安部元総理を動かして日本を変えると豪語してた内藤ちゃん
http://naito.blog.drecom.jp/monthly/200510/

↓夢破れ、棚から牡丹餅の２０億も跡形もなく雲散霧消。遺ったのはコメント欄削除で放置状態の７１１０ブログ。
http://naito.blog.drecom.jp/

そういえば、２０代の社長で会社を上場させたのは３人くらいしかおらんと威張ってこともあったなぁ。
みんなダメ社長じゃんかよー。

>>449
内藤は世間知らずのメルヘンだからなｗ
やっぱ社会人になったことがないのが痛いのかなぁ

>>449
「安倍代議士の後援会を作ろうという話を杉本社長からいただき…」
その後、後援会は一体どんな活動してるんだよ？

安晋会か。

この会社まだあったんか

○○と会議すると疲れるわ

>>454
>>454
http://www.20works.jp/job/joho/04_moteru/vol10.html

○○の一日 だお

8:30 起床
9:30 東京全社ミーティング
11:00 社内の事業部ミーティング
12:00 昼食
13:00 管理部打ち合わせ
14:30 他の会社と提携打ち合わせ
16:00 営業部と打ち合わせ
18:00 とある上場企業の５周年記念（ホテルオークラで）
22:00 面接
23:30 夕飯
24:00 打ち合わせ＆デスクワーク
27:00 帰社


深夜の3時まで会議、会議の連続でとっても大変だお。

1人で粘着するのは良いが
sageでやってね

書き込みをしてトップまで持ってくるのも一興。
下がったまま内緒話をするのもまた一興。。。

ゴミ企業のゴミ社員か

楽天に第三者割当増資か。
そうえいば京大での講演で三木谷会った話をしてたっけな。
単月黒字になったのも話してたっけな。

てか発表前に上場してる企業が公の場で話していいんですかねぇ。

>>459
そもそもこの会社は学生団体ドリコムつ〜のぉｗ

https://www.release.tdnet.info/inbs/23150790_20080321.pdf

でも、よく、ミキタニが９億の金を出したな。


何か裏がありそうだな。

とうことは、ターゲット広告の技術は、本物っぽいな。
もしくは、完全に裏がある。

>>459

発表前に上場してる企業が公の場で、企業情報を流出させてはダメです。




話したことで、誰かが取引をしていたらアウトですね。
http://www.nomura.co.jp/terms/japan/i/innsaida.html

http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1206111102/

楽天は昨年末に、BT広告事業を本格展開する方針を打ち出した。今後はドリコムの
BT技術を楽天のネット通販事業などで活用するほか、新たなインターネット広告技術を
共同で開発する考えだ。

関連スレ
【ネットワーク】楽天：ドリコムと資本提携、ネット広告事業強化の一環・20.02％取得し持ち分法適用会社に [08/03/21]
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1206111102/

つ〜か、率直に言ってドリコムのBT技術ってどうよ？

>>461
子会社ジェイケンの価値だけだろ、どう見ても

社員でさえ説明できないBT技術なんて …

これってベイパーウェアみたいなもんけ？

■ベイパーウェアとは【vaporware】 ─ よくわかる かもしれない IT・コンピュータ 用語辞典 [真・コンピュータ用語辞典]
http://glossary.tank.jp/t026B.html

思った通りの倒産逃れの増資か

756 ：上場廃止は今年中かな：2008/03/22(土) 16:12:40 ID:f3MkWyGZ0
色々わかったでー。

増資9億円のうちわけの大半が、

「借　金　返　済」


行動ターゲティングうんぬんはただの、

「検　討・協　議」←ここポイント



行動ターゲティングを体のいい隠れみのにして、
会社の赤字倒産を避けるための借金返済増資ｗｗｗｗｗ
銀行が厳しくやってるんだろ。
もう上場廃止も今年中でしょ。
楽天はJ研株目当てかな？


http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2008/03/21/18901.html

＞約1〜2億円を楽天との業務提携にかかわる新サービスの立ち上げに使うほか、
＞約6〜7億円を借入金の返済に使うとしている。

＞ドリコムが手がける次世代行動ターゲティング広告技術の活用などについて、
＞業務提携に向けた検討・協議を本格化することでも合意した。

てか、借金返済するためにエクイティファイナンスするんやったら、
最初からエクイティファイナンスせぇ〜よぉ、つぅ〜のぉｗｗｗ

>>469
ここの社長や財務責任者ってほんと無能だと思う
借金も無用な拡大で社員を250人ぐらいにして、それで赤字が拡大したからまたすぐに200人ぐらいに減らしてる
どんだけ無計画なんだろうと思う
そもそもちゃんと儲かってる事業がないし
売り上げの大半が大株主の割り当てで上場したしね

小飼弾にも指摘されてやんのｗ

社長が20億持っていて第三者割り当てで9億円調達?
http://news.livedoor.com/article/detail/3565801/

いま７１１０さんの財布は空っぽだお。

世の中は、 「ドリコムの打上げ花火戦法」を 結構シビアな目で見ていると思います。
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地に足はついているのか、実際にそれをやりきるだけの力があるのか、と。


http://naoyagi.exblog.jp/8219750/

の下の方に書いてあった。ワロタ

>>473
ロケット花火1発ぐらいだろｗ
内藤は早く自分の程度に気づいて雲隠れすればいいのにね。
ブログのように。

>>473
つ〜か、線香花火一本じゃねぇ〜の。

ここの会社の営業がうざい

決戦は金曜日だな

経営者が無能だからな。
換金上場の会社なのに。

ドリコム

はやく辞めたい

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　　　　　　　　　　　　　　　　　　〉、j_,ﾊ
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　 し'´　　 　 {＿　　 ｀ ｰ{:.:.:.::!:.::.:.V_/´/|.;ﾉ　　し'ノ
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辞めた内藤の秘書何してんだろうなぁ

ドリコム＝上場詐欺でしょ

>>482
社員発見

どりこむ

>>483の職業と年齢と実名がニュース番組で見られる日も遠く無いかな

東京なんかに本社移転するからバカを見る訳。

はてなを見習いな！！

いまさら京都に戻ってもする仕事はないだろう。
思い切ってシリコンバレーに移転すれば何かやるんじゃないか？

>>486
ドリコムの社員ってそれだけで恥ずかしいよね。

「社長が株券売り逃げた会社」って有名だし。

この会社今株価って20万円ぐらいだね。
社長が売った時は300万円ぐらいだったのに。
それから15分の1。

>>490
社長が買ったとき、１５００円だったお。
こんなときでも、１３３倍だお！

ここはmixiと正反対の転落っぷりだな。

2007年、7月7日生まれなので、7が3つで縁起がよい感じです。

ここの社長の内藤って奴、ブログずっと更新してないな

ブログの会社だろ？

>>494
赤字転落して逃げるようにコメント欄を閉鎖して更新止めてた。

ドリコム退職にあたり　

12月13日付けでドリコムを正式に退職することになりました。

思えばドリコムには2005年の3月からということで3年近く所属を
していたのですが、営業部の立ち上げの社員第一号として
入社をしました。ちょうどIPOの1年前です。

当時は、社員数というところでいうと13、4人で
東京オフィスには机が6個くらいしか並んでいないような状況で
ドアを開けたときはオフィスの狭さに驚きを隠せませんでした。
それに当時、開発案件を一手に引き受けていた現在取締役の新井さんが
寝泊まりをしていたテントがありました。ベンチャーを垣間見た瞬間です。

一方で、市場の追い風と、技術力の高さが評価され
まさに飛ぶ鳥を落とす勢いで成長をしているのを肌で感じました。


ドリコムでは、営業部の立ち上げから始まりました。
今現在あるドリコムキャリアサーチの立ち上げがメイン業務でした。
当時掲げていた、ブログ事業と検索エンジン事業の後者です。
順調に広告主を集めかけていたのですが、ブログの需要が想定以上に高まって
きたため、次第にブログ事業へとリソースがとられるようにもなり
当時10個程の商材があったのですが、それを全て取り扱うことになりました。
新規営業も既存顧客フォローも、テレアポからセミナー運営、マーケティング・広報、
新規事業立ち上げ（ドリコムWanted）と実に幅の広い経験を積ませて頂きました。

そして、それだけ会社を幅広く知っている＋人材業界出身だったということで
ドリコム新卒採用立ち上げを任せて頂けることになりました。

http://kensuke-miyazaki.blog.drecom.jp/archive/146

母校でのドリコム

http://www.kyoto-u.com/lounge/discuss/html/200602/06020018.html
http://www.kyoto-u.com/lounge/discuss/html/200608/06080010.html

会社内部で
http://onk.blog.drecom.jp/archive/117

この会社ニュースが出たと思ったら下方修正とか厳しいとかろくなニュースがねーな。
何をどう説明してもこれが結果だしなぁ。
内藤は自分の金は使わないし。

月曜日休みにしろよ、ボケ