【流通】三越：伊勢丹と資本提携交渉へ・経営統合も視野…百貨店再編加速 [07/07/25]

　百貨店業界4位の三越が同5位の伊勢丹と資本提携に向けた交渉に入ることが24日、明らかに
なった。競争激化で業績が低迷する三越は、収益力に優れる伊勢丹と手を組むことで経営を
てこ入れする。百貨店の既存店売上高が2006年まで10年連続で前年実績を割り込み市場が
縮小する中で、9月には大丸と松坂屋ホールディングスが経営統合するなど百貨店業界は
大再編時代に入っている。

　両社は今後の協議で提携の具体策を探るが、協議が持ち株会社による経営統合まで発展する
可能性がある。実現すれば売上高の単純合計額は1兆5800億円となり、大丸と松坂屋の
新持ち株会社であるJ.フロントリテイリングを抜く業界首位の百貨店が誕生する。


▽News Source　NIKKEI NET　2007年07月25日07時00分
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20070725AT2F2406Y24072007.html
▽三越　株価 [適時開示速報]
http://www.mitsukoshi.co.jp/
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=2779
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=2779.1
▽伊勢丹　株価 [適時開示速報]
http://www.isetan.co.jp/
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=8238
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=8238.1
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【流通】三越と伊勢丹、統合に向け協議…国内最大のデパートグループ誕生へ [07/07/25]


　大手デパートの｢三越｣と｢伊勢丹｣が、経営の統合に向けて協議していることがわかりました。
両社は、今後、統合の効果や統合する場合の具体的な条件などについて、さらに慎重に協議し、
最終的な結論を出すことにしています。

　関係者によりますと、東京・日本橋に本店を持つ｢三越｣と、新宿が本店の｢伊勢丹｣は、
共同で持ち株会社を設立するなど、経営の統合に向けた協議に入りました。｢三越｣は、
江戸時代の呉服店が発祥のしにせで、売上高およそ8000億円の業界4位のデパートです。
一方、｢伊勢丹｣は、ファッション性の高い婦人服や紳士服の販売で好調な業績が続いている、
売上高およそ7800億円の業界5位のデパートです。

　協議が順調に進み統合が実現しますと、売り上げが1兆5000億円を超え、業界1位の高島屋を
上回るほか、ことし9月に｢大丸｣と｢松坂屋｣が経営統合して誕生するグループも売上高で上回り、
国内最大のデパートグループが誕生することになります。

　両社が経営統合に向けて協議に入ったのは、バブル崩壊後、業績が低迷し、しにせと言えども、
このままでは勝ち残れないという強い危機感を持った｢三越｣と、前向きに規模拡大を図っている
｢伊勢丹｣の思わくが一致したものとみられます。

　デパート業界では、大丸と松坂屋の経営統合などをきっかけに、規模拡大を目指して
業界再編を模索する動きが急速に進んでいます。両社は、今後、統合の効果や統合する場合の
具体的な条件などについて、さらに慎重に協議し、最終的な結論を出すことにしています。


▽News Source　NHK ONLINE 2007年07月25日04時43分
http://www3.nhk.or.jp/news/2007/07/25/k20070725000021.html
http://www3.nhk.or.jp/news/2007/07/25/d20070725000021.html

三越は伊勢丹と合併するべきだと前から思ってた。
持株会社設立して完全統合した方が良いと思う。
高島屋と三越は、地域的にも顧客層も完璧に競合するけど、三越と伊勢丹は補完関係。
伊勢丹に大きなメリットがあるかわからないけど、三越にとっては最高でしょう。
これで三越は新宿も拠点にできるし、女性ファッションも押さえられる。

(1) 西武百貨店 + そごう
(2) 阪急百貨店 + 阪神百貨店
(3) 大丸 + 松坂屋
(4) 三越 + 伊勢丹

次は誰だ・・・

ショボいけど、松屋と東武は？

なんか東京のその他の百貨店が大合併しそう
小田急＋東急＋東武＋マルイ

大阪は
近鉄＋京阪＋万代

>>5
当然、元々関係が深い伊勢丹に合流するでしょ

伊勢丹としては、悲願の銀座進出

主要銀行は、三菱東京と三井住友だっけ？

三菱東京がデパート業界再編の主軸になると書いてたのは、文藝春秋だったか

松屋は銀座のあの店舗だけで独自のオシャレ路線でいって欲しい。

(1) 西武百貨店 + そごう+スーパー

昔東京に出てきたばかりのとき、伊勢丹の屋号を見て「これがマルイか」と思ったのも甘酸っぱい青春の一コマだ。

池袋の三越なんて閑散としてるからな。
そりゃ他にあれだけ競合百貨店があったら、ｼﾞｼﾞﾊﾞﾊﾞでも三越なんて選ばんし。

けど、伊勢丹がそれにとって変わったら、池袋の勢力図が大きく変わるかも。
三越の場所に伊勢丹が出来たら、俺なら他より伊勢丹選ぶ。

伊勢丹に平日行くと、客より店員が多い。

経営統合したら非正社員は削減されるよね…orz

>>14
平日の新宿伊勢丹に行ったことないの？
田舎の話？

>>16
昔の新宿伊勢丹はだな。
話戻すが統合したら池袋と新宿の三越はテナントだけになるのでは？

府中伊勢丹

>>15
普通経営統合で削減するのは正社員だろ。
状況によって非正社員も削減するだろうが。

減らされるのは三越の正社員だけだろ

>>4
次は高島屋が動くだろ。何もせずに3位に転落するとも思えないし。

仮に資本提携したとしても、
何で池袋とかの三越が伊勢丹に取って代わると考えるのかがわからん
短絡的すぎ

>>21 売上じゃなくて利益で考えろよ。

>>4
西武＋そごうはパイオニアにこそなったが
今では完全に消えた感があるね。

>>6
東急は伊勢丹と提携。

デパート産業自体
前世紀の遺物

>>22
駅袋であの位置立て直したらカリスマ経営者だよ。サンシャインは別。

デパートよ
おまえらは既に死んでいる

池袋、武蔵村山 この二つは閉店決まりかな？

多摩センターもひどいな。デパートで伊佐美一升瓶を七千円で販売とか、客をなめてるよな。

それを言うなら、
お前はもう死んでいるだろｗ

その台詞はくやつに限って罰１とかなんだが
どういうことだね

うまくいくのかな?
三越の高いプライドが邪魔になりそう…。

それが原因で過去の高島屋や大丸との提携はうまくいかなかったみたいだし。
今度はそんなこと言ってられないと思うけど。

こんだけ景気回復だ富裕層だと騒がれてるんだから
三越は外商でホクホクなんだと思ってた

デパート戦国時代(首都圏版)


そごう＋西武

大丸＋松坂屋

伊勢丹＋三越＋東急

京王

小田急

松屋

東武

>>31
どっかのテレビ局のセルフポートレートの話かと思った

最近、三越かわったよな。
プライドがなくなってんじゃないの？

セカンドライフに三越が出店したと聞いて、
こりゃダメだとおもった。

メーカーいじめの伊勢丹と組むなんて終わったね。

吸収合併時代がもう来てるね
百貨店業界も衰退期かぁ、競合他社が多すぎなだけか

吸収する側に就職できれば出世もしやすいな
だから伊勢丹に就職希望です

大丸もかなり強いけどブランドイメージがちょっとね・・・

ここの連中って、伊勢丹は新宿オンリーで語ってるし
三越は日本橋オンリーで語っているな。

三越伊勢丹大丸松坂屋
みんな伊勢商人や伊勢ブランドでただ商売やな
ロイヤリティ払えとか言わない伊勢人、さすがは上品優秀。

>>38
たぶんその伊勢商人的な考え方が、最近変化してんだよ。

拝金主義でさ。

三越と伊勢丹が目の前にある小倉は、どうなるんだろ

>>40
どっちかが無くなる

とりあえず伊勢丹吉祥寺はいらね

＞40
小倉に三越はないだろ
福岡三越のこと?

>>40
小倉に三越はないよ＾＾。

>>40
小倉って北九州のこくらじゃなく、おぐらっていう人のことなんだよ
で、おぐらさんの目の前に三越と伊勢丹があるんだろ

これ伊勢丹にメリットないぞ。
全国展開って言ったって、三越の地方店舗は収益性の低い所ばかりだし…。
日本橋も新館でこけて以来、勢いがない。どうするんだろ。

>>46
老舗の看板。
これだけあればあとは自分たちでなんとかできると思ってるんだろう。

>>12
軽くﾜﾛﾀ

>>12
＞甘酸っぱい青春の一コマだ。

甘酸っぱい＝×
香ばしい　＝〇
だろ、普通は。

三越は最近企業コンプライアンスがしっかりしてきたので好感度上がってたんだけど、伊勢丹と一緒になったらまたスゴいことになるのかな。私見ですが。

なにげに札幌の三越が浮かないか？
伊勢丹は丸井今井を支援しているわけで。

新潟市は三越と伊勢丹があるぞ
統合すれば三越が消えるのかな・・・

伊勢丹は伊勢市とはなんの関係もない。
豆知識な

三越のオッサン連中はリストラだな

そろそろジャスコと経営統合する百貨店が出てきそうなもんだが・・・

>>54
あの馬鹿丁寧なオジさん店員が三越ぽくて良いのに

プランタンを忘れないでくださいw

この話はデマだよ

百貨店だけの話しは時代遅れでは。
ヒルズ、ミッドナイトタウン、丸ビル、新丸ビル、表参道ヒルズ……。
複合ビルやブランド直営大型店の方が百貨店業界にとって脅威の時代。
デパートは複合ビルを買収しないとダメでは。

>>59
> ヒルズ、ミッドナイトタウン、丸ビル、新丸ビル、表参道ヒルズ……。
東京ミッドタウンと違うんか。。。

三越と伊勢丹なら被る店舗が多く無い?

>>61

ばかじゃねぇか。全店舗数のうちのどれぐらいが被ってるか調べてから言え。

つか、三越のおっさん社員が定年退職で大量に辞めそうだから、
退職金貰う前にリストラしてくれ……

いても百害あるだけで、一利なしな人員だしな……

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↑
なにこれｗ

>>51
ちょ道民ヤバス
大体おかしいと思ってたんだよな。伊勢丹的に北海道進出足踏みするなんて。
これで→伊勢丹資本引き上げ→丸井今井シボンヌ　のフラグ立てられたら困る。
札幌民は大通エリアがリニューアルされて歓迎だろうが…
地方の人間にはまったく有り難くないニュースだな。

東武は東武鉄道のバックがあるから、動くなら浅草近くに誘致した新テレビ塔の失敗が分かってからだろうな。


あんな僻地にグループの総力を結集って泥船に飛び乗るようなもんだ。

伊勢丹なんて新宿のメンズ館以外、なくても問題ない店ばかり

伊勢丹色の強い名鉄は？まあ名駅＝名鉄、栄＝三越なら
バッティングはない訳だが

>>33

京急百貨店…（笑

新宿と池袋の三越ってセレクトショップ？っていうぐらい存在感ゼロだったし

>>59 ヒルズは表参道もギロッポンも
平日(金曜日の夕方でさえ)はがら空きだけど、
儲かってんのか

松屋(牛丼じゃないほう）って東武の資本はいってんじゃなかったっけ？
実質松屋東武連合じゃ？

>>65
丸井今井札幌は絶対に手放さない。
大丸に押されてるとは言え、依然札幌NO1。
地元民に「丸井さん」とさん付けで呼ばれるブランド力。

新潟市は 伊勢丹+三越 vs 大和 になるのか？

>>69
あｗ
京急も伊勢丹系になるのか･･･

>>73
札幌は生き残りそうだけど問題は他の丸井さんだよ
旭川店まで切られたら道北民シボンヌだな

伊勢丹って業績いい割には新宿以外にイメージない。
新宿だけで荒稼ぎなのかな？

>>77
逆に郊外で大儲けしてる百貨店があったら教えて欲しい

　

>>74そうだよね、
大和は上中越にもあるけど…、
伊勢丹と三越の名前は変わらないのかな？
ちなみに私はまったり出来るから三越が好きだけど、変わるのかな…。

大野の伊勢丹は物産展があるときだけ混むよ

>>78
つ西武百貨店
単店舗では筑波西武が売り上げ一位。
休日になると、栃木県からお越しのお客様が呼び出されたりする。

新潟は古町死亡フラグが立った？

>>59
ミッドナイトタウン　ｶｺｲｲ

>>74
新潟大和の売り上げって、高岡より少し多いくらいだったりする。
伊勢丹・三越が本気で潰しにかかれば、あっさりと撤退しちゃうかも…

>>71
ギロッポン　業界人ｶｺｲｲ

持ち株会社の名前は是非とも三越タンでお願いします。

>>85
大丸が大和を買収すれぱ話は違ってくるがな。

いずれにしろ新潟は万代シテイ一人勝ちですかね。

>>78
高島屋なんてバランスよく売り上げ分散してるじゃん。
日本橋横浜難波の3つがほぼ似たような売り上げ。

横浜高島屋は業績下回り更新中だけどな。
他、横浜松坂屋、都筑阪急、西武、モアーズ、さいか屋も全部やばい。
神奈川で好調なのそごうと京急だけ。

三越の社員って働くの？

郊外で儲けて無くても都心に複数店舗というのもアリだと思うけど

>>90
どうみてもそごうより高島屋の方がいいと思っていただけに、
それは意外だなぁ。京急は地の利がいいよね。ライバル少ない。

万代はガキが多いから嫌なんだよなあ、
本当にお洒落な人は古町が多いんだが。
えびちゃんとか好きな人は万代行くよね。
はあ…伊勢丹みたいなのが二つあってもな…、
かなりショックｗ
けっこう三越を好きなんだな、私。。
あと大和も残したい！

横浜松坂屋なんて町自体が廃墟同然な所だし、
川崎モアーズなんて半分パチンコ屋が入ってる、
さいか屋はもともとショボイ

わたしの大好きな伊勢丹が、なんで三越みたいな負け組と
提携するわけ？！

大和はイオンまた大丸に吸収されるよ違いなく。
流通競争本格時代やっていけるやけない。

あまり川崎には詳しくないが
モアーズってブックオフ入ってるビルじゃなかったか？
待ち合わせ時間合わせるのに、看板見えたから時間潰してたことあるんだが…。
こんなところに出るようなビルなの？

つか弱小百貨店大和などここで語る話題じゃないねonz

>>98
ブックオフじゃなくてパチンコのＰＩＡが入ってるビル

>>98
モアーズは川崎だけじゃねーよ。
それに神奈川の百貨店月次が新聞に出る時は必ず出てくる。
たまたま郊外の話が出たから話しただけだ。気にすんな。

>>87三越ﾀﾝ(;´Д`)ﾊｧﾊｧ

セブン&iも三井と親密だし
流通業界では三井一人勝ち体制だな

伊勢丹のメインバンクって三菱東京ＵＦＪじゃなかったっけ？

私派遣なんです。三越の　　一生懸命の社員もいるけど　大部分は
駄目だね
上層部が
頭固いよ　あれじゃ無理ないよ
伊勢丹は凄い

日本橋の三井越後屋はやはり風格が違う。店員さんも好感もてるしね。
日本橋の高島屋より、やっぱり三越だな。

ボロボロの三越。完全にギブアップ。

お互い慶應閥だから、
この組み合わせはいいかもな

三越は否定しているみたいだね。

新名称、
伊勢越、伊勢丹三（いせ・たんぞう）、三勢丹（みせたん）。

>>90
それは疑問だ。前年度の売上げ全国3位らしいぞ？

これって当然、伊勢丹が三越を飲み込む合併だよな

>>37
伊勢丹の売り上げのほとんどが新宿店によるものなので無問題

読売新聞によると、従業員数は伊勢丹の方が2000人も多いんですね。
意外でした。

>>6
関西の場合、ＪＲ京都伊勢丹と共に、Ｈ2Ｏリテイリング（半球＋半身）も飲み込むのかな？
半球とはＭＤで統合しているし、半身とはもともとＡＤＯのつながりがあるからね。

あと、金欠はどうなるんだろう？
もともと三越とは関係が深かったはずだけど。

伊勢丹は五階百貨店が吸収します。

>>111
売上規模の順位の話なんかしてねーし。
業績拡大してんのが県内で2店舗しかない。
１のソースの通り百貨店市場自体が縮小してんの。

>>115
独自でもやっていける阪急は、吸収する側にはなっても、
される側にはならんでしょ？
抜群の立地に売上げも良いうめだ本店があるからね。
しかも建て替えで回遊性が抜群に良くなる。（未来も明るい）
伊勢丹や三越に本店の建て替えは決断できない。

>>103
＞7＆Iは三井と親密
ミレニアムはみずほだよ。
>>33
＞伊勢丹+三越+東急
東急とは提携は発表したが、経営統合まではしていない。

？三越は一人まけ状態....
来年伊に就職で不安です。

百貨店なんてもういらないんじゃね？
どこ行っても同じようなものしか売ってないし
ただの不動産業じゃん。

確かに金のない君には必要無いだろうね

金はあるし不動産もあるが(両方合わせて8億くらい)
百貨店での買い物なんて滅多にしない俺様がカキコ

新宿三越は昔の方が良かったよ
地下が惣菜・食品売り場だった頃はよかった
人もいっぱいいたのに、なんで改装しちゃったかね
責任者、首になったかな？

電通臭いからじゃないの

うちのすぐそばに三越があって、何気にこの地域の住民にとってはプライドだったらしい

閑静な住宅地のど真ん中にあって、食料品売り場と、ほとんど中元とか外商しかない
極端な店舗だった。でも店舗のほとんどが所詮「やたらに高い普通のスーパー」みたいな
感じになっていたので効率は悪かったはず。

もう少し頑張っていれば、今のこの好景気で外商が伸び倒したと思うんだよな。

経営統合なんてしないと思うな。
せいぜい株式の持ち合い程度でしょ、買収防衛策としての安定株主の確保の意味も込めて。
伊勢丹、いろんなとこと提携してるし、
全方位外交で行くつもりなんじゃないの

記事そのものが電通のとばし臭い

デパートって高級スーパーには進出しないのかね。これからは格差社会だという
から有望な業界だと思うんだけど。

>>125 馬事公苑のとこ

>>125
深沢だっけ？

アルコットに名取に武蔵村山に…
最近の三越の動きって、上手く行ってるの？

>>128 日本の高級スーパーで、青山の紀伊国屋とか
成城石井は牛角系になったからダメね

>>128
高級風のクイーンズ伊勢丹
ザガーデン自由が丘はミレニアム

>>117
横浜中央郵便局あとにはＪフロントが狙ってるらしい
そうなると、まさに立地だけで勝負している横高はかなり危ない
あの狭さで横高のヴィトンは売上日本一だったりするのは
やっぱり異常

>>133鴨居に大丸出店したから、どうだろう

>>118
> しかも建て替えで回遊性が抜群に良くなる。（未来も明るい）

２０１１年の梅田は超オーバーストア。
今後も全てが百貨店業態でいられるわけがない。
第一梅田の街の重心がどこに行くかもわからない。
未来が明かるいなんてとんでもないよ。

大阪民国自体がオーバーストア

北ならぬ南=阿倍野問題

喫煙具が全然売っていない三越と、立派な喫煙具を扱う伊勢丹か・・・。
まあ舶来ライターとかのボッタ率はハンパないから、そういうのが
「伊勢丹は高粗利」と言われる原動力になってるのかもな。

友達が伊勢丹に勤めてるんだが、二年前ぐらいの話だと
グループ単位では高島屋が日本一で、店舗単位では新宿伊勢丹と日本橋三越が日本一とか言ってたな。
三越は外商が多いから新宿伊勢丹が実質日本一だとかなんとか。
それはてめーが伊勢丹に居るからだろってつっこんだが。

あれから二年、業界勢力図はどれくらいかわったんだろうか。

もっと優しくつっこんでやれよｗ

東急百貨店などの鉄道系が沈黙しているのが不気味。
再編の波から外れている。

>>140
専業じゃなくて本業が別だからだろ
西武も別だし

西武は鉄道会社と流通会社が完全に別の独立した組織ということ
西武は別の修正

鉄道系は呉服系に買収かあぼーんじゃない。
特に、そごう＋西武、阪急阪神以外は。
売上高が一桁違う。
昔に比べて専門店やディスカウントストア、大規模ショッピングモールが増えて、先行き明るい業界でもないし。

店頭売上げ日本一は余裕で新宿伊勢丹だろ。
日本橋三越は店舗合算し過ぎ。

1　日本橋本店（恵比寿店、吉祥寺店、多摩センター、新宿アルタ店、サンシャインシティアルタ店ほか小型店含む）　290667
2　伊勢丹新宿本店　252235

新名称は［みつこしたん］か

今後、伊勢丹と三越の指定代行はどのように変化するのだろうか…？

>>145
経営統合しても伊勢丹は伊勢丹、三越は三越｡

>>145ｗｗｗ

それじゃあ三越が上になっちまう
伊勢越でいいんじゃね？

関西人から見たら見事な負け組連合だなｐｇｒって感じにしか見えんが
職場の関東人は勝ち組連合と言うとる
不思議なもんや

>>138
全く変わってないと思う

三越は明らかに負けてるけど、伊勢丹は勝ってるだろ
伊勢丹が負けてるなら勝ってるところはどこだ？大丸か？

>>146
三越の内装が伊勢丹風になるのを妄想した

>>145
面倒くさいし、萌丹でいいじゃん。

>>144
伊勢丹も外商が多いだろ。
店頭売上日本一は池袋西武か梅田阪急。
メディアがなぜ、ADOを無視するのか分らない。
事実上、ADOと三越グループが統合するといっていい。
売上高では3兆円になる。

--------------------------------------------------------
ADO（全日本ﾃﾞﾊﾟｰﾄﾒﾝﾄｽﾄｱｰｽﾞ開発機構）：伊勢丹が代表総合幹事店を務め、
日本全国の有力百貨店32社71店舗(現在36社75店舗)が加盟している日本最大の
共同開発機構です。加盟店の総売上（2001 年度）は2 兆1,837 億円。
1973年発足。

>>149
三越はともかく、伊勢丹は百貨店業界では勝ち組。
元々、百貨店の再編が起きるとすれば高島屋・大丸・伊勢丹辺りが
中心になって再編が起きるだろうって言われてたし。

>128
>クイーンズ伊勢丹
>ザガーデン自由が丘は西武系

大丸ピーコックもある。

>>156
東急はまいいか。

>>155
伊勢丹の売上の6割が新宿店依存というのが泣き所。
新宿の中心という立地に恵まれていれば、成功しないほうがおかしい。
伊勢丹にとっての脅威は表参道、六本木、丸の内などの高級ブランド旗艦店や
複合ビル。
伊勢丹の時代は続かないと思うな。

日経のガセ記事を又聞きでネタにしてる報道にはびっくりだなｗ

ちゃんとウラとれよ。

三越が新宿から撤退に追い込まれたのは、三越の経営手法に難ありというより、
都心に次々にオープンした複合ビルやブランド旗艦店、ネット通販が原因。

そも、デパートどうしで規模拡大を競い合うのは正しいことなのか。
自動車400万台クラブ説を煽ったのと同じミスリードをしていないか。
1兆円クラブになったほうが�@資金調達し易い、�A価格交渉で有利などメリットが
あるのは経済評論家が言う通りで、人口減少を迎える内需産業は、外需に
頼れる自動車業界とも訳が違う。だがデパートは顧客との信頼関係や
オリジナリティが第一。スケールメリットは思う程期待できないんじゃないか。

伊勢丹ヘビーユーザーです。
商品の揃え方はもちろん、アイカードの利便性、購買商品に即したＤＭなど
伊勢丹の手腕に惚れこんで利用していますが
統合によって、これまでの良さが薄れたら、もう利用しないかも。
事実、最近、某百貨店が頑張っていて、
その居心地のよさを覚え始めているから、伊勢丹利用率が以前より減少中。

三越の偉そうな態度も好きじゃないしな…
こういう伊勢丹ユーザーも多いと思うんだけどな

>>160

どうも中国風の一兆とは日本10^12にたいして10^6を言うらしいが
あの経済評論家おもいっきり間違ってないか

百貨店で生き残るのは３，４グループと流通ジャーナリズムが
断定するのはまだ早計。
もう少し待つべきだろう。5〜10年後には結論が出ていようが。

三越は10年以上前に新宿南館も閉鎖している。
老舗三越ブランドは日本橋か銀座でないと通用しないんじゃないかな。
他の地区では無理。高島屋も然り。

>>149
駅から数分離れた立地にあって、
限定された層しか利用しない、という
微妙な位置づけも伊勢丹新宿店の魅力の一つ

言い換えると、
お洒落でない人には知られてほしくない、とさえ思うわけで
関西人に不思議がられたりすると、なぜか安心した

>>158
路面店は割引がないでしょ？
伊勢丹は割引もあるし、商品券も使える

伊勢丹が駅から離れているというのはどうかな。
地下道で繋がっているし、都営・メトロ3丁目駅の真上。
事実上、ターミナルデパート。
それにこの20年の東京都の新宿集中策に随分と助けられた。

>>166
個人的には遠く感じるから、車で行くことも多い＜伊勢丹
パークシティまで用意しているしね
利用すると分かるが、駐車場の誘導なども速やか
リピーターが多いのはこうした側面にも支えられていそう
しかし、伊勢丹の利便性を書き込んで、
これ以上伊勢丹が混むのは嫌だなぁ

新宿駅の乗降客数は346万人。新宿3丁目駅など新宿エリアの各駅の総乗降客数は
365万人(2002年)。
その中心にあるのが伊勢丹。新宿は銀座のような高級エリアとは呼べないが
これだけ人が集まれば客単価の高い富裕層の数も膨大になる。
2丁目もあり、昔からファッションに関心が高いゲ○の顧客も多い。
店員にも実際ゲ○が多いよなｗ他のデパートもゲ○が多いのは同じだがｗ
これだけの立地に恵まれれば、成功しない方がどうかしている。

>>168
いやいや、立地だけであの集客は絶対にない
努力の賜物ですよ、ホント

伊勢丹はJR駅からかなり離れていると思うよ。はじめてみた時、なんでこんなに
駅から離れているところにデパートがあるんだろうかと思った。
それと駐車場がすぐ横にあるのを見て、こんな街中に駐車場があることを不思議に
思った。車の客が馬鹿にならない程結構いるのかね。

>>167-170
3丁目駅からは遠くないだろ。
バカっぽいレスでなく、流通ジャーナリズムを勉強し
もっとましなレスしてくれないか。

>>171
いやいや、立地だけで伊勢丹の成功を語るほうが
普通にバカだろw

地下鉄の駅なんてJR、小田急、京王に比べれば無力に等しいぐらい客数は少ない。

大阪では関係ない話だな〜

どこも入ってるブランドが一緒で、いまどき独自性なんて出しようがないよ
それに最近は、ブランドの大型直営店に上客とられてるし

>>174
2011年の大阪駅北ビルの三越が伊勢丹と共同出店するという噂が。。。
というか、再編組がすべてあの地区に集まることになる　消費者はどう選ぶのか見ものだね

確かに関西では高島屋、三越からお中元贈ってくると、お！わかっとるな！と思うが
伊勢丹から中元戸届いても、なんや西武か近鉄と同レベルの2流から送りつけやがってと思われるのがオチ
うちも良く関東方面から伊勢丹で届く時があるが、おかんは商品券にも交換できへんと怒っとる
関西じゃそのレベルの3流デパートです

それは言いすぎだと思うぞ
京都の伊勢丹は直営ではないものの業績を着実に伸ばしている
これで大阪駅北ビルに出店となれば、京都、大阪（梅田）の２拠点を押さえたことになる

都内でも、格みたいな点から言ったら
伊勢丹は三越や高島屋に劣る気がする。
伊勢丹は自分で楽しむところ。人に何か贈るとしたら
高島屋や三越のほうが、誰に対しても安心。

本当に凝ったものを贈るなら、デパートじゃなく専門店の
店舗数の少ないところのもののほうが、面白いしな。

でも伊勢丹、高島屋、三越と比べると、伊勢丹が一番よくも
悪くも情報発信が多いね。

大阪では阪急・高島屋・大丸かなぁ。
集客数では年間4000万人の阪急が最強。
例外はそごう。金持ち老人に的を絞り過ぎた。
駐車場はそごうが最強。マリーナみたいに高級車ばっかりだ。

伊勢丹の株主優待は最高だ

>>180
関東の駐車場では、もう圧倒的に日本橋三越が最強だね。
マリーナ飛び越えてモーターショウの世界。

路面店や旗艦店の競合とか負けるとかてのは、ショッピングを知らない連中のハナシ。
ブランド物をさらに選りすぐって展示が、伊勢丹のブランドショップは、常識じゃありませんか。
三越はそこまでの力はないが、伊勢丹との統合で力をつけてもらう。
世界のセレブブランドと互角以上の商品提案＆セレクト力を持つのが
伊勢丹と、それに続く日本の百貨店となる日は近い。
三越と伊勢丹統合は、ワクワクするよ。

そっか…なるほど、
とにかく統合しても三越の良さをなくさないでほしい。
伊勢丹みたいに３千円の服や２千円のバッグを扱わないでほしい！

お中元の品を
そのモノの中身や品質で評価するのではなく、
どこの百貨店で買ったかで評価するのって微妙だろｗ

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　　　　 |lllli　　....::::...　　　　　...:::::::....　　|lli　　　このスレの最後までおつきあいいただきます。
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　　　　　ゝl|　 ､--―,. };;=;;{ ､―--,.　| ｒ'ヽ
　　　　 r^ﾞ| ヽ　　　　,./　 ヽ.　　　　ノ　i　i　　　　　　　　　
　　　　 ヾ i　　　￣ /( o　o )ヽ ￣　　　|ﾉ
　　　　 　ヽi　 ＿ ノ　　　　　　ヽ､ ＿　!
　　　　　　　i　　 r _∠ﾆﾆﾆﾆゝ､ ゝ　 /　　　　　　　　 　レディス４司会　　高崎一郎
　　　　　　　ヽ　!　 ´　 ￣￣　　ヽ　ノ
　　　　　　　　 ヽ､ ヽ　＿＿＿ノ｀／ヽ、
　　　　　 ＿_,.イヽ､　 ―――　／　 |　ヽ､＿

阪急百貨店は東急と統合して欲しい。

>>178
は？大阪駅に出店するのは三越。伊勢丹じゃない。
>>180
東京では来店者数1位は池袋西武。年間約7000万人。
池袋東武が約5000万人。

>>179
そうだろうな。三越、高島屋だろう。
>>178
西武を2流と侮るなかれ。
関東では、かつてセゾン文化を創造した歴史がある。
パルコ、ロフト、良品計画、ザガーデン自由が丘、WEVE（今、WEVEのあった場所は
六本木ヒルズになった）、ハビタなど一大流通グループを作り上げ、J-WEVEなどセゾン系
FMラジオ局や、東京FMと共同で渋谷パルコにスタジオもつくった。

＞西武を2流と侮るなかれ。

同意だな。西武は、西武線の西武って思われがちだけど、
堤兄弟時代は仲が悪くて、京王や東武といった電鉄系の
デパートとは違って、きちんと独自流通資本として頑張っ
てたもんな

尾崎豊や中島みゆきの曲にも出て来る公園通り。パルコはイタリア語で公園を意味し、
渋谷公園通りと名がついたのはパルコに由来する。
スペイン坂のイメージ戦略も奏功した。関西と関東では西武のイメージは異なる。

伊勢丹は表参道や六本木の脅威に晒されている。
何れ色褪せると見ている。三越が重荷になる可能性も大。

>>191
やっと出てきたなセゾン厨

セゾン厨って(笑)

>>192
>>154以降にも ID:B/dM8t/m　のIDでレスしてるぜ。
他の流通スレなどにも繰り返し書いたが、今はデパートどうしの競争は
時代遅れになりつつある。ここ5年で東京駅界隈にオープンした複合ビルの
売場面積は25万�u。伊勢丹4店舗分に値する。
一番、伊勢丹真理教信者が理解しているはずだぜ。

おまいら知ってる？
銀座三越って
地下6階まである事実。
地下6階は核シェルターになってる。
働いた人しかこれはわからない。

既レスだが、三越は銀座、日本橋エリアでないと成り立たない気がするな。
高級路線が成り立つのは銀座と、あとは精々日本橋位。
表参道はストリート沿いに路面店が発達した街だし、表参道ヒルズを除けば
大型店の出店には向かない。銀座三越は銀座松屋と並ぶ売上や利益率を誇るが、
日本橋三越が成功しているのか、実際の所は怪しい。

伊勢丹には、ガッカリだよ（やっくん風ｗ）
腐れババア後用達の三越なんかと統合なんて・・・・・・
伊勢丹が線香臭くなるんだな、もう行かないよ

>>129
>>130


洗足

>>158
大丸社員乙

お年よりに人気があるって良いことだと思う、
20代から70、80代も来る店って凄いと感心するよ！
母や祖母と一緒に買い物出来るから助かります！

>200
京王

阪急百貨店もやろ。

いまや海外高級ブランドが直で展開してるからな。
百貨店は海外高級ブランドからしたら、もう用済みなんだろ。

海外のデパートなんかでも高級ブランドが出店してたりするのかね

やっぱり、大丸厨がいないと荒れないな

>>184
受ける〜ｗ
伊勢丹に3千円の服や2千円のバッグというその発想。
知ったかで書き込むのって、相当、痛い

>>206
新宿目線
松戸とか府中とか相模大野とか立川とか普通にありそうだが

それを言ったら三越だって基幹店以外はそうだろ。

2千円のバッグって、
こないだ行列のできた、
英高級ブランドのエコバッグのことじゃないのかｗ

ロンドン三越のやる気のなさにはガッカリだよ。

ごめん、地方の伊勢丹だけど、普通に２千円のバッグを売ってるし、
３千円のカーデも買ったんだ、自分。

東京の伊勢丹のファンにはショックだよね…。

>>177
関西では三越でもハァ？だよ
高島屋と大丸だろ。
この2つは格式高い


百貨店の経営でもこの2つは各地に均等に売れる店を持ってる
三越の日本橋依存、伊勢丹の新宿依存とは違う

大阪、梅田富国生命ビルのテント問題が解決したらしい。
富国生命ビルを高層ビルにするらしいね。

町田の大丸は潰れたけどな
新宿の高島屋だって結構ヤバいって言われてる

>>210
>ロンドン三越のやる気のなさにはガッカリだよ。
ロンドンは物価高すぎ
ロンドンでイギリス製のブランド物を免税で買うより
消費税５％払っても同じ物を日本で買った方が安い

はっきり言って三越のロンドン店やパリ店は売る商品がない
日本で買うより高い商品を手間をかけてまで買う馬鹿はいないからな

大丸って東京駅のしょぼいイメージしかないな。
へたすりゃ、なにそれ？もありうる。
東京生まれの人間ってたいていこんなもんじゃねえか？

>>216 確かに。そもそも買い物のために東京駅なんて行かないしね。
青山に大丸ピーコックあるけど、とてもじゃないけど高級スーパーなんかじゃないよｗ

三丹伊勢越

三越、伊勢丹　各店舗別売上げ（H19 6月）

日本橋（越）　24,641,715（恵比寿他、数店合算）
新宿（伊）　　21,441,956
名古屋（越）　7,067,212
浦和（伊）　　4,649,791
銀座（越）　　4,448,665
立川（伊）　　3,543,878
福岡（越）　　3,387,953
札幌（越）　　3,141,672
仙台（越）　　3,036,420
相模原（伊）　2,806,274
松戸（伊）　　2,655,860
千葉（越）　　2,529,184
吉祥寺（伊）　1,590,332
池袋（越）　　2,184,913
府中（伊）　　2,126,959　
高松（越）　　2,105,117
松山（越）　　1,816,763
星ヶ丘（越）　1,623,361
新潟（越）　　1,478,535
広島（越）　　1,469,405
アルコ（越）　1,289,694
鹿児島（越）　824,520

単位は千円だよな

>>212
関西では大丸が格調高いんだろうな。
だが関東では昔からダメダメ。東京駅の老朽化した日陰のイメージしかなかった。
丸大ハムと区別がついてない人も多いだろう。
だが今年、東京駅の新大丸オープン＆松坂屋との統合で見違えり、
台風の目になる可能性もある。
関東、関西、中部でデパートのイメージは大きく異なる。
全国一律の基準は当て嵌まらないし、無知を露呈させるだけだな。

なんにしても効果でるんかね？

関西ではこうだという意見は、全国一律ではないと言っているのと同じだと思うんだけど

>>198
ご近所

新宿伊勢丹でにばっかり目がいくけど、何気に凄いのが浦和店。三越にしたら、こういう店舗の経営ノウハウが欲しいんじゃないのかな。

浦和も駅の改装でどうなることやら

>>195
新宿の三越アルコットも地下は６階まである。
一部のエレベーターでそれを確認できる。

>>211
今年の母の日に5000円のシャツを贈った自分＠三越と伊勢丹の両方がある地方都市

>>228
新潟市ね。

>>211
違う意味で受ける〜ｗ
まるで、別の百貨店なんだね。
ただ、店名を指定しない限り、「伊勢丹といえば新宿店」だろう？普通。
わざわざレアなケースを書き込むあなた、相当迷惑。

>>230
逆に言えば新宿以外がショボイのは周知の事実

この伊勢丹厨うざいな

伊勢丹は新宿店のみで完結してるデパート
正直、新宿伊勢丹以外には価値が無い
あの伊勢丹こそ唯一無二の価値
出店するのはもうやめとけ

新宿伊勢丹だけあればなにもいらないわ〜
B1は天国だ

>>230うける〜とかキモい！
あなた伊勢丹で働いてるだろｗ

東京駅に高層ビルをおっ立てた大丸。丸ビル，新丸ビルと高層化して皇居丸見えの東京・丸の内周辺、
せめて東京駅は高層化してほしくなかったのになぁ。
銀座の松坂屋も改築に際しさんざん高層化を主張したが、銀座の商店街が景観を壊すと許さなかった。

ニュースでは、巨大デパート誕生で良い事の様に言ってるけど
売り上げ落ちてこのままじゃ〜危ないから、いやいや合併してるのにさ
本格的な不景気は、これから来るんだよ、　何から何まで値上げだ！！

西武とそごうの弱者連合よりはマシｗｗｗ

三越の那覇店は頑張っているのではないか。
沖縄で百貨店やってるの三越しかないもんな。

>>238
百貨店としては弱者でも、流通では強豪だけどな。

>>238
西武、そごうが弱者連合ではないだろ。
池袋西武195952（03年 百万円）
渋谷西武52417
有楽町西武19100
横浜そごう105918
神戸そごう59432
心斎橋そごう50000
千葉そごう72247
広島そごう51772
大宮そごう33608
八王子そごう27728
高槻西武27244
船橋西武26338
所沢西武22605
徳島そごう22492
柏そごう21886
筑波西武20886
川口そごう
西神そごう
呉そごう
東戸塚西武
札幌西武
旭川西武
福井西武
秋田西武
沼津西武
岡崎西武
八尾西武
大津西武

西武は、筒井喬のペンネームの提清二のもと、
銀座セゾン劇場、渋谷パルコ劇場、セゾン美術館、パルコ出版などメセナ、
文化事業も幅広く手掛けた。
中でも旗艦店の池袋店は、数多くの文化施設から
次々に新鮮な企画が打ち出され、新進作家の小物を展示即売する
クリエイターズスペース、ビデオ・舞踏・落語などのイベントが行われた
スタジオ200、ソフトが豊富だったビデオポート、ビデオ制作のスタジオテック、
出張撮影が依頼できるキネテック、貴重盤の多いディスクポート、
演劇ショップのワイズフールなど、”セゾン文化”と呼ばれ一世を風靡し、
西武百貨店のブランド力を強固なものにすることに貢献した。

>>239
地元資本の百貨店があるのでは？
那覇のバスターミナルにも一番近いし、地元の人向けには一番いい場所なような

尾崎豊や中島みゆきら多くのアーティストに歌われた”公園通り”。
パルコはイタリア語で公園を意味し、”渋谷公園通り”はパルコに由来する。
その他スペイン坂や宮益坂のイメージ戦略も奏功し,
渋谷を瞬く間に文化と流行の発信地に変貌させた。
エルメス、ラルフローレンなど欧米の高級ブランドを日本に最初に
取り入れたのも西武の堤清二。
年間来店客数も池袋西武は7000万人で1位。TDRより多い。
因みに池袋東武が5000万人、 阪急が4000万人。

もし、誰かが日本の流通史を1冊の本に書くとしたら、
�@日本初のデパートメントストア宣言をした三越
�A三越の前身の越後屋より創業の歴史が古い白木屋デパート（阪急、京阪、京急、西武の前身の菊屋と資本関係があった歴史があり、のち東横と合併）
�B日本初のターミナルデパートを始めた阪急の小林一茶と並んで、

西武セゾンの歴史には、絶対触れられるだろう。

70〜90年代前半は、西武百貨店の堤清二、パルコの増田通ニ、
伝説のアクロス編集長で新人類の概念を提唱した三浦らが共振し合った、
確かに西武の時代だった。
これは誰もが認めると思う。
○辻井喬
×筒井喬

帝京コピペならぬセゾンコピペが始まったか‥

伊勢丹関係のスレに必ず沸いてくるヤツだｗｗｗｗｗ

バブル崩壊後数年までは地価が高い為に遠隔の郊外にさえリーマンとしては高収入層の多くが
分散して移りすんだものです。
しかし今後は所得水準で地域別に住み分けられていきます、郊外外周部に低所得者(イオン系）
都内と都内隣接地域に中流層そして都心に高所得者と色分けされますので
その時に百貨店も蘇るはずです。

>>245
筒井喬は直して、小林一茶は直さないのか？

>>245
小林一茶は歌人だけでなく経営者だったのか。天才だなｗ

>>248
・業態間での顧客の奪い合いを想定して無い。
百貨店以外にも都心にSCができているので、高所得者の消費を全てデパートが
獲得できるわけではない。
・これまで百貨店がターゲットにしてきた所得層の一部が郊外のSCに流れている
限り、全体のパイは萎む。

俺は、年間買い上げ額に比例した値引率、駐車場サービスよりも、
はじめから安く、スペースにゆとりのあるSCの方に足が向くけどな。

一部上顧客との閉じられた結びつきと、サイドビジネスで百貨店は名を残していくのと違う？

http://www.data-max.co.jp/2007/06/_2_166.html

こういう記事を読むと、もう少し暖簾というものを大事にしたらと
言いたくもなる。

東急百貨店との業務提携はもうはじまってるの？
東急百貨店との経営統合は考えていないの？

そんなことは伊勢丹に聞け、カス

もがく郊外百貨店――ＳＣ出店も苦戦、スーパーと競合、独自商圏開拓に活路。
　リストラが一段落し増収策を模索していた百貨店各社は、昨秋から今春にかけて
ＳＣ内に相次いで出店した。しかし、販売が伸び悩んでいる店が多い。
　計画を大きく割り込んでいるのは東京都武蔵村山市のＳＣ「ダイヤモンドシティ・ミュー」内
に出店した三越武蔵村山店。初年度売上高七十億円を予定しているが、開業から八カ月間で
「計画の六―七割といったところ」（石塚邦雄社長）。贈答品や総菜は好調だが、
生鮮品は同じＳＣ内に入るジャスコに買い物客を取られている。衣料品については
「セールをするとそこそこ売れるが正価品は厳しい」（同社幹部）。
　年間では数億円の営業赤字になるもようで「ここまで売れないとは思わなかった。
正直言って頭が痛い」（同）。開業から一年となる十一月に向けて、一部改装する案も
社内で浮上してきた。
　高島屋が「流山おおたかの森Ｓ・Ｃ」に出した食料品専門店「タカシマヤフードメゾン」も
「五月の連休以降に客足が落ちた」（高島屋柏店の長谷川晴久営業企画担当部長）。
開業した三月と翌四月は同じＳＣに入るイトーヨーカ堂の店舗の売上高を上回っていたが、
五月には逆転された。
　大丸がららぽーと横浜に出店した食料品専門店は「ほぼ計画どおりに推移している」
（小林泰行東京店長）と唯一堅調だ。ただ、ほかの二店と同様、生鮮品や日配品の販売では
同じＳＣに入るスーパーとの競合で苦戦しているという。
　高島屋と三越はＳＣ内店舗と本店や近隣店との買い回りを見込んでいるが、裏を返せば
自社の大型店に顧客が流出する可能性もはらむ。対する大丸は「東京店との買い回りは想定していない」
（熊谷将店長）。独自の商圏を開拓する姿勢が堅調の理由の一つだ。
　高島屋の鈴木弘治社長は「ＳＣ内の百貨店は難しいのではないか」と話し、拡大には慎重な姿勢だ。
ＳＣというライバルに飛び込み増収につなげる出店戦略に、はや黄信号がともっている。
（小平和良）

［7月23日/日経流通新聞ＭＪ］

2003年

西武百貨店と主力取引銀行のみずほコーポレート銀行は
西武百貨店の経営再建のために産業再生機構を活用する方向で最終調整に入りました。
今年の春に発足する予定の産業再生機構が今月下旬にも個別申請について実質審議を開始するのにあわせ申請する方針です。
具体的には西武百貨店が金融支援を要請する7社を主力銀行と位置づけ残りの取引金融機関およそ30社から産業再生機構が貸出債権を買い取る方向です。

2000年

東証1部上場の大手百貨店（株）そごう 負債6891億円

百貨店の売上トップ20店舗の年間来店客数
西武池袋本店　7000万人
東武池袋本店　5000万人
小田急新宿本店　4400万人（別館のビックカメラ含むと5180万人）
六本木ヒルズ　4400万人（オープンした04年）
阪急梅田本店　4000万人
サンシャインシティ　3000万人
伊勢丹　3000万人
東京ミッドタウン　予想3000万人
東京ディズニーリゾート　2600万人
京王新宿本店　2600万人
三越栄店（別館ラシック含む）2400万人
丸ビル　1900万人
新丸ビル　2000万人（07年度見込み）
表参道ヒルズ　1000万人
日本橋三越、高島屋都心3店、近鉄阿倍野、松坂屋名古屋、
阪神梅田、京都高島屋、横浜そごう、京王新宿、大丸神戸
大丸心斎橋データなし。

こういうの見ると
来店客数より質が大事なんだな

ミレニアムリテイリングは、そごうと西武百貨店が経営統合して誕生した持ち株会社である

そごうは2000年に法的整理に追い込まれ

西武百貨店も2003年に金融支援を受けている

業界では負け犬連合とまで揶揄された両社の統合であった

そういえばミレニアムってセブン＆アイ傘下なんだっけ

>260
法人外商の富裕層への外商だな。
店頭売上では池袋西武と梅田阪急が双璧。

銀座にメンズ館できないかなぁ？

東急より白木屋の方が上だったのにな。もったいない。

>77
近郊各店は新宿店を補完するパイロット店舗と考えればいいんとちゃう？
>219
日本橋の三越、新宿の伊勢丹という都心東西のフラッグシップ店舗
伊勢丹側から言えば名古屋福岡札幌仙台の伊勢丹空白地帯拠点都市店舗の獲得
一方三越側からいけば新宿近郊各店への浸透が魅力か

今朝の日経の経営の視点で伊勢丹について書いてあったよ。やっぱ売れるべくして
売れてるんだね〜。

三越、伊勢丹とも、看板は架け替えないで残して欲しい。
また、三越は既存店舗の整理をしなければならない。
伊勢丹はＡＤＯを抜けるか解散せねばならない。

日本橋の三越って城南地区の人は行かないと思うけど
金持ちは行くのかね？

三越日本橋本店　年間売上高2966億円（2005年）
恵比寿店、吉祥寺店、多摩センター、新宿アルタ店、サンシャインアルタ店含む。

この5店舗を除いた、日本橋三越単体の売上は2000億未満じゃないか。

団塊世代が年金世代になったら、売上かなり落ちるけど

富山伊勢丹はいつできまつか?

>>270
外商比率も高いだろうからな。
日本橋三越なんて何時行ってもガラガラだから、店頭売上げはたいしたことないと思う。

>>270
恵比寿店、吉祥寺店、多摩センター、新宿アルタ店、サンシャインアルタ店の
4つで1,000億円近くの売上なんて有り得ん。

>>274
船橋や津田沼のヨーカドーが190億、
荻窪の西友が150億の売上高だぜ？
5店舗で1000億はあり得る。
>>273
殆ど外商だろうな。それも地方店舗の外商を日本橋本店に含めている可能性がある。
池袋西武も02年までやってたが、03年に止めた。
そしたら02年に2600億あった売上げが、03年には1900億に激減した。

新宿伊勢丹も2700億という売上は、本店だけじゃなく
他店舗の外商売上を合算してそうなんだよな。


スーパー、専門店の店舗別の売上額
http://www.jbpa.co.jp/pdf/tenpo-uriage.pdf

新宿伊勢丹の売上に他店舗の外商売上が合算されてると疑う根拠は、
来店客数が小田急より2000万人以上も少ない伊勢丹が、小田急の2.1倍も
稼いでいること。　伊勢丹の売場が小田急より1.4万�u広いとしても、
これはかなり怪しいな。

新宿伊勢丹（64,296�u）2442億　来客数3000万人
小田急新宿（50,509�u）1172億　来客数5180万人（ビックカメラ含む。
本館だけだと4400万人）

来客ってのはそこに訪れた客であって買った買わないは関係ない。
外から百貨店を通って改札口に行ってもそれは来客にカウントされる。

それは小田急の入店客数が多すぎるだけだろ。
そもそもターミナル立地のデパートなど通過客ばっかりなわけで。

ただ伊勢丹も外商を含んでいるのはありそうだな。

伊勢丹新宿店の重厚な感じが最高

外商の売上は160億円だって。

>>211
新宿伊勢丹はちょっと高すぎる。まあそれが狙いなんだけどな。
スーパーカーみたいのでくるひともいるし。

>279
それも、他の伊勢丹店舗の外商売上ね。三越もやってそう。
西武は02年までそれやって2600億だったのが、止めたら1900億に減った。

来店客数と買物した人の数が違うのは当たり前。
因みに池袋西武の来店客数は7000万人だが、レジ客は3500万人。
新宿小田急も来店客数は5180万だが、レジ客はもっと少ないだろう。
新宿伊勢丹も来店客数は3000万人だがレジ客はもっと少ない。

新宿伊勢丹は他の店舗の外商を含めていると見た。
日本橋三越のように5店舗（実際は小型売店の世田谷の馬事公苑店や厚木店など
も含めてたり）合算するよりマシだがｗ

>>277
伊勢丹は新宿3丁目。はっきりいって、新宿の中心というより
はずれ。
小田急は京王、小田急、ＪＲの駅がすぐそば
食品売り場から丸の内線の新宿駅がすぐ

小田急は立地的に最高だと思う。が、高額商品の陳列の仕方もいまいち、
伊勢丹のように自ら流行を作るとかいう意気込みも、小田急はない。
でも、食料品の売り上げは新宿で一番なんていうのを、今は
知らないが数年前までよく見た。便利な場所だから、客は多いが
購入する単価が低いのだと思う。伊勢丹に行く客は、買い物しようという
意気込みがあって、伊勢丹側も買わせようという強い意気込みが
感じられるなあ。小田急は駅のそばのスーパーって感覚ｗ
ついでにちょっと買うっていうような。

>>277
そういや昔、高速バスに乗ろうとしたとき、コンビニで買った弁当に割り箸が入ってないことに気づいて
慌てて小田急に割り箸だけ買いにいったな。無駄に30本セットとかしかなかったけど。
伊勢丹にはそういうこともないだろうし、根拠としてはどうだろう。

HP見て初めて知ったんだが、伊勢丹って郊外に店が結構あるんだね
松戸や浦和にあるなんて知らんかった

>>284

あたらしい地下鉄や
あたらしい高速は

みな、
伊勢たんの目前

うちの親が三越のギフトを見に行ったんだけど、洗剤がないから帰ってきたと言った、
うちはやっぱり金持ちじゃないな〜と笑ってしまったよｗ
スーパーだと安いしね！
百貨店全体が大変なんだろうね！

>287
営団13号線は明治通り下新宿3丁目だからビンゴだけど
C2新宿線は山手通り下だからJR挟んで逆側西口からさらに約１キロ西だよ

三越、伊勢丹　各店舗別売上げ（H19 6月） 単位は千円？

日本橋（越）　24,641,715（恵比寿他、数店合算）
新宿（伊）　　21,441,956
---------------(フラグシップ店の壁)-----------------------------------
名古屋（越）　7,067,212
浦和（伊）　　4,649,791
銀座（越）　　4,448,665
立川（伊）　　3,543,878
福岡（越）　　3,387,953
札幌（越）　　3,141,672
仙台（越）　　3,036,420
---------------(優良店の壁)-----------------------------------
相模原（伊）　2,806,274
松戸（伊）　　2,655,860
千葉（越）　　2,529,184
池袋（越）　　2,184,913
府中（伊）　　2,126,959　
高松（越）　　2,105,117
---------------(店舗切捨の壁)-----------------------------------
松山（越）　　1,816,763
星ヶ丘（越）　1,623,361
吉祥寺（伊）　1,590,332
新潟（越）　　1,478,535
広島（越）　　1,469,405
アルコ（越）　1,289,694
---------------(塵店舗の壁ｗ)-----------------------------------
鹿児島（越）　824,520

フラグシップ店は壁より上を指している
優良店は壁より上を指している
店舗切捨は壁より下を指している
塵店舗は壁より下を指している

優良店の壁より下（店舗切捨の壁より上）は一体何なのか
普通の店なのか

普通

ここに詳しく書いてあるね

http://money6.2ch.net/test/read.cgi/shop/1154102578/

>>285
伊勢丹の横から高速バスは出ていないからダイジョウV
TPOがあるんよTPO。

ダイジョウVって久しぶりに聞いた

久しぶりに言ったんだもん(＾＾;;

三越は地方の弱小店舗や名古屋の中村屋を整理してから統合してくれなきゃ、伊勢丹の足を引っ張りかねない。
伊勢丹も地方のデパートとのしがらみをこの機会に整理して今後の足枷を外しておかなきゃならない。
東急や松屋とも連携しながら文字どおりのトップブランドとして将来を見据えたうえで飛躍を続けて欲しい。

株価見ても今回の合併は伊勢丹にとってマイナスと判断してる人が多そう

マイナスだろ。
いくら全国展開が出来ると言えども、
三越の地方店舗は伊勢丹の支店以下のお荷物ばっかり。
ADOで合併した方がまだマシにさえ見えるよ。

田舎の百貨店が伊勢丹にすがろうとしているようで卑しい。
あるいは近畿中京地方の連合グループが危機感を抱いて工作かと。
ＡＤＯは伊勢丹の足枷となるが、三越との連携はこの限りでない。
三越救済の色もあるとはいえ、伊勢丹にもメリットがある。
富裕顧客層の厚い三越と日の出の勢いの伊勢丹はベストパートナーだ。
間違ってもＡＤＯのために今後の展開を阻まれてはならない。

勿論、三越の店舗はリストラと選別が必要だが。

つ「地震が来てみんな倒れちゃえばいいのにぃー」

北浜がそれだったけど、あの建築はもったいなかった。
デパートじゃなくても残しておきたかったな。

そごうもな。

百貨店の資本提携ブームって何ナノ？
百貨店は独自の品揃えや顧客で成り立っているのに、安易な経営統合は
意味をなさないと思うよ。
400万台クラブなどとはしゃいでいた自動車業界を思い出すな。

>>298経営統合と合併の違いもわからないような
オッサンは出直して来いよ

>>195
今更だが詳しくお願いします

>>305
近畿中京地方の連合グループに進言なさればどうかと。
二番煎じの猿真似をしようとしている彼らが、
三越伊勢丹連合に危機感を抱いているようにしか思えない。