【コラム】韓国の携帯メーカーが世界で躍進できた理由…日本市場諦め協力関係を維持、グローバル世界市場狙う[08/22]

>>731
キャリアはメーカーのお守りをするのが仕事か？

キャリアもメーカーも自らの企業価値を最大化するために
自分たちに最も都合のいい戦略を取るべきだろう。
キャリアはメーカーを上手く利用して、他国のキャリアに決して見劣らないほど
企業価値を高めているんだからむしろキャリアの戦略は成功したと言っていい。
経済の世界は結果が全てだから、やはり問題はメーカー側にある。

>>730
やはり一番の問題は監督官庁の指導力不足かと。
キャリアは自分のところさえ儲かればそれでいいのはどこでも同じだから
規格統一には官が指導力を発揮しないと。
本当は初期の段階でＧＳＭキャリアを認めるべきだったけど
それはアメリカの圧力があって無理だったと思うから仕方ないけど
せめて第二世代で国内規格を統一すべきだった。

>>734
じゃあ外貨稼いでもらおうよ

実際、携帯も後追いにすぎない。

>>736
・・・
外貨を稼いでいるキャリアなんて世界中見渡してもどこにもないぞ。

日本国家としての競争力の話をするなら、
>>735の言うように問題は監督官庁や政治家、ひいては国民に責任がある。
企業はそこで決められたルールの中で最大限に
企業価値を高めるのが仕事だからね。

>>737
携帯は後追いとかじゃなくて
日本市場だけ（韓国市場とアメリカ市場もだが）が
その３国を除く全世界と互換性がなく売れ筋価格帯が違うというのが問題なんだが

だからキャリアは引っ込んでるべき

日本、韓国、アメリカを除く全世界はすべて規格が統一されてて
この３国を除く全世界でどこの国の端末でもどに行ってもそのまま使える
韓国、アメリカは独自のローカル規格だが国内規格は統一されてるし
売れ筋価格帯は他の国とほぼ同じ

日本だけが国内規格もバラバラで
しかも売れ筋価格帯が日本以外の全世界と著しく乖離してる
だから日本市場の競争力は国際競争において競争力となりえない

>>738
国からタダ同然でもらっている帯域を返上してから、そういうことは抜かせよ。

>>742
タダ同然かどうかは置いておいて、そういうルールの中で競争してるんだよ。
メーカーを育てる事はキャリアの仕事ではない。

メーカーを育てる事が日本国家のためになるのなら、
監督官庁や政治家、国民がそうなるようにルールを定めるべき。

>>743
キャリアがやってきたことは、独占的な権益を背景にした搾取であって、米国や
EUのように、まともな監視が働いているところであれば、確実に犯罪行為。
犯罪をやってもよいというルールの下なら犯罪をやってもよいという理屈は正しい
かもしれないが空しくないか?

あと、「育てる」なんて上から目線自体が勘違いなんだよ。
とにかく、足を引っ張るなってこと。

>>744
他国で違法となっている行為を犯罪と定義したとして、
それがその国で認められていて、
かつ企業価値を毀損しない行為であるならば、
犯罪行為を行っても企業価値を高めるべきでしょう。

きちんとルールを定めて、それを監視しないで
企業の良心に任せるのは間違っている。

>>745
まあ、そうなんだが。
しかし日本では数年前まで最大キャリアの力が強すぎて
そのキャリアの政治力のせいで規格統一が困難だったんじゃないのか？

キャリアを批判する事が国民としての責任を果たす事に繋がるわけだな

日本の携帯が海外で通用しないのはしょうがない。高コスト過ぎるから。
国内ではキャリアが顧客。海外ではユーザーが顧客。全く違う世界。

キャリアは高コスト携帯を高値で購入してくれるが、仕様は全てキャリアに握られる。
自社で独自に機能をつけるとは無理。キャリアは高コスト分を通信料に上乗せすればいいからね。

日本の携帯は世界一とかいうが、個別キャリア専用に作られた代物。
邦画DVDしか再生できないDVDプレイヤーみたいなもんだ。
そんなもの誰が買うんだ？

>>722
> UIは日本のが一番優れているよ、携帯に限らず。
それはただ単に慣れているだけだと思う。

日本企業が鎖国から開放されたら、サムソンもノキアも潰れるよ

>>750
正直サムスンやノキアが潰れる所か日本メーカーが2社程度に集約されるかと。

>>751
徐々に世界標準の価格帯中心の商品（１万円〜２万円）に移行できなければ
日本メーカーは一気に大損して撤退になるな。安い製品をつくるノウハウがないし。
どれくらいの日本人ユーザーが１０万円前後の高級機、５万円前後の中級機を買って
くれるかだな。インセ廃止で売れ筋が２万円とかになったら全滅しかねない。

>>752
安い製品をつくるノウハウがない？バカか
キャリアが変な携帯提案してきてそれ通りに作っているから高くなる
安く作ろうと思えば作れるんだよ

>>753
低価格端末はノキアやサムスンとは
ロットが２桁以上違うのに
勝負になるわけないだろ

>>753
アホはお前じゃねえのか
ノキアを筆頭とした海外メーカは大量に生産して価格を下げることができるだろうが。
NEC松下東芝シャープにはムリですｗｗｗ

>>753,754
同意だが、それは「ノウハウ」とはまた違う話だな。

あ

低価格で勝負出来ないなら、中級以上の機種で勝負？
無理じゃない？香港とかだと東芝が売られてるが、同じ価格ならノキアのNにするだろ。
日本の携帯は所詮、高機能化した電話でしかない。

ブランドがないから無理。時すでに遅し

護送船団方式でまた海外に出て行くみたいよ
ドコモに貢いだカネはこうして消えて行くんだよなｗ

iモード「オープン化」で再び世界に打って出るNTTドコモ
http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/index.aspx?n=MMIT0f000027092007

>>760
これって組み込みブラウザじゃなくてアプリとしてのブラウザってことだよね。

>>759
そもそも日本では携帯電話端末をお金を払って買う習慣がないから
外国以上に高級端末を買う人はいないと思う。ワンセグ付きの高級端末だと
１０万円超える機種もあるだろうし。

たかだか無線機ごときに市場を取られるだの一喜一憂すんなよ
そんなことより携帯をPCにつないで光なみにネットできるようにしろ

NOKIA6100　程度の端末が１万円くらいで売ることができれば十分に戦えるが
日本メーカーがそんなに安くNOKIA6100のように魅力的な商品がつくれるの？

おまえらハンバーガー食うか？

マクドナルドよりモスバーガーの方が美味いだろ。
でも、ビジネスとしてはモスバーガーよりマクドナルドの方が遥かに成功していて
シェアでも利益率でもモスはマックの足元にも及ばないわけだ。

マクドナルドがビジネスで成功したのは美味いハンバーガーを作ったからではないのだが
日本の経営者は美味いハンバーガーを作ればマックに勝てると考えている人が多いんじゃないか？

まぁモスバーガーみたいにをニッチな需要を狙っていくビジネスもあるのだが
こういうニッチビジネスでは日本の一億国民を食わせていくことは出来ないだろ。

もう端末では勝てない気がする
スイス時計のＥＴＡのように中身を独占してつくる会社を育成した方が良いのでは
日本のすべての端末メーカーはそれをポン載せしたうえで若干の付加機能をつけるだけにするとか

　モトローラを3年以内に追い抜く経営目標を発表した。しかし当時の韓国の国内市場は外資系に
　占められ，モトローラが7割以上のシェアを持っていた。サムスンのシェアは10％にも満たなかった
　のだ。そのような状況で，サムスンは「AnyCall」ブランドを導入し，市場において後述の一連の
　成長戦略を打ってきた。その戦略が奏功し，1995年には予定より一年も早く目標を達成した。
　つまり，国内市場シェア50％を獲得し，モトローラを追い抜いたわけである。サムスンの海外
　市場での成功は，国内の他の携帯電話メーカーを刺激し，韓国メーカー全体の国際競争力の
　向上につながった。
韓国と日本の移動体通信事業には，いずれもGSM方式が採用されなかった。韓国政府は90年代に
　国内市場をcdmaOne方式に一本化し，これに賭けている。現在，8割以上がGSM利用者である
　世界市場で活躍するためには，日韓のメーカーはともに方式の壁を乗り越える必要があった。

　韓国メーカーの国際競争力向上は，やがて国内市場に波及効果をもたらし好循環を生み出して
　いった。現在，韓国メーカーは韓国国内市場を新技術の実用化の場として使い，世界の「テスト
　ベッド」市場と捉えている。国内市場と国際市場を一体化にして世界規模のデファクトスタンダードを
　狙っているわけだ。また，市場から豊富な資金を調達し，研究開発も活発に行われるようになって
　きた。結果的に3.5GのHSDPA（High Speed Downlink Packet Access）やWiMAXといった新技術を
　使ったサービスは，韓国市場のほうが日本市場よりも早く提供を始めた。韓国が日本の一歩先を
　走りはじめたのだ。

　日本メーカーの技術的な潜在能力は，この世の春を謳歌（おうか）している韓国メーカーよりもむしろ
　高い。しかし，多くが家電メーカーでありながら，消費者への直接販売すら手掛けられない日本の携帯
　メーカーは，自分の得意分野を生かせずに苦戦を強いられている。国内市場環境の差が，日韓メーカー
　国際競争力の明暗を分けることになったのだ。独特な市場構造を持つ日本市場を，グローバル市場で
　活躍している韓国メーカーはどのようにとらえているのだろうか？

　韓国メーカーの代表であるサムスンとLGは，それぞれ異なるスタンスを持っているようだ。LGは世界
　市場で大ヒットした「チョコレートフォン」を2007年に日本市場へ持ち込み，本格参入を目指している。
　LGは十数社が乱立している競争の厳しい日本市場にあえて身を置き，世界で最も厳しい顧客（日本の
　通信キャリアと一般消費者）に鍛えられながら競争力高めようと考えているように見える。しかも，
　開発コストの回収や販売リスク回避の手段がキャリアにより担保されている日本市場は，技術や
　ノウハウを吸収したい企業にとってこれ以上ないほどの望ましい環境である。LGは日本の独特な
　市場構造を自社の成長にうまく活用しようとしている。

　一方，サムスンは日本市場に対してあまり積極的には見えない。ソフトバンクモバイルには数機種の
　端末を提供しているものの，積極的な日本市場への参入は得策でないと考えているようだ。日本
　市場には，サムスンのビジネスパートナーが多く，日本メーカーから相当規模の部品を調達して
　いる。すでに10数社のメーカーが激しい競争を展開している日本市場は，携帯電話事業がすでに
　収益の出ない構造になっている上に，自社ブランドの展開も難しい。つまり，日本市場はサムスン
　にはあまり魅力的に映っていないのだ。そうなると，日本のビジネスパートナーとむやみに競争せず，
　協力関係を上手く維持したほうがいいことは明らかである。サムスンは5000万台の日本市場を諦め，
　その代わりに日本のパートナーの協力を得て10億台のグローバル世界市場を狙うと，戦略を定めて
　いるようだ。

ヲイヲイ何をまたオナってるんだｗ
サムスンやヒュンダイの成功の理由はたったひとつ
アジア危機で大きく落ちた通貨価値を利用しての大バーゲンだろが

市場調査から商品開発、部品調達は全て日本任せ、
余計な金をかけない徹底したコピーとコバンザメ作戦、日本なりすましで廉価販売
アジア危機での同情と、危機意識のない日本の援助を最大限に利用

これにつきる

>>769
ヒュンダイは成功なんてしてないし
サムスンは資金力の大きさで強引に成功したんだろ
おまえの言ってることは間違い

>ヒュンダイは成功なんてしてないし

日本では全然見かけないよな

日本はいつの時代になっても鎖国なんだよな

鎖国好きの日本も、毛唐の力に負けて
最後は不利な条件で開国するはめになるｗｗｗ
「日本独自規格」ワロス

ウォークマン携帯は海外で結構売れてるらしいなぁ

ソニーエリクソン以外は日系で売れているのは知らない。
日本でもサイバーショット携帯が出るとか。

ソニーエリクソンもちょっとマニアっ気のある人相手にそこそこ売れてるというだけで
サムスンやLGほどシェアを持ってるわけではないし

まあ携帯で音楽聴きたい奴なんてごくわずかだしな。
結局は付加機能がなくても基本を押さえた魅力的な機種を作れる所が大きなシェアを取れる。
チマチマした付加価値商売やってる限りはシェアは取れない。

>　NTTドコモの主力シリーズがGSM対応となることで、国内メーカーは海外進出がしやすくなる可能性がある。
>なぜなら、国内向けに開発したモデルを一部手直しすることで、海外向け端末にモデルチェンジできるからだ。
>これまでは国内主力シリーズと海外向け端末は、端末構造が異なっていた。
>しかし、国内向けモデルがGSM対応となることで、海外向けモデルとの共用化が図れるようになる。
>「GSM対応となることで、国内メーカーは日本向けの高機能端末を短期間で海外に持って行くことが可能になる」（NTTドコモ関係者）。
http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/index.aspx?n=MMIT0f000027092007

前にiモード海外進出でこけた時は損失1兆円だったっけ？
高い料金ふんだくって何に使ってんだか…orz

>>776
ソニエリはLGは抜いたろ

>>776
ソニエリは既にLG抜かして次はサムスンって意気込んでるぞ？
モトローラは4位転落が確実な情勢だし。

ACL 浦和レッズ対全北現代のダーティープレー集
http://www.nicovideo.jp/watch/sm1160064

田中達也に対して執拗にファールする相手４番のチェジンチョル、血気盛んな若手の２番のチェチョルスンや、
空中で一回転する全北選手、ポンテへの一発レッドもんのタックル、トゥーリオの流血
、レッズベンチにボールを蹴り込む、韓国面に落ちたブラジル人選手、全北キャプテンの審判へfuck youで退場など、
見所満載です。

【アサヒる】殺人を犯した韓国籍の暴力団員を、朝日新聞だけが偽名報道
http://news23.2ch.net/test/read.cgi/news/1191034233/


読売新聞
「知人撃ち殺した」自首の拳銃男逮捕、マンションに死体
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20070928i517.htm
＞韓国籍で、指定暴力団住吉会系の組員を名乗っている李弘吉容疑者（５９）。

毎日新聞
殺人：男性撃たれ死亡　暴力団関係者逮捕　警視庁
http://www.mainichi-msn.co.jp/shakai/jiken/news/20070929k0000m040086000c.html
＞韓国籍の暴力団関係者、李弘吉容疑者（５９）。

産経新聞
「人を殺した」　自首の男逮捕、東京・中野で遺体発見
http://www.sankei.co.jp/shakai/jiken/070928/jkn070928042.htm
＞韓国籍で自称、暴力団関係者の有本弘吉こと李弘吉容疑者（５９）。
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朝日新聞
マンションに男性遺体　居住の男を拳銃所持容疑で逮捕
http://www.asahi.com/national/update/0928/TKY200709280329.html
＞東京都中野区中央４丁目、無職有本弘吉容疑者（５９）←★

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Syu「僕は数学が出来ませんからねえ」「もう南区人は」
Taku「公文のセンスしかないから」「ちんけおやじなんなん」
Hiro「中学教師は言うこと間違ってるんですよ」「優秀言うてるだけだからあ」
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Hiro「教養人気取りでしかない」
Hide「公務員は裏でいかがわしいぃ」
杏林伝説
鈴木しょうもなっ→授業で写真あはははは
くすっちヘェッ→物欲しいさげまん嫁の類しかよらず、グッピーの呪
岡ひろ教養がない→無教養嫁
やす間違ってるんですよ→隔世遺伝優秀じゃないからあ
おいわなんなんあははは→巨額損失がなんなんあはは、あれ？
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ふじ困るしうーん→公務員的困る困る
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