【株主総会】ソニー今後の戦略…我々は「ソニー・スピリット」を持つ「ソニー戦士」、「ソニータイマー」言葉は認識[6/21]

ソニー株式会社は、6月21日、都内のホテルで、第90回定時株主総会を開催した。

（略）出席者数は7,163人。

■ 「復活」から「利益を伴う成長へ」
冒頭の2006年度の事業報告では、中鉢社長が説明。「2005年9月に発表した中期経営方針で
掲げた財務目標、事業運営、構造改革は計画通りに順調に進捗している。エレクトロニクス
分野での構造改革の実施とともに、成長戦略として掲げたハイディフィニション化の推進に努め、
商品力強化と収益改善に一定の成果をあげた。とくに液晶テレビ事業にはリソースを集中させ、
全世界の液晶テレビの金額シェアでナンバーワンになった」などとした。

また、「ノートPC向けリチウムイオン電池の回収問題や、青紫色半導体レーザーの生産の
遅れによってPLAYSTATION 3の欧州での発売が遅れた点では大変ご心配をおかけした。
すでに青紫色半導体レーザーの生産の問題は解決している。品質問題をビジネスの
最重要課題として位置づけ、信頼の維持に全力を尽くしていく」と語った。

一方、ハワード・ストリンガー会長兼CEOは、今年度の事業方針について説明。「2007年度は、
中期経営計画の最終年度となり、ソニーにとって、極めて重要な1年になる。エレクトロニクス
事業の継続的収益改善、プレイステーションのプラットフォーム拡大および収益改善、
キャッシュフローと財務体質の改善、エレクトロニクス、ゲーム、エンターテイメントの3つの
コア事業の拡大を図るとともに、『復活』から『利益を伴った成長』へと転換していく」とした。

（略）

ソニーでは、「商品『群』がつながる」をコンセプトに、テレビ、DVD、デジカメなどの機器を結ぶ
「機器間接続」、DLNA対応により家中のコンテンツを共有利用する「ホームネットワーキング」、
VOD機能やアクトビラなどによって新たな楽しみ方を広げる「インターネット接続」の手法が
あるとして、これらの接続手法によって、ソニーが持つ「群」として強みを訴える考えだ。

さらに、「製品を使ってもらうためのエンタテイメントコンテンツとの組み合わせによって、
新たな時代の消費者に対して、感動を届ける。革新的な製品やサービスを創出し、
他社にはない強みを提供していく」とした。

(略)

>>2以降に続く

(ソース全文)http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20070621/sony1.htm
(ソニー)http://www.sony.co.jp/

▽ソニー（株）　株価 [適時開示速報]
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=6758
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?Scode=6758

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>>1の続き
■ 「ウォークマンの過ちは繰り返さない」とストリンガーCEO
会場からの質疑応答は、例年より時間を割いて対応した。

ウォークマン事業の低迷に関する質問では、オーディオ事業本部長・吉岡浩コーポレイト
エグゼクティブSVPが回答。「当社は、音楽配信に関する著作権について、長年研究開発を
進めてきた。著作権の問題と、製品投入とのバランスで遅れをとったのが、iPodに対して
弱くなった理由。いま、ソニーは、3つの点で強みを出そうとしている。ひとつは、ソニーが作る
すばらしいデザイン、2つめにはソニーにしかできない音質。3つめには、ソニーが持つ音楽関連の
各製品をつないで楽しんでもらうという点。昨年後半から事業の立て直しを行なっており、春には、
高音質、ビデオ再生機能を盛り込んだ製品を投入した。結果として、国内シェアは倍増している。
だんだん元気になっている」とした。

また、中鉢社長は、「エンジニアにとっても、内心忸怩たる思いがあり、挽回策に取り組んでいく。
シェアは、30%を超えるところまできた。ソニーの心意気を見てもらいたい」と回答。ストリンガー
CEOは、「アップルは、ソフトで強い技術を持っており、この点に関して、ソニーがアップルほど
うまく対応できなかった点は否めない。ソニーは、過去2年間に渡り、すべての製品に関して
ソフトの開発戦略を打ち出し、これまで後塵を拝していたものをキャッチアップできるようにしている。
一方、多くの利用者が、携帯電話を通じて音楽をダウンロードして利用しており、そうした需要に
対応したソニー・エリクソンのウォークマンケータイは大成功している。その出荷台数は、iPodに
匹敵し、それを超すものになっている。ソニーは、同じ間違いを繰り返すことはない」とした。

一方、ゲーム事業において2,323億円の赤字を計上したことに対する責任問題、SCE
（ソニー・コンピュータエンタテインメント）におけるCEO人事の件については、ストリンガーCEOが
回答。「ゲーム事業の損失は連結に含まれており、ソニー本体のシニアエグセクティブは、
ボーナスの低下で責任を負っている。また、SCEのシニアエグゼクティブにも同様の措置が
取られた。SCEのCEOを務めていた久多良木健氏は、偉大なエンジニアであり、多年に渡って
プレイステーション事業の成功を引っ張ってきた。久多良木氏はかねてから、今回の株主総会を
機に退任することを考えており、後継者の育成にも取り組んでいた。退任は彼が考えていた
ことだが、会社との関係をすべて絶って離れていくわけではない。経営陣に対して、とくに私に
対して、アドバイスをしてくれることになっている。彼自身も、きっと、今後数年で、輝かしい
発明をするであろうと期待している」とした。

また、「当初は、ハード面での損失はあるが、ソフトの販売促進、あるいはハードの製造コストを
削減することで回収していくという、かつての製品と同じ道を踏襲している。PLAYSTATION 3は、
Blu-ray戦略にとっても鍵となる製品、HDの世界を追求し、展開する意味でも一翼を担うもの。
ソニーの将来にとって重要なものであり、必ず成功させる」とコメントした。

>>3以降に続く

>>2の続き
年内に発売が予定されている有機ELテレビの取り組みについては、中鉢社長が回答。
「ソニーの技術陣が開発してきた成果を、11インチのテレビセットとして仕上げた製品。薄くて、
軽く、コントラストの高いきれいな映像を実現できる。製品化に向けて、生産技術的課題解決に
取り組んでいる。大型化や、価格、歩留まりといういずれの点においても、アモルファスTFTを
採用した液晶テレビに比べて大変難しい。しかし、先端技術を歩みたいという技術屋の夢を、
なんとしても叶えていく。価格、数量、時期は明確にはいえないが、多くの人にリーズナブルな
価格でお届けできるようにがんばりたい」とした。

一方、Blu-rayとHD　DVDとの競合や、再生互換性への対応するについては、
コーポレイト・エグゼクティブSVPの西谷清氏が回答。「HD DVDは、東芝1社から
登場しているだけであり、ソニーをはじめとしてほとんどのメーカーがBlu-rayを投入している。
当社も北米市場向けに普及価格帯の製品を投入しており、さらに、Blu-ray対応のコンテンツも
北米では500タイトル、日本でも200タイトル弱が発売されている。当社のBlu-rayにHD DVDの
機能を搭載するには、回路部品追加が必要であり、コストがあがる。将来的には、Blu-rayだけの
対応でユーザーの満足を得られる」とした。

■ 「品質を第1に考えて、全社をあげて取り組んでいる」と中鉢社長
経営陣に対しては、「ソニーらしさ」や、「ソニー・スピリット」に対する認識についての質問もあった。

ストリンガーCEOは、「ソニーは、ソニー・スピリットに対してコミットしている。それは、外国人である
私も理解している。はっきりといえるのは、ソニーは、グローバルカンパニーであり、ソニー
スピリットが全体を結びつけ、Sony Unitedを実現していること。偉大な商品を出すという点で、
ソニースピリットのもとに団結している。ソニーは、イノベーション、熱意、多様性に彩られた会社。
ソニーのスピリットは、イノベーションのスピリットであり、多くの方が信じてきた偉大な会社として、
これからもこの強みを推し進めていく。この精神は国籍を問わず、グローバルに息づいている」と
言う。

中鉢社長は、「ソニーらしさとはなにか、という議論の結論は、ソニーらしさという枠にはめた時点で、
ソニーらしくはなくなるということだ。私が30年、ソニーに勤務し、その大半をエレクトロニクス、
デバイスの世界を担当してきて、自分なりに考えているのは、ソニーらしさとは、社会から
尊敬されなくてはならないということ。ソニーに対しては、普通の会社でいるだけでは、多くの人が
許してはくれない。では、ソニーらしさは具体的にどう実現するのか。私は4つあると考えている。
商品、サービスが他社に比べて良質であること、最先端の技術を開発し、製品に盛り込むこと。
また、ソニーで働く従業員が全員がいきいきしていること、社会貢献ができる企業であることだ」と
した。

>>4以降に続く

>>3の続き
また、この回答のあと、ストリンガーCEOは、「いまの私の発言に間違いがあった。私自身は
外国人でなく、ソニーで戦うソニー戦士である。株主のみなさんも同じくソニー戦士である」と発言。
会場から拍手が沸いた。

なぜ、エレクトロニクスだけに事業を集中しないのかとの質問に対しては、ストリンガーCEOが、
「ソニーの強み、あるいはブランドの強さは、事業に多様性、幅を持っているところにある。ソニーは、
エレクトロニクスの会社として発足したが、いまは、アナログの時代からデジタル時代に変化し、
競争相手は、単に、コンスーマ向けエレクトニクスメーカーでなく、アップル、マイクロソフト、
インテルなど、そして、中国メーカーなどとも対峙しなくてはならない。ソニーが誇る、
エレクトニクス、ゲーム、エンターテイメントといった事業を統合的に提供するとともに、
ソフトの力でシームレスにつなぎ、総合力を発揮することが、ソニーが将来に向けて
圧倒的な力を持つ最善の方法である」とした。

また、事前に文書で得た質問に関する回答では、ソニー・ピクチャーズとMGMが持つ
8,000タイトルの戦略的活動について、ストリンガーCEOが回答。「ソニー・ピクチャーズは、
ハリウッドでも、最もデジタル化が進んでいる会社であり、Blu-rayによるHDフォーマットの
普及を主導する会社になる。これにより、ライブラリーのすべての映画に、新しい生命、
息吹が吹き込まれ、より多くの利益を確保する機会が増える」とした。

PSP事業に関しては、SCEの平井一夫CEOが回答。「PSPは、家の中や、野外でゲームを
楽しむだけでなく、デジタルカメラとして利用したり、GPS信号を受信して利用するポータブル
デバイスとして発展する。ゴルフ場で、あと何ヤード残っているかといった使い方もできる。
野外に持ち出して楽しめるソフトやアクセサリーを継続的に開発したり、PS3とPSPをネットで
つないで、PS3のハードディスクのコンテンツにアクセスして、野外から楽しんでもらうという
使い方も提案する」とした。

一方、一定期間で製品が壊れる「ソニータイマー」と呼ばれるようなソニー製品の信頼性に
対しては、中鉢社長が答え、「ソニータイマーという言葉があることは認識している」とし、
「ソニーは、メーカーとして、品質、価格、供給の3つの観点から満足してもらえるように
努力している。だが、ソニーのような会社が、これを並列に並べていいのかという疑問もある。
そこで、いま、ソニーでは、品質を第1に考えて、製品を供給していくことに、全社をあげて
取り組んでいる。昨年、品質専任の担当役員をアサインし、オペレーション上でも、
不良を入れない、作らない、出さないということに力を注いだ。また、社内にホットラインを設置し、
お客様の声や不満などを製品設計にフィードバックする体制を強化した。全社をあげて、
商品の最終品質の向上に取り組んでいる。ソニーの品質についても、ご支持いただきたい」とした。

(後略)了

非常に面白い文章だったので、長かったのですがほぼ全文。
省略された箇所はソース元でご確認ください。

忘れておりましたが、依頼720・722です。

長すぎて読む気しね

＞液晶テレビの金額シェアでナンバーワン

金額シェアという言葉、初めて聞いた。

シナ製　チョン製が激増たしソニー製品wwwwwwwwwwwwwww





イラネ

ソニータイマーと呼ばれぬ努力をしる

タイマーの無いソニー製品なんて

ブラウン管の時代ＳＯＮＹはよかったのになー
今はチョンパンルで買う気無しだが。

ヘッドホンはまだ定評がある。

まだPS3は、あきらめていないということか。

戦には引き際というのも大事。

これ以上被害が大きくならばければいいが。

「チョンスピリット」に「チョン戦士」か。

ソニータイマーに嫌気が差して

10年前にソニー信者から足を洗った

クソニー　昔はよかったがな　

そして実装される、チョンタイマー

>利益を伴う成長へ

株主に対するリップサービスだろうが
のっけから利益云々なんていう会社は信用できない

＞そして、中国メーカーなどとも対峙しなくてはならない。

てめえらだって中国製だらけじゃねえか。

初代ウォークマンから92年製のトリニトロンまではSONY贔屓だった。
それ以降は一切買ってない。

　　　　　ソ　ニ　ー　叩　き　が　生　き　が　い　で　す　
　∩∩　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（∩
　 (7ヌ)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（/ /
　/　/　　　　　　　　　　　　　　　　　∧＿∧　　 　 　 　 　 　｜｜
/　/　 ∧＿∧　　 　 ∧＿∧　　＿<丶｀∀´>　 ∧＿∧　　 ｜｜
＼ ＼（　´∀｀）―--（ ´∀｀ ）￣　　　　　　⌒ヽ（´∀｀　）　／／
　 ＼　　　　　　　／⌒　　　⌒￣ヽ、チョン　/~⌒　　　　⌒　/
　　 ｜　　　　　 |ｰ、　　　　　　/￣|　　　　/／`i　高卒 　/
　 　 ｜ 童貞 　|　｜ニート　/　（ミ　　　ミ） 　｜　　　　｜
　　　｜　　　　｜　｜　　　　 | ／　　　　　　＼ ｜　　　　｜
　　　｜　　　　｜　　）　　　 ／　　　／＼　　　＼| 　 　 　 ヽ
　　　/　　　ノ　｜　/　　ヽ ヽ、＿／）　 （＼　　 　）　ゝ　　｜
　　 ｜　　｜　　|　/　　 /|　　 /　レ　　　＼`ー ' |　 ｜　 /

> 金額シェアという言葉、初めて聞いた。
> 金額シェアという言葉、初めて聞いた。
> 金額シェアという言葉、初めて聞いた。

　どうせ聞くなら「ＧＫ知ってる？」って聞けよクソマスコミ

　違った、株主だ … 逝ってくる

うむ

PS3は45nm仕様の小型版が出たら買うよ。

まあ、ウォークマンにしてもPS3にしても完全に方向性を見誤った自爆だからな。
近年の企業でここまで無能な経営陣も珍しいよ。

ﾊﾞﾛｽｗｗ

日本のSONYとして頑張ってほしい。
韓国メーカーとの連携は徐々に小さくしていっていただきたい。
あとは丈夫な製品だね。

正直、Appleを買収すればよかったんだよ。

昔はよかった、が総意だよな
本当によかったんだから

いちばん金のかかっているソニータイマーを否定するなんて・・・

買い換えを促す、もっとも高度な技術なのに。
ウォークマンが保証切れた３日後に壊れた時は、その正確さに感動した。

韓国メーカーとの提携について、つっこんだ株主はおらんのか？

>>20
ちょｗｗｗ
なんでニダーが混ざってるんだよｗｗ

高品質なソニータイマーが組み込まれるわけですね。

>ソニーでは、「商品『群』がつながる」をコンセプト

ボーダフォンの「世界と繋がってる」みたいなもんか。

PS3はソフトが少ないため、結果として平均のPS3稼働時間が短くなり
ソニータイマ発動がばらつく事が予想されます。
これは修理依頼が集中する事がさけられるので
修理工場での人員削減のコストが見込めます。

細かく分解すればいまどき韓国の部品がない製品なんてどこのメーカもつくれないし
ソニーは韓国踏み台にしてサムソンのシェア食ってるから問題ない。
それよりデジタル機器でアメリカのメーカに負けてることの方が問題だろ。

ソニー・スピリットにもソニータイマー装備済みです

ちょにーは終わってます。

何かと言えば団塊の世代です、わかものを無視してます。
トヨタと同じか・・・・まぁどーでもいいけど。

金額シェアと数量シェアは普通に使うぞ
値下げ競争の激しい低価格品を売るより高付加価値の製品を売ったほうが儲かるって事

ソニースピリットて出資50%-1株のヘタレ根性の事だよね。

ソニー戦士＝GK?

創業精神を忘れ本業を疎かにして多角経営に走るのが会社が潰れるパターン
金融もそうだけど、映画や音楽のソフト分野もソニーには必要ないと思う
コロンビア映画を買収する金があったら有機ELやロボット、モノ作りに投資しろ

>ソニーが持つ音楽関連の各製品をつないで
相変わらず歩み寄る気が微塵もないのは良く判った。

コロンビア映画買収は欧米でのブランドイメージ構築に多大な貢献をしたと思う
日本のマスコミやアナリストはエレキでしか評価しないが
海外ではメディアコングロマリット企業として捉えられる

GK戦死

“PS3はゲーム開発が困難”という開発者の声に“従来よりスゴイことができる”とSCEA
http://www.gpara.com/kaigainews/eanda/2007062104.php

＞その不満とは、“Cellプロセッサを搭載したPS3は、PCアーキテクチャをベースに開発されたXbox 360に比べてゲーム開発が困難”というものだ。

＞記事の中でKarraker氏は、「PS3をベースにゲーム開発を立ち上げれば、労力やコストは業界の標準と同等になる
＞（ただし、ここで標準といっているのは、Xbox 360やハイスペックPCのことで、PS2とWiiは含まない）」とコメント。

＞PS3のCellプロセッサは、物理演算や複雑なグラフィック処理、照明効果、サウンドなど数多くの機能を有するが、
＞同氏は、それらの新機能を利用するのにコストがかかるのは避けられないと述べ、
＞「ゲーム開発が困難なのではなく、従来よりもスゴイことができるハードということなのだ」と締めくくっている。

著作権保護技術で世界をリードしてりゃいいんじゃね？

どうやらSonyの経営陣は未だ何故Sonyが駄目になったのか
理解出来ていないようだ。

巨人かよ

ｿﾆｰはアナログ時代は神だったけどデジタル時代になってからは糞

理由はソフトウェアの開発を疎かにしたから

illusion系ごまかしだけの魔法戦士、ガチンコバトルは体力無しですぐ装備破壊ってか

正確無比な、ソニータイマーを売り出せばいい。

>「ウォークマンの過ちは繰り返さない」とストリンガーCEO
しかし私的録音補償金の課金問題にはヘコヘコです。
どんなに機能で不便や矛盾を抱えようとも、著作権協会には逆らえませんでした。
アップルは真っ向から交渉、開拓しました。

さて、で、今のコピーワンス家電を見て、だ。どんな過ちを繰り返さないって？
デジタルの楽しみを享受できる恩恵なしに、つながったって役たたねぇ。
安陪並に口だけじゃねぇか。日本来て1年てめぇの家電だけで暮らしてみろやブタ。

ソニーって故障してもサービス技術者の腕が良くてなんとかなるって
印象だったんだけど、そう言う人達もういないんだっけ

>>7
お前は自分の無知を嘆いたほうがいい。

また独自規格ネットワーク作る気ですね

昔はNikonやHONDAと並んで憧れのブランドだったんだがなあ

会話なんて要らんよ

タイマーの正確性だけは世界一だからな。

バックライト故障のVGP-D23HD1の修理費用27万とか言われたよ(;´Д`)
この値段なら、全交換だろうからもう修理する技術も無いんだろうな。

タイマータイマー言ってるおまいら、どんなタイマー発動した？

>>55
俺は今もそんな印象があるから古い物もつい修理してしまう。

ソニーも，過って真空管からTRに切り替えが出来なくて貶めた東芝と
同じ様な第2の東芝に為るだろう．其の発端が同じCRTだったとは皮肉だね

俺はここ数年松下タイマーにやられて困っている。
結局どこも同じようなもの。

なんかよく分からなくなってきた。そもそもソニータイマー、なんて言われるのは
部品の耐用年数が1年くらいのものが混じっていて、どこかが故障して、使えなくなるのを
言っているんだと思うんだけど、そもそも、製品の品質保証は1年なんだから、
そのあと使えなくても別に文句を言われる筋合いじゃないよな。そもそもケータイだって
なんだって、そんなに長持ちしてしまっては、買い替え需要がぜんぜん起きない
わけで、適度に壊れることはとても重要だと思うんだけど。
それがいやなら製品の品質保証期間が長い製品(そんなのあるのか?)とか、
量販店なんかの5年保証に入るとかすればいい話じゃないかなあ、と思うんだけど。
つまり、ソニータイマーは仕様です、というのは当たり前の話、ということ。

外人がトップである限りソニーに未来はない。

>>64
現実問題として、
TVが1年ちょっとで壊れて「うちは1年保障だし、1年壊れずに持ったんだからいいじゃん」
なんて言われてみたらどう思う？

http://japanese.engadget.com/2007/06/21/sony-90th-shareholder-meeting-sony-warrior/
>社外あるいはボランティアでソニーのために日々戦闘のような行為に勤しむ皆さんも、
>戦士は駄目かもしれませんがソニー足軽・ソニー雑兵・ソニー自警団くらいなら
>ストリンガー卿も認めてくれるんじゃないでしょうか。

経営陣、社員、株主→戦士
GK(ネット工作隊)→足軽

今ここに明確な格付けがなされました

デジタルドリームキッズの夢もここまでか。

64>>そうそう、そのとおり。

だから俺は壊れやすいSONY製品は買うのやめたんだよな。
1年でぶっ壊れるような製品を出さない会社は他に沢山あるからね。
最近わかったけど、SONY製品ありがたがるのは田舎モンが非常に多い。
俺田舎モンだからw
あと情報弱者。
HD-DVDをPS3で見られると思ってるレベルの人間とかね。
ブラビアのパネルがサムソン製なのも知らない人間とかは
大概SONYの液晶が欲しい。とか言うよな。何故アクオス
より安いのか疑問にも思わない人達とかね。

自覚があるならクソみたいな音楽配信をどうにかしろよ
ITSに配信する話はどうなった?ホントだめな会社になったな

>>64
何がとても重要だ。下らない釣りしてないで、首吊って死ね。

長くて読むの面どくさ。誰か3行に要約してくらさい。

ねらーやエンガチョがソニーを執拗に攻撃するのはソニーへの期待の裏返しなんだと思う
NECや三洋にこんなファンはいない

ソニーは株式会社日本代表みたいなもんだし、ソニーが終わる時は日本の終わりだよ

執拗な　　Ｓ　　Ｏ　　Ｎ　　Ｙ　　社　　内　　か　　ら　　の泥沼インターネット煽動・迫害行為（ＧＫ）に気をつけよう
目下煽動・ウソの頒布・不都合な消費者へのイジメなど行為が長期にわたり各所で発覚、
真相公表も被害消費者への謝罪も行わず誤魔化し中。

知らなかった人は人間の尊厳と日本産業界の正常な発展、日本人の評価にかけて気をつけましょう。

報道の一部（ソニーは告訴せず現時点で２年半黙殺中）
http://up.spawn.jp/file/up27021.jpg
http://up.spawn.jp/file/up27025.jpg

ソニー社員が価格.com上の消費者に成り済まし、音響製品消費者にソニー製品がBOSE製品より上である事を吹聴　http://nucom.sakura.ne.jp/corrupt/sony/contents/archives/200502253.html
自社製ＶＡＩＯの不良問題で苦しんでいる人のサイトに一般人に成り済ましたソニー社員多数が出現し、集団書き込みを用いて被害者への冷笑世論を捏造
　http://www.geocities.co.jp/SiliconValley-Bay/7494/gbold.html
ソニーが環境保護団体の活動を、ネット成り済まし世論工作企業を用いて組織力で潰す計画を行うも公式文書が漏洩して世界的顰蹙　http://www.kcn.ne.jp/~gauss/epr-institute/index.html
ソニーに依頼された工作員が一般人に成り済まし、アメリカ国内各地でＰＳＰの落書きアートを乱発して発覚　http://www.stack-style.org/2005-12-08-08.html
ソニー社員が一般人に成り済まし、口先三寸でＤＳが不便なゲーム機であるという世論を捏造しようと試みて正体が発覚し失敗 　http://n-styles.com/main/archives/2004/12/18-012345.php#more

米国各地でソニーが行った消費者成り済ましインターネットマーケティング
ＰＳＰ絶賛サイト http://japanese.engadget.com/2006/12/12/sony-psp-no-no-no-no-no/
女性によるウォークマン体験記ブログ http://japanese.engadget.com/2005/12/17/sony-fake-blog-debacle/
独立系半ソニー情報サイト http://japanese.engadget.com/2006/12/15/playstation-3-three-speech/
ＰＳＰファンのビデオプロモーションがソニーの成り済まし捏造と発覚 http://www.youtube.com/watch?v=tX_3GEvF8RQ

2ch左フレーム下方・町BBSで児童への援助交際情報を要求し発覚したソニー社員
http://kyusyu.machi.to/bbs/read.pl?BBS=kyusyu&KEY=1143215411

今年買ったソニー製VEGA25型（ブラウン管）、
2日目に画面がバチバチと音をたてながら付いたり消えたりする
現象が発生しました。

最近のソニー製品は
ソニータイマーにソニータイマーが実装されているようです。
今年のソニーは一味違いますね。

家電販売店「ニノミヤ」を救おう
http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1180770059/

ソニータイマーの存在を吹き飛ばす魅力的な製品がない

魅力的な商品といえばFelicaなんかは凄いよ
ソニー製品と意識することなく駅やコンビニでみんな使ってるでしょ

>>1

側転するロボットを造れ。

＞「商品『群』がつながる」をコンセプトに、

やめてくれ、と思う。
結局、どれかひとつソニーの製品を買うと、家の中全部ソニーにしないと、機能が
１００％使えない、ということなんでしょ。

昔のオーディオコンポなんかは接続端子が世界共通で、テクニクスとトリオとパイオニア
がひとつのセットの中に混在していても、全然問題なかった。そういう環境の中で、各社
が切磋琢磨したからこそ、電子立国・日本の基礎が築かれたんじゃないの？

こんな、つながるつながらない、のレベルで消費者を囲い込もうなんて、本当にゲスな
会社になったものだ。嘆かわしいよ。

>>73
>ソニーが終わる時は日本の終わりだよ
われわれは勝つ。朝鮮の無い地球は要らない。
われわれ共和国が負ける場合は、地球が壊れ、滅びる時だ。(金正日)

ＢＲＡＶＩＡはチョンパネルじゃなきゃ最高なのに・・・ｗ

>>80
DLNAあるから大丈夫でしょ。

まあ、あと十年くらい品質重視、耐久性重視の戦略で行けば、
ブランドイメージも回復するんだろうけど、それができるかな。

よほどの転換がない限り、ソニー製＝壊れやすい、というイメージは
もう変わらないよ。少なくとも、あと五年、十年は、
ソニー製を買うつもりになれない。売り場でもスルーするし。

初心に返って｢トリニトロン｣級の独自なものを作るべし
商売は二の次

少なくとも３０年前からずっとなのですがｗ＞ソニー製＝壊れやすい

fff

86で自分で書いて、あらためて思い出してみたが、、、
ほんとソニーの製品って、一定期間後に、急激に消耗品が劣化して、
使用できても真っ当なレベルの性能を下回ったり、
通常使用に不便をきたすものが多かった。

ウォークマンは携帯で生き残ってるのか。
iPhoneが出たら止めだな

>>4
・・・・・・・・・・・・。
ソニータイマー、否定してないのな。

こうして見ると松下はやっぱり商売上手

>>85
有機ELTV
年内発売予定

>>64
ナナオとかのディスプレイとか５年保障だったりする。

１０万円以上出して買ったものが１年で壊れて、サービスも悪いときたら
次もそのメーカーを選ぶ奴は狂ってるとしか言いようが無い。

これを読んで判ったのだが、ソニーの役員たちは誰も時代のことを
判っていないね。
アナログ時代に良かったソニーが何故デジタル時代に対応できなく
なったのかがこの役員たちは判っていない。
デジタル時代とは劣化することなくコピーが出来る時代だと
言うことが判らない連中なのだ。
文章や音楽、映像を劣化する事なく相手に伝えられるというのが
コンセプトなのに、DRMで縛ったり、ソニー独自のメディア、フォーマットで縛ったり、自分で撮った録音も複製できない製品を投入し
続けた結果がこうなったと言うことを、彼らは全く判っていない。

DRMのない世界を提唱したJobsの爪の垢を煎じて飲ませて、
効くような連中じゃないね。玉が違うと言うことだよ。

>1

あー、ダメだなこりゃ。

機器を繋ぐって、Appleやその他の企業が何年も前に打ち出した
コンセプトだろ。今からそんな事始めて、スタンダードを取れる
とでも思っているのかな。

ソニーは独自規格と著作権保護で世界一ぃぃぃぃを狙ってろwwwwww

ソニースピリットをもったソニー戦士は、
やっぱり三分たったらソニータイマー点滅ですか？

ソニーのスレはなぜか頭の悪い書き込みが殺到するなｗｗｗ

>>64
1年で故障するってことは品質が低いってことになる。
車もＴＶも冷蔵庫も1年ごとに壊れてたら生活できないよ？
結果、耐久性を無視したソニー製品にうんざりして客が離れてるんじゃないの？

ソニー門番の皆さん

故障するのはまだ良い。が、修理サービスセンターの対応が酷すぎ。
二度預けて、二度ともふざけた対応されたよ。ソニー製品は二度と買わない。

ソニー戦士映画化決定(笑)

ソニーの小さい方のＭＰ３は使ってるけど
まぁいいよ。

株主も諦めムードか

>>98
上手い！

精神論にうったえるようになっちゃその企業は終わりだ

また、ソニー製品が一定期間経過後に壊れやすいという批判が根強いことに関連して中鉢社長は
　「品質、価格、供給の３点のバランスがたまたま崩れ、迷惑を掛けることはある。『ソニータイマー』と
　言われていることは認識している」と述べた。そのうえで現在は、品質担当役員の任命や不良品の
　出荷防止などを通じて「最終品質保証のために全力を挙げている」と述べ、理解を求めた。（抜粋）
　http://www.bloomberg.com/apps/news?pid=90003009&sid=ace2bAUsoORw&refer=jp_home

【企業】 「“ソニータイマー”という批判、認識してる」「ＰＳ３はソニーにとって重要。成功させる」…ソニー社長ら★２
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1182424857/

ソニーの有機ＥＬパネルの実物をはじめて見たが
あれは、神的にすごい。
ものすごいきれい。
今の液晶なんてまさにゴミレベル。
コントラストが抜群にいい。
実物を見る前は、１１インチＴＶなんて商品価値ないだろと思っていたが、
あの実物を見せられると、なるほどと思わざるを得なかった。
２７インチ有機ＥＬも展示してあったが、２７インチで厚さ１０mm。
もちろん画質もすごい。
でもまだ歩留まりが相当悪いらしく、量産技術確立には苦しんでいるようだ。
価格もあるだろうが、有機ＥＬが量産されれば、液晶はあっという間に駆逐されるだろうな。

マイクロソフトやインテルと対峙しなくてはって、勝手に喧嘩しかけといてよくいうな。

>>109
テレビよりノートパソコンで実現して欲しい。
まあ、現時点で4.4ミリを実現してるから、それが3ミリになっても大した違いないかもしれないけど。
ほんとに、ノートみたいな薄さと手軽さのパソコンが欲しいよ。
HDがフラッシュメモリーになって、うーん。
有機ELどこで見れんの？

使い捨てできる様な金額なら買っても良いよ

一年で壊れる様な商品作るな
ソニータイマー騒がれている事を知っているなら、始めから壊れない物を作れ

闘志なき者はされ

> ソニー・ピクチャーズは、ハリウッドでも、最もデジタル化が進んでいる会社であり

これは嘘もいいとこ。
ソニーピクチャーズ・イメージワークスの品質は褒められたもんじゃない。
「スパイダーマン」と、ILMのやった「ワールド・エンド」のクォリティを
比較してみればすぐにわかる。

今ハリウッドで一番デジタル化が進んでるのは、
デジタルバックロットを前提に会社を起こした"Virtual studio"だろう。
品質面ではPixerを抱えるディズニーが筆頭だな。次がユニバーサル。

そして一番肝心なことは、
「デジタル化すれば良い映画ができる」なんて事は絶対無い、という事。

>>109
歩留まりが悪いではなく「芸術品」

CESにたった一台しか展示できない時点でダメすぎ。

結局さ、ソニータイマーを5年、商品によっては10年に設定してくれるなら
それで全然問題ないわけで。1年しか持たない、というならもっと安くしないと。
1年しかもたないことが前提のソニー製品を高い値段出して買うのはバカみたい。
消費者が早くそれに気づいたほうがいい。

いくら林檎と仲が悪いとはいえ、iTunesが使えないようにするなよ　＞ソニー
ノイズ入れるなんか最低、林檎に買い換えちゃうぞ！

すっかりダサい企業のイメージがついてしまった
取り返すのは容易ではないだろう

メモリースティックって
未だ需要あるの？

ソニーが持つ「群」として強みは結構だが
メモステの失敗は教訓とするべき。

>>119
ソニーは思ってるんじゃないの？
また新規格のメモステ出したし。

アップルを一方的にライバル視してたなクタラギも。
クタラギ曰く芸術品のＰＳＰもＰＳ３もモッさいデザイン。
翻ってＧ４ｃｕｂｅはＭＯＭＡに収蔵されてるけどな。

ソニー製品に拘ってるわけじゃないんだが、ソニー以外の日本メーカーってデザインが強烈にダサイから買えない。
パイオニアのプラズマでギリギリだな。


日本メーカーさんデザインも頑張ってください。金型ケチりすぎですよ。

「社会から尊敬されなくてはならない。ソニーに対しては、
普通の会社でいるだけでは、多くの人が許してはくれない」

個人的には、「ソニー戦士」よりこっちの発言の方が呆れるけどね。
尊敬より信頼を取り戻す方が先なんじゃないのか。

GKについても質問しろよ株主さん

ゲー速でボロ出した馬鹿ＧＫ

http://news22.2ch.net/test/read.cgi/gamenews/1182061259/417n-
【PS3】ソニー、ブルーレイディスクのコーティングが早くも腐食！！！【寿命は短い】

417 ：名前は開発中のものです：2007/06/22(金) 14:01:43 ID:ndNyTWhy
HD-DVD陣営の人間が大量に工作しに来てるｗｗｗ
どうあがいてももうブルーレイには勝てません。大人しくこっちに来い東芝


418 ：名前は開発中のものです：2007/06/22(金) 14:16:07 ID:AAdtdv+e
>>417
ＧＫ妄想に走りすぎｗｗｗ


てか、

>大人しくこっちに来い東芝
>こっちに来い
>こっちに
>こっちに
>こっちに


あらららららららら、ソニーの人間なの認めちゃってるよこのおﾊﾞｶさんｗｗｗ

今後はもっと巧みにネット工作で他社の悪口書き込むのか

>>64
５年保証入っても、毎年毎年設置部分から外して修理に出す身にもなってくれ。
ぶっちゃげ新品ソニーの１割以下の価格で買った、ジャンク品の東芝を直して使っているが、
なんでこの東芝は５年間経ったけどまったく壊れないぞ。

東芝って音がうるさい商品が多いね。
テレビも電子レンジも・・・洗濯機はよかったけど

俺だけ？

アンチソニーに青春を費やす中学生についても質問すればいいのに

東芝の洗濯機は確かに秀作。音に関しては。
他は知らんけど

ハードディスクに録画出来る。TVでインターネット簡単に出来る。
ウイニーTVなんて　今有る技術で+５万円くらいでできる。
５００ギガハードディスクをカートリッジにして2万円　飛ぶように売れるだろ？

本田に似ている

ソニー戦死ｸﾀﾗｷﾞ

つかネット工作を謝罪しろや。映画の自演宣伝は認めたんだしよ

11型有機ELテレビを、年内に出せるかどうかだね。
何としてでも、年内発売にこぎつければ、ソニー復活も近いよ。
価格は10万円は無理とのことなので、高くても19万8千円以内、
出来れば15万円前後で出してくれないかな。

> いま、ソニーでは、品質を第1に考えて

ソニーでは耐久性は”品質”に含まれないのか？

今後の「戦略」なんてなーんもないよｗ

製品を鞄にたとえると…

昔　its a SONYとヘアライン加工されてあるアルミ合金のアタッシュケース。

今　ソニーと印刷されてる紙袋。

最低3年は、メーカー無料保障する。

糞ニータイマー

まあ　サムスンに負けているのは正直情けないわな

http://nenryoubbs.blog.shinobi.jp/Entry/1084/
ｗｉｉすげぇじゃん

>>123
糞二ー以外のメーカーは「商品」を作ってる
使用出来ないモノを売りつける糞二ーは問題外

>>144
通報しました

ン二―はどっかズレてる

ソニータイマーとは本来、品質保証が切れた直後に壊れる製品が多いことが
「まるでタイマーが入っているようだ」ということで生まれた言葉だ。

狙った保証期間だけ機器を正常に保つだけの設計品質、製造品質のレベルの高さ、
安定無しには実現できないことであり、ソニーの技術力の象徴であったといえる。

保証期間内でアッサリ壊れるような製品は、ソニータイマー搭載でも何でもなく、
単なる欠陥商品でしかないのだが、この辺を分かっていない人間が多い。

ソニーに一番欠けているのは品質

ソニータイマーという言葉は25年前には使われていた
30年前は知らんが>>86

>>147
現在は違うわけですよ。
品質劣化のアナログ形式と、プログラムで発動のデジタル式。

あとはデフォで品質悪い。

それがソニータイマー。

デジタルのソニータイマーはブラビアでハッキリしたでしょ。

>>150
バイオも忘れないでね
あのダッセー外観に
どんだけ無駄金
使ってんだかなｗ
中はＯＥＭのくせに
ボッタクリの修理費
オワットルつーの

話がつながってない

ソニ板を覗けば歴然としているが、異常なアンチの山。
なぜそこまで嫌われるのか、
その理解、対応が出来ずに復活なんてあるのかね。

何でも持ってて囲い込むから嫌われたんだろうにｗ

出井さんのせいです

うーん俺のバイオもきっちり２年で電源関係が死亡した。
保障期間切れてたので、NECに買い換えたとこ。
この怨みは骨髓。
毎晩ソニー社員全員に五寸釘打ってる。

気持ち悪いな

ソニータイマーは他社には決して真似することのできない最高機密。
ここにソニーの技術の多くを注ぎ込んでいます。




ウォークマンはキッチリ1年でぶっ壊れるタイマーの正確さが受けたので
大ヒットしました。
コンピューターに2年で主要部品の故障が見られるのは仕様です。

今のバイオ7年以上使ってるけどまだ現役だな〜。
半分サーバ化してても生きてる。

いや、まぁタイマーが発動しても別に構わんのですよ。
それに見合う先進的機能を持つ製品を出してくれるのならね。

今はデザインだけちょっと拘った出来損ないの製品しか作れんから。

すぐ壊れても問題ないんだよ
それはわかってる

ただ、それを超えるだけの
良い商品作れなくなったから批判されてるんだと思われ
そしてそんな製品作れるとは思えない

PS3とかアレどうするんだ

PS3は一応時代を先駆けてはいるとおもうが
あの値段なのがね

U101を復活させてください。
おながいします。

ン二−戦士力ﾞソ夕ﾞ厶

ソニータイマーと言われても悔しい気持ちが技術者に無いんだろ
言われはじめてから改善された様子が全く無い

てか、消費者の要望に耳を傾けないな。Sonyは。

>>162
PS3はBD再生機、SACD再生機、DVD高画質再生機としてみると安いらしいよ。

ソニーの社長はユーザに迷惑をかけるソニータイマーを認識しています。

2007/06/21 定時株主総会にて
>「ソニータイマー」

>また、ソニー製品が一定期間経過後に壊れやすいという批判が根強いことに関連して
>中鉢社長は、「品質、価格、供給の３点のバランスがたまたま崩れ、
>迷惑を掛けることはある。

>『ソニータイマー』と言われていることは認識している」と述べた。

>>167
いらんな

そんな需要があるならとっくにPS3バカ売れですお

　　　　　ソ　ニ　ー　叩　き　が　生　き　が　い　で　す　
　∩∩　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（∩
　 (7ヌ)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（/ /
　/　/　　　　　　　　　　　　　　　　　∧＿∧　　 　 　 　 　 　｜｜
/　/　 ∧＿∧　　 　 ∧＿∧　　＿<丶｀∀´>　 ∧＿∧　　 ｜｜
＼ ＼（　´∀｀）―--（ ´∀｀ ）￣　　　　　　⌒ヽ（´∀｀　）　／／
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　 　 ｜ 童貞 　|　｜ニート　/　（ミ　　　ミ） 　｜　　　　｜
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　　　/　　　ノ　｜　/　　ヽ ヽ、＿／）　 （＼　　 　）　ゝ　　｜
　　 ｜　　｜　　|　/　　 /|　　 /　レ　　　＼`ー ' |　 ｜　 /

>>5
＞非常に面白い文章だったので、長かったのですがほぼ全文。
すまんが、どこが面白いの？
「前もって用意した原稿読んでるんだなぁ。」くらいにしか思えないんだけど・・・。

ソニーはおもしろいコドバを紡がせたらピカイチだな。

ソニー・スピリットにもソニータイマーが仕込まれてるってオチだろ。

持ってるだけで恥ずかしいブランドｗ

ｿﾆｰの液晶ﾃﾚﾋﾞは売れ行き鈍化してるな。
国内だけじゃなく北米でもｼｬｰﾌﾟに抜かれたようだし。

なんだかんだいって自民党は参院選挙は負けない

どんなことがあっても負けることはない

自民党と公明党、創価学会（１０００万票）が組んでいる限り

絶対勝利する、民主党なんか目じゃない

民主党勝利なんて100%ありえない

ここで妄想するのは自由だが、自民勝利これは100%定説

ここで民主党が勝つと思ってるやつは朝鮮人でしかない

池田大作先生の中国親善外交があるかぎり日本は安泰

年金問題なんてたいした問題じゃない、選挙なんて頭数さえあればいいのだよ

ソニータイマーはどうせ無くならないのだから
最低１０年間はメーカー保証しろよｗ

消費者のほうを向いていない企業が業績向上するはずがない。
どんな手を打っても堕ちていくだけ。

>>171
面白いには個人差がありますが、
個人的に省略するのがもったいない文章だなと思ったんで。

投資家向けによく練られた作文で
突っ込みどころ満載という意味