【携帯】ソニー・エリクソンの四半期決算、純利益53.8％増　約370億円[07/11]

▽ソニー・エリクソンの４−６月期、純利益53.8％増

　携帯電話機で世界大手の英ソニー・エリクソンは11日、2007年４―６月期の純利益が前年
　同期に比べ53.8％増の２億2000万ユーロ（約370億円）だったと発表した。携帯電話機の
　出荷台数が大きく増加したことが貢献した。

　出荷台数は58.6％増の2490万台と大幅に伸びた。音楽再生の「ウォークマン・フォン」、
　カメラ付きの「サイバー・ショット・フォン」などの高機能機が好調だった。売上高は37.0％増の
　だった。
・http://www.nikkei.co.jp/news/kaigai/20070712AT2M1200S12072007.html

に

ユーロ建てで53.8％なら、円建てだとどうなるんだろう。

ソニエリは他のソニー絡みの会社と違って
そこまで叩かれてないイメージがあるが、いかに？

英なんだなぁソニエリって

つかDokomoの新型携帯で不具合あった機種って
ここが作ったんじゃなかったっけ？

ちょっと失速したか・・・

エントリーで落とされた俺が通りますよ

携帯電話が普及しきっているのに出荷台数50％以上増はバケモノだな
シェアがどのくらい伸びたのか知りたいね

関連　
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1184423918/l50

▽苦境続くモトローラ、第2四半期の業績予測を下方修正

　世界第2位の携帯電話機メーカーであるMotorola（モトローラ）と、同社の最高経営責任者
　（CEO）であるEd Zander氏にとって、状況はより悪くなったようだ。

　モトローラは米国時間7月11日、携帯電話機市場における売り上げが芳しくないとして、業績
　見通しを下方修正した。同社は、第2四半期の予想売上を当初の94億ドルから86〜87億ドル
　へと引き下げると発表した。また同社は、1株当たりの損失額が2〜4セントとなるだろうという
　ことも明らかにした。一部のアナリストらは、1株当たり2セントの利益を予想していた。モトローラの
　決算発表は7月19日に行われる予定だ。

　この発表を聞いた株主らからは不満の声が高まっており、Zander氏の辞任に向けた圧力は
　さらに高まりそうだ。Zander氏は2007年に入ってから、「物言う」投資家であり、モトローラの
　取締役就任を狙って委任状争奪戦を仕掛けた億万長者のCarl Icahn氏からの痛烈な非難を
　乗り切った。Icahn氏は取締役に就任することはできなかったものの、Zander氏への批判が
　おさまったわけではない。

　Reutersは11日、もう1人の物言う株主であるEric Jackson氏がZander氏の辞任を要求したと
　報じた。Jackson氏は、Yahooに対する株主の不満の声を高める発端を作った人物でもある。
　6月に開催されたYahooの年次株主総会において、Jackson氏はCEOであるTerry Semel氏に
　対して、株主に謝罪するよう要求した。Semel氏はその1週間後に退任した。

　Jackson氏によれば、Zander氏が2004年に現職に就任して以来の「株主のリターンは13.5％
　である」という。これに対して、Motorolaの競合であるNokiaのリターンは37.8％である。

　実際、モトローラの最大の競合であるNokiaの売り上げは順調である。ノキアもモトローラと
　同様に低価格化への圧力と闘っているものの、利益を上げている。一方、モトローラは赤字である。

　では、何が問題なのか？まず、モトローラは過去に、売り上げを伸ばすためにRazrのような
　ヒット商品に頼りすぎた。同社はいまだに大量のRazrを出荷しているが、サービスプランに
　よっては無償で入手できるところまで価格が低下している。しかし、もっと重要なことは、
　モトローラがRazrの次のヒット商品を作り出せていないことだ。そしてさらに悪いことに、同社は
　3G市場で出遅れた。ノキアやサムスンは1年以上も前から3G対応の携帯電話機を発売して
　いるが、モトローラは2007年夏にようやく3G対応製品を発売する予定だ。

　その結果、モトローラの売り上げは、ノキアが優位に立つアジア市場とヨーロッパ市場に
　おいて低迷している。業績見通しが下方修正されたことによって、より多くの怒れる投資家
　らがZander氏の辞任を要求することは間違いないだろう。Zander氏を擁護することは
　ますます困難になってきている。ZDNet.comのブログに筆者の同僚であるLarry Dignanが
　書いたように、Zander氏の辞任は秒読み段階に入っている。
・http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20352727,00.htm

サムスンが得意なのはとにかくシェア差をつけて
量産効果の構造的な優位性をつけること。
こんなことをすでに言っている。
↓

ttp://www.chosunonline.com/article/20070714000019
＞それでもサムスン電子は「新興市場に対応したため、一時的に
＞収益性が下がったもの。市場占有率が上がれば、高価格製品を売っても生産原価が下がるという
＞構造を定着させることも可能」と話している。

とにかく高機能携帯市場を寡占化して
寡占化してシェア差の量産効果の差で構造的な優位性を
見出せるまでは徹底的に他社を潰してくれお願いだから。

サムスンを侮らないでくれ。

2007年2Q(百万ユーロ)

売上高　3112　(+37％)
営業利益　315　(+55％)
当期純利益　220(+54％)

販売台数　2490万台(+59％)

筐体デザインの質が別格やわ。国内向けはストレート系を除いて、糞だが。

因みにサムスン
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20070713/135940/?ST=observer

通信部門の売上高は前年同期比5％増の4兆5000億ウォン，営業利益は同13％減の3500億ウォンである。
携帯電話機の出荷台数は前年同期比49％増の3740万台だった。
薄型機種「Ultra Edition」の販売が好調に推移するとともに，普及価格帯の機種も新興市場向けに売り上げを伸ばしている。新興市場向けの売上比率が拡大したため，平均販売単価は直前期の155米ドルに対して148米ドルと低下した。

サムスン、ＬＧと携帯業界には韓国の巨人が二社いる。

日本は、半分外資のソニエリだけだ。もう一社なんとかならんかな。

追加：朝鮮日報の記事
http://www.chosunonline.com/article/20070714000019

◆携帯電話も営業利益率8%台に転落


　サムスン電子で2番目に利益率の高い情報通信部門の実績も、例年に比べて良くない。
携帯電話は高級モデルよりも中・低価格モデルのほうが好調なため、
販売台数は増えても営業利益は低調だった。
今年1‐3月期に13%だった営業利益率は8%に下がっている。


　販売台数自体は1‐3月期の3480万台に比べ8％増の3700万台に達し、過去最多を記録した。
だが、主にインド・東南アジアの新興市場を対象にした
中・低価格の機種に売上が集中し、収益率が落ち込んでいる。
昨年10‐12月期に176ドル（約2万1454円）だったサムスン電子の携帯電話の平均販売価格は、
今年1‐3月期に155ドル（約1万8895円）、4‐6月期には148ドル（約1万8041円）にまで下落した。
それでもサムスン電子は「新興市場に対応したため、一時的に収益性が下がったもの。
市場占有率が上がれば、高価格製品を売っても生産原価が下がるという構造を定着させることも可能」と話している。

>>14
販売台数の伸びの比率は同じだな。
携帯全体でのシェアの変動はないと思う。
シェア差が大きいと市場が伸びれば伸びるほど大きなシェア差による
量産効果の低コスト化の差が出てくる。
今は本当に販売台数を稼がないといけない時期。
このまま何もしないとソニエリはプラズマにおけるパイオニアのような
存在に成り下がってしまうと思う。

良く分からんが、
ＰＤＰ、携帯電話、白物家電が三本柱の
ＬＧ電子は攻略可能。

フィリップスに見放されつつあるＬＰＬも
攻略可能。

まずは、ＬＧを潰し、韓国企業の外堀を埋める。

問題は日本国内のメーカーが弱すぎることだ。
もう海外で勝負できないほど疲弊してる。しかも最近サムソンが
日本進出し始めた。やばい。

数が多すぎるのが問題。
ブランドが海外でも通用するソニエリとパナソニック以外は撤退すべき。

携帯に関しては、首位ノキアは磐石と見る。

２位〜４位のモトローラ、サムスン、ソニエリも力がある。
ソニエリは、４位だがソニーのブランドだけではなく、相方のエリクソンは
通信の巨人。技術的にも強い。欧州の企業としての認知度も高い。

そこで問題となってくるのが、５位　ＬＧ。新興市場と北米で強いが、
ここにアップルの参入という一つのエポックが生じた。アップルの参入で最も
シェアを削られるのはどこか？一見すると同じハイブランドのソニエリに思えるが、
ここを日本企業が大挙して側面支援し、ＬＧにぶつける。

そして、疲弊しきったＬＧに、ＡＶ家電市場で日本企業が勝利する。

これしかないだろう。

現状でノキア・LGの2Q情報が出てないが、
端末業界はかなり消耗戦の様相を呈してきている。

販売台数シェア2位のモトローラが赤字。
同3位でモトローラを激しく追い上げるサムスンも
端末販売台数の伸びに比べ、売上高は横ばい、営業利益は減。

逆にソニエリは好調を維持。
サムスン同様に低価格機種の割合が増えたものの、
営業利益率は10.1％となり、昨年同期より1.2％上昇。
同じく、売上高でもサムスンに肉薄、営業利益では逆転。

まー、こんな感じ？

日系はソニーエリクソン以外は蚊帳の外か。
シャープなんてのは駄目？

日本企業で携帯電話市場でサムスンに勝てる企業があるとしたら、
トヨタだけです。それは紛れも無い事実だから、パナソニックも
海外市場から撤退した。

シャープは無理でしょう。海外では、ミドルブランド。
しかも液晶に集中してこそのシャープ。液晶以外に金も人もさけるほど
大きな会社ではない。

ソニエリって本社はロンドンだけど
ソニーの出資比率は50%だから半分日本の企業なんでしょ
少なくともイギリス企業じゃないよね

>>23
シャープは海外で認知度が低すぎる。

>>24
なぜにトヨタ？
デンソー(昔ケータイを作ってた)ならともかく。

つうか日本の携帯企業は海外で勝負する気ないだろ

ま、チョン工作員にいいように乗せられてソニーを盲目的に
叩いてるお前らが居るうちはソニエリも駄目だろうな．．．

サムスン≒日立
ＬＧ≒サンヨー

他鮮人家電メーカーなし
鮮人＝ザコ

サムスンは外資メーカーだし
何で朝鮮人がﾎﾙﾎﾙしてんだ？
お前ら関係ないだろ？

>>27

財力、人的資源、ブランドにおいてサムスンを凌駕する唯一の企業が
トヨタであるから。

トヨタが携帯電話に参入するとは思えんが・・・
去年auで出したトヨタケータイは東芝製だったし

ＬＧ攻略５つの法

�@アップルの携帯電話事業を側面支援し、５位ＬＧに打撃を与える。
�AＬＧに有機ＥＬで提携しているコダック社に対し、キヤノン、富士写等がＴＯＢ。
�Bフィリップスにとって不採算のＡＶ家電事業の買い取り⇒ＬＰＬ、ＬＧ電子からの調達停止。
�CＰＤＰ事業における松下一強体制の支援強化。
�DＬＧグループそのものへの敵対的ＴＯＢ。

>>17
ソニエリは出遅れた割には頑張ってると思う。
特にここ2年程は、サイバーショット・ウォークマン携帯で
ヒットを飛ばしている。
その辺はソニエリ社員も分かってるでしょう？

>>20
パナはもう駄目だろう。
海外からはほぼ撤退し、肝心の国内でもシェアは落ちている。
国内メーカーならどちらかと言えばシャープの方が将来性はあるかも。
ただ、シャープの場合、資本力が劣るのが厳しいな。
どうしても、液晶TVの方が設備投資が優先されるだろうね。

ほかで稼げる東芝・カシオは現状維持でいいとして、
日立・NEC辺りは芯でもいいね。

>>21
いや、シェアを削られるのはソニエリよりもサムスンかもしれない。
サムスンも高級機種を標榜してきたが、ブランドが弱い。

いずれにしてもサムスンの三本の矢は、強固。
メモリ、液晶、携帯。いずれも崩しがたい。

>>34

LGとアップルの携帯では、顧客帯が違う。
あと、アップル支援≒間接的にサムスン(半導体など)支援

つーか、LGはここ最近業績が厳しいから、何もしないのが得策かもよ。

>>28
×勝負する気無い
○勝負しに海外へ出たが、負けて国内に逃げ帰ってきた

ＬＧは、韓国にとっての二の丸であり、ハイニックスは出城なんだよ。
本丸攻略には、この２社を押しつぶすのが手順として正攻法だと思うよ。
そうやって初めてサムスン攻囲戦が出来るんだよ。

>>31
外資内資関係なく、従業員でも株主でも取引先でもなんでもないくせに、一私企業の業績を
わが事のように勝ち誇る人間はなんか痛々しいよな。永遠の片思い・・・。
ビジネス感覚でないというか、企業活動をオリンピックだとか、ＲＰＧゲームの延長線でみて
いるんだろうね。

>>26
比率はソニーの方が１％か一株だけ少なかったような。
ソニエリは多国籍企業としての側面が大きいので、
特定の国の企業という見方はしにくいね。

>>36
フラッシュメモリに関しては今年中に東芝がサムスンのシェアを超えるといっていたから
もうこれまでのような収益、利益率は出せない状況に追い込める。
一つは陥落する。

メモリは東芝
液晶はソニーとシャープ
携帯はソニエリ
が頑張るしかないな

>>41
どうやって超えるんだ？
シェアが倍ある相手を１年で超えるなんて、どんな業界でも到底考えられない。

フラッシュメモリは東芝
PCやAV機器用のメモリはエルピーダ
HDDは東芝、日立
液晶はシャープ
プラズマは松下
有機ELはソニー
携帯はソニエリ

これでサムスン潰すしかない

>>43
俺もよくわからんが社長がそういってるよ。

http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200706260031a.nwc
＞韓国のサムスン電子に対し、年内にも市場シェアで追いつき、追い越すとの意欲を表明。

>>43
NANDフラッシュメモリだと、今年の１Q時点のシェアで
サムスンが４３％、東芝が３０％ぐらいらしい。

>>44
HDDは市場が今後縮小すると思うよ。
むしろ、どこよりも先に日立があぼーんする。

サム寸って財閥だろ？
トヨタがかなうわけないだろ

数が多すぎるとかいってるがそうじゃないだろ
じゃあ自動車はどうなんだよ、トヨタみろよ

電気と自動車の違いはフィードバックができてるかどうか

なんで同じ失敗繰り返すんだよ
なんで何回も同じデザインだして海外進出、撤退繰り返してんだよ
国内で成功したからってデータ通信だけにとらわれるなよ

なにやってるんだ、頼むよ本当に

>>45

東芝の西田シャチョって奇人の部類なんだよね。
奥さんイラン人だし、イランの子会社から東芝本体にヘッドハントされた人だし、
去年もいきなり経営計画下方修正してた気がするし、あまり発言に信憑性はないかな。
ただ、ここ１年は博打が当たってるかな。主にウェスチングハウス買収での賭けだが。

>>45
悪いが、その西田某の言ってる言葉をそのまま信じられない人が多いんじゃないかｗ
サムソンに対抗できるような具体的なコスト削減案が何一つ語られてないし。

東芝は家電が弱すぎる。切っちゃえば〜？って感じだが。

>>50
コストならすでに市況が悪化した1─3月期でサムスンは利益あまり出てないらしいけど
東芝は利益が出てるからすでにサムスンこえてると思う。

無茶苦茶言うなよ。サムスンはそれでも連結では営業利益率ベースで
１０％の会社だろ。東芝は３％がやっとこの会社だぞ。

東芝は、原子力と医療と半導体に集中すれば良いんだよな。
家電も昇降機とか空調とかのインフラはやめちまえばいい。

>>52
それだけではなんとも言えんぞ。
俺は東芝とサムソンのフラッシュ部門の利益高までチェックしてないんで、
それほど詳しくはないけど。
・サムソンが東芝よりも低い利鞘・安い値段で売ってる。
・サムソンの方が研究・設備に投資してる。
のいずれかのパターンが当てはまるなら、
東芝の方がサムソンより利益が出る事になっちゃうし。

>>51 >>54
世間は簡単にやめろとか言うけど、
中で働いてる人たちを簡単にはクビにできないんです。　＞＜

>>53
サムスンは1─3月期の半導体部門の利益のほとんどはDRAMだったらしいｂｙ日経新聞

切っちゃえばというより、売っちゃえばって選択を簡単に出来ないの
が日系企業なんだよね。
東芝もＥＭＩやセラミは切ったが、中途半端な印象はぬぐえない。

東芝エレベータ、東芝キャリア（空調）、東芝ライテック、これらの
三社は三菱か日立あたりにでも売り、都市インフラから撤退すべきだ
ろう。電力とも半導体ともシナジーもないし、シェアも低い。

ソニーエリクソンの個人用高級機種の購入層はiPhoneとターゲット層と
ばっちりかぶるから、この先どうなるかわからんよ。

サムスンの主力、半導体、携帯、液晶。
半導体→東芝等も頑張ってるけどサムスンもそう簡単に死なないなあ
液晶→シャープも頑張ってるけど、サムスンも好調だしなあ
携帯→サムスン絶好調、日本企業は同じ土俵にすら立ててねえ
生活家電→サムスン絶好調。日本は海外からほぼ撤退？

さあ、どうしたもんかね？

日本でも海外のソニエリ機を売れば絶対売れると思うんだ
なんでしないの？規格の問題？キャリアの制約？
完全なSymbianOS+UIQを使ってみたい

NTTドコモで電池事故があってから、日本卸が嫌気してますが、なにか
　



うちはそんなのおかまい無しで使いますけどね

>>60
収益率の高い市場を優先しているんじゃないの？
自動車メーカーにしてもそんな感じだし。

通信セクタは自動車よりも投資ばっかりだから
普通だったらどこでも展開するよ
　
できないのは閉鎖的だからさ

ソニーにはがんばってほしい

他に餓鬼大臣には　がんばって　ほしい　なみに意味深だ

このスレ、内部の人ガイル気ガス

オリックスとここを間違えるのは、俺をパンツ佐藤とでもいいがかりつける気か

売り上げでサムスン抜くのは時間の問題かもｗ

>>58
ソニエリの主力はブランドケータイだから、スマートフォンのiPhoneとは別。

　携帯は日系ではひそかに松下に期待してる。今は海外は終了状態だけど
技術、規模で世界に羽ばたける可能性があるのは松下ぐらいでしょ。

>>69
冗談はそれくらいにｗ
それならシャープのほうが全然可能性あるよ
まぁ知り合いの携帯販売員がいれば聞けばわかるけど、携帯端末で一番初期不良率の高いのはPなんだよ
Pがダントツで他のメーカーは同じくらい
シャープはシェア高いから故障目立つけど、パーセンテージで見ると松下だけが際立っているよ

>>70
シャープじゃ体力不足　売り上げで３兆　利益が１０００億チョイじゃ
数年前なら兎も角、今から携帯で世界にうってでるのは無理。

松下だと売り上げ９兆　利益が今年は２５００億ぐらいはいくだろうか
らね。

>>68
iPhoneは、スタイリッシュなスマートフォン、新たな「ブランド」として
認識させるべく、巧みな宣伝活動を行っているわけ。ターゲットはソニエ
リユーザとかぶる裕福な若年層。スマートフォンといっても、BlackBerry
のようなビジネス向けではない。

BibleBlack

>>71
シャープの07年3月期の営業利益は1900億近くあるよ。
俺もシャープは携帯は日本市場だけにして液晶事業と
太陽電池事業あたりで頑張った方が良いとは思うけど。

アジアでも欧米でも端末メーカが30社以上あり、競争激しく儲からない。
高コスト体質の日本メーカではまず勝てない。
シャープ、日立が携帯用の液晶、
松下、三洋が電池、
ソニー、キャノンはCCD半導体
と言ったキーデバイスに注力すう戦略は悪くない。
端末なんてモデルチェンジが激しく消耗戦だから。

欧州ソニエリではもはやatracは見る陰もない

>>75
携帯などの中小型液晶は
1位シャープ
2位東芝松下ディスプレー
3位エプソンイメージングデバイス
日立なんざランキングにすら乗らんぞ。

昔はエプソンだけで世界シェア6割あったらしいが、今は10数%で世界4位。

日本から部品を輸出しないとサムスン潰れるんかね？

サムスン電子、第2四半期の営業利益36%減

半導体部門の営業利益は、昨年同期比67%減少
通信部門の営業利益は、前年同期比13%減少

なんでチョンが必死なの？

もっとも身近な電子機器である携帯でシェアを取れなかったのはホント痛いな。
十代の若者が自身の選択で買う初めての電子機器がおそらく携帯だろ。
そこでcoolと手に持ってもらえる意義は計り知れない。
携帯がどんだけ半島企業のブランドイメージを上げたか、想像するだけで頭にくる。

キヤノンが参入するしかないな。
パワーショット携帯とかさ。

>>72
ブランドケータイと言ってもウォークマンやサイバーショットのことだから
iPhoneよりワンランク安い価格帯だよ。

>>81
薄利多売で利益をとるのがそんなにいいか？　ソニエリとかMacはシェアは
低いが利益が多い。

携帯だけじゃない。
同程度の巨大市場であるパソコンでもシェアを取れなかった。
デルとＨＰだけで世界シェア６割。
あれは、技術というよりもデリバリーとコスト、ブランドだけど。

ただ、携帯電話は本当に痛いね。シャープの携帯電話の売上は６千億円
あって、液晶テレビの売上高とシャープにとってほぼ同等のビジネスな
わけだが、携帯は国内市場での売上中心、テレビはグローバル。
携帯の方が遥かに、市場が大きい。まあ、一人１台で年１回買い換えるからな。
テレビは１家に１台。最低５年は買い換えないのが普通。市場規模が違う。

>>85
失われた10年とハイテク産業の勃興が同時期だったからね。
逆に韓国の場合、IMF後の超ウォン安があったんで、大儲けできた。

家電屋で見たけど
サムスンの品を
店員にどこのメーカー？って聞いてた香具師がいて
韓国製ですって言われて投げつけるように棚に戻してた

ソニーは携帯電話には相当入れ込んでるらしいよ。あとは有機ELか。
もともとはウォークマンとトリニトロンで儲けた会社だから本筋に戻ったともいえるが。

松下の携帯のしょぼさもなぞ。ありゃいくらなんでも金かけなさすぎ。
ただ、ソニーも日本で売ってるやつはしょぼすぎる。これもなぞ。

端末販売方法の変化に合わせて、商品投入を控えているなんてことはないよね。

そういや、カシオのGショック携帯も市場から姿を消したよね。

ＰＣは無理にしても、携帯電話でシェアを挽回できるとしたら
日系企業は十分な経営資源を確保しないといけない。今のまま
サムスン、ノキアにぶつかってもドンキホーテ。資金力で勝てない。
勝とうと思うなら、別な市場で利益を得た後、携帯電話へ参入する。
アップルと同じやり方をやるしかない。
例えば、松下にとってはそれは日本企業が乱立しているとは言え
独占状態であるカーＡＶ（松下は２０１０年に同セグメントで１兆円の
売上を狙っている）であり、産業用の実装機や光ピックアップのような
高シェアの電子部品。韓国企業と直接競合するＡＶ家電だけではなく、
別の稼ぎ頭によって兵站線を確保することが大事。

これ国内で出せよ〜ってまずキャリアがOKしないんだろうな．くさっとる
http://japanese.engadget.com/2007/02/06/sony-ericsson-w880-ai/

SonyEricssonの携帯電話は最も高価格帯に属しています

iPhone導入が、日本での携帯端末市場における変換点になりそうな感じ。

松下はNTTとかなり近づいてる感じだし、ソニーはKDDIとかなり近づいてる感じ。
シャープはVodaと近かったけど、最近はNTTやKDDIにも近づいてる。
カシオもGショック携帯をNTTからも出すといううわさがある。

iPhone発売時が各社とも勝負かもね。これはNTT、KDDIともに供給されるんじゃないだろうか。

松下・・ＡＶ家電（不安定、韓国企業と正面衝突）、○カーＡＶ、電子部品、ＦＡ機器（安定的、韓国企業シェア低）
東芝・・半導体（不安定、韓国企業と正面衝突）、○原子力、医療機器（韓国企業シェアなし）
シャープ・・液晶（不安定、韓国企業と正面衝突）、○太陽電池（韓国企業シェア低）
キヤノン・・デジカメ（韓国企業シェア増勢中）、○ＯＡ機器、業務用印刷機（韓国企業シェア低）

そして、韓国系企業とぶつかる電機大手は、鉄道、昇降機、業務用空調機器、白物家電、
こういった不採算事業を日立や三菱のような産業用機器へ舵取りしているメーカーに売却して原資を
得る必要もある。

iPhoneは売れないよ。

＞ID:5VtRuJdh

韓国企業ばっか気になってしょうがない人なんだねぇ
サムソン電子以外ゴミなのに

アメリカ企業にももう少し目を向けたらどうだ？

さすが日ソニとはちがうな

>>87
これは重要だね
日本メーカーのほうが品質が高いというイメージを壊さなければ
国内市場は守れるかもしれない

>>84
半島企業が携帯市場でシェア以上のものを得たってことよ。
海外に行って電気屋覗いてみ。特に欧な。
>>87みたいのが日本だけなの痛感するから。
三星と幸運金星は、もはや現代車の持つイメージを払拭してるから。

>>84
大きなシェア差で量産効果に大きな差をつけて
シェアがシェアを生む状態にして構造的な低コスト力で
勝つのがサムスン流経営。
薄利多売じゃなくて厚利多売。

ソニエリが英国企業だと知らない人が多そう。
富士通シーメンスはオランダ企業だ。

>>100
そのうち独占禁止法で取り締まられそうだな

おい、ソニエリ、富士シー、日本に本社を置き
法人税納めろよ！

>>88
ソニエリの場合
機能だけ要求されて、台数を捌けない→利益が出ない
国内市場に入れ込んでも無駄だと考えてるんでしょ。
実際、海外で販売台数が急増してるから、国内にこだわるメリットなし。

>>100
そうそう。
技術力で多少の遅れを取っていても、
巨額投資によるコストダウンによってシェアを奪い、利益を得る。
日本企業が差をつけられたのは、時代のせいだけではなく、
首脳陣の見識の無さ。
失われた10年はあくまでも副次的な要因。

サトエリに見えた

AUｿﾆｴﾘはことごとくﾜﾝｾｸﾞ非搭載機種にさせられてる。
例外はw44Sだけ。

>>102
不当廉売に当たるってことか？
量産効果でちゃんと低コスト化しているから
占め出そうという意図があるわけじゃないということになるのかな。
まぁつぶれる手前で営業利益率１５％とかで売ればいいだけの話なのかなと思う。

松下は携帯事業をどうしようとしてんのかね？
なんか中途半端にNECと合併して結果端末も中途半端な感じがする
ソニーと松下はやっぱ対で世界相手に頑張ってほしい

>>104
単に日本仕様の携帯を（しかも最優先で）作らざるを得なかったからじゃないの？

日本メーカーは日本だけでもそこそこやっていけると思っていたが、
海外市場が思っていたより伸びるのが早かった。

>>107
不当廉売で挙げられることは実際には殆んどないわけだが。

>>99
http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2007/asia/
日本企業と朝鮮企業とでは層の厚さが違いすぎるけど？

>>99 でも、客は日本企業と勘違いしているよね？ また、そうした
イメージを当の韓国企業が操作している。
韓国企業のプライドって、自国と日本にだけ働くようです

>>112
層が厚いったって、半導体、携帯、液晶、家電全部でサムスンに遅れとってるんだから。

>>114
サムスンは世界最強ハイテク企業だからね。
絶大なブランドと開発力と生産力がある今では何やっても勝つし、
3年後にはプリンタも恐らくキヤノンを潰すはず。

メモリが安くなって利益が減ったのは業界みんな同じだから仕方がない。

韓国(笑)

>>115
そのサムスンも部品は日本製・・・○ｔＬ
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1182412391/l50x

>>117
一番利益の出る「最終製品」を押さえてるわけですよ。
原価半分以下のアップルと同じです。

>>117
日本の部品はサムスンのブランド力がなきゃ売れないってこと。
サムスンに対抗できるブランド力を海外で持ってる家電の日本企業はソニーくらいしかない。

ソニー＞サムスン＞＞キヤノン＞＞パナソニック＝ＬＧ＞東芝

こんなもんじゃないか？

サムチョンのブランド力？　（w
ビジネス紙に潜り込んだチョン記者が強引にランキングにねじ込んだだけじゃねーか。
携帯も液晶も競争が激しすぎて組み立てだけのメーカーは構造的に利益がでない。
液晶パネルも同様。サムチョンが生き残れそうなのはDRAMだけだろ。

>>119
それはあくまで会社のブランドであって
サムスン＝韓国という　イメージが無く日本企業と思われてるな・・・
在日の自己投影もほどほどになｗ
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1179227130/l50

変なスレだなぁ

>>121
そのDRAMも、ダンピングで市場支配をして、支配後に値上げすることをもくろんだが、
少し値段を上げれば日本製に取って代わられる現状では、上げるに上げられない状況なんだと思われ。

結局、アップルに搾取されただけ。

>>104
首脳陣を攻めるのは簡単だが、バブル崩壊の時代に大規模投資なんてできないよ。
銀行も金貸さないんだから。資金調達どーするの ?

サムソンの場合は IMF 時代に為替レートが暴落したのがメリットになったが、日本
はバブル崩壊しても数年は 1$ = 100円割ってたしな。

＞携帯も液晶も競争が激しすぎて組み立てだけのメーカーは構造的に利益がでない。
利益出てますよ。

＞それはあくまで会社のブランドであって
あたりまえじゃん・・・。国のブランドと言うか知名度では、日本＞＞＞＞＞＞＞韓国ぐらいだけど。

http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1179125363/
これも痛杉ｗｗｗｗｗｗ

だから、確かに国としてのブランドでは日本＞＞＞＞＞＞韓国だよ。
だからと言ってサムスンの価値が下がるわけじゃないじゃん。
韓国の国としてのブランドは低いけど、サムスンのブランドは高い、って事でしょ？

思い切って国内端末メーカーを統合してJVを設立させるぐらいじゃないと世界とは戦えない。
それと相変わらず部品厨が居るようだけど、部品が儲かってもブランド力が着かない。
ブランド力が無いと何時まで経っても最終製品を売り込む事が出来ない。一生部品工場だ。

レクサスもアメリカ企業とか思っているやつがたくさんいるぞ。

いくら日本製であったとしても無名だったらブランドがうりで売れることはないでしょ。
シャープがそうだし。
それなりに高性能がうりで、それでブランド力つけてその後に勝手に日本製かもぐらいの認識だと思う。

しかしソニエリのノキア以上の収益率はまじ異常

なんでそう思うんだ、テレビ屋が異常なだけだろ

最近はMade　in　japanなんてどうでもいいんだよ

SO903iつかってるお

朝鮮ゴキは書き込むなよ目ざわり

>>130
ブランドについては、10年前なら日本国内でも三洋と SHARP は似たり寄ったりだった。
しかし液晶でブランド力を付けた SHARP は今やテレビ、レコーダー、携帯でトップ
ブランドに近い地位を手に入れた。

海外で SHARP ブランドが地位を上げる可能性はないのかな。

Sharp印じゃ無理だな

>>129
部品で儲けるのも重要なんだけど・・・
京セラ、ＴＤＫ、村田製作所みたいな企業は
朝鮮にはないのがその証拠

朝鮮人は朝鮮製携帯の中身の8割が日本製だという事が分かるととても残念がってたよね

でもね、ソニエリはソニーの完全子会社な訳だし
実際ヒットしてる商品は、サイバーショットやらウォークマン携帯やら
全てソニーの専売特許商品
ほぼ日本製だね

しかしソニエリの利益率はサムチョン、モトローラは屁でもなく
あのノキアより利益のあるソニエリはまじ異常

ソニーは、パソコン事業で利益を出している稀有な会社だよ。
ＮＥＣ、富士通、東芝、総て黒字と赤字をいったりきたりの中で。
それが、ブランド力。

ＶＡＩＯフォンが販売されるのかね・・

ソニーは時々妙に時代を先どったものを出すからな。
それで痛い目を見ることもあるが、そのおかげで
二番手商法の松下などよりも高いブランド力があるといえる。

シャープでは海外じゃあきつい

>>138
確かに重要だけど、日本の部品会社は単価の安い部品ばっかだろ。
ベースバンドとか、肝心な部品ではシェア取れてないのが現状だろ。
自慢にならんよ。

最終製品で寡占化が進むと、企業は内製化を始める。
松下しかりサムスンしかり。それに対して部品メーカーは抗うことが出来ない。

>>145
その通りなんだよな、ルネサスが一応がんばろうとしてるけど・・・

>>140
いや、そうでもないよ。ソニーとエリクソンの技術が合わさって
やっとうまくいった。ただ、それは海外での話。
日本でもソニーの殻に止まらないで、海外モデルを展開して欲しいものだ。

シャープの携帯電話、海外市場での経験が生きているのか、世界戦略もけっこう侮れないよ。
世界の市場の成長率からは大幅に下回っているのは事実だけど、販売台数は着実に伸びているし、
高機能へ注力する軸がぶれていない。

５年後もその先も安定的に売上利益を伸ばしていく姿が想像できる。

>>149
日本国内トップでもあるからな。

シャープはこの先生き残れるだろう。

いい加減小さいストレート出してくれ。
Dなんとかっての見たけど、でかすぎて話にならん。
いまだにプレミニ２から離れられん。

＞最近はMade in japanなんてどうでもいいんだよ

大した自信だな。
英国企業のソニエリ。日本に法人税収入らないぜ。
オランダ企業の富士通シーメンスも然り。

>>151
SO902iwp+
あまり小さくはないな。今のはでかいよ。

>>152
なんで日本の法人税にこだわるの？
トヨタやキヤノンがいくら法人税納めようがお前ら貧しいままじゃん。

>>151
WILLCOMだけど、nico.がマジオススメ

>>154
何か学生っぽいな。
こういうのと議論するの嫌なんだが、
社会保障が何処から支出されているんだろうな？

所得税と法人税がなくなったら日本の社会保障も何も成り立たない。

　携帯ではシャープでさえも生き残るのは無理。帳簿上で幾ら儲か
ってても液晶パネルへの投資がでか過ぎて現金が足りてない。去年
だって転換社債を２０００億発行して事実上の増資をしてる状況。
とても携帯に大きな投資をする余裕がない。いくら高機能機に特化
するって言っても低い利益率で台数も市場平均以下しか伸びないん
じゃジリ貧になる事は目に見えてる。

たまにはNECのことも思い出してください。

方策としては、ＰＤＰで松下が東レから出資を受けているように、
有機ＥＬでソニーが豊田自動織機から支援を受けているように、
儲かっている他分野の企業に支援を受ける手もあるな。

レクサスケータイとかＤＳケータイとかでないと勝ち目ナッシング。

企業の時価総額


サムスン電子　約12兆円
キヤノン　約9兆円
松下電器産業　約6兆円
ソニー　約6兆円
LG電子　約4兆円
東芝　約2兆円
日立　約2兆円
NEC　約1兆円
富士通　約1兆円
シャープ　約1兆円
三菱電機　約1兆円
京セラ　約1兆円

>>38
うんにゃ。まずサムスンを叩くのが正攻法。
他を潰したら、サムスンが吸収するのは間違いない。
体力のあるサムスンを弱らせ、吸収する体力を弱めてから
LG、ハイニックスを潰すこと。

とにかくサムスンにメモリで一人勝ちさせないこと。
そうすれば携帯や薄型テレビなどの他分野の開発に回すカネが少なくなって、いずれ日本勢が挽回できるでしょ。
とりあえずハイニックスgood job

>>160
それ一部で違ってるだろｗ
東芝　３兆６千億
京セラ　２兆５千億
シャープ　２兆５千億
三菱　２兆５千億
日立　２兆９千億

そんなもんか！

しかし、日立は酷いな

任天堂が７兆1000億円だもんなぁ……。

わずか3300人の従業員で１兆円の売上高。
グーグルやＭＳをも上まわる１人あたり営業利益。

さすがに今期は利益も落ちるだろうと思っていたけど、Wii Fitはメガヒット間違いなし。
ハードの売上が落ちずに伸びて、ソフト売上本数が増加すればそりゃこの時価総額も
まだまだ伸ばせるわな。

なんで妊娠がいるんだ

>>166
　インフラ　には　絶対　手を出さない仕来りが利益を生んでるとも言えるけどなあ

俺はつまらん企業だと思ってるよ、投資も少ないし、ドコモとそもそも折り合いがつくわけがない　

現状の携帯電話のビジネスモデルが続く限り、日本の携帯メーカーが世界で活躍することはないよ。
ドコモ、au、SBのキャリア3社に携帯メーカー10社の金玉が握られているような状況なんだから。
今頃になって変えようとしているみたいだけど、もう手遅れのような・・・

だからあ、ソニーも歴史的にインフラに直接手出ししないとか言ってたが
あそこの場合は出したほうが良かったんじゃないかと思う

>>160>>168
売上高よりも利益の額と財務力が大切だなと実感する

ソニー一人で突っ走らず軌道修正してくれるパートナーが居ると強いな

>>166
４，５年ごとにやる新機種発売が大勝負の業界で、据え置き型、携帯型とも勝った結果。
初代プレステには大敗北して株価落ち込んだが、今度はソニーが負けて逆の結果に。

５年後はわからんよ。独占Ｍ＄とは比較にならん。

ソニーが頑張ってんだから松下しっかりしろよ
ソニーと松下は日本の顔だろ

だよなぁ、felicaチップもすごく普及してるしな（電車とか以外にも最近では社員証にも使われ始めたり）
あとは医療関係も何かが全国の医者の5割以上が利用しているのがあったり
よくわからん会社だ

2chじゃアンチソニーが暴れるのでまともな評価は望めないが、
技術のソニーというのはまだ一部領域では現実のものとしてある。

まあいいじゃん
誰が見てもソニエリ＝ソニーなんだからさ
世界中のソニエリユーザーだってソニエリ＝ソニーだって認識してるんだから
商品の主力がサイバーショットとウォークマンなんだからさ

ソニーの決算見て思ったんだが、ソニーエリクソンの売上高は、１円ももソニーの決算に
反映されてないのかな？純利益は株からの利益で反映されてるみたいだけど。
だとすると、ソニーの実質的な去年の売上高は、８兆３０００億円+９０００億になるのかな？

>>178
ソニーエリクソンはソニーの持分法適用会社（関連会社）　持分比率50％　エリクソンと折半出資。
つまりエリクソンの持分適用会社（関連会社）でもある。

連結決算には子会社を対象にする連結法と、関連会社を対象にする持分法がある。

子会社に対しては連結法で財務諸表を合算する。
だから売上高も含まれる。

関連会社に対しては持分法で、持分割合の純資産のみを自社の連結決算に取り込む。
利益のみ計上できる。

なのでソニーの売上高は８兆３０００億円のまま
エリクソン側も、ソニーエリクソンの売上高は連結決算に含めていない。

>>179
すさまじくわかりやすい説明GJ。178じゃないけど。

>>179
詳しくどうも。
ってことは、やっぱり携帯分含まずに8兆3000億か・・・。
ソニエリの50%は、去年は9000億、今年は1兆3000億ぐらいかな？
しかもソニエリの主力はウォークマンとかサイバーショットだし、ブランド的に考えればそれ以上の意味がある。
なんだかんだでまだまだソニーも凄いな。

1台あたりの価格ではソニーエリクソンが1位？

化け物企業ノキア以上の利益率を誇るソニエリ
ノキアは無理としても、モトローラ、サムチョンはシェアで数年後には軽く抜きそうな勢いだね
モトローラとサムチョンはデザインにオリジナリティが感じられない
すでにノキアのあと追い状態だし
その点ソニエリの携帯は誰が見てもひと目で分かる
やっぱりブランドイメージって大事だね

iPhoneが絡んでくるから混戦模様になりそう。

ソニエリの世界シェアは、9.5％
サムチョン、モトローラは、13.5％
でも、利益率は圧倒的に上。

LGも利益率伸ばしたみたいだね。

ソニーが好調というニュースを聞くと腹が立ちます。しかし、これには理由が あります。
昔、PSX というハードウェアを購入しました。しかし、故障続きで正常に動作しませんでした。ソニーに電話すると修理して かえってきました。
しかし、実際には何も修理されておらず、不具合が発生し続けていました。しかもソニーは「だって不具合の原因が わからなかったから」と電機メーカーとしては信じられない無能かつ無責任な返答をしてきたのです。
わたしはソニーに返金のお願いをしました。しかし。
ソニー「また修理に出すしかない」
わたし「でも、また治さないつもりでしょう。前にも原因が わからなかったと いいましたよね」
ソニー「それでも修理に出せ、返金なんて世界中の どの同業他社でも認めない」
仕方なく、わたしは購入店であるジャパネットたかたに電話し、いきさつを話しました。すると。
ジャパネットたかた「申し訳ありません。それは間違いなく返金対象の症状です。すぐに引き取りに伺います｡｣
これでソニーを嫌いにならないわけが ありません。
消費者をばかに し続け、不良品を売り続け、サポート電話で うそを言い続ける、極悪鬼畜企業。それがソニーなのですから。

最近エレキ関係は特に調子いいみたいだな。
次の中間報告っていつだっけ？

>>187
在日はうるさい引っ込んでろ

ソニエリの携帯って日本のはダサいよな
いい加減にしてほしい

>>189
> >>187
> 在日はうるさい引っ込んでろ

お前はばかだしね

ガリクソンなんていう助っ人がいましたなぁ

夏だな

>>191
在日はいい加減にしてほしい

　　 ／妊_娠＼　
　.　|/-O-O-ヽ|　　チョニーの製品はすぐ壊れるから買いません！
　 6| . : )'e'( : . |9　
　 　｀‐-＝-‐ '

>>188
本体？なら決算が３月だから中間は９月。

なんだかんだいって欧米ではソニーブランド凄まじいんだなぁとおもった

>>187
アンチの宣伝ご苦労さん

>>190
それがSONY(笑)クオリティ
>>195>>197
GK乙

ソニエリはソニーグループの中で最もソニースピリットを受け継いでいる会社だと思う
日本市場向けはAUが調子よくなってきた頃からダメダメになったけどね。

海外ソニエリ端末クソだろ？機能もデザインも
ジョグないし画面ちっさいし

>>198
もうGKブームは去った
正当にソニーを評価するときだ

引っ込んでろ

昨日のNHKでソニエリでてたが
ものすごい国際色豊かかつオサレで笑った

また在日がソニエリ叩きしてるの？

>>198
ゲハ板から出張？
早くあの隔離板に帰ったほうがいいよ。
迷惑だから。

ブームがあろうがなかろうがGKは実在。企業イメージは商品の質で上げてね。

妊娠乙

ソフトバンク向け機種マダー？

>>207
出るとしたら海外のモデルを導入するんだろうけど、
802SEの悲劇があったから、当分は出ないだろうな。