【家電】ビクター、次世代リアプロの開発を見直し…ケンウッドと経営統合に伴い [07/07/24]

　ビクターがケンウッドとの経営統合をにらんだ事業計画を発表。カムコーダとカーエレを
柱にする一報、リアプロについては次世代機開発を含めた、基本戦略の抜本的見直しが行われる。

　日本ビクターは7月24日、同社とケンウッドが経営統合に向けて資本・業務提携を行っていくと
発表した(関連記事)。日本ビクターが8月10日付けで実施する総額350億円の第三者割当増資を
ケンウッドが200億円、筆頭株主のスパークス・グループが運営するファンドが150億円を
それぞれ引き受ける。両社はカーエレならびにオーディオ事業の協業を足がかりに、2008年を
めどに経営統合を実現したい考え。

　これをうけて日本ビクターは経営再建に向けた｢アクションプラン2007｣を発表。事業構造の
改革を進め、収益基盤の強化を図る。

　ディスプレイ事業とオーディオ事業は基本的に既存路線を踏襲しながら不人気モデルの
販売停止や地域別販売戦略見直しなどを行うが、独自の表示デバイス｢ILA｣(D-ILA)を有する
プロジェクター事業については、フロントプロジェクターはこれまで通り積極的な事業を
推進していくものの、苦戦の続くリアプロジェクションテレビ(リアプロ)については｢次世代機
開発を含めた、基本戦略の抜本的見直し｣を実施するという。

　事業再建の柱と位置づけられているのがカムコーダとカーエレの両事業で、カムコーダは
2008年モデルの前倒し投入などを行うことで、グローバルシェア20％の獲得を目指す。
カーエレは既に開始されているケンウッドとの協業を通じたソフトウェアの共同開発や、
OEM事業への取り組みを強めることで収益の拡大を狙う。

　｢まずは構造改革の完遂を目指すことになる。2008年は経営統合、2009年は成長がテーマ。
業界内でのオンリーワン、量より質の販売戦略を展開していきたい｣(日本ビクター 代表取締役
社長 佐藤国彦氏)

　｢専業メーカーが世界的な存在感を弱めていることに危機感を覚えている。デジタル時代は
開発費が膨大になるので、業界的にも再編は大きな課題となっているが、その課題に何らかの
応えた示せれば｣(ケンウッド 代表取締役会長 河原春郎氏)


▽News Source　IT media NWES 2007年07月24日 19時57分 更新
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0707/24/news101.html
▽Press Release
http://www.kenwood.co.jp/newsrelease/2007/pdf/20070724_01.pdf
▽関連
【電気機器】ビクターとケンウッドが経営統合へ　正式発表［07/07/24］
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1185270968/
【家電】TV：8割が液晶に・プラズマは減速…上期の国内出荷JEITA調査 [07/07/24]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1185231592/
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http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1185022071/
【AV】 ケンウッドとスパークス、ビクターに25％出資 ［07/20］
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1184924733/
【AV】ビクターとケンウッド、08年経営統合で合意の見通し＝関係筋[07/06/23]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1182564562/

▽ビクター　株価 [適時開示速報]
http://www.jvc-victor.co.jp/
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=6792
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=6792.1
▽ケンウッド　株価 [適時開示速報]
http://www.kenwood.co.jp/
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=6765
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=6765.1

日本の電器業界が斜陽なのに、いまさらビクターの芽はないぞ。早いとこ清算が正解。

リアプロ頑張ってくれ〜！

清算てなに、教えて。

家電は松下、三菱、東芝の3社で良いんでないのか？
日の丸カンパニーって作れそうで造れないんだよね。
外国に行くと日本人の一番のライバルは、日本人なんだってよ。
でも最近では、自分がついついアングロサクソンになってアジア人を卑下するんだと・・・

>>5
会社解散

http://www.yuko2ch.net/mako/imgbbs3ji/img-box/img20070724020740.jpg
http://www.yuko2ch.net/mako/imgbbs3ji/img-box/img20070724013737.jpg
http://www.yuko2ch.net/mako/imgbbs3ji/img-box/img20070724013953.jpg
http://www.nicovideo.jp/watch/sm695171
http://www.nicovideo.jp/watch/sm692548
http://www.nicovideo.jp/watch/sm695226

【ｳﾋｮ】
ｷﾔﾉﾝ 東芝 松下

【勝ち】
三菱
【まぁまぁ勝ち】
ｿﾆｰ 日立

【普通】
ﾊﾟｲｵﾆｱ 富士通

【負け】
NEC 三洋 船井
【かなり負け】
沖 ﾋﾞｸﾀｰｹﾝｳｯﾄﾞ

ウヒョ組みは負け組みを吸収して救ってほしいな。そして集中とかいってないでいろんな分野でウヒョウヒョいってほしい。

電機
　米→日本→韓国→中国
自動車
　米→日本
半導体
　米→日本→韓国→中国
IT
　米→米+インド→米+インド+中国
野球
　米→南米→南米/日本/韓国
金融
　米→??
映画
　米→??
音楽
　米→??

>>9
東芝、日立、三洋は１ランク落ちるだろ

勝ち組みだからといって労働環境がいいわけではないぞ。
どことは言わないが。

>>11
電機って家電だけだし韓国の家電は微妙だろう
中国に移行ってのは分かるが
あとＩＴのインドって下請けだけっぽいが
金融は英も強いだろうに

ビクター終わったぁぁぁぁぁ！

ウチはビクターのハイビジョンリアプロだが、最高にいいよ
３２インチの液晶（他社）も有るが問題にならん、迫力あるし。
リアプロでも今のハイビジョンだと大画面(５０インチ以上）に十分耐える。
しかも消費電力も２００Ｗ程度と少ない。
１つ問題はＤＶＤに録画する際、ハイビジョンのまま録画できないこと。
大画面だと画像が粗くなるので、ハイビジョンのまま録画できるレコーダーの
早期普及を希望する。今のBrayは高すぎ！

ハイビジョンのままDVD録画ですか先生

リアプロの良さは一般には認知されていないが、理解のあるマニアには
強く支持されているから、経営統合の柱として「リアプロを強化」すべき。

新ブランドを打ち出して次世代リアプロをKenwoodのオーディオとセット
にしたホームシアターパッケージの旗艦商品に据えれば、かなり善戦
できるだろう。

リアプロを死守する事こそ「量より質のオンリーワン戦略」に合致する。

KENWOODのDQNイメージが上手くビクターの商品に反映されればいいんだけど

>>18
マニアにしか理解されないようではどうにもならない現実

俺もリアプロ使ってるけど、とても満足している。ソニー製
据え付けに来た人がハイビジョン放送を見て意外そうに、綺麗なんだと驚いていた。

店頭で液晶、プラズマと比較するとぱっとしないし、最近特に割安感が無いしね。
米国並に安くするともっと普及しそうだけど。

pioneerのプラズマはもっと売れてもいいと思うんだ。

中の人だけど
ヨーロッパと国内はトントンだけど米で売れてないのがつらいとこ。
リアプロ事業は黒になったことないよ。

>>20
>マニアにしか理解されないようでは

「マニアにしか理解されない」という切り口からネットで口コミが広まれば
一般人は単純に「なんか本格的で凄そうな製品らしい」と認識する。

情報化社会wでは「ちゃんとマニア受けする物」を出せれば相応に評価
される下地があるから、ここは「リアプロ」を押し出していくべき状況。
そんな空気を読めずに開発中止なんてとろい事言ってる場合じゃない。

>22と同様
なんか凄そう、でも高いな、で終わり。
今はプラズマが安い。

リアプロといえば宝の在り処ではないだろうか
やめるべきではない

みたいな事を言い出すヲタクがいないのでここはいい板だと思う

>>26
何気にアリプロと掛けていますね。
俺もリアプロがアリプロに見えたクチだが。

>>26-27
ktkr

ヴィーナスの鮮血の色を見事に再現できるアリプ・・・じゃなかった
リアプロをキボン

プラズマに較べて電気代がかからなそう、っていうのはあるけど、
どれくらい違うもんかね？
あとランプ交換。

ポータブルテレビが最強