【株主総会】テン・アローズ、3期連続で最終赤字　元女子バレーボール日本代表の三屋社長を解任[6/27]　

経営権をめぐり、大株主である創業家と現経営陣が真っ向から対立していた
女性下着販売、テン・アローズ（旧シャルレ）の株主総会が２７日、神戸市内で開かれた。
創業家の林勝哉氏（３８）は、「業績不振」を理由に
元全日本女子バレーボール代表選手の三屋裕子社長（４８）ら現経営陣の退陣と、
自らの社長就任など創業家を中心とする新経営陣への移行を求める修正案を提出し、
可決された。

総会終了後、記者会見した三屋氏は
「会社は株主のもの。
多数決でものが決まっていくものであり、仕方ない」
と全面降伏を受け入れた。

ただ、総会早々に議長を交代させられ、
社長としての説明がまったくできなかった状況については、
「１９８０年のモスクワ五輪のとき、代表に選ばれ、
もしかしたら金メダルがとれるかもしれないとされていたのに、
突然日本のボイコットが決まり、どこにその悔しさをぶつけていいか分からない
複雑な思いだった。
あのときと似ている」
と悔しさをにじませた。

三屋氏は２００４年６月、創業家の林宏子氏（６９）と親交があった経緯から、
前身のシャルレ社長に起用された。
しかし、０７年３月期まで３期連続の最終赤字を計上したことを理由に、
林一族から責任を問う声が高まった。
これに対し、三屋氏は本業のもうけである営業利益が回復していることを挙げて、
「業績不振」に疑義を示し、再任に意欲をみせていた。

http://www.zakzak.co.jp/top/2007_06/t2007062719.html

関連スレ
【企業/衣料】三屋裕子社長続投に異議--下着販売のテン・アローズ（旧シャルレ)、創業家が修正動議提出へ [06/19]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1182263919/

2ゲット！

そもそも経営の素人の三屋に社長を任せ、
業績不振を理由に解任なんて、
先が読めない創業者一族の林宏子がアホ！
その宏子がまた取締役に戻るだと？
カルロス・ゴーン呼んで来て、
さらにめちゃめちゃにしてしまうのもいいかも！

どう見ても誰がやっても駄目だろｗ

酷い話だな。
三屋氏が社長になってから業績は回復してるんだよ。

しかも創業家が社長に呼んで創業家が解任って。
これだから同族企業はイヤだ

2008年度が黒字決算だと
創業家社長が勝ち誇るんだろう
「私に交代して黒字回復です」って
うんでもって役員賞与を取る

三屋はさすがスポーツマンだとｵﾓﾀ。
潔い。

林っていう名前の経営者でまともなのを俺は知らんのだが。

実際は素人呼んでさらに赤字出させた後に
「やはり、私たちが...」と復権を狙ってた
「創業者の林宏子」が
実は健闘してた三屋社長を
「慌てて切った」のがオチ
（来期は誰が社長やっても黒字で無いかい？）

ただ、「日本の株主たち」は平気でこういう事をやる癖に
外資には「無茶苦茶な理屈付けて」やらせない

「不平等でおかしくは無いのか？世界で孤立しつつあるのは日本では？」

この会社は創業家がほとんどの株を持ってるから、一般株主の意見なんて関係ないよ。

三屋さんを含めた旧経営陣で会社を立ち上げたらいいのに。

さすがにこれではな弱体化しすぎ
2007 2006 2005 百万円
売上 5601 34116 36195
経常 693 1935 358
総資産 22971 3199 31031

創業者一族　「計画通りｗｗｗ」

9885テン・アローズ
日経会社情報より
創業者への慰労金がかさみ最終赤字
　　　　　売上　営業利益　純利益
07.3　　54,570　　　518　　　　-2,545
08.3予　53,800　　　2,180　　　1,070

ちょ、シャルレだかテン・アローズだかしらんが
創業者の責任はとらないで騙しておいて…
不買運●だよな、これは

こういう仕事が本当に好きなら、自身で起業すべき
元々赤字の糞会社に、話題性で乗せられたバカってとこだなｗ

どうせ馬鹿息子がママにねだって社長にしてもらったんだろ
潰れるわこんな会社ｗ

>>11
経常利益がしっかり上がっているのだから、いい数字だと思うが？　
２００５年のほぼ倍じゃない？　すごい。改めて経営者としての力量を見た気がした。
しかも、売上が下がっても、経常利益が上がっているのだから、
利益体質に改善させている証拠。これからが楽しみだったのに、残念。

シヤルレの業績だけ良くても仕方ないだよな
３期赤字は普通の会社なら銀行は出資したくないし

ところでなんで三屋はこんな社長引き受けたんだ？
CXべったりで解説とバラエテイ出てたらよかったんとちゃう？

なんか三洋の野中ともよと同じにおいがするんだが

三屋さん営業利益を回復させて以外に経営能力あるとこ見せたと思う
どこかが迎え入れるんじゃないかな。

まあ創業家どうこうは良くわからない。

二度とここの製品は買わね〜

解任社長に同情すべきところは
大株主がこのバカ一族であるために
この3年間も1株配当30円だけは維持させられてた
発行株数2105万株のうち56％を持ってるから
毎年3億円

（百万円）　 　　売　上　　営業利益 経常利益　 当期利益　１株益￥ １株配￥
連中2007.09予 25,600 1,000 1,100 550 28.4 0

今期中間予想はこれ

結局アレだろ「外部からの社長は駄目だな、やっぱ創業者一族でいいよねｗ」ってやりたかっただろ。
茶番に巻き込まれた三屋さんお疲れ。

ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070627-00000047-mai-bus_all
「三屋議長が３年連続の連結最終赤字を計上した０７年３月期決算を報告している途中、
三屋氏の発言を勝哉氏が遮り、議長不信任動議を提出した。」

yahooの方の記事だと、切り方も最悪だわ。
それでも落ち着いたコメントを出してる。
経営者としての能力は俺には判断できんが、人間は出来てるなあ。

経営者としても優秀だったから（おそらく予想外に）、
慌てて、切られたんだよ。

こんな社長交替をやったらシャルレの下着が売れなくなるよ。
慰労金をふんだくった上に
中年女性の希望を叩き潰したんだからね。
営業利益がどこまでダウンするのかが見ものだよ。

三屋さんは経営回復のよい経験を積んだので
どこかの貧乏大学の監事でも勤めてもらえないかなあ。

気になったんで、テン･アローズの決算報告書見たら、前期（2007年3月期）は営業・経常黒字の
最終赤字だが、最終赤字になったのって減損やリストラの特損が原因じゃん。
来期は特損は大幅に減るし、減損で減価償却費も減るだろうから普通にやりゃ黒字にもってけるだろ。

創業家一族マジ市ね。

株主総会で懐妊って、どんな総会なんだｗ

ルール上問題ないなら従うのは当たり前。
株主が馬鹿というが、そういうことは最初からわかっているはずだ。

ただ、さっさとやめても、この人には他のチャンス来ると思うよ。
評価されているなら、当然お呼びもかかると思う。

ただでさえ経営が苦しいのに、
こんなゴタゴタで企業イメージを悪化させたらお先真っ暗。

これ、かなりマイナスなんじゃないのか？
イメージアップのために三屋に社長任せたのに、
こんな解任の仕方したんじゃあ
かえってイメージ下げてるよ。

権力に物言わせて、有無を言わさず強引にクビじゃあなあ、
OL層にとっては不愉快至極だと思うが

議長解任の上の修正案可決だからね。相当タチ悪いよ。
普通に総会やっても、結果は同じなのに、3年頑張った社長の顔に泥を塗るような物だ。

この会社はもうダメだろ。上場意義が全く無い。会社は大株主の財布じゃないんだぞ。

訪問販売でそんなに売れるもんなの？

薄汚い連中だな。
従業員ごと別会社立ち上げてツブしたれよ、こんな会社。

もう駄目だろうね、ダーティなイメージが日本中に広まりました。

ミンスの比例候補に押し込めないかなあ。

市場全体で売上が下がってるなら問題ないけど
競合他者がシェア上げてたら失敗だろ。
利益なんか規模縮小したら当たり前だろ？

女がﾜｺｰﾙの下着つけてたときの喜びは異常。
安物の下着とは全然違うな。

この会社はＭＬＭ、マルチ商法、ネズミ構だよ。
創業夫婦はアムウェイやらホームケアを経て創業。
マルチの最悪なイメージを紛らわす為（免罪符）に
有名人起用してイメージアップをはかっただけ。
最初から使い捨てだよ。
ちなみに三屋が社長になったとき、辞めた創業者及び婦人には
それぞれ10億円クラスの退職金が支払われている。

漏れも不買運動に参加する！！
男だけど。

三屋解任

三屋さんも能力があるなら、こんなマルチに関わってないで正解でしょ。

こういう形で終わってよかったんじゃね？

>>21
ちんこ付いて（　ﾟдﾟ)ないの？

林のほうが馬鹿なのに
メディアはあまりそこを報じてないんだよなあ・・・

マーケットだって三屋退任後は銀行の目が厳しくなるって判断してるのに

創業家の珍社長　いかにも馬鹿でございますって面してる
周りは　yes万ばかり　数年後にはＤＱＮ間違いなし

三屋の社長就任の最初の仕事は赤字にも関らず、
創業者夫婦に18億の退職金を決議したこと。
これでこの人の役目は終わり。ただそれだけの事でしょう。

>>47
退職金の決議ってその当時の取締役がやるんでないの？
最終的に株主＝創業者一族の承認で決まるはずだが。

三屋さん退職金はあるの？無かったら鬼畜そのものだ。

林家の長男
ばかめんですね

創業者一族は馬鹿ですか？

この企業こそ淘汰されるべきだね。

三屋さんを馬鹿にし過ぎ

これで長男の下で逆Ｖ字で業績悪化したら笑う

>>40

違うよ、全然違うよ。

こんな会社は潰れてほしい

新社長がバカ面すぎて吹いた

サンヨーのトモヨの例もあるからな。
創業経営側思考の波長に合わないと会社は鬼鬼ソーラ瓦念力で
破滅になっちまう。

「ああなる前になんとかせんと・・・」って考えたんぢゃない？
創業者がさぁ、

俺はもうここの下着買わないぞ！

傾いた会社をたて直した経営者が
子供にあと継がせたい創業者に切られる・・・


実はよく聞く話ではあるな。

>>56
だからちんこ付いて（　ﾟдﾟ)ないの？

もとからうさん臭い会社を引き受けた次点で負け

>>57
定番だね

苦しい時期は他所から有能なのを持ってきて
軌道に乗ったら手柄は身内で頂く、と

同族企業サイテー！

素人が失礼します。
創業家の言う業績不振って何を根拠に言っているんですか？
市場シェア？連結決算？その他？

こんなかいしゃ三屋がいないと
報道されることなかったな

リンク張るな、糞禿！
重くて見れないだろうが

同族企業の最悪な例だな
企業イメージを一瞬で地の底まで落として次は何するんだろｗｗｗ

ここの下着は高いだけで、つけていて良いと思ったものは高いストッキングだけでした。

もう二度とかわないから関係ないけど、マルチでしょ。

アホそうな長男だね。
でもまあ、辞めさせたってことは
同族やっていくのに邪魔になったんだろうな。
ッてことは何かあったんだね。

長年苦楽を共にしてきた販売代理店との交渉がうまくいくか。
社長になったからと言って浮かれている場合じゃないぞ。

どう交わしていくつもりなのか

司会の男性社員、ＧＪ！

司会の発言が写ってる動画ないですか？

司会の社員も、明日には「元」社員になってるだろうな。

サンデーモーニングで関口宏とくだらない話をして品格を下げた。

しょせんマルチ商法出身の夫婦がはじめたマルチ商法の下着販売なんだから、創業一族のモラルがないのは当たり前。

実際新社長のアホ面でだいぶイメージ損してるよな。

>>48
解任だから勿論の事ないんでしょう。
社長だけじゃなく取締役全員が解任、
創業者一族返り咲きなのだから。

まぁ、こんな会社、後２、３年もすれば潰れてるだろうし良いんじゃね。

馬鹿そうな長男だな

つーかこんな創業者
ひどい目にあってほしい

>>76
半年後に「ママァ〜、やっぱり三屋たん呼び戻ちて」と泣きが入るに１０矢

なんで社名変えたんだー?

三屋のネームバリューを利用されるだけ利用されてちょっと回復傾向になったら、経営権を創業者一族に引き戻すことなんて予想されたこと。
まあ、イメージダウンは免れないだろうけどなW

しかし、長男は通販とかもやりたいらしいけど
そういうのは初期投資がすごくかかるんだろ?

たとえ今後経営が傾いて外部から呼ぼうとしても
今回の三屋の件晒されて断られるのが見えてるからな

>>75
訪問販売の下着会社でしょ。
いまどき訪問販売なんて、
自動車ディーラーでも辞めている。

>>83
訪問販売というより
パーティー販売に近いかも
たいてい友達の友達の・・・を集めて試着会→販売

友達の友達は皆金づるだ
世界に拡げようマルチ商法の被害者

密やちゃんがんばったのにね
業績が悪化したちんけな会社を３年も持たせただけでもすごい
社員や取引先の意見を聞かずに、ぼっちゃまのおもちゃを
与えた創業さんもえらい
パンツやになれるようなぼっちゃんだろうか
伊藤忠でもたいしたことなかったんじゃないの
知ってる人！　手あげてー(~_~)

「テン・アローズ」、スポーツチームの名前かよ。
ダサくて田舎臭いブランドに改名した時点で何か終わっている。

ピーチジョーンみたいなカタログ販売が
はやってるからなぁ

>>83
近所の日産ディーラーが毎月のようにやって来る。
置いてゆくパンフには課長の顔が大きく印刷してあるんだけど、
キモイのでいつも速攻で捨ててる。

次に外部経営者を呼ぶときは、創業者の株根こそぎ持ってかれるな。
それか銀行引き受け増資による株保有率の減少。

こんな会社は早く潰れてほしい。

我侭の利かない経営者の方が無難にこなすよ、どう見てもコレは潰れるパターンだろ？
NHKでまで、解任社長寄りの報道になってたぞ、自分らでブランドイメージ落してどうするよ？

>>7

×林=はやし
○林=リン

三津屋さんは、社長業をやって職歴つけたし、他に生かす道はいくらでもある。

正義感のある息子がバカ親父を諭したミート○ープのほうがまだまともに見える

三屋を起用して世間を注目させ、実際にやらせたのはリストラという嫌な仕事。
自分達は一旦辞して退職金を貰う。

現実的には業績が回復しておらず、会社自体の先行きは不透明。

会社が駄目になったら「三屋を社長にしたのが間違いだった」と責任転嫁
退職金はすでに貰ってあるので整理しても痛くない。

>>95
あれそう単純なものじゃないみたいよ。
詳しくは週刊誌みてみ。
長男と社長の対立はすごかったらしい。
長男なのに一人だけヒラの取締役なんだとさ

三屋は、記者会見で高感度アップ。
三屋も株価対策キッチリやれば、好感持てるんだが
ひどかったな、ここの株価
これをきに、仕手株にな〜れ〜

利益がV字回復した、といっても
売上が下降してたらやっぱりダメだよ

経費等の削減で利益は一時期増えても
売上が伸びてないとお先真っ暗

林の若造の気持ちがなんとなくわかるよ

>>96
典型的な取り込み詐欺だね
KGBとかがよく使う、まじめな人間にことばたくみに近づいて　名声　だけ利用し、その名声で調査を進めた部分で勝手ないいがかりでこれ
を排除し、結果として既得権安寧だけに活用する


　
これソ連よりひどいかもな

流れが分るよ
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=7619

数年前、この会社が巨額な特損を出したんだよ。
それは創業者の退職金を出す為という当時では考えられない理由だった。

そして創業一族に変わって、社長になったのが三屋だったんだけど、
また3年で創業一族が戻るって、何かのジョークですかと。

ちなみに、業績はそんなに悪化していないよ、売上が伸びないのは
このご時世、訪問で下着を売るなんてナンセンスですから。

わからん

>>102

国税対策で子会社に退職金名目で資金とばし
空の巣に宣伝屋、かあ
　
さいごは　くにが悪い　くにが悪い　ってか
かわらないな

経常利益ですと、ここ3年は黒字、業績は悪くはない。

問題は最終利益なんだけど、これは減損があって赤字になっている、
この減損ってのはあくまで近年厳密になった会計上の理由で、
むしろこの赤字ってのは過去の膿みなんですよ。
過去の膿みを出しているのに、解任はおかしい、逆に今年はその膿みを
出し切ってV字回復するのは見えているのではないか？

結局は宣伝マンにされただけなんじゃねーの？

>>85
そういえば、数年前、
日本でのパイは見切ったから、中国で売るって聞いたような…
シャルレ。

　
おんなのなみだをわざと流して同情をあつめて、さらに宣伝
まあ天然ぼけであそこまでやれるんだから、そんなもんさ

次に外から経営者呼ぶなら、銀行から役員派遣で
創業者は銀行の株買って持ち合いで
シャルレ議決権の無効化までさせられるよ

スティールが来たら応援するわw
つか銀行も融資引き上げろよ

そうか。
この時期に解任して、
今期は黒字でした。すべて一族のおかげです。
と、なる訳か。

>>110
しらねえな、なみだ流したほうは銀行にひきぬきもあり
本人しだい

今、よくよく決算書を見てきた。なんだこれ？　酷すぎる。　
しかも配当は赤字決算でも、しっかり１株あたり３０円払ってる。大株主だからな、創業者が。
長文、ごめん。

三屋さん就任１年目の決算（連結ベース）。
ttp://www.ten-arrows.com/ir/edinet/pdf/ren30e.pdf　
13ページの特別損失以下に注目。
経常利益は５２５百万円。
しかし、役員慰労退職金７９１百万円（約８億円）。で、赤字。これは創業者・林雅晴会長への役員慰労退職金（６ページ参照）。

三屋さん就任２年目の決算（連結ベース）
ttp://www.ten-arrows.com/ir/edinet/pdf/31renketu.pdf
12ページの特別損失以下に注目。
経常利益は１０９１百万円。
しかし、特別退職金８２０百万円（約８億円）と減損損失や固定資産除却損によるマイナスがあるため、赤字に。
特別退職金は、バカボンのお母様への退職金（６ページ参照）。

ちなみに、減損損失というのは、「減価償却など通常の費用化処理とは別に、
状況に応じて固定資産の帳簿価格（簿価）を減額し、損失を計上する処理のこと。
主として土地建物等の事業用不動産について、収益性の低下により投資額を回収する見込みが立たなくなった場合、
それらの帳簿価額を減額処理する。2006年3月決算期より強制適用となる」というもの。三屋さんの経営手腕は関係ない。

三屋さん就任３年目の決算（連結ベース）
ttp://www.ten-arrows.com/ir/edinet/pdf/32tan.pdf
１２ページの特別損失以下に注目。
経常利益は873百万円。
しかし、特別退職金２５４百万円（誰に対するものかは載ってない模様）と減損損失1695百万円のため赤字に。

さらに、３年ともセグメント情報というもので、細かく見ていくと、
バカボンが社長をしている事業など、他のグループ事業がすべて赤字。

憤慨しながら決算書見たので、見間違いがあるやもしれんが、
もう二度とシャルレの製品は買わん。と決めた。

テン・アローズがトゥ・ワロースになっちゃった。

>>112
FLASHやFRIDAYが早速自宅の写真を用意してそうだなw

１１２だけど、要は、同族経営者への退職慰労金と、
昔からひきずってきた負の遺産の整理のせいで、
３年連続、赤字になってるようだ。
既出だと思うけど、あまりにも三屋さんが気の毒で、思わず長文になってしもた。

総会で三屋さんが決算の数字を述べようとしている時に、議長を解任した理由がわかったよ。
「絶対、しゃべらせるな」ってことだったんだね。こういう酷い事、あっていいのか？

連結決算だからバカボンの赤字を三屋氏の本業が穴埋めしてた形

あくまで本業を示す数字ってのは、営業利益だったり経常利益で
純利益は関係ないよ。
変な話、昔から持っている安い土地を今売ったら、
純利益は一時的に膨らむ訳ですし。

マルチマルチマルチマルチマルチマルチマルチマルチマルチマルチ
マルチマルチマルチマルチマルチマルチマルチマルチマルチマルチ
マルチマルチマルチマルチネズミマルチマルチマルチマルチマルチ
マルチマルチマルチマルチマルチマルチマルチマルチマルチマルチ
マルチマルチマルチマルチマルチマルチマルチマルチマルチマルチ

しかし長男はともかく
母親のほうは何を考えているのかね。今回はあまり表に出てこないし
母親、代理店から人気はあるらしいけど、具合でも悪いのかね

総業家が半分株持ってるような同族企業の社長に他人がつけば
成功しようが失敗しようがこういう結末が待っているということだろうな。

Remusのパンツを愛用してる漏れからすると潰れると困る

>>119
体調不良でバカ息子どもを抑えられなくなったのかもね。

ｓｓｓｓｓｓｓｓｓ

>>115
　
不思議な話だが、そういう遺産は本人は手をつけない
つけても収拾つかない、結局こういう天然ボケの人のほうが
仕事としてはできることになる
　
ボケとは何かというと、うるさい　マスコミ　の対応ができる人間ってことだ

減損を出したのは前向きな損切りだから、評価できる。
ほんとに「これから」って時だったんだと思うよ。
悪いものは全部整理して、今期はやるぞーって。
決算書見てると、そういう三屋さんの決意が読み取れるような気がする。

わからんチンなのは、創業一族だけ。

伸介はん、社長は船長であって船主ではないって言葉知ってるか
あんた

身近に代理店さんがいるので、シャルレは長年ヲチしてきたが、
退職金の話までは、敵ながら天晴れ　てくらい賢い印象。
今回もバカ息子が地雷踏んだようには見えない。
ほとぼりが冷めたところで、何か仕掛けてぼろもうけしそう。
創業者一族には優秀なブレインがいて、次のシナリオはできているとおも。

国税も、保険庁でおなじことやってることの嫌味ですよ

>>127
どうかなあ。
主要顧客のオバサン連中は、
商品の品質よりもスキャンダルに過敏に反応するからなあ。


いずれにせよ、ねらーが騒いでいる分にはまだいいけど
解任劇がワイドショーネタになった時点で、相当のダメージはあると思うし
そのダメージを補って余りあるだけの隠し球があるとは思えない。

いかにも長男を社長にするためにってのがあからさまだった
三屋さん、こんなところ辞めて正解だしあんたの事を攻める人なんていない
そして司会の社員もよく言った！

>>129
「どこの下着使ってるの?」
「シャルレよ」
「ああ、あの・・・・」

>>131
商品名をシャレコウベにすれば、ｶｺｲｲ

むしろ一族内の裏切り、社員の反発に期待したい

今回の記者会見みて、もの凄い腹が立ちました
マルチをクリーンに見せるため三屋さんを使い、売名行為しただけじゃないの？
私は販売員として働いていました
ハッキリ言ってマルチとしか思えず、自分のだけでも安く買えるからいいかな？としばらく続けてましたが、バカらしくなり辞めました
１万円以上買ってメイトになれば安く買えると誘われ
メイトになると新商品紹介するからと、とあるホテルの会場に誘われる
確かに新商品もあるが、メインは神のように崇められている代理店の社長夫人の
「一緒に仕事しませんか？」のお誘い会

とにかく、代理店の社長夫人があれだけ神様扱いなんだから、社長のリンさんなんかは、神の中の神
天皇のごとく崇められいた
ハッキリ言ってキモかった
で、実際に仕事してみたいという話になると、試着会で使うサンプルは自分で購入（のちに貸与になった）
新作が出る度に…
生地の素材がわからないから、お客に勧める為に買うしかない
サンプルなんて、生地の切れはしよこしてくれたらいいじゃん？
と何度も思った
また、在庫を持たなくても仕事ができるとそれはクドクド言われたが、それは嘘に等しい

実際は今すぐ欲しい人ばかりだから、ある程度手元にないと商売にならない
下着なんか（特にブラジャー）サイズが様々だから、結局膨大な在庫を抱える事になる


代理店によって違うみたいだが、何万も仕入れないと送料がかかるから、メイトに少しばかり販売すると仕入れた送料、届けるガソリン代、毎月の冊子代で、ほぼ赤字
講習会やら、〇〇組とまるで宝塚のような名前のグループに分けられたミーティングに参加すると
顧客が増えれば売上が上がるからと言われ、サンプルを持たないと説明出来ないから、たくさんサンプルを持て（要は私たちに買えということ）と言われる


が、すでにたくさんの会員がいて、どうやって顧客を増やす？
私が声かけた人は、すでに誰かのメイトというパターンばかり
結局儲かってるのは、本社や初期の代理店ばかりで、シャルレで〇年連続、日本一になったと、私が所属していた代理店は自慢していたが
だから何？って感じだった
売上が代理店の中で一番になっても、私たちには何のキャッシュバックもないんだから
興味なんてわかない


さっさとマルチで取り締まってほしい
シャルレの下着は好きだったけど、もう二度と買いたくない
早くあんな会社は潰れてほしい

補足
社長夫人に子供の名前をつけてもらう人も多数居た
周りはみんな羨ましがっていたが、キモイの一言だ！

このやりかたじゃあ
絶対にワコールに勝てない

>>112
これ、酷いな。
創業家は、自分たちが出来なかった大リストラを三屋さんにやらせて
リストラが一段落したら解任てわけか。

しかも、経常が5億程度の傾きかけた会社から
16億もの役員退職金ふんだくってるのか。

引当金で充当されずに、特損に計上されてるところからすると、
この役員特別慰労金は、内規に従った退職慰労金じゃなくて
株主総会で、創業家役員のために、特別に支出することを決めたもんだろうな。

傾きかけた会社から、経常利益の3倍もの役員特別退職金ふんだくるって
どういう役員だよ？
残された従業員のことなんか、まるで頭にないんだな。

こういうクソみたいなヤツを社長にして、
世間は反発しないとでも思ってるのか？

>>137
極悪企業でも、従業員が不平不満を言いながらも辞めずに働いて、その商品に
ユーザーがついてきているかぎり安泰なんだよ。それが世の中というもんだ。

>>138
それが今回の一件でどうなることやら・・・・ククククク

代理店の仕入れは商品価格の半額で更に拡販のボーナスがつく
商品価格の半分以上がマルチへの配分
残りの少しの中の沢山が会社と創業者夫婦の儲け

ろくでもない安物の下着を良いものだと騙して売ってるのがマルチ商法シャルレ

商品価格の８割だから安いなどと騙されているメイトはカモ
そんなメイトも数百万人とも言われていて飽和状態
飽和状態になったマルチがどうなるかと言えばお決まりの崩壊

シャルレはホームパーティー方式のマルチ下着販売

下着の「試着会」などと誘われたら気をつけよう
半裸のままで商品がどれだけ良いのかをクドクド説明される
商品の良さに関しては洗脳に近い状態だから反論は受け付けられないので買うしかなくなる。
ただ買うのではなく、沢山買えば８割で購入できるからメイトにならない？と誘われる。

メイトになると今度はどっかに連れて行かれて
「良い商品を広めて知り合いに喜んでもらいながらビジネスで夢の実現」とか言われ
自分が知り合いを集めて「試着会」ホームパーティーをすることになる。
気がつくと新商品が出るたびにサイズごとに沢山の下着の在庫を仕入れて
「良い商品だからメイトにならない？」と勧誘してることになる。

マルチの極意は”洗脳”十分に注意しましょう。

創業家の男社長になったら業績回復する見込みあんの？

ないでしょ？
そうそう
試着会では三屋さんが社長になったのを自慢していたな〜
ベタ褒めしてたのに
あれも洗脳？

三屋解任、テン・アローズ創業者の言い分…社内は？
「戻ってきて欲しいと社員」弁護人主張
http://www.zakzak.co.jp/top/2007_06/t2007062837.html

>>140
だから、チャイナ狙ってんじゃないかな？
十矢の中に中国向け外車あるだろう。
販売方法も確かマルチでなく高級ブランド。

2月の香港のごほうび旅行も
アグネスとかギネスとか騒いでいたが胡椒くさかった。
三屋さん、海外旅行やらないって言ってたのに…

あくまで素人の推論だし、成功するかどうかもわからんが。

一族でワンマン経営で会社を自分たちのオモチャにしたいだけだな。
売名は終わったから、おかざりは追い出すってことか。
そのうち問題起こして衰退する企業の典型だな。

結果が出せないんじゃ仕方はない

あの仕事していて疑問に思っている人キボンヌ

指名委員会ってなあに
監査委員会ってなあに
報酬委員会ってなあに

ま、当然だな3年やって結果出せねーんじゃ。

こういうマルチ会社でオーナー一族を擁護する奴は間違いなく販売員

まぁ元シャチョーは損害賠償請求でもするんじゃない

>>152
絶対にしない。あり得ない。そんな人じゃない。

そっか。がんばってほしいとは俺も思う。

やっぱりマルチなんですか・・・この会社。
洗脳って怖いですね。
潰れてほしいです。

元社員です。
以前、ビジネスメンバーの洗脳に関わっておりました。
まずビジネス参画した人にはベーシック研修と称して徹底的に創業家イズムを刷り込みます。
内容は「利他主義の実践」と言って自分が儲けたければまず他人を豊かにしましょうというものです。
これを刷り込めば、自分の利益にならない高額なサンプル商品もお客様のためといって抵抗なく仕入れるのです。
また大量の在庫も同様の考え方で、お客様が欲しいときにすぐにお届けができるようにと仕入れさせることができます。
営業の社員は代理店にいくら仕入れをさせることができたのかが最大の評価になります。
社内では洗脳のことを「動機付け」と言ってどれだけビジネスメンバーを上手く洗脳できる話術を持っているかで出世を競います。

もちろんマルチ金亡者の創業家は糞だけど、三屋もネズミ構（ＭＬＭ）の胡散臭い下着販売会社だと
知っていて社長になったんだから、これぐらいの事は覚悟しておくべきだったかもね。

だいたいマルチ会社でもなけりゃただの有名人元スポーツ選手がいきなり社長なんてありえんわけで。