【コラム/買収】「総会屋に現金を渡すのと同じ仕組み」投資銀行幹部がスティール対策を徹底批判　-東洋経済[6/18]

俺株5年ぐらいやっているが議決権の手紙来てもいつも返信してないぞ
これ送らなかったら自動的に賛成になるんだよね？

スティールは残りの株式どうやって売る抜ける気かねぇ・・

なんか1の記事通りになってきてるな。
株価の暴落、企業価値の低下．．．

だからいわんこっちゃない・・・

馬鹿な株主たちだｗ

買収対策は、証券か銀行にたのまんと駄目だな。
弁護士は、株式市場の実務には素人同然

社員もスティールの買収に反対だったな
でもおかげで将来はリストラがまってる
なんか経営陣が社員騙したみたいだね

ジヤトコ本社工場内で首吊り自殺者

（2007年7月5日）日産系自動変速機大手,ジヤトコ本社工場内で自殺者。
5日,直系子会社ジヤトコプラントテックの男性社員が,建屋内で首を吊って
いるのを同社社員が発見,通報した。男性は死亡した。この日,男性は工長
（現場のリーダー職）昇進を控えた集合教育を受けていたが,途中で席を
たっており,この直後に自殺したものとみられる。この教育は,対象社員を
一ヶ所に集め,数日間から数週間にわたり集中的に行われることから,
「『日勤教育』的色合いが濃かった」（同社社員）といい,精神的に追い
込まれる社員が少なくなかったという。警察は会社側の指導に行き過ぎが
なかったか,事実関係を調べている。
ジヤトコプラントテックは,ジヤトコの工場保全･エネルギー部門を分社化
する形で設立され,男性もジヤトコからの出向転籍者だった。ジヤトコは
このところの業績不振から,社員を関連子会社へ移すリストラをすすめて
いた。
男性の自殺について,両社は黙秘しており,社内外への公表を行っていない。
しかし過酷な教育の実態,男性の自殺直前までの行動,命を絶った場所など
から,同社が自殺と無関係だったとは考えずらい状況となっている。
早急な再発防止はもとより,事件に対する公式見解,ならびに責任の所在の
明確化など,誠意ある対応が望まれる。

嫌われても買い続ける米スティールの焦り
http://gendai.net/?m=view&g=syakai&c=020&no=32769

既に書かれているけど
MSCBや有利発行による第三者割当やストックオプションなんかも
株主をバカにしてると思うよ。

ハゲタカから日本企業を守ったとか喜んでる馬鹿な株主が
損しただけでしょ。どうでもいいよ。

ハゲタカに負けたら首を括る覚悟で

ハゲタカに会社を売るのは非国民

>93
そんした のはおまえ

スティールは死肉を食らうハゲタカじゃねぇよ
丸々太った豚を締め上げてるんだからね

ブルドッグソースが買収されるのは日本経済に死活的ダメージをあたえるなあ。

>>84
１円で売ってもスティールは困らんよね
すでに儲けは確保されてるから

>>95
ハゲタカを儲けさせちゃダメだろ

ブルドックが防衛策を発動　市場は大混乱に (2007/07/19)
米系投資ファンドの脅威にさらされたブルドックソースが国内初となる買収防衛策の発動に踏み切った。
が、複雑な内容や、司法判断との絡みで、株式市場は大混乱に陥った。（『週刊東洋経済』7月21日号より）
http://www.toyokeizai.net/online/tk/headline/detail.php?kiji_no=198&page=

>>92
MSCBは規制かかったでしょ。LDの頃のようにはいかない。
有利発行による第三者割り当ては特別決議が必要。

>>98
ブルドックの買収防止策はブルドック自身に壊滅的ダメージを与えるような・・・・
こんなことをやったら企業としての生命も長くないよ

>>103
そこんとこが何もわからず騙され続ける個人株主
マスコミも変なナショナリズムを個人株主に焚きつけるし。。

ブルドックはそんなに個人株主の比率高くないから。

初心者もプロも楽に情報収集　　収益物件情報サイト
http://eezeezeez.blog93.fc2.com/blog-entry-45.html

>>97
アナコンダか

金融の世界にはナショナリズムは邪魔だな

ホワイトナイトは

このシナリオどおりに展開してきたなｗ

日本では、多数株主が少数株主の権利を奪ってもいいことになっているのか？

そもそも新株予約権はスティールの財産なのに、なんで他の人格が保有している財産を他人が奪っていいの？

ブルドック如きが買収されようと大した問題じゃないのに
いちいち経済産業省の次官が「スティールはグリーンメーラーだ」とか罵詈雑言浴びせるのが日本ルール

日本市場の閉鎖性と未熟さだけが明らかになっちゃったね

>>112
>いちいち経済産業省の次官が「スティールはグリーンメーラーだ」とか罵詈雑言浴びせるのが日本ルール
>日本市場の閉鎖性と未熟さだけが明らかになっちゃったね

ただそういう発言があっただけで、別に閉鎖した市場ではないのでは？
良くも悪くも（笑）、市場に影響はないと思いますけどね。
有力者の発言によって円高・円安に誘導される事はあるとは思いますが。

>>46
米バーニーズのように経営陣がとにかく高値で買い取ってくれるほうに
買収されるというスタンスを貫けば、少数株主もハッピーになれるんだよ。
外人さんの提案は高いけど社長のぼくの首が切られるの嫌だから
別の理由でっちあげて反対しとけ、ってのが日本での経営陣の大体の
反応。なぜか少数株主もそれに賛同する。あほ過ぎ。

>>114
そのとおり
海外では株主価値を極大化する行動をとらなければ株主に背任で訴えられるし、実際負けるだろう。

日本ではそういうわけではない。
司法があれこれ理由をつけて、旧来の勢力を支持する。
これでは日本市場はどんどん没落していくだろうな。

で株価が暴落すると中央銀行が株を買い上げるって・・・・・
もうこの国のシステムは滅茶苦茶です。

先進国で中央銀行が株式を買うなんて国はない
そんなのやったら社会主義以下のイカサマルールになるからね。

>>116
社会主義は買わずに没収する「国有化」なので
ルールすら存在しないのではw

スティール、ブルドックのＴＯＢ価格を425円に下げ

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20070808AT3L0801808082007.html

そりゃ、馬鹿な経営者や裁判官が
スチールの面子をつぶしてしまったから、意地にもなるわな。
ブルドック経営陣はまた21億スチールに渡すのか？

ブルドックが新株交付…一部株主、当分売買できず
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20070810i401.htm

日本の資本市場なんてこの程度ｗ
スティールは極めて正当な要求をしているのにね。

経営者がバカだから狙われたんだろ。
バカな経営者がまともな防衛策なんか、思いつくわけないじゃないか。
ブルドックソースはもうおしまい。

>>118
ＴＯＢが成立したら防衛策に賛成した株主はいったいなんやったんやろうって事になるねえ。

スティール　投資拡大姿勢　対ブルドックＴＯＢ継続　戦略練り直しも

　ブルドックソースの買収防衛策を巡る法廷闘争に敗れた米系投資ファンドのスティール・パートナーズ・ジャパンは、
「投資対象としての評価に変わりがない」として、あくまでブルドックへの出資拡大を目指す構えを見せている。
　ブルドック株のＴＯＢ（株式公開買い付け）は、買い付け価格を下げ、期限も２３日までに延長された。ただ、
ブルドック株の８日の終値は５３０円で、新たな買い付け価格（４２５円）を上回っている。この株価水準が続けば
ＴＯＢへの応募は見込めない。２３日のＴＯＢで多くの株式を取得できなかった場合、買収防衛策の対価として得る
約２１億円を元手に、再びＴＯＢをかける可能性もある。
　ただ、ブルドックの経営に関する提案がなかったことが、法廷闘争に敗れた大きな原因となっただけに、再攻勢を
かける前に、ブルドックの事業の再評価や研究に時間をかけ、投資戦略を練り直すのではないかとの観測も出ている。
（2007年8月9日 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20070809mh09.htm

東京東信信用金庫やUFJ三菱銀行などは下記のジョイハウジングなる会社へ融資し
ているようですが、ここは平成12年頃までは森組
という鳶だったはず。しかも社長はヤクザかヤク
ザと関係しているはず。こんな反社会的な企業へ
融資しているのは現世情にあってはいかがなもの
か。断固、銀行各社への経営体質に抗議するとともに、
各関係機関へ訴えて行きたいと思います。



＜本社＞
東京都墨田区菊川2-5-13
電話：03-3634-5503

＜江戸川支店＞
東京都江戸川区東小岩5-30-7
電話：03-5693-2211　FAX：03-5693-2213
免許番号 宅建／東京都知事(1)第83210号
建設業許可／東京都知事(般-13)第115890号
代表者氏名 森　孝
資本金 1000万円
創業 平成2年11月
業種 不動産業・建設業

スティール「私に従わなければ株価暴落しますよ」

モノ言う株主＝総会屋・ヤクザと同じ行動をとる　というのはよく知られた事実。
だれがモノ言う株主という言葉を神のように祭り上げたんだ？
マスコミか？

株主は物言っちゃいかんのかとも思う。
嫌なら株式を公開するな。

日清食品やべぇ

こんなの株式会社という仕組み自体に問題があるとしか思えない。
こんな杜撰な仕組みで、「企業の所有者は株主」とか言われてもな。

株式会社の仕組み自体には問題がないだろ。

問題は、日本ではその仕組みが保護されていないってことだけｗ

>>126
おいおい、アクティビストファンドは総会屋とは違うぞ。
株主全体の利益を守るために行動しているのに、それを総会屋と一緒くたにしちゃうおまえの頭は大丈夫か？

日本的経営の“神話”にとらわれるな

“モノ言う株主”の中で外国人投資家が目立っていることから、経営者は外国人投資家を“略奪者”とか、日本的な経営手法を崩そうとしていると攻撃している。
しかし、現在の企業経営が日本文化の伝統に基づくというのは神話である。たとえば1930年代の日本における配当性向は70％と高かったが、60年代後半には40％にまで低下している。
35年には取締役のうち社内から登用された取締役の比率はわずか35％であった。それが51年には90％にまで上昇している。
安定株主が株主の過半数を保有するようになったのは、50年代から60年代初のことである。

友好的な外国企業あるいは外国ファンドは歓迎されるが、海外の“モノ言う株主”は企業の長期的な価値と従業員を犠牲にして短期的な利益を求めていると非難される。
ＳＰＪの例を考えてみよう。東京高裁はＳＰＪのブルドッグソースの買収防衛策の差し止めを求めた仮処分申請を“濫用的買収者”として退けた。
しかし、ＳＰＪはすでに数年にわたって同社の株式を保有している。高裁は03年にＳＰＪが失敗したユシロ科学工業の買い付けの例を引き合いに出しているが、ＳＰＪは同社の株式を保有し続けており、
同社の増益や株価上昇で利益を得ている。アメリカでの企業買収でも“アセット・ストリッパー”のような行動はとっていない。
03年に米スティール・パートナーズがユナイテッド・インダストリアル・コーポレーション（ＵＩＣ）を買収したとき、ファンドの責任者ウォーレン・リヒテンシュタイン氏はＵＩＣの会長に就任。
買収後3年でＵＩＣの雇用者は増加し、80％の増収と120％の増益を実現し、『フォーブス』誌はＵＩＣをアメリカの中小企業ベスト200社の一つに挙げた。
http://www.toyokeizai.net/online/tk/column9/index.php?page=2&kiji_no=37