【流通】ヨーカ堂の｢カリスマバイヤー｣、藤巻幸夫・衣料事業部長が退任…健康上の理由で [07/08/24]

　セブン＆アイ・ホールディングスは24日、傘下のイトーヨーカ堂の藤巻幸夫取締役衣料事業部長
(47)が27日付で同職を離れることを明らかにした。同氏は2005年にヨーカ堂グループに入社。
販売不振が続く衣料品部門の立て直しを担ってきたが、改革途上での退任となる。セブン＆アイ
では本人の健康上の理由としており、取締役としては留任する。

　藤巻氏は伊勢丹在籍時代に若手デザイナーのブランドを集めた売り場｢解放区｣をつくるなどして
｢カリスマバイヤー｣と呼ばれた。03年からは破綻した老舗靴下メーカー、福助の社長として同社の
再建に貢献した。


▽News Source　NIKKEI NET　2007年08月24日17時35分
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20070824AT2F2400724082007.html
▽セブン＆アイ・ホールディングス　株価 [適時開示速報]
http://www.7andi.com/
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=3382
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=3382.1
▽参考
http://www.im-product.com/style/fujimaki.html
http://www.im-product.com/style/img/photo03_1.jpg

2

3

兄貴に教わり株でもはじめましたか？御病気ならお早く直して、対談集でも出してきださい。

>>4
あ、兄弟だったんだ、初めて知ったよ

カリスマバイヤーが来てもスーパーの衣料品は売れないことが判明。
つかスーパーに服買いに行く人いないからｗ

ハハハ！やはり、つけが来たな！黒木が笑ってるぞ。ハハハ！

イオンに移ればいいのに。

ｐｂｉとか頑張ったのに結局何も変わらなかったもんな。
スーパーが衣料品改革するなら消費者のイメージ覆す位の思い切った事をやるべき

ヨーカドーには珍しくシャレたソープを売ってるコーナーがあったのに、
それがある日突然なくなっちゃたんだよな。なんか関係があるのか。

それからヨーカドーにセブン＆アイ・ホールディングスって看板出してるのは
変じゃないか？　ホールディングスってあくまでも経営主体だろ。

IY・イオン・ダイエー・ユニー
バイヤーは天皇です
栄転の際には家が建つほどの餞別がもらえますｗ

コイツ名前だけで、たいした仕事してねーじゃんｗ

Filaって昔はテニスのスーパースタービヨンボルグが着てたブランドなんだけど、
最近はヒップホップとかが着るようになっちゃって、イメージが悪くなってたのだが、
最近くたびれたホームレスみたいなジジイが着てるのをみてびっくりした。
で、最近ヨーカドーに下着を買いに行ったら、何とFilaが売られてるじゃないか。
こりゃブランドの最後の地だと思ったわ。

>>8
イオンのバイヤーて商品にこだわりの有る人なんて誰も居ない
　ただのおさ〜んばかり。しかもほとんどの商品が中国製

次はどこをひっかき回すんでしょうか？

スーパーで衣料品は誰も買わない
藤巻さん、時代感覚がズレてると思う

新宿という黙ってても客が入ってきてくれる場所（伊勢丹）だから
成功しただけ。
あそこの立地で成功しない方がどうかしている。
新宿三越も、バブル時代の負債がなければ、本業に集中できて、
ここまで落ちなかった。

やり直したいんなら、何もしないことだよ

カリスマ　バイバイ　ヤー

カリスマ転売ヤーが一言↓

鈴木敏文と二人三脚で、脱安売り路線掲げてたんだろ。
当然、鈴木の責任問題にもなるはずだが。

昔バイトしてた時、衣料の赤字を食品で補うのにボーナスも変わらないって
社員が怒ってたな。責任の大半はバイヤーの方にあるんだろうけど

>>19
大木会長乙

>>17　ユニクロというライバルがいるからそれとかぶれば負けるよ

福助の危機の際の藤牧氏の八面六臂の活躍を知ってる人間からすると、
淋しいかぎりだね。

やっぱりこの人は高感度・高級な分野じゃないと活きないんじゃないか。

高名なお兄さんの七光りの部分も多かったんじゃないか？

逆です

最近藤巻兄もぱっとしないシナ。
カリスマ兄弟ではあったが。

モルガン藤巻兄　円安が続く日経平均四万円に向かう　大ハズレ

イトーヨーカドーは店舗のつくりから変えないといくら仕入れを強化しても無理

なんも改革してないくせに、逃げるなよ。

兄はソロスと組んでたんだっけ？

ヨーカドーは販売教育をした方が良いと思うぞ。
まともに接客が出来ないレジ打つだけの人形多すぎ。

まぢで怒って帰る客見るお

給料安いから人が集まらんのでしょ。

でもヨーカドーのジャケット安い割に見た目良くて好きだお

ｐｂｉ失敗したの？あれスーパーの衣料としては良くできてたのに。
値段的に中途半端だったかもしれんが。

この人ｶﾘｽﾏ、ｶﾘｽﾏとｶﾞｲｱの夜明けやWBS等の
日経系の番組でやたらと特集されてたけど
実際それ程すごい人なの？

>>38
首都圏近郊の大型店限定ならまだしも
市場環境が全く異なる全国の店でいっせいにやって
上手く回るわけがないわけで・・・

その意味で
なんとか廉価性とファッショナブルの均衡点を見つけて
それを全国展開しているユニクロはすごいってことかも

↓トーカ堂のカリスマバイヤー北さんが額の汗をハンカチでぬぐいながらひとこと

しかし暑いね。

藤巻スカルチノフ？

>>40
地方標準というスタイルを地方で身につけたんだよな＞ユニクロ
首都圏など大都市圏でも、地方っぽいものを受け入れられるところから
順番に都市攻略を進めていった感がある。なんだか毛沢東みたいだｗｗｗｗ

逆に、東京のスタイルをそのまま地方に持ち込むと、
アパレルは意外にこける。これは今に始まったことではなく、
昭和時代に既に、西武が浜松で躓き始めたのが一番早い例かな。

たかが伊勢丹のカリスマで本人も自覚しろ

>>17
同意。
スーパーで衣類を買うような客層は、ネット通販でポイント貯めているよ。

衣料品コーナーの店員が少なすぎるのと教育不足なだけだと思うけどな。

イトーヨーカドーのレジ係なんて食品以外は糞。
コンビニ店員のゲロ以下

>>6
確かに。そのとおり。
この人カリスマと言いつつあちこちの会社を転々として何の結果も残せていないよね。

風呂敷広げるのだけは上手い人

>>44
田舎は街そのものの風景が、センスのいい洋服をダメにするから
凡庸でダサいデザインが着る人に安心感を与え、風景に溶け込む。

自分だけの個性なんてものが反映されるようなデザインだと
周囲から「みんなと一緒じゃない奴だな」と識別され浮いてしまう。

この人とレオンの元編集長は同じ臭いがする
zinoとか言う雑誌も失敗だろ

スーパーも百貨店もどうしてモールのようにしないんだろうか？
あとはシャッター通りを商店街と組んでモールのようにするとか

それにしても、この人って福助の時もどうだったの？
結局引っかき回して本社を移転してヨーカ堂にバックレた感が強いんだけど

本当にカリスマなの？ってみんなおもってたんだ。
で福助どーなったんだろ？

>>25
武蔵境のヨーカドーはユニクロ入れてる

福助では見事でした・・・・・・

健康上の理由→これは十中八九お払い箱になった時の建前体裁理由だな。
　　　　　　　高い金出して鳴り物入りで拾った藤巻が結果をあまりにも出せて
　　　　　　　なくて結局、生え抜きバイヤーとの軋轢が生じていたという噂もあるし。
　　　　　　　それに何よりあの鈴木がそういう奴を許しとくはずなし。短期で結果求める人だから。
　　　　　　　特にヘッドハント組には。藤巻はコンサルティング会社でも立ち上げるのかな。

太り過ぎ

カリスマバイヤー（笑）

>>17
スーパーで衣料品は誰も買わない時代だからこそ、面白い仕事だと思うけどな

楽天の監督を引き受けるのと同じように

>>55
はぁ？　どこが？？
兄弟してマスコミに媚売ってと懇ろになって
さもすごいかのように紹介してもらってるだけじゃん

この人こないだ代官山のカフェでみたよ
若い女性デザイナーと打ち合わせしてた
肥りすぎだよ

>>59
それはちょっと例えが違う。
巨人戦の視聴率を回復する業務の方が近いと思う。
そしてこっちの方が楽天の成績ＵＰより遥かに難題。
日テレが秋元康に巨人戦の視聴率回復を託すようなもんだしな。

面構えがちょっといい気になってる感じだったからいいお灸になったろ。

こやつは、本当に引っ掻き回すのと、人に仕事を振るのが好き。持ち前の声のでかさで、仕事を右から左へ流すのが得意。
だから、あいつって何やったっけ？て言う事が多かった。

>>62
野球中継どころかテレビすら見ない人に巨人戦をみる習慣を定着させるよいなものか〉スーパーで衣料品

アパレルは仕入れと在庫の管理が全て。

この人声をかけられると途中で投げ出してすぐ次の会社に移るんでしょ

>>67
それが金持ちへの王道です

トーカ堂の北さん「お値段は、これくら、ぃ　　で」

逃げたな。

伊勢丹はメーカーに厳しいのが有名だから、
けっこう自由にやってたんだろ。メーカーに負担を押し付けて。

他は難しかったってことだな。

ここでアンチレス書いてるのは、勝ち組叩ければ誰でもいい低所得者と
伊勢丹に恨み骨髄だが面と向かっては言えないチキンのメーカー営業マンだな

>>72
労働者のジジイがんばれよｗ

どこでも勝てるスーパーマンなんてそうそういない。
そもそも絶対的に不利な前提として、スーパーなんかで服を買わないという
大勢の人の価値観があった。これを変えるのは難しい。

07上期の衣料の成績が相当悪かったんだろうなｗ

ヨーカドーの衣料って値段の割には質が悪い。

質が悪くて洗濯しまくって1年しか着ないんだったらもっと安いところあるし、
デパートや駅ビルだとそこそこの値段でもうちょっとマシなのがあるし。

中途半端なんだよな。

ヨーカドーに限らずスーパーでなんて、下着や靴下しか買わない。

「給料あげてくれ」
「なんぼほしいねん」
「バイヤ」

>>72
まぁ、トリンプの前社長も
伊勢丹に「天使のブラは廉価店に置くな」とやられて
業績落としてあぼーんだったらしいからなぁ

Deux+はなんで1年たたずにあぼんしちゃったの？

噂になっていたが、糖尿病の悪化じゃないでしょうか。

健康上の理由


って一番無難だな。

>>80
売れなかったから

朝日の兄弟コラムも弟だけ降りたよね
これはマジかも

中国に買い付けに行きすぎて、なんか悪いもんでも食ったんだろ。
合掌

ヨーカドーの服のセンスのなさはこいつせいだったのか。

>>86
前から

藤巻ありがとう！
チミのおかげで、センスはイマイチだけどたたき売りバーゲンとしては
生地や縫製が良いpbiをたくさん店先に山積みにして助かってる！

ヨーカドーの衣料ってチラシを見た時点で既に買う気が失せる

これをチャンスと気違ユニクロ柳井が世界戦略のブランドコンサルタントとか甘い言葉かけられて藤巻がノコノコとファーストリテに取締役待遇とかで入社しそう

>>82
プロ野球監督が良くその理由使うよね

何がカリスマだｗ

ワニや傘のワンポインの入ったシャツが買えるのは
近所ではIYくらいしかないな。

太ったひとって口だけだよね・・みんな・・・

解放区もだが地下一のオリジナル商品の売り場の評価が良くて
こいつ出世したはずなのに

>>90
ユニ入りありえそう。
それでユニの服のデザインが良くなれば、オレ的にはオーケー。

おれも一日３回くらいオナニーするからカリスマオナニストとか呼ばれるようになるかなぁ？(´・ω・｀)

今行くとワニのシャツとか半額で３０００円ぐらいだよ

ワニのシャツ、カッコイイ。

なわけない。

よっ！カリスマオナニスト！　( ´∀`)

解放区って・・・・・・・・・
なんだかな

言い訳。
失敗したと認めろよ。
新宿という失敗する方が難しい立地だから、伊勢丹の場合はうまく
いっただけだ。
たまたまなのに、こんなの引っ張り出したバカが悪い。

ユニクロ失敗したラガーマンもコンサルティング業やっててﾜﾛﾀ

伊勢丹と三越統合に絡んで新ブランド立ち上げのためにブタ藤巻呼び戻されるとか？
、、、失敗するの見えてるから呼ばれないかwww

藤巻ブランドの靴下と肌着以外を売るのを縮小するのかと思ってたよ
あれもこれもで失敗したんだね

>>78


【審議中】
　　　 ∧,,∧　 　∧,,∧　　　　
　∧ (´-ω-；) (-ω-；) 　∧∧
(　´-ω)　Ｕ)　 ( つと ﾉ(ω-｀ )
｜　Ｕ (　　´-) (-｀　　)と ﾉ
ｕ-ｕ （l 　　 ) (　　　ﾉu-ｕ
　　　　 `ｕ-ｕ'.　`ｕ-u'

NHK特集で、こいつと鈴木を取り上げていたけど、コじゃれた靴とかを高めの値段
設定して売るのが良いと言ってたな。

それはあくまでセルサイドの意見であって、バイサイドのおばちゃんなんかは決して
そんなことを思っていなかったという結果だ。

20年前は日本製のベルト付きチノパンが2980-4980で売られていたのに、
今じゃ中国製の生地の悪いのが同じ値段じゃ、ボリ過ぎだろう。

ついでに、不時馬着が立ち上げたブランドは在庫を絞るためにS、M、L、LLだけに
しただろう。
ヨーカ堂は5Lとかわけのわからないサイズまでワンプライスでやっていたから、
処分売りの時にお徳感が出て売れてたと思うけど違うのか？

　　　　　　　　ロッテの菓子喰って朝鮮人になろう！！　　　　　　　　　　　　　　　　　




ロッテドットコムのユン・ヒョンジュ次長は「鬱陵島から船に乗り、
独島の周辺海域を2時間ほどかけて周ることができる」とし、「4月には
一般の観光客が直接独島を見学できる旅行商品も出てくるものと思われる」
と語った。
ロッテ百貨店本店は今月18〜20日、小学生以下の子どもを伴った顧客の
中から先着で20人に独島の写真入りタオルを無料で配る。ロッテマート
の全国21か店舗は昨年4月から「独島を愛するTシャツ」を販売している。
ttp://ime.st/japanese.ch●osun.com/site/data/html_dir/2005/03/16/20050316000057.html

○日本企業は韓国でこんなものは発売しません
ttp://nan●dakorea.sakura.ne.jp/img/pepero.jpg


http://nan●dakorea.sakura.ne.jp/html/okasi.html
http://www.yajin.com/ko●rea2.html

●を取ってね

>>103
コンサルって行き場のない人が良く自称するよね。

ヨーカー堂でなくて、ロビンソンから始めてれば結果は違ったかも。

べつにこの人が悪いわけじゃないだろう。
スーパーは食べ物を買うところで着るものを買うところではない
と、多くの人が固定観念を持ってしまった以上
誰がどんなことをしたってジリ貧から脱するのは至難の業。

どんなに頑張ってもスーパーで衣料品は無理だろ。
下着やパジャマ程度に限定した方がいいと思う。

潰れた小売業のバイヤーがよくコンサルタント名乗ってまた会社を潰してます。次から次へと・・・

で 福助は 今もあるのか
足袋 が順調で 順調でなんて ありえないだろう。
パンティーや ブラ でも作ってるのか？

福助ではよくやったじゃん

>>111
本人が「その固定観念を打ち破ってやる!!」と息巻いてＩＹグループ入りしたのだから、結果が出ない以上仕方がない。
鈴木を口説いて、ＩＹ生活デザイン研究所？だかを立ち上げてその所長に納まったり、かなりの権限を与えられてこのザマだからな。
結局pbiブランドがIYブランドのイメージに勝てなかったということだろう。
ヨーカドーの中で売ってる限りはどうしてもそのイメージを引きずるからな。
俺はかなり興味を持って見ていたが、結局、どうしてもこれが欲しいという商品はなかった。

アニキ決まってるぜ、そのレイバンのサングラス、サンローランのジャケット、BIGIのパンツ、福助の足袋ｹﾞﾗｹﾞﾗ

古参のヨーカ堂バイヤーが、藤巻氏の言うことを聞かなかったんだろ。

俺なんか、カリスマ窓際族なんだが

>>118
そういう香具師らが言い訳に使う決まり文句

つ「今までのやり方を否定することばかりで自分の人生までもが否定されたように感じた」

無印良品みたいなもんを目指してるのかなと思ったけど全然違ったのね（´・ω・`）

ヨーカドーなんてダサイ服を安く売ってりゃ、西友みたいな魅力はあるんだが
普通の服+αでノーブランドでダサイから、ダサクて高い

つまりこれは、今も続くデフレ時代に消費者は少しでも高くて良い物を欲しがっ
てると勘違いした戦略の大失敗だったんだと思うけど、勘違いした人の藤巻氏への
任命責任は重いだろうなw

高くてもいいものなら買うけど
それはスーパーで、ではないってこと。

イトーヨーカドーのブランドで高級品を売ろうとしても駄目だよな。
別の名前を店を作らないと。
山崎パンがそれで成功してるじゃないか。
最近山崎パンの看板をみないだろ？
だけど実はフランス風の店の名前を付けてあちこちでパンを売ってんだよ。
知らないのは客だけ。（w

セブン＆アイの人は外様に冷たいのかな？和田氏も健康上の理由で退任
してますね。それとも外様は体力的に持たないのかな？

>>125
鈴木会長のワンマンについていけないんだろ

鈴木も
もうボケ老人なんだよ
昔の鈴木じゃーないんだよ
なんで、いとーよーかどの上にセブンの看板付けるんだ？
ぼけてる証拠だよ

一番酷いのはデニーズだったな　一番目は不評でその後変えてまた変えて・・・・・・

7,11の看板付けた担当役員首にしないのは変だぞ！

たぶん　鈴木が考えたことだと思うが、、、、

鈴木とともに沈むだけだから

>>128
朝令暮改は鈴木会長の真骨頂。
その後の結果がよければいいのだそうだ。
ただし、限界があって結果が出ないとどこよりも厳しい降格が待っている。

イオンは世襲によって岡田（卓也）後の問題を先送りにすることが出来たけど（＃）
ヨーカドーの場合は鈴木後をどうするかが最大の課題に。

（＃）親子一心同体経営のため路線継承はスムーズに行った

糸ーの本当の弱みは
都市にいいところにあるから駐車場が少なくてしかも料金とるところが
ボトルネックになってる。

>>124 ヴィどフランスだろ　？しっとるわ

>>134
Vie de France だけじゃないんだな、それが。
山崎パンは商売がうまい。

伊藤洋華堂は安い、お値打ち品を買うところ。
伊勢丹みたいにショバ代（雰囲気代）は取れるところじゃないのだから
藤巻がやったやり方は勘違いだろう。

藤巻JAPAN
て何の仕事？
会社？

売り場の雰囲気が安っぽい割にｐｂｉ安くなかったし
日本製とかいうキャッチも消費者に訴えるところなかった
クロコダイルとかゴールデンベアみたいなちょっとお金出して少し良さげな服買いました
みたいな庶民感情も与えられないし。

ヨーカ堂は大きいサイズとか縮小してブランド志向に行っちゃったのか。

巣鴨を目指せよ。どうせ、おばちゃんなんだから客はｗ

バ　バカ
イ　イ
ヤ　ヤ
ー　ァーん

なんで各店舗の看板、でかでかと持ち株会社の名前をあそこまで強調してるんだろ。
あほみたい。

自分でメーカー立ち上げればいいのに。
カジュアルブランドはじめればGAPやユニクロなんてあっというまに追い抜いて
2年もすれば世界一の売り上げになるだろうに。
まぁLVMHからもCEOに就任してくれと執拗に誘われてるらしいから
迷ってるのかな。

>>135
教えてください。不覚にもヴィ・ド・フランス以外知らんのです。

>>143
ttp://www.yamazakipan.co.jp/company/group/index.html

>>144
うーん、ヴイ・ディー・エフ・サンロイヤルはヴィ・ド・フランスに
吸収しちゃってもいいような…

>>141
そうだよな、ヨーカドーなんかハトのマークのママの方が良いのにね。

ヨーカドーなんかは下着と肌着なんかの生活に近いところで質で勝負すればいいのにな

ヨーカ堂はこの５年でずいぶん落ちぶれたね

カリスマとは？

カリを素又でぐりぐりと・・・

>>148 落ちぶれたのは鈴木が悪い　スーパーをコンビ二と同じだと思っている

>>146
たまには平和堂のマークも思い出してあげてください
ちゃんと、おめめもありますから

>>141
確かにあれはバカ丸出しで恥ずかしい。
経営者が持ち株会社の意味が分かってないみたいに思われちゃう。

>>142
MUJIを、傘下にしたんじゃなかった？
>>141
ＩＹ創業家追放の仕上げ

>>153
陰の薄い伊藤さん｡･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･　伊藤一族って何か悪いことでもしたのか？

>>153
はとマークをはずして
自爆テロみたいなヨーカドー潰しってのは、
どんな恨みがあったんだろうか
いささか気になる

考えられることは当時の鈴木がセブンを持ち込む際に伊藤と持ち株で損失を補う以外に何かあったかくらい

考えられることは当時の鈴木がセブンを持ち込む際に伊藤と持ち株で損失を補う約束をした以外に何かあったかくらい

訂正

ヨーカ堂では買う物は食品だけです。

スーパーは総合スーパーから脱皮しないの？
ダイエーみたいに（あれはれで終わってるが）

>>153-154
伊藤家は日本有数の大金持ちになったわけだから、
ないがしろにされたわけではない。
鈴木会長も伊藤名誉会長に倣い８０歳で取締役を退任するはず。

>>160
退任しないにナナコ３枚

かす共がひまなことしゃべってんなあ。

鈴木様の神通力も薄れてきてるんだよな
モール型SCなんか邪道って言ってアリオつくったり

>>152
idがiy

>>17
スーパーで衣料品を買わないのは誰でも知ってる
サラリーマンっていうのはそれをどう売れるように変えていくか
が求められてるんだからさ

西武に勘違い看板付けない所がオモロイ

ＰＤＩ　お世話になってます。
終わるのかな。

福助の本社を東京に移転したりやる事がヒドイね。
移転した本人はさっさとやめてるし。

ｐｂｉ、サイズをイトーヨーカドーの従来のサイズより
普通の店ぐらいまで小さくしたのが敗因だろ。
主婦になってスーパーで買い物する層はピザってきても
９号、Ｍサイズをどうしても着たいもんなんだよ。
あれじゃ今までヨーカドーＭサイズだった層はＬでもあやしい。
pbiは若奥様向けで、今までの客層じゃないところにアピりたいなら
サイズ展開をＸＳ、ＸＸＳと展開すればよかったのに。

快調が総宇津だってのは本当かしら？

カリスマ（笑）

つれてきた女性秘書はどうするんだろ

デザイン研究所はどうなるの？

あの人社長じゃなかったのか
ワンマンでやっていけるキャラだったのにね

多分、糖尿、心筋梗塞、高血圧、高脂血に痛風が悪化したんだよね。

どうでもいい話だけど最近の男のパンツって前に穴がないんだけど
欧米化？なら小便器無くして全部洋式トイレにしてくれよ

>>168 その視点はなかったわ
勉強になった

ん

やっぱ駄目だったか…
この人が前面に出ていたヨーカドーのコーナー行ったけど
ユニクロには負けてるし、ヨーカドーの店員はやる気なし
で、近いうちに潰すなとは思ったんだが…

コイツって企業再生ファンドに雇われてて、あっちこっちに
出向させられてるだけじゃなかったっけ？

会長だか社長のお気に入りの高いクッキーを売れもしないのに外注で送りつけて来る
店長も副店長も気を使って売れないクッキーを目立つ所に陳列するよう指示
流石は伊藤洋華堂

pbi、よほど大きいヨーカドーに行かないと
そもそもあんまり売ってない。
都内数点を回った感想。

実績のないカリスマバイヤーなのか

ヨーカ堂で伊勢丹の手法が通じるわけがないｗ
衣料部門再生させたきゃ
商店街歩いてる
デブのおばちゃん達を招きいれろｗ

つーか、、
セブン●レミアムって売れてんの？
トップダウンの弊害がまた増えるんじゃ？

ガンバリスト駿

IY ﾍﾞｰｼｯｸの二の舞になったのか

>>182 もてない青春時代の妬みを
すべてビジネスに時間を費やしたこそのバイヤー。

>>184
浅漬けの時みたいに俺たちが尻拭いしますから大丈夫です
大丈夫。絶対数字だけは取れます。

☆デザイン研究所ってなんですか？役割は？