【企業/海外】低迷サムスンが「緊縮経営」発表…気になる韓国の空洞化と財閥体質 [07/05/29]

5月28日、韓国のマスコミはサムスン電子の「緊縮経営」を
経済面のトップニュースとして一斉に報じた。

営業利益、純利益が2007年1−3月期もまた前四半期比で
それぞれ42％、32％減ったのを受けた経営改善策だ。
ＤＲＡＭ市況の低迷やウォン高の打撃で、利益は４年前の水準まで落ち込んでいる。

サムスン電子はデジタルメディア総括、情報通信総括といった部門別に
新しい主力業種を探して戦略を修正するとともに、経費節減と生産性向上に必死になっている。

サムスン電子の主力商品である512メガバイトＤＲＡＭは市況の回復が期待されていたが、
供給過剰で価格は1.7ドルまで落ち込み、原価の1.5ドルすれすれの状況になっている。

一方、ウォンドル為替レートも一段とウォン高が進み、最高値を連日更新している。
ウォン相場が10ウォン上昇すると、サムスン電子の営業利益は3000億ウォン減る。
円安ウォン高も深刻な状況で、この10年でウォンが25％も高くなった。
このままでは4−6月期の利益水準は1兆ウォンを下回ってしまう。


■役員リストラのうわさも
株価もさえない。
5月28日、サムスン電子の時価総額は80兆6815億ウォンで、韓国株式市場全体の
時価総額814兆5120億ウォンに占める比率は9.9％。わずか0.1％とはいえ、
1999年10月以来初めて10％を下回った。
2004年4月にはサムスン電子の時価総額が23％に達していたことを考えると大きな落ち込みである。

株価指標のKOSPI指数は上がっているのにサムスン電子だけが下落しているのは、
それだけ韓国経済に対する影響力が小さくなったからとみられている。
ただ、業績回復の兆しがないのも原因で、赤字を出しているグループ会社の切り離しまで噂される始末だ。

実は今回サムスン電子が発表した緊縮経営は、すでにLG電子やハイニックス半導体が3月から
取り組むなど、韓国の電子系企業のほとんどに広がっている。

ただ、サムスン電子の社員らの反応を聞くと
「今回の緊縮経営発表は予防や段取りではなく戦争そのもの。すでに昇給は凍結、
新規採用も中途採用もなくなった。IMF経済危機の時にも行わなかった役員のリストラ話まで噂されている」
というほど緊迫した状況のようだ。
生産現場でも合理化・効率化が進んでいる。
マスコミにはあまり報道されないが、地道に経営改善に挑んでいるのはLG電子だ。
LG電子は生産効率を極大化する「Tear Down＆Redesign」という革新プログラムを
13年間続けており、生産現場の無駄をなくす専門家チームも組織している。

プラズマパネル事業のリストラも始めていて、厚さ2.8ミリだったプラズマパネル後面板ガラスを
1.8ミリまで薄くし、部品単価を30％ほど節減できる新工程を開発した。これは2007年下半期から導入される。

ソース（>>2以下に続きます）
http://it.nikkei.co.jp/internet/news/index.aspx?n=MMIT13000029052007

（続き）
LG電子とLGフィリップスの原価節減モデルもよく知られている。
「トーネイドプロジェクト」と名づけた取り組みで、両社が共同開発している既存のパネル生産と
テレビ製造工程を統合させ費用を大幅に節減した。LG電子はこのプロジェクトの結果、
液晶テレビの部品点数を大きく減らすことができ、42インチ型液晶テレビで64％の原価低減を達成した。

42型の薄さが49ミリ、重さが15キログラム減るなど、商品性の向上にもつながっている。
トーネイドの次には「ビアズ」というプロジェクトを始める。

サムスン電子も「モンブラン７段階プロジェクト」と呼ぶプロジェクトで、液晶テレビの製造原価の20％ほどを
占める液晶パネル駆動ＩＣを既存の４分の１にまで減らすなど、製造費用の節減を進めている。

■国外移転も「パリパリ（早く早く）」気質
業界関係者の間では「費用節減には限界があり、結局は技術力で勝負するしかない」という意見も多い。
サムスン電子を支える半導体の場合は技術向上が利益につながるからだ。
同じ設備を使ってより多く生産するのも重要だが、次世代技術に早く転換することで
より早く利益を出すのが競争力ともいえる。

サムスン電子もLG電子も韓国内では費用節減、賃金節減と厳しい。
ただし、海外投資にはとても積極的だ。サムスン電子は１万円以下の低価格の
携帯端末製造のため、ベトナムに工場設立を検討していると発表した。

これで韓国では年間700人ほどの職がなくなる。
中国とインド工場の増設を含めると２年後には8000人ほどの職が失われる。

サムスン電子は今年のR&D費用の4割を海外に振り向ける計画だ。
しかし、だからといって「サムスンはひどい」とは言えない。
ライバルのモトローラやノキアが既にグローバル生産体制を築いているのに、
サムスン電子には愛国のため生産コストが高くても韓国にいてほしいとは言えないだろう。

韓国財政経済部の統計をみると、韓国企業の海外直接投資は毎年急増していて、
2006年は前年比２倍と伸び180億ドルを超えた。その25％が中国に投資され、
中国を含むアジアへの投資は103億ドルで全体の56％を占めている。北米は16.5％、ヨーロッパは15.6％だった。

海外投資に積極的なのは安い賃金と土地を求めてというのが一般的だが、
実際には韓国の首都圏の不動産バブル、工場を新設できない厳しすぎる土地利用規制、
生産職労働組合との問題なども影響している。（続く）

落ちろ！

（続き）
当然だがその分、韓国内の製造業は穴が開いてしまっている。
このままではコストの低い海外への移転が加速し、雇用が減り収入が減り消費も減少し
経済成長も鈍化する悪循環になってしまうのではないかと怖くなる。
産業資源部の調査によると、大手企業上位200社の2007年の韓国国内投資は前年比6.8％増加の
56兆4000億ウォンの見込みだが、このまま海外投資が毎年２倍ずつ成長すれば２年後には金額が逆転する。

原価節減のために仕方ないとしても、そのペースが速すぎる。
パリパリ（早く早く）の国民性らしく即断即決で工場が海外に移転し、優秀な人材も職を求めて海外に移る。
生産を海外に移して韓国内はよりハイレベルな産業のブレーンになるはずが、
どうも予想がずれてしまったような気がする。企業も政府もあれこれ思案はあるようだが、
12月の大統領選挙が終わってからでないと踏み切れないという雰囲気もある。

■「会社のカネで外遊」ブログで自慢
一連の緊縮経営の報道を見ていると、必死の覚悟で経営改善のためにがんばる会社もあれば、
企業が社員の恐怖心をあおることを狙って頻繁に「非常経営」「緊縮経営」を発表する会社も
あることが分った。

社員に愛社心を強要しつつ、社員を減らし賃金を大幅削減するだけのリストラで
満足するところも少なくなく顰蹙（ひんしゅく）をかっている。

本当に企業が危ないなら、社員を苦しめる前に「会社の財産は自分の財産」と考える
財閥オーナー一家の姿勢から変えるべきではないだろうか。

物価は毎年10％以上値上がりしているのに、社員の賃金は２％も上がらない。
なのにオーナー一家は名前だけ役員に連ね、社員が一生働いても手にできない金額を
年俸としてもらっていく。

しまいには「事業開発のためのヨーロッパ研修」と称して会社の金でホテル代だけで
月数千万円を使い、それを自慢げにブログに書き込んだ財閥の娘もいる。
持ち株会社の株を極端に安い値段で特定人物に集中的に売り、
経営権を継承しようとしたのがばれて裁判中の会社もある。

韓国企業のグローバル化はますます進むだろうが、このような経営体質を抱え続けて
大きな落とし穴に落ちなければいいのだが。
（記事終）

円高に晒されて淘汰が進み結果として強固な財務基盤を作り上げて
円高に強くなった日本。
　ウォン安による低コストに支えられた韓国が今後どうなる事やら

おい、チョニー！
親会社がピンチだぞ！

ちょっと前まで韓国は好景気とか言ってた気がするんだが・・・

中朝が開戦するということは、朝鮮半島が不安定になるということであり、その可能性がわかれば、
韓国に進出している外国企業は難民の大量発生や戦火の飛び火を懸念して一斉に逃げ出すに違いない。
韓国は日米などと違って自前の技術や資本をほとんど持たない二流経済国なので、外国企業に逃げ
られれば、経済が一気に衰退し、三流国に転落する。


「タブーに挑戦」は臨時増刊なので→<http://ameblo.jp/akashic-record/day-20070426.html >
「北朝鮮の北〜シリーズ『中朝開戦』(1)」は → < http://www.akashic-record.com/y2007/cvsnk.html >
「脱北者のウソ〜シリーズ『中朝開戦』(2)」は → < http://www.akashic-record.com/y2007/sklie.html >
「戦時統制権の謎〜シリーズ『中朝開戦』(3)」は → < http://www.akashic-record.com/y2007/wtctrl.html >
「国連事務総長の謎〜シリーズ「中朝開戦」(4)」は → < http://www.akashic-record.com/y2007/unsg.html>
「罠に落ちた中国〜シリーズ『中朝開戦』(5)」は → < http://www.akashic-record.com/y2007/ctrap.html >
「中国の『油断』〜シリーズ『中朝開戦』(6)」は → < http://www.akashic-record.com/y2007/cpetro.html >




*********　中国と朝鮮はやがて開戦する！！*********
http://blog.goo.ne.jp/roro_football-lover/e/9a10b936bddd10601373345b84babeaa

　　 ／妊_娠＼　
　.　|/-O-O-ヽ|　　チョニーの親会社が脂肪ｗ！
　 6| . : )'e'( : . |9　
　 　｀‐-＝-‐ '

ここ４５歳で役員になっていないとリストラされるんだろ。
子育ても出来ない会社にあいそつかして社員逃げてんじゃないのか？

自己責任　　　日本じゃこんな言葉がはやったよね

あー、エルピーダの社長がカンブリアで言ってたの思い出した
読み当たってたな

財閥体質があったからこそ今のサムスンがあるのでは？

前から言われていた事。薄利多売モデルで供給過剰になるといずれ立ち行かなくなると。
現実に迫ってきたようだな。

>>12
カンブリアも出たの？
ＮＨＫのプロフェッショナルじゃなくて。

まぁ東芝が半導体で勝負に出たのも、
こういう背景が有ったからなんだよね。

でもウォン高って言うけど、経済危機以前は今よりも
ウォンは高かったじゃないか。
まあ、どういう風に障害を乗り越えていくのかお手並み拝見だな。

結局、ウォン安による強さってのがでかかったからな。
それが無くなって、逆に日本の円安が長期化してきたからな。

>>17
最後は政府に圧力かけて為替介入でもさせるんじゃないだろうか。
「日本の円安は良くて韓国のウォン安が駄目なんておかしい」とか言いそう。
サムスンや現代等の財閥は韓国で影響力強いからそれ位平気でしそう。

> プラズマパネル事業のリストラも始めていて、厚さ2.8ミリだったプラズマパネル後面板ガラスを
> 1.8ミリまで薄くし、部品単価を30％ほど節減できる新工程を開発した。これは2007年下半期から導入される。

日本メーカの1年遅れです。いまさらってやつ。

>>19
もう言ってます。
【中央日報/コラム】日本は「ゼロ金利」を捨てよ　〜国際金融市場不均衡の原因は日本のゼロ金利　[5/29]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1180414911/l50

しかし財閥とはいっても一国の(しかも先進国の)
総時価総額の4分の1をひとつの企業がになっているってた
ってのも異常だな・・・・

為替介入もやってたような。

円安じゃなくてずっと円高だよ。
1ドル200円で十分。

>>22
韓国は先進国じゃない。

>>23
例のワロス曲線って奴ね。
大失敗で、韓銀が破綻するといわれてるね。

そこで５％ルールですよ。

肩がぶつかっただけで
謝罪と賠償を！！って裁判になる国が
よく経済持ってると逆に感心する。

>>21
ゼロ金利のおかげで韓国にばんばん資金が流入しているのに
利払いを考えてないんだろうか

ウォン高は韓銀の為替介入の失敗で打つ手なしの状態。
韓国経済破綻のカウントダウン状態だよ。

もうこうなったら、サムソン、LG、ヒュンダイ、ポスコで持ち株会社設立だな

サムソンがリストラとな、まず誰がきられるか？
＜もう用はすんだニダ。東海の向こうへ帰っていいニダ＞
とか、、

基礎研究に金をかけ始めるのを、あと3年早くやってればなあ…
ぶっちゃけメーカーは、技術基盤という足腰がしっかりしていれば、財務が多少悪化しても踏ん張れる。

サムスンは足腰を鍛える前に上半身に筋肉をつけようとして、そのツケが今やってきてるような気がする。

中国の技術力が永遠に韓国を超えないと考えてないと出来ない発想だ
開発も最終的には人海戦術だってのに

ｼｬｰﾌﾟ亀山工場による秘密厳守と装置開発企業管理の成功は大きかったな。
他日本企業が軒並み迎合したものなｗ

>>32
サムスンの方式としては、技術基盤は日本から持ってくるって方式じゃなかったっけ。
前NHKのドキュメントか何かで、団塊の世代の大量退職で技術者を大量に雇いたいと言ってたし
あそこの半導体部門が強くなったのも、当時世界を凌駕した東芝の技術者が
技術を提供したって部分が大きいし(当時東芝はバブル崩壊等の煽りを受けて大量リストラした)

フランスの馬鹿が何か言ってなかったけ？

>>29
>ウォン高は韓銀の為替介入の失敗で
ちょっと違うな。
韓国の為替はSpot（現物）市場は韓国内だけしかない。
今、韓国ウォンの相場を動かしてるのはNYとかのNDFマーケット。
NDFマーケットでは韓国の中央銀行も小規模ながら介入してるみたいだが、
NDFでの介入は為替の含み損ではなく実際に目に見える損失が発生
するから二の足を踏んでる。実際に新聞メディアは保守系で反現政権なので
かっこうの攻撃対象になってて大規模なNDFへの介入ができずにいる。
そこを逆に外資が足元を見て…

個人的には韓国経済が崩壊することが有るとすれば不動産か円金利ではと。
特に韓国に賃貸システムのチョンセ辺りが破綻すると大変な事に。

マキロン宣言でも、同等の現象を述べてたよな。
愛国を唄っても、飯が食えなきゃ、社員も逃げるってものだ。
ミティロ係数でも勉強して、一からやりなおして欲しい。

まあ日本からパクルことが出来なくなれば業績も悪化するわな

プラズマでは松下に勝つのはもう不可能だろ。
松下はあと3年でプラズマモジュールを現行価格の23%に引き下げる見通しがたったみたいだし。

新規採用も中途採用もなしって・・どう考えても赤字を隠蔽してるとしか思えない

さりげなく韓国が先進国とかいってるやつ池沼？
発展途上国だから国連の総長にも選ばれた

サムスン関連で韓国のかなりのGDP占めてるんだろ？
また、韓国アボーンすんのか？

>>42
ＯＥＣＤ加盟しているから
先進国だよ
馬鹿？

賃金が上がらずに物価が上がるってどういうこと？
中国の影響？

３倍になるそうですよ。

http://books.yahoo.co.jp/book_detail/31812241

利益だけ出して中身がないキヤノンとかも
デジカメ、プリンタバブルが弾けると同じ運命辿りそう

>>47
それはキャノンなめ過ぎｗ
メガネとか顕微鏡のレンズも作ってるんだぜ？

>>6
現在ソニーは有機ELテレビをものすごい勢いで開発中。
出来上がり次第、液晶とついでにPS3もサムスンにぶん投げて全力ダッシュで逃げる予定です。

>>49
ゲーム脳はゲハ板に帰れよ

ソニーは上手いことやったね。
液晶パネルをサムスンとの合弁に安値で作らせ、液晶テレビはサムスンより
高単価で売り、しかもサムスンのシェアを世界的に食いまくる。
おまけに出井時代から莫大な研究開発費を投入した有機ELがものになれば
高級テレビ市場を独占できる。ちゃっかりと有機ELや画像エンジン関連は
クロスライセンスから外してあるし。

あとは有機ELが本当に発売できるかだな。SEDを見ていると楽観できない。

一年前は利益一兆円ﾆﾀﾞ！　ﾁｮﾊﾟｰﾘおわたー！
とか言ってたのに。やっぱり粉飾だったのか。
それとも日本企業のﾌﾞﾗｯｸﾎﾞｯｸｽ化が効いてきたのか。

>512メガバイトＤＲＡＭは市況の回復が期待されていたが、供給過剰で価格は1.7ドルまで落ち込み

512MB DRAMが1.7ドルう？　そんなに安いの？

北より南が先に崩壊しそうだな。

>>53
滅茶苦茶安いっすよ。市場価格でも。今。
1GBが3800円とか。ちょっと信じられない安値破壊が今も続いています。
DRAM市場はブレイクスルーがないと厳しいんじゃないかと。
>>1にしても、今更の話で、供給を止める訳にも行きませんし。
>>1の骨子は更に安く作れる所へ移転と言う、自分の足を食ってるような
話ですし。自滅まっしぐらですな。

５年前の日本みたいだな

そして、美しい国へ…

東の隣国のような蓄積もなく、西の隣国のような有り余る労働力もない
人口をすぐに増やすことはできないのでとりあえず技術をパクって何とか経済が回る
まあ何というか、こんな場所に国土があるってある意味不運な国だよな

まあ、サムスンが最初にリストラするのは
東芝にリストラされた技術者７０人からかな？
東芝がリストラした７０人をサムスンは２倍の給料で
迎え入れ、その７０人が「打倒、東芝」に燃えて
ＤＲＡＭを始めとした半導体の技術開発に取り組んだおかげで
今のサムスンがある。

>>55
それでも利益率が凄いし自滅ってことはないんでしょ？
今まで異常に儲けてたのが普通になっただけだと思うんだが。

国外の企業と正面からぶつかって
組織として勝負して勝つって事を
意識出来ていないだろう
大事な事は学歴、家柄、役職で
それを得る過程が勝負であり
得られれば勝利っていう
そういう感覚を捨てないとね
何と戦う事が勝負で
何を得るのが勝利か
日本もこの辺は曖昧だったりするけどね

Nand型フラッシュメモリーは元々
東芝の技術だった

>>59
>>1に書いてある通り、ちょっとありえない利益減少率が問題な訳でして、
普通って感じではないと思われます。
この要因として、>>1の通り、薄利多売が難しくなった事とウォン高が影響して
るのは確かだと思います。薄利多売は根本的にDRAM市場のネックですので、
値上げは難しく、技術的進歩と言えるブレイクスルーがないと不味いと。
ウォン高は長年続いてて、これも突然の改善は厳しい。
更に、供給過剰過ぎて、DRAM市場のスポット価格も下落傾向が続いてる。
他に台湾勢、エルピーダの追い上げがあると。

厳しいと思います

>>58
とっくに技術とってポイされてるのでは？

年功序列・終身雇用でメタボリック体型の日本企業なら
使えない高齢社員をリストラすれば劇的に業績は回復するけど、
前回の経済危機でリストラ済みで45歳定年の筋肉質体型のサムスンが
社員をリストラしても効果は少ないじゃん

近年のメモリ事業の巨額な利益を使った事業多角化で不採算部門は多そうだけど撤退できるかな？

それでも、日本の会社よりも数百倍ましな経営じゃん

>>44
じゃあ先進国首脳会議になんでお前の祖国は出てないのｗ

>>62
DRAMは厚利多売
シェアトップが膨大な利益率になる産業
去年のサムスンは純利益率十数％だがそれがやっと日本では超好調だとみなされる5〜10%になるというだけ

韓国ドラマで調子こいた感じで「○○コンツェルンの御曹司が〜」と出てくるが、
財閥なんて聞くだけで遅れた国家だと認識しちゃうんだよな・・・。

同じ戦勝国の米・英の映画では、財閥なんて聞かないやん。

>>66
サミットは主要国首脳会議ですよ。

>>6 >>51
ソニーはサムスンをやり捨てたみたいだなｗ

表現の自由の保障が実際無ければ先進国ではないよ。

サミットは少なくとも５年前には「先進国首脳会議」と呼んでた気が・・・

>>71
ロシアが参加するようになったので。

>>68
んをじゃ財閥って言葉がある程度普通に出て来る日本はどうなんの

>>72
そうだったのか。じゃあアナウンサーが間違えたんだな。

>>73
日本国内じゃ「麻生財閥」くらいしか聞かなくないか？

日本では旧財閥系と言うよな。

財閥はタブー扱いされてないか？
まあ金持ちだと思われて身代金とかされるからだろうけど

財閥系って大正かよ

実際問題、メモリの価格暴落は物凄いな
PC用にしても、フラッシュメモリにしても普及品は利益が出ないだろと思う

>>72
そもそもカナダも先進国と言えるかどうか

メモリって一個１．７ドルなのに販売価格５０００円テ高すぎ

>>79の先進国の定義を聞いてみたいもんだ。

>>66
いちいち祖国とかって煽るなよ。東亜じゃないんだからさ

>>80
×16、×32してみ？

>>74
相続税高すぎる日本じゃ個人でいくら財産所有しても３代くらいで先祖の財産は無くなるからな

>>83
$1.7なのは512Mbitじゃないんだぞ。512メガバイトだぞ。

ガチでやばくないかこれ

エルピーダの株買ってしまったのだが。
まあ日の丸半導体応援の意味もあって。。
でも動かないよなあ。

>>44
OECD加入時に既加盟国から難色を示されてたけど、日本の口利きで無理やり
入れてもらっただけ。加入当時はOECD国中最も経済が弱かったし、資格
がないと言われてた。

1 Byte = 8 bit
なんでこんな間違いが起こるんだ

先進国て人権が守られていることが最低条件だろ。
韓国に人権は無いよ。

日本は電気系技術国
アメリカはサービスとIT
中国は工場
この路線でもういいやん、韓国はぱくれるうちは良かったけど
元の鞘に戻るときが来たんだよ。

サムスンここまで落ちてたのか、また俺の出番が来るのかな？

200円のメモリがお店に並ぶ段になると5000円になってる件の方が気になる。

テレ東がよいしょするとこうなる

>>93
基板とかいろいろあるんだろう。

>>92 東芝の売国奴さんですか？

韓国は都市伝説だろ？

チョムスンもうおわりか

ITが５年遅れてる日本に言われたくないな。

>>99 5年たっても銀行や政府が割れ物使うことは無いから。

>>99
ちゃんとウィンドウズの正規品使ってるのか？
コピーばっかりしてるから、うpﾂｰﾃﾞｰﾄが使えなくて、ウィルスだらけなんだろ。

>>101
後、ルーターが解禁されたのが最近なんでIPアドレスを思い切り抱え込んでるとも聞きますね

>>99
で、日本より５年ＩＴが進んでる国ってどこ？
まさか韓国なんて言わないだろうな？ｗ

>>99
社会としてはITが多少遅れててもかまわない。
その方が先進国の連中が失敗したこと・成功したことから学べるし。
ただ、企業はがんばって貰いたいが。
理想系としては、海外で実験＞成功したら国内に持ち込む。

韓国が先進国だなんて言うヤツが発生してるだけでも
必死に日本語新聞サイト運営してる価値があったなw

ノーベル賞受賞の科学者も輩出できず
干支も一回りしない間に国家破産経験してる民族主義のファナティック国家が

「先　進　国　で　す　か？」　馬鹿は休み休み言ってくれ

ＯＥＣＤ加盟した以上国際的に先進国なんだからしょうがないだろ

そんなことも分からない奴がビジネス板来るな

>>82
チョン叩きやると東亜行けと言い出す奴がいるけど同胞だから？
純粋な日本人はチョンが叩かれても特に気にならないけど

>>68
何どさくさに戦勝国にしてるんだよw

>>106
泣くなw
同胞に慰めてもらえ

毎年１０％物価が上がってるのか？
どこの発展途上国だよwww

４５歳で定年なんだからスゴイよなｗ

日本の家電大手９社の利益を合わせてもサムスン１社に及ばないと
言ってたのは何年前だっけ？

今はキヤノンと同レベルか？

OECD＝経済協力開発機構な

先進国とか馬鹿みたいに大安売りしてる暇あったら
ワルシャワとメキシコシティとソウルの三都巡りを
オマエが女なら乳出し衣装と頭に札束乗せてやってみろ
それで無事帰ってこれたら認めてやるよ

>>111
電車内の治安がない日本も先進国失格だなｗ

106 名前：名刺は切らしておりまして[sage] 投稿日：2007/05/30(水) 14:06:25 ID:qxhmX6sM
ＯＥＣＤ加盟した以上国際的に先進国なんだからしょうがないだろ


え？

ﾘｱﾙ消防か？

>>110
それってよく言ってたけど
純利益だよね
営業利益とか本業だけならどうだったの？

海外に工場をすべて移せばみんな解決するじゃん

北朝鮮に移すんじゃ？

あれ？サムスンは好調じゃなかったの？

>>114
海外売り上げの大きい会社は、営業利益だと
実態がつかめないから比較する意味ないだろ。

>>117
液晶に限って言えば売り上げは順調。
利益はしらね

鶴見にあるパクリ拠点の閉鎖はいつですか。楽しみにしています

そのころ日本企業は円安で利益拡大

>119
液晶露光装置業者から見ればサムスン様様
叩き売り合戦の液晶は大量に作らないともうけられないから
どんどん装置を買う。

出来上がったテレビを買う人がどこにいるのかは知りません。

２ちゃんねるができた当時から「来年にもつぶれる・破綻する」と言われ続けて、
いまだにほとんどの日本企業よりブランド価値のあるサムスンのおかげで、
俺は「２ちゃんねるのウソ」を見抜く力を身につけた。

けどサムスン製品はうちに一つもない（笑）

>>122
アメリカでは液晶ＴＶのシェアＴＯＰだろ。
欧州でも１位か２位だった。

5年前の日本を見ているのか
それとも5年後の日本を見ているのか

>124
ごめんごめん。今後の話ね。
供給過多がほぼ確定したからそのときサムスンどうなるかな。

投入する基板ガラスを薄くすることが
なんでリストラなのかようわからん

ソニーさん、助けてあげたら？
PS3事業を譲渡するとかさ。


トドメになるけどｗ

Q1は２兆ウォン程度の純利益があったのにね。

サムソン絶好調じゃなかったのか。

>>81
じゃあ聞くが、カナダのどこが先進しているの？

>>130
ウォン高・人件費高騰で今までやってきた事業がの黒字がじわじわと・・・・・・・・

遡及処罰が可能な法律を持つ国が先進国だああ？
祖国に帰れや

落ちろ! 行け、東芝!







キーボード、むちゃくちゃ叩いちまったよwww

打倒サムスン！　変ぼう遂げる日本企業の逆襲（上）
http://www.chosunonline.com/article/20070529000065
打倒サムスン！　変ぼう遂げる日本企業の逆襲（下）
http://www.chosunonline.com/article/20070529000066



サムスンが一人で戦ったって・・
サムスンは実質国営企業では・・

シャープは
液晶部門でサムスンを抜いてほしい　そうすれば大打撃ｗ

>>128
またゲーム脳がきたｗ

>>135
薄型テレビって、むこうでは「超薄膜テレビ」っていうのかな。
不思議な訳だった。

>>130
サムソンは2004年をピークにずっと利益率減少が続いてたよ。
去年の液晶暴落と、最近のDRAM暴落で、とうとう耐えられなくなった。

【★【毎日経済】三星電子、R&D以外は投資ストップ】2007/05/28
ttp://www.devicetimes.com/2007/20070528_03.html

　実績悪化により、経費節減を推進している三星電子が、研究開発(R&D)以外の分野への投資を
事実上打ち切ったと伝えられた。三星電子の関係者は、27日、”R&Dを除いて、すべての投資が
ストップされた状況。グローバルな半導体業界の再編が成立しない時には、三星電子の半導体事業は、
当分、苦戦をまぬがれない。"と話した。

これは、DRAM価格下落によるグローバルな半導体業界の経営難の中で、後発業者が淘汰されると言う
シナリオが現実化しない場合、三星の半導体事業が過去のような高収益状態を早期に回復するのは
難しいという意味である。

三星電子は、今年第1四半期、4年ぶりに最も低い実績を記録した。営業利益が1兆1800億ウォンで、
2003年第2四半期以後、最も低い水準だった。三星電子の営業利益は、2003年第2四半期以後、
一度も1兆3000億ウォンを下回ったことがない。第2四半期には、実績がさらに悪化するだろうという分析も出ている。
主力事業の半導体市況が良くないためである。

一方では、第2四半期の営業黒字が1兆ウォンにも達しないだろうという展望も出ている。業界はもちろん、
証券街でもこのような展望が優勢になりつつある。実際に証券街は、第2四半期の三星電子営業利益が、
8000億〜9000億ウォンに留まると推定する。
三星電子の四半期営業利益が、1兆ウォンに達しないのは、2001年第4四半期以後一度もなかった。
その時も、今のようにDRAM価格の暴落が主要因だった。
三星電子の他の関係者は、"半導体だけでなく、LCDなど他の主力事業も、相変らず強い回復傾向が見られない
状況にある。"と語った。一部系列会社の低調な実績のために、グループ次元の構造調整の話が
一部からは出てきている。三星SDIなど、赤字を出している系列会社ほど、構造調整への不安感がより一層大きい様相にある。
（略）

今期の純利益は６千億円程度になりそうだ。

嫌韓ではないが冷静に判断してぱくった技術分野以外伸びてないな。
半導体と液晶でもうけた金でデザイン戦略までは正しかった。
新規分野を開拓しないと本当につぶれるな。
サンヨーのように落ち目になってもなかなか倒産はしないけど。

>>131
食うには困らないし、生活水準も非常に高いなカナダは。
あと人口の割りに海外旅行者も多い気がする。
何より、「アメリカ人が海外ではカナダ人になりすます」程、モラルの
高い国民として認知されている。

通貨危機後に非常に安くなったウォンで多額の収益を上げていたが
元に戻っていくウォンと日本企業の技術防衛で経営が厳しくなってきた。

カナダ人がよくアメリカ人を自称するとは聞いたことがあるが
アメリカ人が海外でカナダ人を自称するなんて初耳やな

>>145
俺はむしろ、前者の方が初耳。後者は読売の特集記事にもなったほど。

カナダの有名人・・・・・・セリーヌ・ディオンしかシラネ。

>>145

上は聞いたことねーよ
下は良くあること

>>146
ほう、初耳やな。
どっかに記事落ちてないの？

まあ、、最近のテロ関係で狙われないようにするためでしょ。
そんな最近の話されてもねえ。

>>142
色々花火は打ち上げてるんだが、物にはならないんだろうね。６千億も純利益あるなら相当の研究出来ると
思うんだけどね。

>>149

テロ関係以前からだろ
何いってんだよｗ

なあなあ、ずっと気になってたんだが
この元記事のバイトってビットの間違いじゃないのか？

>>149
アメリカ・カナダ・ブラジル・アルゼンチンの４ヶ国が「日本人が盛んに移民した国」
として挙げられるが、入植開始数十年も経った現在では明確に命運が別れたよな。

・アメリカ→向こうに定住
・カナダ→向こうに定住
・ブラジル→「ロクなもんじゃねえ」との事
・アルゼンチン→消息不明

カナダ側からしたら、「おいおい日本人が俺たちを先進国かどうか論じちゃうの？
100年早えーよサルがw」って感じだろうぜ。金持ってりゃいいって訳じゃないだろ。

80兆6815億ウォンって日本円でどれくらい？

＞プラズマパネル事業のリストラも始めていて、厚さ2.8ミリだったプラズマパネル後面板ガラスを
＞1.8ミリまで薄くし、部品単価を30％ほど節減できる新工程を開発した。これは2007年下半期から導入される。

松下は去年の下半期からやってる

512Mビットの間違いだよな？これ

>>153
まあ、なんでもいいけどカナダは先進国ではないね。
最近じゃ、中国人だチョンコが腐るほど居るらしいじゃん

>>154
8分の1にすればおおよその円での金額になる

>>153
金だけ持ってるとこって、シンガポールとか香港でしょ。
日本は技術も持ってるからねえ。
そして一国でいち文明圏という世界唯一の国家だし。

昨日、ＰＳ３を買った俺は勝ち組V(^^)V

先進国の定義を問うてるのに対して、カナダのどこが先進してるの？って返事になってねえだろ（ｗ
定義がなけりゃ「思う」と「思わない」で言い合うだけにしかならんのに。

>>157
確かにむちゃくちゃ中国人は多い。
しかしチャンやチョンに関してはこっちも同じじゃねえの？

カナダは強姦率世界3位だろ？（オーストラリア、南アフリカと同レベル）
あの南朝鮮より上なのに、どこがモラルが高いんだ？

人口10万人当たり強姦事件件数

1 南アフリカ 123.5
3 カナダ 97.7
11 アメリカ合衆国 38.1
23 イギリス 15.6
29 韓国 11.4
71 中国 3.9
95 日本 1.3

カナダって、米国独立に反対したチキンが作った国だろ？
そういやケベック州独立問題はどうなった

>>大きな落とし穴に落ちなければいいが


落ちてるだろ。

他国のことでごちゃごちゃ言いたいならν＋に帰れ

薄利多売で競合を追い落とすというのが
大量生産してもウォン高で競争力なくなってるし
競合も体力あるところが多くなってきて落ちなくなってるしで
なんか考えないとだめだろうね。

>>164
犯罪が多いんだねえ、カナダ。
そういや最近、カナダ経由で米国に不法入国した韓国人が逮捕されていたような。
米国としてもいい迷惑だよなあ

前期の莫大な利益はどこ行ったんだ？
ちゃんと投資したのか？

それでこの結果なのか？

家電店はもっとサムスン製品を販売してくれ

ウォン高と供給過剰が重なりゃこういう結果もあるだろ。
VISTA景気を当てにしすぎたろ（ｗ

http://www.chosunonline.com/article/20070530000045
経営権相続問題で傷ついたサムスンの企業イメージ

サムスン内部でもゴタゴタやってるみたい。ほんとにぽしゃりそう。

>>170

株の大半を外国人が握っている
これで利益がどうなるか分かるだろ

>>174
そのうち韓国政府が「外国人の保有する株は全部無効」とかいう法律を作ったりして
自国民の財産を事後法で没収するくらいだし

>>174
外資が増えるとそうなるか。株式公開しない方法考えないとね。

>>174
やりたいのはやまやまだろうけどね、やったら韓国経済崩壊だろyね。

外国人てどんな連中？
欧米の投資ファンド
アラブ人
ロシア人
中国人
日本人
在外朝鮮人
etC.

サムスンは外部要因もあっただろうが、内部で創業者一族のごたごたも有ったようだし
大企業病が蔓延してたのかもね。

>>178
ほれ

http://www.samsung.com/AboutSAMSUNG/ELECTRONICSGLOBAL/InvestorRelations/CorporateGovernance/OwnershipStucture/index.htm

ゲーム機出せば？＞サムスン

【自動車】現代自動車の世界自動車メーカー時価総額ランキング、海外販売不振の影響で最下位に
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1178549976/l50

韓国の財閥企業は総じて不振になりつつあるのだろうか

アメリカ白人女性にもっとも人気があるアジア人は日本人男性、積極的に口説けば交際できるかも。

2007年5月10日、なぜ中国人男性は外国人女性にモテないのかというテーマの報道があった。
最初にこの疑問を載せたのは、イギリスの留学生雑誌。それによると、
中国人留学生は学業成績優秀なのに、外国人女性は彼らとつきあおうとしないらしい。
中国社会科学院とアメリカの研究グループが共同でおこなった調査によると、
中国人男性の80%が野心を持たないのに対して、
アメリカ人男性の20%が野心を持たないという結果が出た。
実際、外国人女性が中国人男性に対して抱いている印象は、
「やさしい、礼儀正しい、恥ずかしがりや、まじめだが何かが足りない」だった。
足りないのは野心であり、覇気であり、男らしさだという。
インターネットの調査でも、
アメリカに住む白人女性にもっとも人気があるアジア人の
第1位は日本人、第2位は韓国人、第3位が中国人だった。
報道の中で、中国人男性が外国人女性に人気がないのは、
中国人という民族全体に魅力がないのと同じだと主張。
中国人男性にはもっと自分に自信を持ち、野心的で覇気があり、
世界中でモテる民族になってほしいとむすんでいる。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070530-00000011-rcdc-cn

外国人が五割こえてる企業なんてキヤノンもソニーもダメなのかよw
２ちゃん脳のやつは書き込むなよ。

リアルニートか？

ニダニダ

コムスンも韓国系企業ですか？
老後にニダの世話になりたくないニダ。

>>175
アメ公にケツの毛まで握られてるから無理。
せいぜい自国民相手に内ゲバやって憂さを晴らすくらいが関の山。

朝鮮人は一流大学卒の人材が一流の仕事をするはずと思い込んでるんじゃないかな。だからまともな新製品でないんだよ。

浮き沈みの激しいメーカーだな。
でもここ5年で築いたブランド力は財産だ。世界でも屈指の総合メーカーであること
には変わりない。


漏れは絶対買わないけどな…

＞厚さ2.8ミリだったプラズマパネル後面板ガラスを1.8ミリまで薄くし


これは消費者的にはどうなの？
コストダウンで品質もダウン？

>>155
>松下は去年の下半期からやってる

だから パクれた。

DRAMが値下がりが止まらない無いんだろう。
日本でサムチョンが投売りすれば、日本のメーカが反省して世界の相場が上がるともう。
俺はとりあえず、 DDR2 １Gx2 が欲しいのでお願いします。

競争が激しい市場はますます競争が激しくなる
止まることはない

そいやサムスンて日本の主要企業何社か足したものより
利益が多いとか言ってた気がするけど
あれは何がそんなに売れてるん？メモリ？

>>190
裏っかわだし問題なし
材料費浮くし輸送コストがちょっと減った

>>183
何かそれ変だな。日本人の方が野心無いと思うぜ？
実際中国人ってギラギラした野心を日本人より持ってそうだがな。
国力の増大とともに調子に乗ってるし上昇志向もかなり
強いって聞いたんだけどな。

>>実際、外国人女性が中国人男性に対して抱いている印象は、
>>「やさしい、礼儀正しい、恥ずかしがりや、まじめだが何かが足りない」
これはかなり意外だったな。連中は白人相手だと猫被ってるのか？

>>194
それは３〜４年前の話だな
昔も今も利益の半分前後はメモリから得てる
携帯電話をのぞく家電事業は実は赤字だったりする

メモリで儲かった金を液晶にまわして、儲けてるみたいだけど
その後は何にまわすんだろ？

>>22

いつの時代の話をしてるんだ？
今は韓国の株式市場におけるサムスン電子の割合は、10%程度だよ？

>>198
アメリカで行き詰まった製造業がみんなそうなったように、投資に回して企業買収するんじゃないの？

>>199
9.9％だな
トヨタが巨大な東証一部の4.7％も占めてるほうが凄いかも
http://www.chosunonline.com/article/20070529000043

時流を先取りして儲けてたからな

>>183
>第1位は日本人、第2位は韓国人、第3位が中国人だった。

なんというか、知ってるアジアの国を列挙しただけじゃないかという気が…

これって日本企業が技術流出対策徹底し始めたのは
何割くらい要因占めてる？

【普段の韓国人】

　　　ホーゥ！ホーゥ！ 　　　　　　　　　　　通貨が強いのはウリたちに実力ニダ！
　　　　　　　　　 　 （⊃）　　　　　（⊃） 　　 　　日本を追い抜くチャンスニダ！
　　　　　 ∧_,,_∧　 / / ∧_,,_∧ 　/ /
　　　 　<ヽ`∀´>　　 ./<ヽ｀∀´>./　　　11兆ウォンの準備金があるから大丈夫ニダ！
　　　　／　　　⌒　/　/　　 ⌒.／　 　　　　ヒュンダイがＧＭを抜いたニダ誇らしいニダ！
　　　　　　ホーゥ！ホーゥ！　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ああ、誇らしい大韓民国、マンセー！


【それが何故か国際社会に出ると】

　　　 　　　　∧＿∧ 　　　アイゴ〜！　 ハゲタカの陰謀で韓国経済を侵略されたニダ！　
　　　　　 〃,<;∩Д´> 　　　　　　　　　　　　　　　　　日本は全然助けてくれないニダ！
　　　　　　/（_ノ　ｨ ＼　　 　　　
　　　　⊂こ＿）_）｀ヽつ 　　　　　日本が無視するから徹底的に粘着するニダ、　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　謝罪と賠償とＩＭＦのおかわりするニダ！

>205
韓国って国自体が中学生みたいだなw
反抗期の子供みたいw

>>203
基本的に職を求めて渡米する貧乏人が少ないからじゃないのか、日本人の場合。

>>192
俺が言うのもなんだがおまい日本語がやばすぎるぞ。

>>196
中国人海外留学生ってボンボンの息子ばっかだし
海外一流大学のステータスもらったら意欲もないとかそんなんばっか
日本人のほうがまだ「海外に出ればでかいことができる」と思ってるやつが多い
博士以上だとだいたい同じになる感はあるけど。

>>200
製造業が、しかも国を代表する会社が金ころがしになったら
韓国はそれこそもうおしまいじゃん

サムスンの実態

【通信用語の基礎知識】

三星電子。南鮮を本拠とする電子装置メーカーで、南鮮で最も有名とされる企業である。
そのうちサムスン電子は日本法人の名だが、ここでは本社について述べる。

【会社概要】
南鮮のこの会社は、まともな貸借対照表も決算報告書も出していない企業であり、
体質についての実情は不明である。
国家ぐるみのダンピングのため相当金額の税金が投じられている他、相当の外資も入っていると見られる。
上述のように実情が不明のため、この会社について論じるのは困難であるが、常識的に考えれば露骨にヤバい
企業である。

ちなみに、政府からの資金援助による国家ぐるみのダンピングがばれ、EUでは半導体が40%の関税となった。
日米が追従したら、この企業は確実に終焉を迎えると見られる。

【日本頼りの体制】
南鮮人はサムスン電子が唯一の自慢らしく、誇らしくそれを語りだすが、その製品の基幹構造は反日一色の
かの国に於いても、ほぼ全て日本頼りである。

技術は日本企業からの盗用であり、東芝や松下電器産業、キヤノンなどから次々と訴えられている。

サムスンというのは所詮組み立て屋であって、自分の技術は何も無い企業なのである。
http://www.wdic.org/w/TECH/%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%82%B9%E3%83%B3%E9%9B%BB%E5%AD%90

起業する際のリスクを考慮すれば社長の家族が豪遊するくらいどうって事ない気もするな
潰れちまえばこいつらが全部被るんだし

>>211
＞南鮮のこの会社は、まともな貸借対照表も決算報告書も出していない企業であり、

いきなりうそかよww

>>212
それなら配当など正規の手段で金もってけよと。
会社の金で豪遊するのは、横領という。

韓国企業で社員や経営者が訴えられるのって、横領が多い世ねえ…

>>213
例の親日派法案でも「米の扱いは除外」で、サムソンなどの財閥系は逃げ切ってるw
要は韓国でしか作れない技術が無いんだよ

韓国のブロードバンド世帯普及率も調査自体が捏造だよ。
マンション一部屋が加入したら全世帯が加入してることにするのはまだいい方で、
街に引かれたらその地区の人口を丸ごと計上してる。

学力検査も捏造じゃないけど、
あらかじめ予想問題とその回答を生徒に配って　暗　記　させてる。韓国の暗記力は世界レベルなのだ。

＞営業利益、純利益が2007年1−3月期もまた前四半期比でそれぞれ42％、 32％減ったのを受けた経営
改善策だ。ＤＲＡＭ市況の低迷やウォン高の打撃で、利益は４年前の水準まで落ち込んでいる。



42％！32％！も減ったのか！

>>196
中国人は確かにギラギラした野心を持った男は多いと思うが、

それに見合うだけの実力を持った男はかなり少ないかと

結局、野心を実現するために、博打か犯罪にはしる

韓国の空洞化ってw
もともと何も無いパクリーな体質で中身なんて無かったじゃんw

韓国は国ごと身売りがこの前決まってたし
ダメとかそれ以前の状態。

最近はサムスンやLGが日本に研究所作ったりしてるしなあ
韓国国内の研究者が口先だけの使えない人たちばかりってことにあきあきしたんじゃ

倭人のネトウヨ糞ニートどもがネットの中では大評論家wwwwwwwwwwwwww
マジウケるうわｗｗｗネゴトハネテイエwwwｗｗおｋｗｗｗｗうぇうぇｗｗｗｗ

韓国は米国とのファタ、そしてEU・中国とのファタを通して経済体制を新世界標準へと
一新させるんだよwwwwwww少子化国日本は古くさくて未来のない「ものづくりw」に
いつまでもこだわって旧経済圏へと大転落wwwwwアバヨwwwwwアンニョンハセヨWWWWWWWWWWWWW



と、ホロン部が出てこないので俺が煽っておく
ところで村っつーか地域・農協レベルだとFTAをファタって呼ぶんだけど、コレ世界標準？
俺、テレビ(動画)見ないから読みが分からんのよね

ITが５年遅れてる発展途上国日本。　ＩＴ先進国韓国に悪口言う日本人はニートですか（笑）

韓国は大統領選が控えているから大型投資はその後

>>216
未だにDSLから進めないんだよな

仕事で韓国系大手の人達と関わるけど,45〜50才定年が
原因で社員の忠誠心はかなり低いよ。
特にサムスンはボーナスも凄いが,プレッシャーもハンパ
じゃないので2-3年で辞める人も多いし。
30台後半になってくると,社内業務より自分の身の振り先を
考えるのにパワーを費やすようになる。
これって日本の電気メーカーでは,あまり考えられないんじゃ
なりだろうか。

それとやはり,オーナー家の公私混同の激しさだろうね。
金の面が一番そうだが,個人的な色んな買物までも世界各地の
社員にさせている。

きーえんす韓国版がどうかしたのか

>>226
それは従業員のプレッシャーが厳しいのは大方のアメリカ企業と同じ。
オーナーが株主に変わっただけ。

ぶっちゃけ世話になったアメリカ様に国民が砂かけた
ってのがサムソン低迷の原因だったりする

>>226
35歳定年も広く行われてるそうだ。
稼げる時に稼ぐ、あの労働争議の激しさも生活を守るために必死なんだろうね。

定年を＋５歳くらいにすれば労働争議も収まるかな？　無理かｗ
一妥協してやると、次に十要求してくるような民族性だし、やっぱりﾀﾞﾒﾎﾟ！？

サムスンの設備の生産性に他社が追いついたからだろ。

Korean Girls.
http://vision.ameba.jp/watch.do?movie=248951

>>231
他者の生産性にサムスンが追いつけなくなったからって可能性も

先頭を走っていた企業が追いつけなくなるってどういう場面よ。

サムスンが先行してたのは規模だけで、微細化とか海外移転では既に後手に回ってる

35歳定年？

ありえない

>>230
サムスンの平均的在籍期間は7年程度だったから、30代定年も多いのだろう。

>>234
先頭だが中身は自転車操業だったって事だろ？

サムスン電子　金余り放題の超優良財務会社・・・

お前ら適当なこと書きすぎ。

３５歳で会社を辞めても
次があるのか？

>>239
いや、憶測ならともかくサムソン自身が弱音吐いてるんですが今回

>>239 韓国政府からいくら金を注ぎ込まれてても

韓国の会計を信じるヤツは居ない

韓国も内需拡大政策やらないと、失業者増大で治安悪化がより一層酷くなるな。ｗ

韓国の定年の平均は４０歳ぐらい、だったはず。

早ければ３０代半ば、遅くても４５歳までに定年がくる。

>>244 しかも徴兵制で社会に出るのが遅いよな？

退職金がどっさりでるから会社を起こしちゃうって書いてあったな。
４５歳で日本のサラリーマンの生涯賃金かそれ以上の金額を貰っちゃうわけだ

>>239
このスレはもう２ちゃん脳の嫌韓が多すぎだな

サムスンの不調は純利益率10%以下になるって意味でしかない
好調といれる松下でさえ5%にすぎないのに

緊縮にすると　粉飾がばれちゃうよ

サムスンｸﾞﾙｰﾌﾟは随分サムスン電子に投資してるそうじゃないか？
今みたいにサムスン電子株が下落すると、大逆転・金融収縮起こすんじゃないのか。
連鎖破綻の悪夢再び。
サムスン電子が沈めば、サムスンｸﾞﾙｰﾌﾟが沈む　＞韓国ｵﾜﾀ

>>244
韓国の大企業は５％ルールというものがあり、毎年社員査定を行い下から５％は退職となり、大多数が４０歳以上でリタイアということになります。

>>247
純利益率20％だった会社が10％以下まで急激に落ち込む時、そこには構造的な問題があるんだよ。
先端技術力の不足、生産性向上の遅れ、人件費高騰、ウォン高、投資規模と時期の読み誤り、他社協業の欠如。
高い純利益率だったのがイレギュラーかつ幸運な出来事だったと見るべき。

日本企業が長期不況で攻撃的投資を行なえなかったから、埋め合わせるような独占的地位に立てた。
でもそれが限界。

サムスンは右肩下がり。下り坂。
DRAMでサムスンが２位に落ちると、営業利益率はさらに下がる。
日本企業と台湾企業は右肩上がり、上り坂。松下も営業利益率5％ではもちろん満足していない。

サムスンが持ち直して右肩上がりに戻ったとしても、日本も台湾も中国も下り坂になってはくれないよ。

市況悪化が長引けば致命傷なのはエルピーダのような体力が弱い会社じゃないのか？
このままじゃ数年後の次世代工場に投資する資金を稼げなくなるのでは？

サムスンやハイニクスは国策会社だからゾンビのように死なないで復活するでしょ？

体力勝負になれば規模でも資産構成でも劣るエルピーダが不利だろ。

>>252-253
>ただ、サムスン電子の社員らの反応を聞くと
>「今回の緊縮経営発表は予防や段取りではなく戦争そのもの。すでに昇給は凍結、新規採用も
>中途採用もなくなった。IMF経済危機の時にも行わなかった役員のリストラ話まで噂されている」
>というほど緊迫した状況のようだ。

また、現実から目を逸らすｗ
ﾁｮﾊﾟｰﾘより自分の心配をしようね。　かなり危機的状況じゃん！？

誰かサムスンの工場ぶっ壊しに行けよ

>>51
この状況を当時から予想していて、ソニーとサムソン提携はうまくやったと主張していたんだが。
なんだったんだろうな。当時の空気は。ソニーがまるで悪だといわんばかりの雰囲気だった。

>>255
お前に任せた。

しかし、まさか液晶低価格化競争で日本がイニシアティブを持てるとは予想しなかった。
亀山恐るべしだな。

>>253
売っても利益が出ないほどに市況が悪化したらシェアが大きいとこほど大損害が発生する
赤字製造工場ですよ

そのまま倒産しろよ糞メーカーw

>>258
韓国の強さの主要因は、パクリ戦略と優良人材の割に低賃金だったこと。
パクリルートが絶たれ、人件費が日本に近くなれば優位性は無くなるどころ、
逆にマイナス要因になる。

>>260
まぁ倒産はしないでしょ。日本政府がメガバンクを必死に守ったように
韓国政府も財閥を必死に守る。

サムソンはDRAMメーカーを片っ端から国際買収して価格維持した方がいいんじゃね？
体力勝負はしたくないだろうからどこのDRAMメーカーも大歓迎だろ

サムソンが偉かったのは，80年90年台に日本団塊世代を筆頭にした経営者達が
巨額設備投資にビビッて躊躇してたのを，IT革命必然と見通して投資した事だ．
日本ならばクロマトロンに掛けたソニーだな．
所が，此所からが違う．職人蔑視のチョンは新技術など開発しようが無い．
チョンの実態知った日本からはもうパクレ無い．
ジリ貧状態で消滅か，新技術開発しない限りは．

サムスン（というか、韓国の財閥企業)はかつての日本と同じ道を辿ってる感じだ。
かつては日本も半導体等の分野で世界を席巻したけど、
その後没落していった。そしてその後世界を席巻したのが韓国勢だけど、
その韓国勢もまた没落しようとしている。
そして今また日本勢が猛追している。

将来は末期の国鉄みたいになるんじゃないか
半国営だし

>>265
いやあっちはただの日本の劣化コピーだから

もうＰＣにメモリはこれ以上必要ないということがあるのかもね。
これ以上技術開発を進めて高密度化しても、売れない（必要ないから）。
お婆ちゃんが１本指でノロノロ使うＰＣに8GBも16GBも搭載する必要はない。
だから超大量生産指向というビジネスモデル自体が崩壊してる。

【韓国】 「韓国、３年以内にＤＲＡＭの主導権失う」グローバルITリーダーの診断[05/29]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1180526903/l50

因果は巡るな。
サムソンの栄華って5年くらいだったか？

液晶部門だけソニーが買ってやって
あとは解体すればいいんでないの？

液晶はシャープが能力増強したらソニーのシェアも奪われると思うけどな。
電気屋で見比べると画質が違う上に安いし。

>>268
PCに限らずDRAM自体の価格暴落が早すぎる
利益を出すには、高価値方面に行くしかない。可能性としてはSSDだな

さすがのサムスンも日本勢にそれぞれの得意分野で
一点突破を図られたらきつい罠。

かつては「韓国だから」と大目に見られてた面もあったけど、
今や日本企業にとって敵国の敵性企業扱いだからなぁ。
産業の裾野の広さが全然違うから、日本企業に本気出されたらヤバイ。

サムスン動きはえーな

おせーよ(wara

まさか液晶や半導体の価格競争で日本勢が有利なんて状況になるとは思わなかったなｗ
ほんと物づくりがんばってほしい。日本。俺らがちびっ子の頃は「日本は加工貿易の国です」と
習ったもんだ。

おまいらチョニーチョニー馬鹿の一つ覚えで言ってるけど、チョニーは外資企業だよ。
外資に過半数とられてる。


【証券】ソニーの外国人持ち株比率が最高、52.7%に［07/05/25］
ソニーの外国人の持ち株比率が今年3月末時点で52.7％と過去最高に
なった。1年前に比べて2.6ポイント上昇した。業績回復期待を背景に、
欧米を中心とする海外の投資家による買いが活発になったとみられる。

俺半導体エンジニアだけどさ、なにかサムスンやっつけるチャンスが来たと思うとやる気が出るよ

もう好き放題させないぞ〜

　　　　　パクルだけで物作りの基本が出来てないからな、韓国（ｗ

サムソンというか韓国輸出企業全体に言えることだけど
儲けても日本が吸いあげる体制だから、ある意味日本にとっても複雑だよね
中国が台頭してきたら、まっさきに潰れてしまうってわかってただろうに
何もしてこなかったツケだね
そのうち中国の地方都市にされちゃうんだろうけどね

よく利益機会喪失は損と言うが、過ぎたるは何とかだと思うな。
自国経済に対して、あまりにも世界的規模を大きくしすぎた付けともいえるかも。
大量生産思考と輸出国家主義の罠だよな〜。
日本も他山の石としなければ。

さすがにぬか喜びしすぎだろ
少なくとも今後2,3年はまだ韓国企業は日本企業のライバルだし、それ以降も日本は韓国より手ごわい国と競争していかなくてはならない
まるでゴールに到達したみたいな浮かれ方は見てて不安になるよ

>>278
またゲーム脳が不思議な話してるｗ

株の過半数を外人が持ってるからソニーは日本企業じゃない
というなら、サムスンも韓国企業じゃないよｗ

韓国は鉄鋼で新技術を開発して低コスト化に成功したのと、
造船の受注金額が過去最高になったとか。

>>49
>>49
>>49
>>49

もう韓国が潰れ祖になっても日本は絶対助けるなよな。

未だに財閥体質とか、古すぎ

日本がリストラの嵐だった頃にサム寸に渡った技術系社員はどうなるの？

なんだかんだ言っても、韓国は悪くても４％の成長をしている、
日本は頑張っても２％、一人当たりのＧＤＰでは確実に抜かれます。
全体のＧＤＰでは中国に抜かれるし、日本も国内に設備投資をもっと
しないと、こんなニュースで一喜一憂してる場合じゃないし、堺市が
シャープの大工場誘致に成功したみたいに、他の地域ももっと頑張らんと。

>>289
殆ど辞めたとか

>>289
要は結果主義だから成果を上げればいられるがそうでなければハイさよなら。
サムスンだろうがそれ以外だろうがこれは同じ。

>>289

大体2年くらいしかいないと思うよ。長くて５年
年収３０００万くらいで引き抜いて、技術吸い取ったらポイッっと捨てられる

>>290
日本　35000ドル
韓国　20000ドル
抜くのは何年先ですか？教えてください。

>>12
詳しく教えてください。。。

メモリーでアライアンス組んでないのSamsungだけでしょ?
結局高々部品産業なのに、1社で独占しようとしているから無理が出る。

どこかのファウンダリーと提携すれば、まだ目はあるかも知れないけど。

S-LCDは相手がSonyだったから出来た特別なケース。
当時のSamsungからみれば、ついにSonyが軍門に下った。ウェー八ッハ。てなところだろ。
いまのところSonyのほうがしたたかだな。
Sonyの立場は、LCDさえ調達できれば良いが、SamsungはS-LCD以外にも抱えてるからそうはいかない。

あえて言おう。


サムスンを見習えと。

この会社日本ブランドで成り立ってるらしいよ
アメリカ人の大半が日本ブランドと思ってるらしいね

でもニセブランドで商売しちゃいけないよね。

でも日本の属国だからいいのかな
在日というのもいるわけだし。

なんだ「緊縛経営」じゃないのかorz
日本で言うところの「パソナルーム」が「緊縛室」として（ry

何があっても最後は日本が支えるから大丈夫なんだよ、韓国の支配層は。
在・帰化勢力の日本浸食はそのためでもあるんだからね。

三菱よりサムスンのほうがすごい

MIZUHO銀行＞＞＞＞＞サムスン

韓国は勝ち組。　サムスンクールは世界の常識。　韓国は世界一の学力、文化力。　韓国は世界をリードするＩＴ大国。
日本は負け組。　世界は、昔は良かった日本のイメージしかない。　日本は……。　　日本は借金大国。

サムスン潰れたら韓国滅亡だから大変だよな

携帯で負け続けてる限り、日本勢はブランドでは絶対勝てません。

>>290
４％成長がいつまでも続くと思ってるなんて気楽な脳だなｗ

>>306
事実は、逆なんだな。
サムソンは日本の振りをして携帯市場で特をしたって記事があったやんかｗ


＞「サムスン電子＝日本企業」という誤認が競争力に！？
http://www.chosunonline.com/article/20070528000010

＞、「このような(日本企業という)誤認が、サムスン電子やLG電子がノキアやモトローラのような世界的な
メーカーと競争するのに一役買っている」と分析した。

同じ日本企業なら、サムスンに製品の差で負けたって事になるけどな。

円高ウォン安＝日本製部品が高くなりサムソン赤字

円安ウォン高＝日本製部品は安く買えるが製品自体高くなる

どっちも駄目駄目サムソン
ようは主要部品を作れ無いサムソンが悪い
なんだかんだ言って今の円安ウォン高の方がいいんじゃね
サムソン携帯の中身のほとんどが日本製の部品だからな。

って言うかサムソンの利益の8割が、東芝やシャープから
技術を盗んだ半導体からのもの
泥棒企業サムソンは自業自得w

>>308
サムスンのブランド力が強いことには変わりないじゃん。

ブランド力では残念ながらチョニーのほうが上らしい
2年連続でアメリカ人が選んだブランド企業1位らしい

海外のソニエリ携帯は超クール　　国内向けは玩具。

赤字でも税金豆乳するから痛くもかゆくない。

要は抱えてる問題は日本と大してかわらんのじゃないのか。
日本では派遣労働者をこき使って海外流出を食い止めてるが。

いまフラッシュメモリって
１Ｇで２０００円ぐらい？

もっと安いか？

現実的に考えて一般的日本人にはサムスンを擁護する理由が無いからな。
ここでサムスンの為に頑張ってるのは
朝鮮人
関係者（日本人の中の人）
投資家
のいずれかだな。

>>316
日本の場合は、工場の海外移転はもうとっくに止まっていて、
現在は国内に戻り出しているよ。

でもブランド力はチョニーのほうが上だよ
DELLを押さえて今年も世界No.1になっちゃった
ここに居る在日の皆さんすみません。

チョニエリはチョニーの子会社だから実質的な日本企業
チョニエリはあのノキアより収益率を上げてる化け物企業
サムチョン携帯ももうすぐ抜かれると思うよ
利益率ではとっくに抜かしちゃったけどね

東京の韓国食堂の客にあれこれ注文、「戸を閉めてくれ！個室から外に出ないで！」、ワールドスターを目指すピの過剰警護　[6/1]

　２５日夜１１時２０分。歌手ピ（Ｒａｉｎ）の東京ドーム公演取材を終えた記者たちが東京の
ある韓国食堂で遅い夕飯をとっていた。公演を終えたピが食堂に入ってきた。
元々なかったスケジュールだった。ピはジーパンに帽子を目深にかぶったまま
マネジャーと一緒に食堂に入ってきた。記者たちに「ご苦労さま」というあいさつをして、隅の方に座った。

記者と同じテーブルにはがっちりした体格のガードマンが一緒に座った。ガードマンは客席
とは離れた部屋の方をずっと眺めてから日本語で「戸を閉めてくれ」と何度か言った。
個室で食事をしていた日本人客に言った言葉だ。ピが食堂に入ってくると、ガードマンは
さっと立ち上がって個室に向かい、部屋ごとに顔を突っ込んでは「外に出ないでください」と要求をした。

客は素直に要求に応じていた。「急用」を避けられない一部の客は頭を下げてトイレへ行ったりした。
一言で過剰警護だった。ファンの激しすぎる反応で、スターのガードが必須な空港やコンサート
会場ならまだしも、食堂の客に対してこんな過度な要求をする必要はなかった。
「ワールドスター」ピにむしろマイナスになる行動だった。なおかつその日、ピの食堂訪問は
予定にもなかったので、食堂にいる客がすべてピのファンだという保障もない。
ガードマンの勢いに押されて戸の隙間からピを眺めていた日本人の表情が
今も鮮やかに残る。まるで何かの過ちでもしたかのように黙り込んでいる姿がかわいそうにも見えた。

もし国内で公演した日本の歌手のガードマンが食堂でこんな行動をしたら韓国の客は
そのままにするだろうか。該当の警備会社は先月、ソウルのある高等学校を訪問した歌手
アイビーを保護すると生徒や教師らに暴言、暴力を振るい、物議をかもした。

ピはワールドスターを狙っている。ならば警護の水準もそれにふさわしくなければならない。
無条件、接近を許さずに圧力をかけるような態度は逆効果を生む。国外公演は
文化交流であり相互理解なら、相手に対する思いやりを忘れてはいけない。
先日、アイビーのガードマンの暴行事件も警備会社はもちろん、歌手本人まで
出て謝罪をするなど、スターのイメージに傷も残した。

スターの生き残りはイメージにかかっている。警護もイメージ作りの一部だ。一度傷がついた
スターのイメージは回復するのがとても難しい。その日、食堂のお客さんたちがピをどう
思っただろうか。ピは世界を舞台としてコンサートをしなければならない。ファンの心に
傷をつける警護は「ワールドスター」の未来に役に立たない。

※写真
http://japanese.joins.com/upload/images/2007/06/20070601083204-1.jpg
東京＝チョン・ヒョンモク記者
2007.06.01 08:33:07
http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=87990&servcode=700§code=750

>>318
昔、ｘ兆円融資した某都銀は用語するんじゃない

>>321
その理屈でいくとソニー本社も日本企業じゃなくなるぞ
ソニエリの本社は日本じゃないし、エリクソンとの合弁だし

つか外人持ち株比率が50%を超えているのでソニーはとっくに外資ですがな

>>325
外資って単一の外国資本が4割超えとかじゃなかったっけ？

サムチョン躍進は通貨危機の後のヲン安によるもの。
それだけ。

そりゃあソニーの方がブランドが上かもしれん。でも売上高規模でソニーに並ぶ規模だし、
パナソニック・東芝あたりよりはサムスンがブランド上でしょ？10年前では考えられなかったこと。
携帯に関してはLGにも勝てない日本勢。見くびるよりは見習ったほうがいいと思うぞ。

GDPでは韓国に抜かれることはなさそうだが
労働者の時間あたりの給料はそのうち抜かされそうだな

>>306
部品のほとんどは日本製なんじゃね？

>>319
だからそれは、いつでもクビを切れる安い派遣労働者を使うようになったからでしょ。
海外移転か不正雇用かは選択の違いでしかないんじゃないかと。
問題はしわ寄せがない形で国内に工場が作れないってことにあるんじゃないの。

>>330
とはいってもさ、同じ部品を使ってるにしても、サムスンやLGの携帯は国産のより
小さく、薄く、そしてデザインのバラエティも豊富つー事もある。
こういう部分は、昔は日本の独壇場だった筈だが、今の国産勢は、作れない。
同じ材料からでも「より高度な付加価値をつけて売る」ことが技術の見せ所とする
ならば、部品が日本製だからといって安穏としてられんと思うのだが。

そんなレベルで安心してちゃそのうち「日本のエンジンが凄いつーてもな、ウチの
ボーキサイトがなきゃ作れないっしょ」とか言ってるようなものになっちまうぞ。

作れないことはないけど、韓国みたいに国のバックアップも特にないしな。
独自技術は捨ててアメリカのスタンダードをとる、とか、多すぎる弱小メーカつぶすとかまで踏み込めないんだよね。
まぁ、結局、一番悪いのは各メーカなんだけど。

うぇぇ、いつの間にか在日がうじゃうじゃ

>>329
それは気違いみたいなスピードであがりつづけているウォンレートに対する皮肉か?w

>>332
日本市場の携帯は、デザインも含めて電話会社主導の感が強く、
メーカーごとの個性が出にくいという点も、よく指摘されているね。

ちょっと334がどのレスを指して在日と言っているかわからないが
俺は、330のような日本人を慢心させるレスをする奴こそ在日だと思う
もし俺が在日ならば、日本人を怠けさせることをして相対的に在日の存在感をうｐさせることをするだろうからな

>>332
そこら辺は技術では無くセンスの問題。
日本は販売奨励金のおかげで価格競争力のある端末を作るメーカーがいないし
なまじ日本の市場が広かった性で日本でのセンスがあればいいって事になっちゃってた。
海外では高くて高機能でセンスがいいか凡庸でとにかく安いかのどちらか。

>>330
メーカーのブランド力に部品は関係ない

携帯がすごいのはわかるけど，モトローラやノキアがそれじゃあ世界一のブランドかっていわれたらそうじゃないでしょ。

>>313
7年連続です。

ハリスポールによるブランド調査の2006年トップ10。1位は7年連続でSONY。

1位：Sony
2位：Dell
3位：Coca-Cola
4位：Toyota
5位：Ford
6位：Honda
7位：Hewlett Packard
8位：General Electric
9位：Kraft Foods
10位：Apple

サムソンを打破する為の方法をちと考えたけどさっぱり思いつかないなｗ

ここは後進国の会社に、サムソンに対抗できる程度の品を作れる技術を供与して、サムソンが強い市場を価格で荒らしてもらうか・・・
でも体力面は、韓国独占してるから余裕だろうし・・・うーむ・・・

>>342

液晶はもうそのとおりになってて、次は台湾・中国だけど。
まぁ、日本が通ってきた道そのままだけどな。
キャッチアップされるスピードは10倍くらい速くなってるな。

>>341
9位のクラフトなぁ。
他はわからんでも無いが日本にいるとクラフトってチーズ以外に判らんな。

祇園精舎の鐘の声　　　　　諸行無常の響きあり

沙羅双樹の花の色　　　　　盛者必衰の理をあらわす

おごれる人も久しからず　　ただ春の世の夢のごとし

たけき者も遂には滅びぬ　 偏に風の前の塵に同じ

しかしサムソンの今の利益の8割が東芝から技術を盗んだ半導体だからね
その半導体がこけたらサムソンはお終い
何度も言うけどサムソンの利益の
8割が日本企業から技術を盗んだ半導体だからね
結局日本から盗んだ技術だけで
利益を上げてる半導体オンリーの泥棒企業な訳だ

サムソンは日本から教えて貰った半導体技術でしか利益を出せない泥棒企業

>>346
しかし東芝はあまり叩かれないな。
ソニーを必死に叩いてる変な集団はいるけどｗ

>>326
そういや、外資っぽいのに外資じゃない会社とかあるよね。
日本SGIなんか、誰が見てもSGIの日本法人に見えるのに、現在はNECの傘下だし。

>>347
東芝は猛反省してるし､NANDではガチで勝負に出てるし勝算も高い。
ソニーは日本の液晶連合を抜けてまでチョンと組んだ。
ソニーマニアだった俺もあれにはむかついた。以後ソニー製品は買ってないし今後も買う予定はない
今度買うテレビは液晶で当然＃。

>>348
Soka Gakkai International?

>>349
シャープよりも日立の液晶のがいいよ。
もっといいのはパイオニアのプラズマだけど
シャープは画質が悪い。
そういうバックボーンで決めるのもいいけど、ちゃんと商品の良し悪しはみなよ

DRAM、ＳＤとかって株、為替におけるファンダメンタルに左右される要因がほとんどないし、
工場は止めることができなくて生産調整が難しいから、価格が下落したらとまらないだよね。
ケイ素もなくなるわけないし。
パーキンソン氏病みたいな症状がでてるね。

一番やばいのは、韓国の企業からブツを買って自分のブランドでだしてる台湾の会社じゃないの？
何のとりえもないし。

(´･ω･`)これも法則っていうの？

benQの液晶は、1年と２週間で、壊れたが、
サムソンの液晶は、２年たっても、壊れていない。


サムソンは、俺の中では、良いメーカーだと思ってる。

新株予約権ってなんだ？？

未公開株っていう詐欺ですよ

ニッコリア

ニダ

ブランドランキングをやってるビジネスウィークにムーンイルワンと言う朝鮮人記者がいる。
こいつはジャーナリストというよりは、韓国企業の広報担当みたいな野郎で、韓国企業の批判はほとんどせず、
サムチョンやヒュンダイの提灯記事ばかり書いてる。ビジネスウィークのブランドランキングも奇妙な計算をして、
無理矢理サムチョンやLGが上位にくるように細工してある。

まあ、ぶっちゃけサムチョンやヒュンダイの躍進は通貨危機後のヲン安によるものであって、
ヲン安がなくなれば、元に戻るのは必然じゃないのか。粉飾決算が明らかになるのは、
エンロンの例を見るまでもなく、会社の経営が傾いて粉飾決算を隠しようがなくなった時だ。
今後どんな展開になるのか興味深い。

日本で報道されたかどうかは知らんが、ヒュンダイの幹部がロサンゼルスのフリーウェイで人身事故を
起こした翌日韓国に逃亡したらしい。会社ぐるみで逃亡を助けた疑いがあるらしい。こんな事ばかりやって
いればヒュンダイも自滅だろ。

http://www.latimes.com/news/local/la-me-hyundai23may23,0,1748781.story?coll=la-home-local

>>360
韓国ってその手のプロパガンダ＆ロビーはホント必死にやるよな。
韓国人一人一人にその「プロパガンダ＆ロビー至上主義」が行き渡っている。

http://www.samsung.com/AboutSAMSUNG/ELECTRONICSGLOBAL/InvestorRelations/CorporateGovernance/OwnershipStucture/index.htm

ホームページの赤字見出しでスペル間違えてて･･･普通すぐ誰か気が付いて直すだろｗ

在日サムソン擁護書き込みにまとめてご注意

　*サムソンの利益の7割以上は韓国内から。海外では利益無しでシェアを伸ばしているという構図。
　*韓国のここ1年くらいの成長は国内消費の伸び。ノムタンが大量に印刷したウォン子供銀行券がバブっているだけ。いわば国内の循環取引による糞食。
　*半導体についてはかつての日本でも世代交代のたびに1位メーカーは入れ替わっていた。単にたまたまサムソンの番があっただけ。それが終わったということ。
　*半導体・液晶の製造技術・製造装置は日本製。日本からすれば工場の設置場所が韓国である必要は全く無い。国策で半導体工場を作りたいという国はいくらもある。（中国・ベトナムなどなどなど）
　*ソニーは有機ＥＬに賭けているので液晶は後手に回ってサムソンと組んだ。サムソンは有機ＥＬの製品化までのつなぎ。あとはポイ。
　*サムソングループは韓国の法人税収入の2割以上を占めていた。韓国政府が税金投入でサムソンを救うのは困難。

プロパガンダは嫌韓も得意だなｗ

新規採用も中途採用もなくなったって・・・

>>365
つ「個別具体的に反論できない時には、レッテルを貼って印象操作」

GSが金引き上げたんだろう

まぁ安い労働力と安いウォンで今まで良い環境すぎただけだろ。
環境に頼って技術を磨かなかったツケだ。甘んじて受けろ。

そしてチョンは日本へ来て犯罪すんの止めろ

ああ

ウォン高がどうの、と主張しているけどこれは長期的な傾向だろう。
かつての日本を考えれば良く判る。

所詮組み立て屋に過ぎなかった韓国企業が、真に国際競争に晒されるのはこれからだ。
正直、韓国よりも裾野産業まで触手を伸ばしている中国の方が未だ怖い。

しかし、その中国も韓国も民度がグダグダだから、何時まで経っても日本に追いつけないのは
明白になりつつある。　イルボンマンセー！！

昔から半導体メモリーは 半導体サイクルと言うのが有ってさ市場価格が
天国と地獄を２−３年サイクルで 行き来していた。
ところが、マーケットが意外に大きくなったんで天国が１０年以上続き 強気だけのサムチョンが日本の
不況も有って、大きくなっちゃった。
そろそろ、地獄が始まると思うんだけど、価格競争力の無いメーカは潰れるね。

>>284
>またゲーム脳が不思議な話してるｗ

「ゲーム脳」という、森昭雄のインチキ学説、インチキ用語で相手を批判する
のは止めようよ。TV、新聞などのマスゴミは森昭雄にまんまと騙されたが、
俺らまでマスゴミの布教に付き合う必要はないだろ。

森昭雄の「ゲーム脳」は日本神経科学学会からも間違いだと批判されているん
だから。

>>355
BenQの製品だとかなりの確率でサムソンの液晶パネル使ってるぞ

>>373
テレビ脳のほうが危ないけどな
毒電波多すぎ、ＴＢＳやテレビ朝日なんて危ない
風林火山と鉄腕ダッシュしか俺は見てないｗ

>>351
日経新聞6/2日がお勧めする40インチ前後　薄型TVは

東芝　レグザ 40H3000

「全体的にバランスが良い映像」、「質感の表現に優れている」など画質評価が最も高かった。

国産液晶を使ってるシャープ、日立以外はパスだな

亀山液晶に東芝エンジン、それでいてベストバイの値段なＴＶはまだですか？

>>377
TVメーカーは液晶サイズ別に最適購買している。
シャープ、日立だってサムソンから仕入れているし、ソニーだって国内調達もしている。
亀山はブランドになっちゃったから「亀山製」と書いてあれば国産だろうが、それ以外は日本製か台湾製か韓国製か分からんよ。

ま、松下のプラズマはほぼ全て自社製だろうが･･･。

>>379
日立は方式からしてLGからの輸入が考えられるが､sharpは韓国からの輸入はない。
中小型の中には台湾製がある。

ADATA　transcend　PQI　が合併して、ATPになると予想。

>>378
＃の画像エンジンは芝製。
>>379
＃は、奇美、ＡＵＯ。日立は、ＬＧ、ハンスターが外部調達先。サムスンはない。
＞ソニーだって国内調達もしている。
液晶テレビだけなら、それはない。

>>361
現代を日本メーカーと思っている米国人は多い。
こわいお。

これ素人目にわからないから日本企業もやってそう


【韓国】 サムスン電子、携帯電話の交換などで回収した部品を再利用して暴利[06/01]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1180794350/

>>384
故障品の基板修理して再利用なんて常識だと思っていたが。

ケータイを買い換えるときに、部品リサイクルの為今まで使っていた機種を引き取らせてくださいって言われるがあれと違うのか？

＞＃の画像エンジンは芝製。
そうなんだが、世代が古すぎ。
ちゃんと更新してれば・・・

>>384
悪いことなのか？
リサイクルで利益が出せるのは、いいことではなかろうか？

>>ｻﾑｽﾝ電子には 愛 国 のため…
右傾反対ニダーヽ〈∀′〉／ www

確かここって、子会社も全部含めた会計上の利益だしてたよね
だとしたら結構苦しくなってるってことか・・

日本企業も２年前の絶望的な状況を考えると、よく盛り返したな・・

欧米の人たちはサムスンを日本メーカーと勘違いしてるんでしょ？
もしかすると広告費無しでも世界市場とれるかもしれんじゃん
サムスンが今まで投資してきた膨大な広告費をそのまま奪っちゃおう、このまま投資競争してって市場を塗り替えればいい
サムスンが富士山とか使って勝手に擬似日本製品？の宣伝をしてくれるから、日本製品としてサムスンの宣伝費を使ってそのまま欧米市場をゲットすればいい

日本メーカーは勝負どころだな

>>390
会計上の利益以外の利益ってなんだ？

>>385、388
自分の考えがおかしくなったのかな
中古車を新車の値段で販売するみたいな記事だと思ったんだが
基盤交換って再生品と新品が等価な世界なの？

>>388
>会社員、金某さんは最近携帯電話が故障して部品を
>新しいものに交換しました。部品を新しく入れ替えた携帯電話には他人の写真が入ってい
>て、知らないパスワードに変わっていました。

>金某氏:「自分たち(サムスン電子)は新しいメインボードに入れ替えたし、もし中古ボー
>ドで入れ替える時は顧客に同意書をもらってすると言われました。」

個人情報の流出、顧客の同意を得ていない。

>>387
そうなん？
でも最新の液晶ではアクオスの画質が頭一つ抜けているように思うけどな。
電気屋で見比べると素人目でもわかるくらい。
ヨドバシカメラだけは何故かアクオスの画質悪いけど。

>>394
画質が悪いって言われてたアクオスな。
液晶のせいじゃない。

>>392
正常に動作することをメーカが保証しているんだから等価だろ。

しかし前の客のデータがまんま残ってたらヤバイだろ流石に・・・・

>>397
流石だな。
これはリサイクルとはいえん。

競争はますます激しくなる
需要が回復しても値上がりすることはない

韓国が日本に追いつくのは時間の問題だな。悪い意味で。

個人的にはビクターの液晶が一番良いと思ってる．

>>400
アホか、日本の上場企業の業績はみんな過去最高だよ。
サムソンの内部パーツの４割は日本製だぞ。
DRAM価格が下落してるけど東京エレクトロンなんか業績凄くいいし。
これも韓国企業が大量に買ってったからw
韓国の貿易赤字国は断トツで日本がトップ。
今までは日本の技術者買収して盗んだ技術と安い人件費で組み立てるだけの
仕事で儲けてきたが、当然そんなのは何時までも続かない。

ルネサスやNECエレが過去最高だってｗ

盗んだ技術で走り出す〜♪

で、コケたわけか。

技術を盗んだとかいう言い方でサムスンを叩く奴が多いが
サムスンがやってる程度のことは、日本の大企業の多くが
かつて、アメリカの企業に対してやっていたことと、たいして
変わらないぞ

>>405
右翼とはｌ天皇陛下がみんなのじいさんで朝鮮人でも信仰すれば
家族の一員であるという前提のもとで活動している
これはようするに、アメリカの技術を日本が取り入れる際の障壁
を作ろうとする際にも役立つ可能性があるってことだ

あれぇー

>>406　日本語で頼む

>>405
まじめに質問するが、日本の大企業は具体的にどんなことをしてたんだ。

インテルのパクリＣＰＵを作っていた。
キルビー特許の侵害。

>>408
あれが嫁ないんだったら論文なんて読めないね、みんな

>>409
竹内均さん、確か東大の教授だったと思うが、その人の本に結構かいてあるよ
　

特許避けるために作ったプロセスが、今では半導体では絶対外せないプロセスになってる。

サムスンは鵜飼の鵜としてがんばってもらわないと
対日赤字が減ったら困るし

>>409
日立がIBMの機密情報を非合法に入手した事件とかあるよ
日本も過去に産業スパイ的なことはやってたんだよ

>>414
寂しい気持ちは分かるが、サムソン鵜はもうすぐ寿命なのじゃよ･･･。
今、育ち盛りの中国鵜や、まだ飼育中のベトナム鵜など、次の世代の鵜が育ってきておる。
これからは新しい鵜の時代じゃ･･･。

>>415
韓国企業が、
「草創期ゆえに無茶もやった。世間知らずだった。今は反省している」
という態度なら、2chでもここまで叩かれないと思われ。

なんというか、「ちょっと待て、悪いことやって誇るなよ」という意識がわきあがってしまう。

日本人は概念の理解に長けているので、単なるパクリじゃない。
黒船来航以降の日本史と、車や飛行機の開発史を並べてみれば一目瞭然。
日本以上の速度で他国・他民族の技術を理解し、実用化した国・民族は存在しない。

日舞を学んだ人間がフラメンコの踊りを一目見ただけで再現し
そこに独自のアレンジを加えてるレベル。

一方、独自概念を生み出す能力も持っている。
和算で有名な関孝和一門は独自に微積分を生み出している。

じゃ、お前は、漢字を使うな。

あ、それでチョンは漢字を忘れちゃったのかぁ！！

>>419
つ和製漢語
中国では、中華人民共和国の「人民」「共和国」あるいは「共産」のように
近代社会科学用語の中に多くの日本製の漢語が使われている。

日本はちゃんと恩返しをしています。

>>421
オリジナルを一目見ただけで理解し、独自のアレンジを加える。

日本はいいものは取り入れ改良する、悪いものは切り捨てる。漢字は良いものと判断したが、カナを創って補完した。

チョンはいいものはパクッて劣化させるばかりか、良いものでも気に食わなければ火病って見てみぬふりをする。

・30年前の鄭周永会長の”技術盗み”

”技術を盗む”のは事実上国際的慣行だ。とても有名な国際多国籍企業たちも、今も休まず
に試みているし、経済大国の夢を見ている新興国家たちも同様だ。私たちも同じだった。

（中略・・・70年代の鄭周永さんによる現代重工業創建物語。他の財閥が引き受けない中、
造船業を引き受けた鄭周永会長。そんな中、技術力がないと気づく。1万5000トン級ぐらい
までしか作った事が無かったのに、うっかり30万トン級の受注を受けてしまったのだ。
そんな彼らが取った手段は・・・）

現代造船に必要な技術力を取り揃えてくれたのは当時世界造船業界をまさに席巻していた
日本の造船業界だった。しかし当然日本の造船業界は韓国を極度に警戒した。韓国の手
助けをすれば虎の子を飼う愚を犯す事が明白だったからだ。

（中略・・・鄭周永会長の”技術盗み”奮戦記。”芸者”とまで呼ばれた接待の達人の鄭会長。
親しかった日本のＫ造船会長に真心をつくし、遂にその接待術にＫ造船会長に「何か手伝
えることはないか」と申し出させたのである。）

この時鄭会長のした頼みは「2人だけ研修生をK造船で1年間だけ引き受けてくれないか」
というものだった。K造船会長は気経にこの頼みを聞き入れた。鄭会長の下心は確かに見
え透いていたが、巨大な造船業の実体をただ2人の研修生だけで1年以内に把握するという
ことは不可能だという判断であった。

このようにして現代造船の若い二人の職員が、日本のK造船で研修を行ったのである。
これらに下された'特命'は簡単だった。

「なんでも役立つに値するものはすべて持って来い」だった。この時から二人の職員は綿
が水を吸いこむように次から次に記録を集めた。不法も厭わなかった。

当時の日本は一月に一度わが国が行っている民防訓練のように、地震の避難訓練を行っ
ておりサイレンが鳴れば全ての職員は待避所に避難しなければならなかった。このとき
現代造船の若き研修生２人はトイレに隠れて誰もいなくなると、K造船が見せてくれなかった
設計図を密かに取り出してコピーした。

退勤時にはモンキスパナも一本こっそりと懐に入れて持って帰った。なぜなら造船所で使う
ボルトを締めるモンキスパナは一般のものとは違うからだ。こうして集めた資料をひっきり
なしに国内に送った。「このとき持っていったものはコンテナ２台一杯になった」と創業の功臣
は伝える。

こんな過程を経て今日、現代重工業は日本の有名な造船所を追い抜き世界一の座に上る
ことが出来たのだ。

ソース：ビューズ＆ニュース（ハングル）
http://www.viewsnnews.com/article/view.jsp?code=NBB&seq=16144

>>424
それにしても、これを堂々と誇らしげに語れるのがすごいなあ。
日本で、たとえば三菱なり川崎なりが「かつてヴィッカーズに社員を出向させてこういうことをやらせました」とか
語ったらドン引きされると思うんだが。

同じことを富士通と日立がIBMに対して言ったら、日本人ですら富士通と日立を軽蔑すると思う。

1852 黒船来航
1860 ルノアールがガスエンジンを実現
1867 大政奉還
1885 ダイムラーとベンツがガソリン自動車を発明
1897 ブラウンがCRTを発明
1903 ライト兄弟が有人動力飛行に成功
1907 フォードが自動車の大量生産を開始
1907 日本初の国産ガソリン車が完成
1910 日本初の国産軍艦「薩摩」が完成
1914 第一次大戦で戦闘機が実用化
1922 世界初の空母「鳳翔」が完成
1926 八木秀次が八木アンテナを特許化
1927 高柳健次郎がCRTを用いた受像装置を発明
1930 欧米のレーダー開発に八木アンテナが採用される。
1931 中島飛行機が最初の国産戦闘機を完成
1940 ゼロ戦が正規採用される。
1956 イギリスが商用原子力発電を開始
1966 東海発電所にて商用原子力発電を開始

捕捉：
日立はその後IBMと正式契約を結び、今では対等の提携関係を結んでいる。
日立はIBMにも尊敬される会社になっている。

>>428
いちおう補足しておくと、薩摩は日本初の国産「戦艦」
軍艦はもっと前から作ってる。

>>423
日本はパクっても起源は主張しないだろ。漢字だって英語で「Chinese Character」だが、
誰も「漢字の起源は日本だ！Japaneseに汁！」なんて今の今まで言ってない。
伝統的に使われて世界中誰も何も思ってないのに海の名前などで文句つけてくる国とは違うよ。

前、ここのサイトに
http://www.devicetimes.com/
「この国の人は外国時からボッタくるのに必死。良いサービスでまた来て貰うという長期的視野が
無く、短絡的に目の前の利益に固執する」という話があった。そういう国民性なんだろうな…。
はやく国際的に孤立して自分の行動を反省してほしい。

＃つーか上記サイトってどういう位置づけ？よく日経BPとかからリンク貼られてるけど、誰が運営してるの？
＃教えてエロい人。

日本のばあい、江戸時代から基礎学力が高かったのがでかいかなあ
学問レベルも黒船から国際レベルに並ぶのにたった４，５０年しかかかってない
これはかなり驚異的なことだよ

ハングルを創造した韓国と、漢字をぱくっただけの日本。
どっちが創造性があるかは明らかだろ？

>>433
ハングルって全然意味を成してなかったものを集めて使えるように編集して
民族語として朝鮮人に教えたのは日本人だよ。
ほとんど日本人が作った物。だいたい朝鮮人の殆ど全員文字なんて読む事すら
出来なかったんだから。

>>433-434
ﾜﾛﾀ

>>429
>日立はその後IBMと正式契約を結び、今では対等の提携関係を結んでいる。
だから 日立はダメになった

同時期に FBIにパクられた 三菱電機はIT産業から脱落し、クラシックな
PLCなどにシフトして 今日の勝組。

>>434
「ハングルを創造した韓国」って、それまで9割が文盲だったんだから初めての文字を持ったのが18世紀ってことだろ。
日本は片仮名やひらがなを1200年以上前に作っている。

チョンは漢字熟語の置換えもしないうちにいきなり表音文字（カナみたいなもんじゃん）に全部置き換えちゃったから同音異義語盛りだくさんで言語が大混乱状態のまま21世紀に突入しちゃったんじゃないか。
だからろくな歴史も文学も無く今から半万年分の膨大な捏造作業が国家プロジェクトなんだろ？

売上が落ちてないし、このシェアが維持されるならそう致命的問題にはならないと思うがな
バブル後の日本の電機企業とも状況が違うしさ

日本企業の産業スパイって・・ジャパンバッシング時代の
ＦＢＩのおとり捜査じゃないのか？

あれはアメリカのやり方が汚いと田原総一郎が言ってたことがある。

IBMのCPUの液冷熱伝導技術を盗りにいってパクられたんだっけ

サムスンが落ちることよりも、日本メーカーが伸びる事を目指すべきだよ

>>441
無理っしょ
シェアで見るともう巻き返し不可能だよ
完全な新技術新商品での新市場開拓しかないけど、設計開発を外部委託してる時点でさ

話題が霧散してスレが擦り切れるのは南朝鮮ニュースお定まりのパターン

>>442
ヒント：うまくいくようなら買収

>>442
メモリーは農作物と一緒で、安くてまともで大量供給ができれば一気にシェアを奪えるもの

>>445
それが出来ないから無理なんだろ
今のサムスン製品は品質面でも明らかに昔と違うぞ

>>442
普通に、エルピーダはシェアトップ取るまでの具体的な道筋だしてるべ
東芝も、かなりNAND巻き返してるよ。
液晶パネルも、シャープがあるし。
唯一、携帯電話くらいじゃないの？

業界ごと沈没の予感。

中国って問題も多いけど、独自の文化を昔から生み出してるし
尊敬できる面もある。
韓国って俺はそんなにケンカンじゃないけど、
新しいものを生み出していないのが気になる。アバターくらい？

>>449
アバターってネット上の自分の分身（キャラクター）のことを言ってるの？
それならパソコン通信の時代から普通にあるよ。
ハビタットとか。

>>450
ハビタットｗ懐かしい。あのころはFMタウンズ、PC98(PC286)、X68000など
日本メーカー群雄割拠の時代だったねぇ。

>>442　>>445
サムソンの弱みは自社技術の蓄積が無いこと。
　*コアになる製造装置は全部日本製（ステッパーなど）
　*コアになる部品は全部日本製（液晶用フィルム、ガラス基盤など）
　*裾野の下請けピラミッドが自社で構築できていない（日本で言うケイレツ）
　*利益の7割以上が国内で、海外シェアは利益無しで増やしただけ（市場参入のごく初期にだけ許されるマーケティング手法）
　*日米では死滅しつつある半導体プラス総合家電のビジネスモデル（個別撃破されやすい）
　*製造設備投資にはここ2〜3年注力できたがR&D投資は怠ってきた（その間に利益率は落ち、投資余力も失ってきた）
　*すでに先端半導体・液晶では他社に先行されつつある（2〜3年前は常にサムソンが｢最初｣だった）

まあそのうちソニーやアメリカの製造業のようにだんだん金融にシフトしていくんだろうな＞サムソン

>>453
禿が株価維持している間にできれば、だけれど時間が足りなかったね･･･。

「サムソンは暴れすぎたので禿にされて力を奪われてしまいましたとさ･･･（サムソンとデリラ）」

＞コアになる製造装置は全部日本製（ステッパーなど）
＞コアになる部品は全部日本製（液晶用フィルム、ガラス基盤など）
＞利益の7割以上が国内で、海外シェアは利益無しで増やしただけ

無知にもほどがある。
少しは調べて書けよ。

>>455
例えば液晶の国産化率サムスンはどれくらいの。

装置ならAMATやASML、材料ならコーニングやメルク
ぜーんぶ、日本の会社なんだってさｗ
国内で利益を計上してるだけなのに、海外で儲かってないとかさｗ

やってることは利益の付け替えだから国内でしか利益が出てないように見えるわな．
つか昭和末期の日本みたいに自国通貨が強くなって立ち行かなくなっとるけど．

利益無しでシェア増やしたというが，新興国での低付加価値商品市場はバカにできん．
低付加価値商品市場というトレーニングルームで力をつけつつ，ブランドを浸透させ，
新興国が経済力をつけるにしたがって高付加価値商品に移行するスキームが描ける．
もちろん赤字でやってるなら馬鹿だが，損しないのであれば経験曲線効果得られる．
この過程で内製率を上げていくのは常套手段だしな．

日本の電機メーカが侵したミスとして技術漏洩が挙げられるが，
安易に高付加価値市場に逃げて低付加価値市場を彼らにくれてやったことも大きい．

>>455
あなたが反論のソースをつけてたら説得力があったかもしれないね。
サムソン
http://toanews.sakura.ne.jp/pukiwiki/index.php?%B4%EB%B6%C8#se5eb0dc
液晶フィルム
http://www.toray-engsanki.jp/jp/shinchaku/index_1.html
ガラス基盤
http://www.agc.co.jp/closeup/ser060.html

反論があるならお前がソース出せよ･･･

トヨタがサムスンを買収したらいいんじゃね

捕捉：
大体、サムソンはまともな財務諸表も公開していない（公開できない）会社で、日米欧の会計基準じゃ上場できないレベルなんだよ。
サムソンは韓国が沈んでも本社を海外に移せばいいとか言う話も有るが、コーポレートガバナンスが今のままじゃケイマン諸島くらいしか行く先はない。
利益も売上も循環取引がどれだけ含まれているかまったく不明、検証のしようもない。

日米欧にも優良なファミリー企業はいくらもあるが、サムソンは創業オーナー一族による公私混同経営の段階。
いわばサムソン商店。
しかもお約束の跡目相続問題で紛糾中。

よく外資比率がどうのという指摘もあるが、外資が多いのはソニーやトヨタも同じ。
問題は外資（投資家）が許容するような透明性やIRを行い、同意を得られているかということ。
サムソンは日本で言えば「バクチ株」「オモチャ株」。
みんな短期の売り抜け期待だからだれも経営改善になど口を挟まないだけ。

日本の家電大手９社の利益を合わせてもサムスン１社に及ばないわけだが。
もうちょっと謙虚になれよ日本人。

>>460
別の欲しがらないんじゃないか？あんな複雑なグループ。
一応最近の車は半導体等の電子部品や、
それを制御するソフトも必要になるけど
トヨタの場合グループ内で必要な電子部品も作れるし
ソフトウェア開発も出来る様にしてるから。
後は電機メーカーと提携して共同開発もしてるしね

>>462
そんなに凄い企業なんだ。日本じゃパッとしないけど。

>>462

いつの話よ？

>>462
へぇ、すごいねぇ。
じゃあ何かあっても日本には助けるのは無理だな。
頑張ってください。

そんなに利益出てるのに少し事業がうまくいかなくなると
たちまち投資する金にも困るってどんな会社なんだよサムソン
さんざん言われたきたことだが粉飾まみれというのはどうやら事実らしい

海外では日本企業より評判がいいのになサムスン

品質では日本企業
粉飾ではサムソンが有名

時価総額8兆円って、どんだけ大企業なんだよ
日本の会社だとそれに対抗できるの、トヨタ位か？

ぱくりと言ったら
乾電池の発明は日本だが
アメリカにパくられたんだよな

>>462
キャノン一社で相手になるようになってしまいましたとさ。

どんとはれ

>>470

7203　トヨタ自動車(株)　　　　　　　　　　　　26,930,581(百万円)
8306　(株)三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ　15,206,300(百万円)
8411　(株)みずほフィナンシャルグループ　　　　10,020,426(百万円)
7751　キヤノン(株)　　　　　　　　　　　　　　9,600,810(百万円)
9437 (株)ＮＴＴドコモ 　　　9,497,160(百万円)
8316 (株)三井住友フィナンシャルグループ　　　 9,125,711(百万円)
9432 日本電信電話(株) 　　　 8,862,301(百万円)

>>470
時価総額8兆なら、ホンダ、キヤノン、ソニーがそのくらい。
トヨタは25兆超えてる。

ようやく失速したか。
エルピーダが急所に留めを指したな。

まぁ、後進国が先進国に追いつこうとして
産業を発展させるモデルとしてはサムスンと韓国は
上手くやった方なんじゃないの。
実際日本企業も一時は圧倒されてたし。

ただ、後進国は自力がないからねえ。
いつかは失速する。

>>473
グループだと、サムスン電子じゃなくて、もっと大きなサムスングループ全体が
比較対照になるからなぁ
サムスングループ全体だといくらになるかも知ってたら教えて

サムソンは今年は利益半減でしょう、去年の松下並・トヨタの1／3くらいか。
それもウォン子供銀行券による国内循環取引の利益だから。
一攫千金狙いで努力しようとしない韓国人が、これまたウォン子供銀行券でババ抜き投資を続けているから高株価。
禿や外資は昨年末から韓国株を売りこしており、株価を支えているのは愛国心旺盛な韓国人バクチ打ち。

禿はタイミングを作って売り逃げてバイチャ！（今回の禿グループには日本の禿も一杯いるからね！）

>>476さん、無理なこと言うなよ！
>>461で書いたように、実態は不明。
グループ内循環取引がかなりあることは確実だが実態は発表していない。（できない。）
ちょっと前のそごうグループやライブドアやエンロンみたいなもの。

やヴぁい！、と考えておくしかない。

>>476
持ち株会社制を敷いている会社はグループ(持ち株会社)で総額を産出するしかないでしょ？
そういう意味ではグループで>>473でグループ名義になってない会社も、
その会社が保有する株式も込みで株価に織り込まれているわけ。
サムソン電子も配下の企業の持ち株会社でもあるから、グループとしての
時価総額だと考えてよい。

>>478
株式市場での話だから、時価総額が不明ってのは有り得ないんじゃないの？
業務内容の詳細までは実際不明なのかもしれないけど

>>479
すまん、足りない頭で理解できなかった
2004年だとサムスングループ全体で10兆円というのは見つかったけど、
最近のはわからなかった…

>>480
持ち株会社が100％保有していて市場価格が付かない株の価格なんて計算できないでしょ？
どうやって計算するの？

寒寸電子最強（と声が聞こえてきそうですが

確実なことは、韓国内で製造業は日に日に厳しくなってるってことだな。
ウォン値がわけわからないくらい上がってるし

>>482
なるほどね
すると2004年のグループ全体の時価総額はどうやってはじきだしたんだろう？？
財閥ってのはどこもよくわからんなぁ

ちょっと記憶が定かではないが、サムスングループをまとめ上げてるのは
非上場の会社じゃなかったかな。
(ちなみに、一度サムスングループの構図をどっかで見たことがあるが
あそこの株の持ち合いは半導体の回路図の様に複雑怪奇だったはず)

>>485
だから、サムスン電子の株価ってのと、サムソン電子グループの株価ってのは同義でしょ？

>>487
いや、それはさすがに違う
サムスングループってのは不動産とか保険とか全部ひっくるめた奴のことね
サムスン電子もその内の一部門みたいなもん

>>488
だとしたら、>>473に出ているグループとは、全く違う概念のグループなんじゃないか？
三菱グループとか住友グループとかと同じ概念のグループの意味か？
>>473のグループってのは、○○ホールディングス配下の会社って意味だから、
三井グループと芙蓉グループみたいなグループのことじゃないよ。

嫌韓ネトウヨが必死にサムスンを貶めようと必死ｗｗ
ほほえましいなぁｗｗｗ

国際会計基準導入前の日本のオーナー系グループ企業みたいなもので、時価総額は分からん。
　*含み損・含み益とも時価会計で計算しているのかどうか分からん。
　*赤字を非上場の子会社に付け替えれば本体の利益はかさ上げできる。
　*非上場子会社と循環取引を繰り返していれば、いくらでも売上も利益もかさ上げできる。
　
コーポレートガバナンス後進国では、10年以上前の日本の悪徳企業の手法は今でも全部有効。

>>489
そう言われるとよくわからんなぁ
サムスン全体の資本関係ってどうなってんだろ？

ここからは韓国事情をよく知らないから推測。

　10年前の日本でよくあった手法は、「実質支配下」にある会社でも資本比率を下げて連結会計や持分の対象外にする手法。
　そごうなんか、これをやりまくってグループの実態を隠蔽していた。
　韓国ではまだ許されていると思う。

>>493みたいなことをやると、ホールディングス制を取っていても、実質支配下にある会社をホールディングスから財務上切り離すことができる。
韓国では、やろうと思えばホールディングス本体を粉飾することはいくらでも可能。

日本の旧財閥は、例えば三菱グループなどはゆる〜いグループ制。法的にはほとんどグループではない。
三菱自動車救済に三菱UFJや三菱重工が動いたが、あれだって合議の上で一般株主の利益を考えた上でのオープンな出資。
オーナーが個人資産管理会社から自分の意思で金を回すのとはわけが違う。

>>492
住友グループとか三菱グループとか芙蓉グループなんかで株価総額を算出すると
どえらい額になると思う。

>>494
http://www.geocities.co.jp/WallStreet/1747/shouhou.html
読んだけどよくわからんかった

そういう事だと、サムスン電子＝トヨタ自動車・サムスングループ＝豊田グループって感じかも？
トヨタ自動車もトヨタグループの自動車部門のような感じだし、
トヨタグループとしては自動車の生産販売以外に自動車部品の販売してるし(デンソー・アイシン等はトヨタ以外にも
販売してる。)トヨタフィナンシャルサービスはトヨタの金融部門を統括してるし
豊田自動織機はフォークリフトやエレキをやってたり、
豊田通商はトーメンを買収して総合商社としてやっていこうとしてるし。

そしてその全てをトヨタ自動車が完全に子会社にしてるわけでもないし
あそこのグループ全体の時価総額も分からない。

つうか、韓国ってサムスンだけで、全企業時価総額の１０％を占めてるの？
すげえ・・・

いろいろ言っているが、
莫大な裏金が定期的に入るから絶対潰れない！

莫大な裏金ってそりゃ、火病愚民どもから〇×△〜
ぴ〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜。

>>498
昔は２割超えてた

サムスングループの話は
サムスン電子->サムスン証券->サムスン保険->うんたら会社（一族の資産監理会社）->サムスン電子
といった感じでぐるりとグループ会社を資金が循環しているんだと記憶している
詳しい話は朝鮮日報辺りに記事がでていたはず

http://www.chosunonline.com/article/20061107000059
サムスンは「エバーランド→サムスン生命→サムスン電子→サムスンカード→エバーランド」と循環する
出資構造を持つ。同時に「サムスン電子→サムスンSDI」など、5〜6の小循環構造もある。

サムスンにとっての問題は、このサイクルを断ち切るには天文学的な資金が必要になるという点だ。
李健熙(イ・ゴンヒ)会長一家が経営権を維持するには数兆ウォン(1兆ウォンは約1252億円)の
自己資金を投入し、持分を追加で買収しなければならない。
戦略企画室の幹部は「例えばオーナーがサムスン電子の過半数の持分を確保するには
6兆ウォン(約7512億円)以上の資金が必要だが、これは他の主要な系列企業を売却しても不
可能という意味だ」と語った。
　

サムスングループの下に中間持ち株会社としてサムスン電子グループがあるんだよ
サムスン電子グループの株価は現在55万6千ウォンで時価総額は円で11兆8千億円、ドルでは1053億ドル
前年同時期に比べ2％ほどドルベースでの時価総額が下げってるが、あれだけウォン高でこれは一年でかなり株価が下がったということ

もうキャノンと同じ程度の利益しか出せないんだろ

DRAM相場急落で０７年度の利益激減しそうだね

キヤノンの利益って５０００億あるぞ。

闇ニートの俺でも毎年20万はキヤノンにお布施してるからな

上場してるのに同族なのがすでにおかしい

キャノンて外資だろ？

>>506
同族は別に問題じゃないけどね
トヨタ、BMW、フォード・・・自動車産業中心によくあること
問題なのは全体の企業統治が不透明なことかな
トップが普段何処にいてどのような業務分担しているのか分らないのが韓国経営の特徴

サムスンて外資だろ？

株式保有比率で見るなら外資だな

松下も同族だしな。

俺、リソ屋なんだけど、今年初めの SPIE の講演予稿集に
三星の発表が、ひとつも無かったのは、驚いた。毎年５件
以上はだしてたのに。

ヒュンダイが揶揄されてますな。（w
http://www.forbes.com/home_asia/columnists/2007/05/07/hyundai-autos-vehicles-oped-cz_jf_0508flint.html

>Maybe it's time for the managers in Korea to learn the words of that song, "The Gambler."
>"You've got to know when to hold them, know when to fold them, know when to walk away, know when to run."

WWW

英語読めないよ（＞＜）

>>512

ネタ切れだなｗ

>>508
トヨタは一族の持ち株なんてもう数％しかないから同族経営っていえるのかな。
有能な人材が豊田家から出なかったらすぐ終わってしまうよ。
今までは有能な人材を輩出していたからいいんだけどさ。

フォードは40％だったか、株もってるから同族経営だね。

やっぱりライバル企業としてアドンがいなかったから頑張れなくなっちゃったんだろうな
がんばれ。サムソン。

>>457
>>452ではないが、それでも韓国内のメーカーがないから
>>452が行ってるサムソンの弱みにはなるわな。

まぁ、サムソンだけでなくハイニクスやLGやドンブーにも
言える事かも知れんけど。

日本が半導体が強いのは日本国内で装置やコア材料を
全て賄えるってことなのかなー。やっぱ日本人同士のほうが
コミュニケーションが密に出来るし。

>>394
各種メーカー、店頭では照明の明るい電器店内で綺麗に見えるような
モード設定にしてあるから、自宅で見る場合とは見え方が違う。
見比べる時は分かりやすい静止画で比べがちだが、一番肝心な
動画性能はぱっと見では分かりにくい。

あと、売れ筋のシャープだから当然一番見やすい場所に置かれ、
セッティングも手間かけてもらえるだろうし。

気の利いた店だとＴＶコーナーの照明を暗くしてたりするが、
そうなるとプラズマの表現力は同価格帯の液晶とは比べ物にならない。
勿論、液晶の精細感や明るい色調が好きな人もいるだろうし、
結局は好みで好きなの買えば良いと思う。
一流メーカーで悪い噂聞かない機種を選べば問題ない。

>>516
豊田家は株としてはほとんど持ってないけど、
豊田自動織機・トヨタ自動車・アイシン精機・トヨタ紡織等の役員クラスに
一族を配置してるから一族経営の部分もある。
(トヨタ自動車次期社長は豊田家から出るって噂だし)

まぁトヨタグループの場合、豊田家＝トヨタグループをまとめる為の
求心力的な存在としての位置づけが強いが。(まぁそれでも決して無能ではない)
ついでに、トヨタの場合外部からと一族が上手くかみ合ってる感じかな。
一族も変に会社を私物化しようとはしないし、他の人も一族を廃除しようとかは思ってないようだし。

もともと豊田家も元は韓半島から渡ってきた人なんです、
証拠に戦前まで本社はソウルにありましたよ

自動車の起源は韓国ニダ<丶｀∀´>

サムソン解体と聞いてきますた

どこで？

>昇給は凍結、新規採用も中途採用もなくなった

結構、やることやってんじゃん(・ω・)

彼らは泥縄がデフォで、そのまま泥棒に変わることもある。

サムソンてどんな会社？

・日本の機械で日本の部品を使用しただ組み立てるだけ
・自前技術は皆無
・循環出資で利益水増し？？？→実は金がないってのが定説
・海外部門ではﾀﾞﾝﾋﾟﾝｸﾞでｼｪｱを水増しするも赤字
・黒字は「愛国心」のある能無し韓国人からﾎﾞｯﾀｸﾘ
・４５歳定年制の鬼畜企業→退職後はどうやって生活するんだ
・外国人の持株比率５割超→利益は禿鷹への高額配当に

45才での切り捨て人事制度（コスト優先、常に新しい組織という目標で）
今回の昇給無し+リストラ+新規採用凍結、中途採用凍結

サムスンを人事制度だけで考えれば
強みは短期のコスト勝負に強いこと
ただ長期の投資勝負に弱そうだよね、厳しい情勢が続くと内部から崩れそうだな
日本の人事システムが正しいとは思わんけど、サムスンの人事システムもおそらく守りにまわるともろそう、やばいくらいあっさり逝きそうな人事システムにみえる

日本の部品メーカーと取引してるから
ゴーン改革みたいな感じで他社にコスト圧縮を押し付けることもできんし

きちんと投資競争をしてみれば
あんがい戦いようはあるもんだね

グループ内での資金の回転を上げることによって幾らでも金を生み出すことが出来るからな。

サムスンって今プリンターに力入れてるらしいな。
つまり狙いは・・・分かるよな？

なんにしても競争激化はこのましいな

しかし、韓国企業は、サムソン以外死んできているのに、これでサムソン死んだら悲惨だな。
また日本のせいにされてしまうじゃないか・・・

【在日朝鮮人は悲劇の差別被害者を装った��特権階級�＝z

・生活保護優遇
（一世帯あたり年６００万円が無償で支給。在日朝鮮人６４万人中４６万人が無職。
なお仕事を持っていても給付対象から外されることはない）
・国民年金全額免除（“掛け金無し”で年金『受給』が可能）
・保険診療内の医療費は全額タダ（通院費も全額支給）
・都営交通無料乗車券給与。
・仮名口座可（脱税の温床）
・上下水道基本料金免除。
・ＪＲの定期券割引。
・ＮＨＫ全額免除。

・特別永住資格（外国籍のまま子々孫々とも日本に永住できる）
・公文書への通名使用可（在日隠蔽権獲得）
・公務員就職の一般職制限撤廃。
・永住資格所有者の優先帰化。
・公営住宅への優先入居権。
・外国籍のまま公務員就職。
・犯罪防止指紋捺印廃止。

・朝鮮学校、韓国学校の保護者への年間数十万円の補助金援助（所得に関係なく全額補助）
・大学センター試験へ韓国語の導入（朝鮮語受験者への異常な優遇）
・民族学校卒業者の無審査公私高校受験資格付与。
・競争率の低い帰国子女枠で有利に進学可能。
・朝鮮大学校卒業者の司法試験1次試験免除。
・民族学校卒業者の大検免除。

優雅に暮らす彼らを養っているのは我々の血税。日本は誰のための国ですか？

>>533
ここらへんの事実って、日本でもあまり知られていないんだよな。
在日へのこれまでの支援、民潭・総連のやっていること、優遇政策を政府HPに英語・仏語・中国語・ハングルでうｐして、世界に発信するべきだ。
事実を知ったら世界が呆れ、米国議会のバカホンダ以下、全員黙るだろう。

>>514
引用部だけ訳すから、どういう文脈のなかでの話かは自分で英語勉強して読んでくれ。

韓国にいる管理職は「ギャンブラー」という俗歌の歌詞を覚えとくべきときがきたようだ。
「君は知っておくべきだ。いつ手に入れるか。いつ手放すか。いつ引くか。いつ逃げ出すか。」

電子部品の輸出が低調、半導体の不振響く
http://japanese.yonhapnews.co.kr/itscience/2007/06/04/0600000000AJP20070604001100882.HTML

【ソウル４日聯合】
　産業資源部は４日、５月の電機・電子製品の輸出はプリンターや液晶モニターなどコンピュータ周辺機器の
輸出が増加する半面、最大品目の半導体輸出が不振で、全体輸出額が９５億３０００万ドルと前年同月比３．１％増
だったと明らかにした。

　５月はプリンターの輸出額が２８００万ドルで７４．４％増と、金額としては大きくないものの９カ月連続で２けた
成長を記録した。サムスン電子が世界一流をめざす主力品目として重点を置き、欧州や北米市場向け輸出を
大幅に増やしているためだ。コンピュータ用モニターも液晶製品を中心に４２．５％増加し５億３８００万ドル、
液晶パネルなどフラットディスプレー製品も３０．９％増の１３億５０００万ドルと集計された。

　一方、半導体はＤＲＡＭとフラッシュメモリの販売価格の下落が続いているうえ、非メモリ半導体の輸出額が減り、
前年同月に比べ０．４％減の２９億３０００万ドルにとどまった。このため、電子部品全体の輸出増加率は６．９％で
２５カ月ぶりの低水準となった。

　家電製品は冷蔵庫や洗濯機などのプレミア製品が好調だが、カラーテレビの輸出額が大幅に減り、家電全体で
１０．３％減の１０億５００万ドルにとどまった。携帯電話端末は１３億ドルで、前年同月比８．６％減少した。

　５月の電子製品の輸入額は、１．９％増の５２億１０００万ドルと集計された。

サムソンダミダコリャ

＞サムスンって今プリンターに力入れてるらしいな。
＞つまり狙いは・・・分かるよな？

プリンターとかコピー機とか
優良メーカー製でも良く故障したり消耗品交換したり
メインテナンスが重要だろ

韓国メーカーはそういうの苦手だし信用されない

>>538
大手企業や役所はレンタルしてメンテナンスを業者に丸投げするのが普通だからね

世界的に業務用プリンタはHPの独壇場
無理無理

>>538-539
偽札だろ

油断してはいけない。小さい芽のうちに全力で潰さなくてはいけない

プリンタ事業ってアフターサービスだけが収益源泉だろ？
売り逃げ気質の支那・半島人では無理じゃね？

「プリンタ買ってくれたら下半身サービスを付ける」ってんなら
独壇場になりそうだけど。

まあ会長の娘が自殺したりと
謎が多い会社だよね

政府が協力して
持ち直すんじゃないの

馬鹿チョンにだ

　三星は利益を出してる日本企業をぱくるのが基本戦術で
数年前からキヤノンパクリ作戦をやってる（自分達はベン
チマークって言ってるけど）プリンタだけじゃなくデジカ
メとかコピー、ファクシミリの複合機とかも日本の光学メ
ーカと協力してたりして色々やってる。プリンタもアメリ
カじゃＨＰ、キャノンなんかの上位メーカとはまだ差があ
るとはいえ結構目立つようになって来てるぞ。

>>544
これ以上どうやって協力するのか？って話じゃなかったのかと。

私の名前はキム・サムスン
http://www.wowow.co.jp/drama/samsoon/
すげー名前の番組だな、何の関係もないけど。

韓国人学生は使えないから新規採用はなし
韓国人社員は無能だから４５才で使い捨て
韓国人の頭の悪さにつけこんでボッタクり
韓国企業だと売れないから日本企業のふりをする

・・・なぜ韓国人はこんな反韓国的企業をマンセーしますか？

>>549
韓国人は韓国が嫌いですから

韓国人ってアメリカで成功することを望むのが多いように思うな
韓国内で成功する見込みがないからか？

アメリカンドリームって言葉を信じてるだけじゃ

法人需要のコピー機、プリンターって
メンテ料金込みのリースがほとんどだろ

壊れやすいサムスン製を採用すると割高になるか
リース会社が倒産してしまう

商品売っても、部品や設備は外国製
中国にシフトされたらサヨウナラ

●麻原彰晃 →オウム真理教教祖。サリンを撒き無差別殺人。坂本弁護士一家惨殺。海外新聞がkoreanと表記。
週刊現代がスクープ。事件前の対談で自ら語っている。
●宅間守 →大阪 池田小学校の児童殺傷。８人殺害 １５人が重軽傷。朝鮮人部落出身
●東慎一郎 →酒鬼薔薇聖斗。神戸の首切り小僧。生首を校門に飾る。２人殺害。元在日朝鮮人
●林真須美 →和歌山 毒入りカレー事件。４人毒殺 ６３人が負傷。帰化人
●織原城二(金聖鐘) →神奈川 帰化人、英国人 豪州人女性を強姦、ビデオ撮影、バラバラ殺人
●関根元 →埼玉の愛犬家連続殺人犯。４人を殺害。肉片を削ぎとりドラム缶で焼却、川へ流す
●丘崎誠人 →奈良 岩を数回、少女の頭部に投げつけて絶命させた 在日朝鮮人
●キム・ミンス →韓国人留学生 強盗殺人犯。大分 日本人老夫婦を刃物で殺傷
●李東逸 →韓国人 檀国大学教授。芝居観覧のため来日中、東京で日本人女優Ｎを強姦
●金允植 →韓国人 強姦罪で指名手配中に逃亡目的で来日。大阪で主婦を１００人以上連続強姦
●金大根 →韓国人の強姦魔 連続児童虐待暴行殺人。６名の女児死亡
●李昇一 →韓国人 東京 テレビ「ガキの使い」関係者を名乗り少女１４０人をレイプ
●沈週一 →韓国人 鳥取 大阪 和歌山 ベランダから女性の部屋へ侵入し９人を強姦
●張今朝 →韓国人 長野 「一緒に猫を探して」と小学校４年の女児をレイプ
●ぺ・ソンテ →韓国人 横浜 刃物で脅し、女子小学生１４人をレイプ
●宋治悦 →韓国人 東京 ナイフで脅し手足を縛り下着で目隠しの上、主婦１９人を強姦
●崔智栄 →北朝鮮籍の朝鮮大学校生 新潟 木刀で傷を負わせ、１８歳少女２人を車の中で強姦
●金乗實 →北朝鮮籍の朝鮮大学校生 同上、共犯者。他にもう一人19歳の共犯者（朝鮮籍）あり
●鄭明析 →韓国人 カルト「摂理」教祖。日本人1000人、台湾人100人、米英仏人などを強姦
●徐裕行 →韓国籍 オウム真理教幹部・村井秀夫刺殺事件の刺殺犯。裏で北朝鮮が関与か
●国松孝次警察庁長官狙撃事件。現場近くから北朝鮮製のバッジ、韓国のウォン硬貨などを発見
●世田谷一家惨殺事件。採取された指紋が韓国人の男と一致。韓国警察からは協力を得られず
●東京資産家強盗殺人事件。奪われた腕時計が韓国で販売。韓国人グループの犯行とみて捜査中

DRAM価格の下落が一番の原因だろうね
Vista需要を見込んで生産したのが裏目に出た形なのかな？
今、DDR2メモリとても安くなってるからな

むしろ i-RAMを安くどんどんつくれ

日本が技術流出を気にしたらすぐにこのザマ

もっと韓国人の税金を投入してDRAMをじゃんじゃん増産して欲しい。

液晶とプラズマは日本
メモリは中国、台湾
の土壇場になるだろう

707SCの薄さには感激した。

土壇場？
ピンチなの？ｗ

不動産バブルがはじけて株式に流れてます

今知ったがサムスングループの総帥って早稲田卒なんだなｗ

おいっ、おまいら!


そんなにコムスンばかりいじめるな!!


彼らだって生きているんだぁ!!!

サムスンとコムスンのスレが隣同士でわらた

統一教会
創価学会
オウム真理教
摂理
世界の邪教はみな朝鮮起源です。（w
よかったね誇れるものがあって、朝鮮人。（w

またコムスンのスレ見つけた!
コムスンスレ立ちすぎ・・

サムスン電子、世界モニター市場で3期連続1位
http://www.chosunonline.com/article/20070607000003

>サムスン電子のモニターが世界シェア15.3%を占め、3期連続で世界1位を記録した。
>市場調査期間のディスプレイサーチ社が6日に発表したところによると、モニター市場全体に占めるシェアの2位以下はデル13.7%、LG電子10.1%、HP10%、Acer7.6%の順となった。

やっぱりパソコン用モニターをバッサリ捨てた日本は苦戦
シャープあたりが攻めてくれないかな

東アジアニュース速報＋ 板
ttp://news21.2ch.net/news4plus/

【韓国経済】　韓国株、最高値を連続更新　[06/08]
ttp://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1181287486/
【韓国】 「円安に韓国経済グロッキー状態」〜輸出業者が悲鳴 [06/07]
ttp://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1181217310/
「中国の経済危機見逃すな。過大な幻想を抱くな」、日本企業に警告　〜台湾前総統、李登輝氏が講演　[6/8]
ttp://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1181286457/

Q1'07のOLED出荷調査結果を発表Pioneer がSamsung SDI を抑え、出荷額で首位に立つ

セカンドールマスター って育成ゲーム面白いので
暇な人、やりませんか？ m(＿＿)m


セカンドールマスター
http://horoyoi.pinky.ne.jp/

>>569
バッサリ捨てたのは儲からないから…。テレビよりさらに激しい価格競争だから
無理に参戦しないほうがいい気がする。

しかしそれではいつまでも韓国・台湾製のモニターを使うことになる
PCを買うたびに奴らを儲けさせてしまう

ほとんどもうからないよ。
シェア維持のためにギリギリ価格で出荷してるから。

もはや液晶パネルや液晶モニターでは利益は出ないんだよな。
確実に利益が出せるのは液晶テレビだけだろう。だからシャープは着実に儲けてる
ソニーはS-LCDの生産量の半分を優先的に確保できる分利益が出せる。しかし三星はあまり儲けていない
外販したりするとどうしても効率が悪くなる。数はさばけるし稼働率を上げるには良いがそれは需要がだぶついた時に有効なのであって
今のように供給がい追いつかない時期はかえって効率が悪くなる

日本は円高で製造業が氏んだけど
技術の高い中小企業などのおかげで
付加価値の高い製品だけはぎりぎり国内にのこった
工場での雇用が少なくなっても第３次産業でなんとか雇用を確保しできたけど

サムチョンは工場を海外にうつすと管理本部の社員以外
１００万〜２００万円程度の職しかないらしいから
経済おわるね
ウォン安で海外市場をせめることができなければ
もともとの実力がそんなもんなんだけど

日本製造業は、国内の市場の大きさでかろうじて息を
吹き返しただけだと思う。
海外の売り上げがある企業は、別だがな。

サムスンは、国内の市場が小さすぎるだろｗ

ＰＣモニタはソニンのアレに期待すっかな。

つかサムソンの8インチラインどうすんだろ
放棄？

姦国マンセー

サムスンが危機に陥ってもそのまま解決できずにグダグダしていることが想像できない件。
何か思い切った切捨てとかをすぐにやって必ず復活するよ。
一筋縄じゃいかないと思うよ。

敗因が日本企業と競合したことだと思って
日本企業との競争を避けてくれればいいんだけど。

>>582
>敗因が日本企業と競合したことだと思って
>日本企業との競争を避けてくれればいいんだけど。

甘い、自身を持ちすぎて 日本企業から目を離したのが原因。
研究開発を思い切って切捨てとかをすぐにやって。
今一度 日本企業を徹底的にパクル、方向に行くと思う。

夜郎自大でいい気になってたのが敗因。
サムスンの躍進の本当の理由は日本の技術のパクリと通貨危機後のヲン安だって
事実を直視しなかったのが敗因。

技術をまねて、通貨が安ければ
サムスンの様な会社ができると思ってるのか？
頭悪いな。

すぐ側に情報に関する意識の極めて弱い産業大国があり，
国内市場が様々な貿易障壁で保護された政権と企業が一体化した
国であればサムのような会社は出来る．

一行目の時点で特ア+台湾でしか成立し得ないけど．

それ日本の事でもあるんだよな。
アメリカが特許で厳しくなったら、
途端に追いつけなくなったからなあ。

技術だけでモノは売れない。営業力あってのサムスンの躍進
夜郎自大を追い落として自分が夜郎自大になっちゃ駄目だろ
みんなもうちょっと謙虚になろうよ

>>587
日本は国を挙げて研究費を削る時代だ。もう追いつけないな。

何はともあれまだ６月
今年の半導体売り上げランキングはどうなるかな？
多分２位の座をなんとか死守してその時だけは
利益を忘れて韓民は狂喜するんだろう。

さむちょんざまぁ

三星の社名は日本財閥の三菱と三井のパクリだけどな。
考えることが安易なもんだ。

>>582
まぁいざとなったら政府を動かしてでも復活するだろうね

　これ三星の凄さだよなあ。利益がそれでも５０００億円ぐらいは出るって段階でこの危機感は。この辺はここ数年赤字を垂れ流しながらのんべんだらりとしてる日立あたりは爪の垢でも煎じて飲んで欲しいもんだ。

ちょっと前の日本の企業を見る様だ
半導体事業がちょっとうまくいかないと会社全体傾いちゃう足腰の悪さ
ココからがサムソンさんの力量が試される時ｗ

>>594
チャリンコだからですよ。
後ろから中国が攻めてきて、日本も復活してるし。
株主に毎年多額の献上金を払わないと潰されるしね

>>596
ちゃりんこじゃないよ。確かに投資額が多いからキャッシュフローみる
とそれほど余裕はないけど、株主資本比率が７５％超えてて有利子負債
もほぼゼロの無借金経営、数千億の赤字が５，６年続いても耐えられる
化け物企業だよ、財務指標だけみればトヨタより上で日本で匹敵するの
はキヤノンと武田薬品ぐらい。

>>596
おれはアンチだが、株主にたかられている姿を見てたら同情したくなってきたｗ
日本企業もだんだん株主ばっか見るようになってきたね。世界の流れとしては
当然かもしれんが、企業自体の競争力としてはどうなんかなぁ…。

株主にたかられるて、上場の意味をわかってんのか？
市場から資金を吸い上げて、吐き出さなかったら詐欺だろ。

市場で集めた金でいい製品作ってくれればそれでいい

多くの人間が豊かになるためには
資産家から奪いとるぐらいの勢いじゃないとダメなのに
今は格差どころか搾取社会へまっしぐらで、今後悲惨な状況になりそうだな

>>598
株主を満足させつつ競争力も付けていけばいいけどね。
それを実践できる企業は少ないだろうけど・・・・・・・・

　
　
　
　
　
　
　
　
大韓民国も中華人民共和国も日本製品やコンテンツ産業のブランド力が邪魔だと思ってる。だから従軍慰安婦問題や南京事件のＳＥＸスキャンダルを捏造してでも日本を貶めなければならない。

連中は日本がどういう態度をとっても、この問題が中韓の捏造で片付かない限り、日本製品・コンテンツ産業のブランド力が完全に過去のものとなって旧軍ＳＥＸスキャンダル捏造の侮蔑で汚染され続けるまで徹底的にやる！！

日本に現実逃避で気を紛らわせているフヌケがいるなら、歴史に恥を晒す前に今すぐ自分を見直せ。
　
　
　
　
　
　
　

危機感あるから当分いけるんじゃねえの〜？
日立とかNECとかこの期に及んで危機感が全く感じられないんですが。

パクリ技術で立てた会社なんて続きがないよ。
発想が続かない。

>>597
財務については韓国企業全般に不透明な部分もあるんで何とも言えないと思うが。
そもそも連結決算を発表してないし、サムスン。

でもあれでしょ
サムちょんの利益の70％が日本の技術を盗んだ半導体なんでしょ？
まるで泥棒企業だね

がんばれ日本　

サムスンは、未だに発展途上国でブラウン管テレビを販売しているんだよね。
一台5000円ほどで。
でも、ブランドを浸透させるという効果もあるので馬鹿に出来ないとか。

利益の付け替えしてる

価格の安さで勝負してきたけど、低価格の中国に追われてるし
技術力では上に日本がいるし、韓国も苦しいだろうな同情するよ
人の真似ばっかりせずにこの際独自の技術を開発したら？　偽造はいかんよ

韓国には技術開発力がない

>>609
日本だって激安ブラウン管テレビの需要はあるよw

age

>>536
それでも輸出は伸びてるのか。
なんかスレが戦勝ムードなのが気になる。

戦果敵戦艦大破、被害貨物船5隻、我が方の勝利！
みたいなのはごめんだぞ。

本当そうだよ、あくまで利益が減っただけ、それでも
輸出も増えて、利益も日本企業より高水準。
日本なんて赤字のメーカーも多いのに。
侮ったら、アカン。敵は巨大なしたたかな企業なんだから。

低迷と言っても、日本の電機メーカーでは到底太刀打ちできない利益上げてるし
むしろ日本企業もこれ位の危機感を持たないと

サムソンは昔三洋の技術をパクって三洋を韓国を追い出した。
そして、東芝の技術者を釣れて来て、メモリーの設計図のをパクり
バグの位置までコピーした。
やがて、液晶でシャープ、プラズマで富士通の技術をパクったが、
突然パクが出来なくなり失速。

現在、日本のパクりセンターの所長の責任問題で討議中の会社

>>618
どうでもいいが、サムソンじゃなくてサムスン。

優しくて 悲しくて そして 悪戯な目をしてる
何もかも見透かすような その目が たまらなく欲しかった

世間で俗に言う "ロクデナシ"を好きになって
安の掟 いつもの病気が始まっていった
苦おしい想いは 私の心のバランスを
乱していく代わりに 何をくれるというの？

忍び寄ってた 孤独はそこに
今宵も あなたは 誰のもとへ
張り裂けそうな 痛みが走る
ここから ワタシヲ ハヤク 連れ出して

http://www.lcdtvbuyingguide.com/top10.shtml
これ見るとLCDはサムスンがほぼ独占じゃん

>>621
何言ってるの？　ソニーとシャープが独占じゃん。

>>622
わざわざLCDと言っているところを見ると、
「パネルサプライヤーで言えばサムスン陣営が大多数」
と言いたいものと思われ。

サムスンは韓国全法人税の1/5、韓国株式市場の
時価総額の25％、韓国全企業の純利益の25％、
韓国全輸出の16％、貿易黒字の1/3を占める企業だ。

これだけ見ても如何に韓国が狂った構造に
あるかよく理解るね。

￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣　　　　　　　　　　　　　　　　　　だからなにニダ？
　　　　　 ∧＿∧　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧__（＼　　サムスンはすばらしいニダ!!
　　　　　（　・∀・）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　<｀Д´;|　|
　　　　　（　　　　つ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （　　 　　）
　　　　　｜ ｜ │ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　く　く＼ ＼
　　　　　（_＿）＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　<＿_,,〉<_＿〉
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣





話しはここからだ。実はそのサムスンも
基幹部品の90％を日本などから輸入に
頼っているのです。
サムスン製品の基幹構造は全て日本頼りです。

￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　 ∧＿∧　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧＿∧　　な、なに！?
　　　　　（　・∀・）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　<｀Д´＃>
　　　　　（　　　　つ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （つ　⊂）
　　　　　｜ ｜ │ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（　ヽノ
　　　　　（_＿）＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　レ〈＿ﾌ

コピペだろうけど、数字が全部でたらめ。

日本の真似ばかりするからだ（ﾜﾗ

>>619
1995年の雑誌広告にはサムソンと名乗っている。

まだまだ大幅黒字なのにこの危機感はすごいな。

1兆円の利益を出し続けないと首切りって事態になれば
モチベーションは激減だろう。

みんあ教えて
なんで欧州やロシア、ブラジルで液晶プラズマテレビのシェア、ブッチギリで独走しててサム損はこの体たらくなの？

>>629は、ばかだなぁ。
100円で作って50円で売ったら、かいしゃは損をするでしょ。
もちろん、いっぱい、いっぱい売れても儲からないんだよ。

韓国じゃ、そんなことも習わないのかなぁ。

>>629
利益が落ちてるのは半導体で、液晶は利益がでてる。
それと純利益で5000億は軽く超えてるから、日本企業よりはるかに格上だ。

http://www.samsung.com/jp/presscenter/electronics/electronics_20070413_0000338125.asp

その今の半導体の落ちが深刻なんだけど。

サンスポで財部がブラジルでサムスン大活躍！
って言ってたぞ。

朝鮮人は強姦民族ｗ

http://www.chosunonline.com/article/20070417000045

世界の粗大ごみ＝朝鮮人

韓国人は共存できない民族

メキシコの有力日刊紙レフォルマが最近、
韓国の移民社会を特集記事で扱い、韓国人に対する現地人の否定的な見解だけを反映、同胞らの怒りを買っている。


新聞は「遠くの隣人、小さなソウル」というタイトルの全面特集記事で、4年前から韓国人のメキシコ移民が急増し
今では約9000人にも達している｣と指摘、｢しかし彼らは、自分達だけの共同体の中で、自分達だけの言語と生活文化に固執、隣人との共存を無視している｣と非難した。

同紙はまた、｢韓国人が主に住んでいるメキシコシティのフアレス区域は、50年ほど前までは様々な国からの移民が仲良く共存する地域だったが
韓国人が移住してから、隣人同士の情が薄れた代わり、不満がいっぱいの状態だ。現地の法を破った韓国人が、メキシコ人と多くのいざこざを起こしている｣と伝えた。

特に、カラオケや韓国式飲み屋の近隣に居住する住民は、｢韓国人は、現地の法を無視し、前日午後から翌日午前7時まで
一晩中歌を歌うなどして興に乗じており、一部の店舗では売春まで斡旋しているようだ｣とし、韓国人は、非常に共存し難い民族であると糾弾した。

このほか、市内の中心街の建物を銭湯に不法改造した後、手ぬぐいを道路側にかけて美観を損ねたり
当局の許可なしに営業行為をする韓国人の店が多く、関係当局の介入が必要だと指摘されている。

これに対しメキシコに住む同胞は、｢最近韓国人の移民が急激に増え、多くの副作用が発生しているのは事実だが
現地人の一方的な話だけを聞いて、我々の社会を罵倒するのは、言論の横暴というだけではなく、人種差別行為だ｣とし、憤慨している。

朝鮮日報／朝鮮日報JNS


http://www.chosunonline.com/article/20010212000005

アメリカと状況は一緒だな。

. ∧_,,∧　　
<*｀∀´> -3　世界中が韓流熱風ニダ！ホルホルホル！
（　つ　つ 　
ム＿）＿）　　〃∩ ∧＿∧
　　　　　　　　⊂⌒（　´Д｀）　　
　　　　　　　　　　｀ヽ_っ⌒/⌒ｃ　
　　　　　　　　　　　　　⌒ ⌒

ｽﾞｽﾞｽﾞｰ　　　　　　　　　ﾊﾌﾊﾌ　
　　　 ∧＿∧　　　∧,,_∧
　　　( ´Д｀ ）　　<｀Д´#>　　アイゴー！寒流が風前の灯ニダ！
　　　(っ=|||ｏ)　　　(っ=|||ｏ)
￣￣ ｀――´￣￣｀――´￣￣＼


. 　 ∧_,,∧　　　　　　　世界中が韓流熱風ニダ！ホルホルホル！
　　<*｀∀´>つ≡つ)）
　 (っr. .)∧＿∧ ／　　　　　　　　　　　　　 ＿＿
　(_/⌒ (　´Д｀)つ≡つ)）　　 　 　　　　　　|　i ＼＼　　／
　　 　 (っr. 　) 　　 ／　　　　　　　　　　　　|　i　　l＝l　　　ﾜﾝﾓｱｾｯ！
　　　 (_/⌒＼_)／　 　 　 　 　 　　　　　　　|　|_ノ ノ　　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　|￣￣|￣|

　　　　|　　　　　　　　　　 .( (　|　|＼
　　　　| )　　　　　　　　　 　) ) |　|　.|
　　　　|＿＿＿＿＿＿＿＿(__|　.＼|
　　 ／― 　　∧＿∧　　∧,,_∧＼≒
　／　　　 　 ( 　　　　)　<Д´# >　＼　アイゴー！寒流が風前の灯ニダ！
　|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ |
　|＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_|



　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　グォー 　ｷﾞﾘﾘﾘﾘﾘ・・・
　　　∧＿∧・・・・　　　　　　　グォー
　　 （＃´∀）　　　　　　　　　　　　　　　グォー　　Ｚｚｚｚｚ・・・
　 ＿|　⊃／(＿＿_　　　　　 ＜＾ ／ヽ-、_＿_　
／　└-(＿＿＿_／ 　　　／＜_/＿＿＿＿／ 　ｽﾋﾟｰ
￣￣￣￣￣￣￣ 　　　　￣￣￣￣￣￣￣

米メリーランド大学と英BBCが世界で実施した調査で、「世界に最も良い影響を与える国」の第1位に日本が選ばれたんです
33カ国のうち31カ国で、回答者の過半数が日本のような国の存在が世界にとって好ましいと答えたわけですよ
ちなみに、「好ましくない」が過半数を超えたのは、韓国と中国だけでした

http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20060725/106771/?P=1

少なくとも日本では、技術的に劣る韓国のサムスンやＬＧを買う人はあまりいない。

なんでこんなとこで一喜一憂してるのか理解に苦しむ。

マクロ的に見れば、サムスン（韓国）は資本（優秀な人材、インフラ、資金）
の集中投下に対する適切な対価を受け取ってるに過ぎないのでは？

つまり沢山費やしたものが沢山受け取り、少なく費やしたものが少なく受け
取ってるに過ぎないでしょ。（別に半導体や液晶への投資金額の話をしてる
わけじゃないよ。社会資本の話ね。）

資本の集中はいつまでも継続しないから、成長はやがて生産性の伸び率
に収斂するのは自明の理。
要するに、勝ちたいなら他人のことより自分のとこの生産性向上にだけ専念
してりゃいいのだ。よそのことなんざほっとけ。

>>618
三洋ってハイアールにも技術流してたよね？
んで自分とこは経営傾いて
何考えてんだろ

もうちょっと日本と半島の緊張が増して、半島が統一されるまではあまりサムスンが不調になるのは困る。

すげよサムスン、韓国はサイコーやな

韓国

>>624
つまり日本の企業はサムスンという化け物を肥え太らせる為に、
せっせと頑張ってる訳だ。
アホらしくて、話にならん。
巨大な敵を自分で誕生・成長させて、自分の首を締めるなんて。
今となっては、部品の供給を止めるのも、ままならんだろう。
日本の会社の業績にも響いてくるから。
半導体で負けて、サムスンという怪物を生み出させた。
今また、液晶、携帯などで世界シェアを奪われてる。
日本の電機メーカーもっと危機感持てよ。

サムスンは鵜飼の鵜である・・・・・・

しかしその鵜に頼らないと生活できない。

>>645
「部品市場のシェアで勝ってるから」とか意味無いこと言ってるよね。
重要なのは価格決定権がどちらにあるかだろ
技術そのものを買ってくれる市場相手ならともかく、民生品だし。

サムスンがブランド価値を上げまくってるのは事実なんだよ。

果たしてそれに何の意味も無いと言えるのかな〜？

まあ分かってて、悔し紛れに「鵜飼いの鵜」やら「中身は日本製」
と言い続けて悔しさを紛らわそうとしてるんだろうけど。

もうすぐ、巨大なサムスンタウンがソウルに完成しますけど・・・

http://photoimg.enjoyjapan.naver.com/view/enjoybbs/viewphoto/pplace/4000/20070511117886643754312200.jpg
http://photoimg.enjoyjapan.naver.com/view/enjoybbs/viewphoto/pplace/4000/20070511117886652134574900.jpg

日本の企業はサムソンの下請けだからな

島耕作で、寒損を必死に持ち上げてたが、
あの先生はアタマ大丈夫か？

ゴミウヨはいまだに韓国といえばサムスンしかねえとか思ってオナニーしてんのか
惨めだなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>648
チョッパリなんざしょせん家畜だから

サムスンが利益を上げる分だけ、日本は利益を食われている。
サムスンの得意分野は、日本の得意分野とがっちりマッチしてるからだ。
サムスンが儲ける分だけ、本当は日本の企業が儲けられた筈。
こんなビル建てるだけの資金を、日本は稼げたはず。
それが出来なかったのは、何よりも己自信の慢心のせい。
材料握ってるなんてのは、中東が石油握ってるって程度のもの。
もはや流通=製品の主導権は、メジャー=サムスンが握ってる。
どちらが立場的に強いか、考えてみるといい。
そして、なんでこんなになっちまったのか、考えてみるといい。
中東が果たして「富める国」なのか。儲けてるのはどこか、を。

>>654
中東めちゃめちゃ富持ってるやん
ドーハでやったアジア大会の開会式見た？
すごいお金かかってたやん＞北京五輪にすげープレッシャー

>>655
そうやって重箱の隅をつつくような反論しかできない。

>>654の上４行は現実だろうが。

　　　　　　　　　　　（ (　＿＿) ）　　　　　　　　　　　　 人_人,_从人_.人_从._,人_人_人,_从人_.人_从_,
　 ／＼　　　　　l＼<　､_　　　　ゝ　　　　　　　　　　　 ）　ｱｲｺﾞ───!!!　　　　　　　　　　　　　　　（
／ /|ヽ＼　　　　|　ヽ　(io＼ ﾙ､/,)　　　　　　　　　　　）　ｳﾘは正直者ﾆﾀﾞｱｧｯ-!!　　　　　　　　　　（
　　 |　 ヽ＼　　　|　c)　　　 ﾌ 、, ヾ　　　　　　　　　　 ）　地獄に強制連行されたﾆﾀﾞ!!　　　　　　 （
　　|　　 　ヽ＼　 ゝ_ ,　ヽ　　,_､＿,ﾉ　　　　　､ ､ ､ ､　 ）　神様に謝罪と賠償を要求するニダー!!!（
　 |　　　　　 ヽ＼　ヽ　　 VwwwV　ヽ　　　/　UUUU∧⌒⌒)／⌒Y⌒Y⌒⌒Y⌒Y⌒Y⌒Y⌒⌒Y⌒　
　|　／ ⌒　ヽ＿ノ　　ヽ＼_ヽー''ﾉ　　）　　(つ∩#｀Д´>'')　
　ﾚ'　　　　/　　　　ヽ　　ーヽ　　　|　ヾ＼/　　ヽ　　　 ノ　
　　　　　　＼　ゝ　　　）　　　|　　ﾉヽ　　ｲ　'　 >(,,フ .ﾉ
　　　　　　　　ヽ　　　丿＼ヽ　ﾉ )　　＼＿ノ 　人.レ'人　, ｺﾞｵｵｵｫｫｫｰｰ
＿＿＿＿＿／|＼　　　、|ヽ　ﾉ )　　　　　　　' （ ( 人( )）
オマエ　　　　　＼＼　　⌒￣￣~`へ　　　　　(　人( )）人
日本人にウソを .＼＿＿　　ニ　　ヾ )　　＝从　　从 ()）＝
吐いて発狂しまくったんだってな。 >／　　　／／//　＼ヽ＼　
まぁ火にあたっていけ♪

なんかこのスレ在日がうじゃうじゃw

サムスンとLGは実際脅威だよ。ヒュンダイは無視していいけど

朝鮮虫【ちょうせんちゅう】[名]（世界史） Ver3.1

日本と日本人が嫌いなクセに日本人のフリをして生きている寄生虫。
寄生虫の宿命として宿主（日本と日本人）無しでは生きていられない哀れな存在。
北と南の二種類がある。→北鮮虫、南鮮虫

日本憎さのあまりに時と場所をわきまえずに2ch中のあちこちのスレに
反日カキコや反日コピペをして日本人住民に迷惑をかけている。

【特徴】
・自分の持論（捏造）を論破されるとスルーし、一時的には居なくなるが、
　また他の持論（捏造）を持ってくる。それが論破されるとスルーし、
　同じことの繰り返しで学習機能が無い。（＝虫の脳みそ）←←←←←←←←←←←←←

・宗教家のように自らの持論のみを肯定し、他人の意見は頭ごなしに否定し耳を貸さない。
　考え方が一方通行で、発想が乏しい。←←←←←←←←←←←←←

・文句を言われると逆ギレし、ルサンチマンむき出しで脊髄反射のごとく、
　「差別」「ウヨ(ク)」「低脳」「嫌韓厨」など同じことしか言えない。←←←←←←←←←←←←←

・日本人のことをどうこう言う前におまえはどうなんだ？と思わせる馬鹿な虫が多い。←←←←←←←←←←←←←

・情報ソースと称するサイトは得体の知れない個人や、韓国民団や朝鮮総連の関連組織が開設しているサイト。

・南鮮虫の場合、アンチ北朝鮮の投稿に対しても「嫌韓厨」呼ばわりし、
　「嫌鮮厨」「嫌朝厨」とは絶対言わないので南鮮虫だとすぐバレる。

・自分ではＡＡを作れないので、日本人の作ったAAをパクってコピペし、そのセリフだけを入れ替える。

・日本語読解力が低い、日本語のボキャブラリーが少ない、文章構成が超ワンパターン、オウム返し系のレスを繰り返す。←←←←←←←←←←←←←

・自作自演が大好きで、自分のカキコに向けて同意カキコする。←←←←←←←←←←←←←

こういう固定思考する阿呆が一番危機管理能力がない。
ニュー速に帰れよ。

　　　　∧＿∧
　 　　< ｀Д´ > ﾆﾀﾞ 　 ∧＿∧
　　　／ 　　　＼　　 　<｀Д´； > 　
＿＿| |　　　　| |＿ 　 /　　　 ヽ、
||＼　￣￣￣￣　　 ／ .|　　　|　|
||＼＼　=(´∀｀)　(⌒＼|_＿./ ./
||　 ＼＼　=(´∀｀) ~＼___＿_ノ|

早くファビョリーズとゴキチョンホイホイを全国のコンビニで買えるようにしてくれ！

結局2chで韓国企業ネタなんてやっても自慰野郎を呼び寄せるだけなんだよな。

【韓国経済】　サムスン電子、4―6月営業益１兆ウォン割れ　36％減　[07/13]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1184302423/

1兆ウォン割れ・・・・・・・・・・
それでも、日本の家電メーカーより利益出してるんだよね。

アルカ二ダうざい。

在日が現われては必死に日本企業叩きに余念がないね

>>666
＞日本の家電メーカーより利益出してるんだよね
日本の大手電機メーカは、もっと利益出してるよ。

>>669
四半期に1216億以上益出せる電機ってどこ ?

サムスンは博打経営だから外れると会社が飛ぶくらい危険。
まあ、やってることは昔の日本の半導体企業と同じなんだけどね。

>>666
１兆円も利益出してるのに、会社の原動力の新規雇用まで停止するってことは
我々と会計方法等の認識が違うんじゃないんだろうか？
毎年成長し続けるか、１兆円以上利益を出さないと、経営が行き詰ってしまうとか。

>>671
何を訳をわかんないこと書いてるんだか。

同じ状況に陥っても、コレくらい危機感もって対応できる電機メーカーなんて日本に無いだろ。
停止＝即死というチャリンコ操業とはいえ、意思決定のスピードは比較にならん。

>>670
日本の税制が韓国と同じならキャノンなら超えてると思うぞ。

>>674
キヤノンは普通、精密機器の区分にならないか?

>物価は毎年10％以上値上がりしているのに、社員の賃金は２％も上がらない。

韓国も大変だな。
お前らが直接選挙で選んだ大統領サマは、湯水のように北へ貢物してるってのに。

いまでき512MBのDRAMが主力商品だなんて…

>>675
ちょっと広く見ればそうでしょ。

>>677
複数のチップでモジュール構成するのは普通だろう・・・

>>677
512MBDRAMだと、4ギガとか１０ギガ以上のメモリが作れるから
まだまだ主力になるだろ。お前PCにメモリ何ギガ積んでる？

>>673
サムスンの強さって言うのは寡占的なシェアで量産効果で低コスト化することなんだよ。
その低コストの優位性が高いシェアを持っているのにもかかわらず
日本の低コスト化技術に負けてなくなっている。
そのサムスンの強さの高いシェアっていうのは大規模な投資ができる高い純利益が前提。

高い純利益を稼げないということは大規模な投資が苦しくなって高いシェアを取るのが難しくなって
高いシェアを取れないということは量産効果が出ず低コスト化ができなくなって
さらに純利益が減ってっていうことになる。

去年も前年比で純利益増えてるけどな。
今年も後半から伸びて前年比プラスだろ。

>>682
また、朝鮮人お得意の妄想か？ｗ

つーか、お前ら在日朝鮮人は、そんなに日本が嫌いなら日本から出て行けよ
本当にキモイ奴らだなーｗ
お前らの神、サムチョンの国、南朝鮮に帰れよ
マジでお前らは蛆虫みたいな奴らだよ

　　　　　　　　　　　　　　　　＼从／
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　　　　ｶﾞｻｶﾞｻ、ﾓｿﾞﾓｿﾞ、




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~￣>￣>￣> 　 ヽ　　　　 ､ｻ､ｻ､ｻ､ｻ､ｻ、、、ﾆﾀﾞﾆﾀﾞ





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　　（　　　／＿＼　　　　　　　･'ﾟ｡.::｡.::･'･'ﾟ｡.::｡.::･･'ﾟ｡.::｡.::･''　　>　　ヽ
＼　　＼|　　　　　.|　　　　プシューッ
　　＼＿　）　　　.｜
　　　　　|ﾆﾀﾞｷﾗｰ｜
　　　　　|　　　　　.|

ノムたん
http://www.chosunonline.com/article/20070703000006

日本が技術提携したわけ、それは面倒みてやれのひとこと！

また今日も在日が、サムソン、TOYOTA、ソニースレで大暴れしてるの？

>>671　サムスンは決断が早いから博打っぽく見られるんだよなぁ
拡大するにも緊縮するにもサムスンは決断が早い。
日本企業みたいに決断まで何個も印鑑押すような会社じゃない。
韓国企業って言うより欧米企業的ではあるな。物凄くドライだよ。

日本の電機メーカーが再編されて3〜4グループになれば
いい勝負になるんだろうけどねぇ

>>689
というか、日本が決断遅いだけで世界的にはあれ位の速度が標準なんじゃないかな。
だから、サムスンが欧米的というより世界的にはあれが普通で日本が遅すぎるだけな気も。
とりあえず、日本は何かにつけ決断が遅い。(企業・政治等々)

ロシア検察庁は06年12月にロシアで開かれた
フィギュアスケートグランプリファイナルで
浅田真央ら日本人選手に、体調を狂わせる目的で
不正に薬物を飲ませた「傷害罪」の容疑で、韓国人
工作員を逮捕したと発表した。

( 07年03月日本で放送されたCNNj「 World Sports 」より)

http://sasakima.iza.ne.jp/m/blog/entry/147246/

駐露韓国大使館では、容疑者を大使館付きの外交官と主張し、
外交官特権を盾に、身柄の釈放を要求していたが、
サンクトペテルブルグ市検察庁は身分証の不備を理由に
外交官免責特権を認めず逮捕に踏み切った。

在日の唯一の誇り
サムチョンも終了か・・・
恐らく２〜３年で時価総額３兆くらいまで落ちるね

まあ日本から部品を買って組み立てるしか能がないしｗ
基幹技術が何も無しじゃ
>>1のようなザマになるのも時間の問題と思ってたがな

サムソンは死に体だとしてLGは？

アホかｗ
サムスンが死に体なら、日本の同業者は死んでるわｗ
決算の中身を見れば、半導体一辺倒から脱却してるのがわかるだろ。

>>696
そこのチョン
１をよく読んでみなｗ

　まあ携帯での世界市場での日本企業とのポジションの差がそのまま
経営力の違いを如実に表しちゃってるよな。同じ日本製の部品を使い
ながら,プレミアム機種を売り込むってほぼ同じ戦略をとりながら、日
本企業は世界でほぼ全滅、三星は世界三位で今現在はモトローラを今
にも抜かしそうな状況。

ウォン高円安でも勝てないからなあ〜
日本の家電メーカーの経営力の無さはワールドクラスだよ。

512MBが1.7ドルって本当なのか？それにしては売ってるメモリの価格高くないか？
512Mbitの間違いじゃないんだよな。

>>680
10ギガ以上作れるの？
普通は16チップで8ギガまでじゃない？

在日に聞いても
「サムスンなんてださくて買わない」って言ってたな
在日に見捨てられたら終りだし
近い将来サンヨーより財務ひどくなるだろうね

経営者の娘は自殺するは、商売の慣例は無視するはだからな
この会社はもう一回大きな試練を受けるだろうな

秋葉原行ってきたけど
浮浪者みたいな親父が露店でサムスンの製品売ってた

>>698>>699
日本語でおＫ

>>698
日本製の部品はボロ負けで大して使って無いんじゃないの？

http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1183764897/155

決算見ればサムスンの凄さというか強さの理由が簡単にわかるだろ。
半導体、液晶の分野で、東芝、シャープ等よりも高いシェアで利益も上。
デジタルメディア、生活家電でもしっかり稼ぐ。
それに加えて携帯でも利益が高い。
だから１兆近く稼いでたんだよ。利益減でもまだまだ日本企業より上。

>>706
つ
韓国経済動向〜PART103
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/korea/1183409055/

>>705
　数年前までは日本が圧倒的だったけど、セットメーカの競争力がなくなるにつれて部品メーカの競争力も落ちてる。三星なんか盗むき満々で韓国に合弁作らせて技術を吸い取ったら自分の子会社にするなんて事までやってるし。

　そこに書いてるみたいに携帯用デジカメモジュールとか小型液晶とかやられちゃってる。未だに数年前の記事を嬉々として貼り付けてる
奴は失笑もんだよ。

>>708
ほれ
http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=88617&servcode=300§code=300

>>709
韓国と三星の区別もつかないバカか。

>>708>>710
三星万太郎さんですか？

>>710
確かにサムスンは韓国企業じゃないけどな（ﾜﾗ

>>707
それスレがどうかしたのか？
>>706への反論に全くなってない。自分の考えで反論してくれよ。

韓国企業が外資に支配されてるっていうのも実は勘違い
なんだけどね。その反論で日本のトヨタも半分ぐらい
外資がもってるっていうのも勘違い。あれって結局金の
出所て日本だと日本の投資家だし韓国だと韓国の投資家
なんだよな。

>>714
サムスンの費用逓減効果を生かした戦略に対して日本の
携帯メーカーがそれを全く考えずに国内だけの規格にしちゃってるじゃん。
海外だけの携帯作っても国内と異なるので
量産効果が出ないせいで高機能携帯が採算が取れないだけじゃないかな。
日本も費用逓減効果を最優先に考えた戦略で行けばＤＲＡＭやフラッシュみたいに
普通に勝てると思うよ。
そもそも低コスト化技術は日本の方が有利だと思うし。

>>715
まあ低コストもそうなんだけどマーケティングも三星、ＬＧの方が上だし
なあ。この辺は韓国人の見栄っ張りで派手好きが有利に作用してるなあ。

後、低コスト化って事じゃ日本国内にいる限り難しいね。法人税が厳しい
のよ。利益を再投資していく事を考えると韓国は基本的には法人税が２５
％で実効税率はそれ以下、それに対して日本は法人税が４割取られるし。
それを考えると投資効率が３，４割上回らないと対等に戦えないし。現実
的には無理
　エルピーダもそれがわかってるから台湾の投資を決めたんだろうけど。

で海外で作ろうとすると今度はリソースが海外と国内用に分裂するから
最初の立ち上げにそれなりの費用がかかっちゃう。

>>716
へー、俺は投資効率とかまでわからんｗ

>>708
デジタル家電の部材や製造装置のメーカーに関しては長期的には
セットメーカーが衰退すればいずれは部品メーカーの競争力も
落ちていくかもしれないけど現時点じゃウォン高の影響もあるから
かならずしもそうとはいいきれないと思うけどな。
iphoneには使われてないみたいだけど携帯向け低消費電力DRAMの
60%はエルピーダ製らしいし携帯向けディスプレイの台数シェアの
首位はシャープで3位はエプソンだからボロ負けはいいすぎだな。
メモリくらいのシェアがあれば部材や製造装置メーカーに対してももかなり
強大な影響力があるかもしれないけどサムスンの携帯はまだ世界シェア3位で
13%程度のシェアだからまだ日本の部材メーカーにそこまで強い影響力は無いんじゃないの？

>>716
>営業利益、純利益が2007年1−3月期もまた前四半期比で
>それぞれ42％、32％減った

>すでに昇給は凍結、 新規採用も中途採用もなくなった

>海外投資にはとても積極的だ。サムスン電子は１万円以下の低価格の
>携帯端末製造のため、ベトナムに工場設立を検討していると発表した
>中国とインド工場の増設を含めると２年後には8000人ほどの職が失われる。

>>1をよく読めよ・・・

営業で負けすぎなんだよ
高度成長時代のどんな僻地にでもいた日の丸セールスマンはどこへ消えた
海外行くとどこでもサムＬＧの看板だらけだぞ

>>720
温室育ちの高学歴採用主義だからしゃーない。

>>720
欧州ではサムスンは安かろう悪かろうの代名詞だってよ

>>718
　まあその辺は何とどこで比べるかって事になるな。数年前から比べると
明らかにシェアも利益も落ちてる。特に携帯向け液晶なんか日本国内のメ
ーカーが数が多かった事もあって仁義なき乱売合戦を繰り広げたせいで利
益ががた減り。台湾と韓国の伸張を考えればやはりボロ負けだよ。いつか
どこかで見た光景でいい加減学べよといいたい。

　影響力云々じゃなくて三星に限って言えば美味しい所の内製化を進めて
てて、昔ほど日本製部品は使われてないって言いたいだけだよ。ＤＲＡＭ
フラッシュはもちろん自前で賄えるし。液晶も自前、アプリケーションプ
ロセッサだって日本製じゃないし、携帯用のデジカメモジュールも日本企
業と組んで内製化してるし。

>>723
具体的な数値も示せないで、よくそこまで強弁できますな。
利益率8％まで落ち込んだ現実と矛盾しないで語ってくれまいか。

ただ、今回の緊縮経営でサムスンを見直したのは、研究開発費に手をつけて無いんだよね。
苦しい状況でR&Dを死守するって判断は簡単じゃないし、いわゆる韓国企業の考え方から脱しつつある気もする。

緊縮経営といっても、日本の家電メーカーから見たら好業績な部類にはいるんだよな

>>720
営業だけじゃなくて、機動力も日本企業より早い。
(というか、日本企業が遅いだけだが)

この段階で抜本的なリストラをやれる決断力を賞賛するべきかな。
日本メーカなら間違いなく何もやらないで赤字転落まで放置するし。

アホか。サムスンと日本企業が置かれてる環境の違いを考えれないのか。
サムスンの場合、赤字転落即終了だよ。将来技術の蓄積が無い企業の顛末は哀れなもんよ

ただ、ここ10年くらいのサムスンはかなり積極的に博士を増やして、研究開発に力を注いでる。
緊縮経営でも、R&Dは減らしてない。

今は、サムスンがいわゆる途上国型スタイルを維持できなくなって失速しつつあるところで、
基礎研究能力という基盤の構築が間に合うかどうか、というところだと思う。
間に合わなければ、会社に未来は無い。
間に合えば、基礎研究から製品開発まで一貫して行える、地に足の着いた電機メーカーになれる可能性はけっこうある。

研究開発費8000億円だっけ？
日本でサムスンより多いのは、トヨタくらいだもんな。
すごすぎ。

>>729
逆にその危機感がこの会社の強みでもあるのかもね。
日本企業は金溜め込んでるから、多少赤字になっても大丈夫って安心してる部分がありそうだし。

日本企業が金を溜め込んでる？
どこも借金だらけだぞ、松下銀行なんて呼ばれたのは過去の話。

逆にサムスンは殆ど借金がなくて、日本企業並みに借金するとなると
３兆円くらいは余裕で借りることが可能。

一発コケたら潰れる？何を寝言を言ってるんだ？
潰れるのは日本企業の方。

>>733
ソースも出さずにチョンが妄想とな（ﾜﾗ

普通にサムスンのB/Sを見ればわかる事だが。
サムスンの株主資本＞松下の株主資本さえ知らないよう
無知蒙昧な嫌韓厨か？

>>735
チョン株なんてやらんから知らんわｗ
時価総額は既にキャノンと同じまで落ちたってよｗ
チョン企業は肝心の部品屋も無いしなｗ
他に自慢になる企業もなしサムチョンしか
心のよりどころが無いな　お前らｗ

嫌韓はアホだな〜。
サムスンこそが最強の部品屋だろうに。

>>733
＞逆にサムスンは殆ど借金がなくて、日本企業並みに借金するとなると
３兆円くらいは余裕で借りることが可能。

返すあてもないのに、どこが貸すんだよ。

＞一発コケたら潰れる？何を寝言を言ってるんだ？
潰れるのは日本企業の方。

三洋なんて未だに生き延びてますがw

三洋はゲームオーバーになって、今は再建過程だろ。

株主資本で比べても
松下電器　４兆円
サムスン電子　６兆円
既に松下を追い抜いているんだよ。

サムスン電子が大企業だと思ってない人って本当に多いね。

総資産で比べても
サムスン　１３兆円
松下　　　　８兆円
の超巨大企業なのに。

サムスンが超巨大企業だって言うのはみな認めてるでしょ。
4−6期の利益水準は一兆ウォンって、純利益か営業利益か知らんが
そんな巨額の利益上げてる日本企業ってこの業界になかなかないことも知ってる。

>>739
あ〜はいはい。サムスンはすごいでちゅね。

これでいいのかw


＞三洋はゲームオーバーになって、今は再建過程だろ。
産業再生法って知ってる？在日さん。

低迷といったところでこの業績なんだから脅威であることに違いはない。
まあ今後今までのような高成長ができるかどうかが鍵だな

>>739　
　株の時価総額の事なんか言ってるって事は財務の知識はゼロなんだろ
うから、まともに相手をするのも可哀想だよ。

株主資本比率で見ても三星７８％、要は有利子負債ゼロの無借金経営
　それでありながらＲＯＥは約２０％。
松下は株主資本比率は５０％でＲＯＥは目標が１０％
日本で財務で一番近い位置にいるのはキヤノンだけどそれでも株主資
本比率が６８％だからな。その他の日本のセットメーカは論外。

高利益を甘受できる仕組みが根本的に壊れたのは確かだから
今後は辛い戦いになる、それでも日本企業よりは利益率高いと思う。

45歳定年で身軽だからな

http://www.business-i.jp/news/sou-page/news/200707200042a.nwc
サムスンブランド価値ゼロ・・・○ＴＬ

こんなのもありまして
http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=MMITaj000016072007
「ノキア、サムスンは日本の会社」米ブランド調査で過半数が回答

韓国経済に"悪夢"再来か・・・(1/2)

http://www.youtube.com/watch?v=OAeGjBlbsQE&mode=related&search=

関西ローカルの人気番。
財部ハッキリ言いすぎw

22 ：名刺は切らしておりまして：2007/05/30(水) 00:08:24 ID:BPk2z9fX
しかし財閥とはいっても一国の(しかも先進国の)
総時価総額の4分の1をひとつの企業がになっているってた
ってのも異常だな・・・・

↑
これが日本の現状
サムスンは韓国時価総額の１０％

http://www.youtube.com/watch?v=zykC4ZdveyM&mode=related&search=
WBS知を拓く　サムスンがシャープの工場を望遠鏡で覗くその１


こんなことやってる寒チョンって、これでも一応大企業なのか？

本当はヤバイ!韓国経済―迫り来る通貨危機再来の恐怖
↓　この辺りで検索してｗ
ttp://www.amazon.co.jp

によると、サムスンの2004年の営業利益の8割は韓国内の利益らしい。

たしか
海外での営業利益率　3％ぐらい　　　　　←全営業利益率の2割
韓国内での営業利益率　56％ぐらい　　　←全営業利益率の8割ｗ

だったかな。

韓国人もこんだけ搾取されてるのによく我慢できるねぇ。

島耕作ではサムスン最強のように描かれているが。
日本はとても体力的に太刀打ちできないと。

じゃあ日本で上場目指せ

>>752

822 名前： 名刺は切らしておりまして [sage] 投稿日： 2007/06/14(木) 01:15:38 ID:Rr0lTC1t
サムスンが国内で上げる利益なんてでかくねぇよ。
たとえ国内で搾取価格で売っていようが、韓国市場なんて小さすぎる。
海外でメモリーや携帯、液晶テレビ売って利益出してるのがサムスン。
決算書も読めないやつが多すぎだろ・・・・
国内市場で全体の売上が１割だが、利益の９割は国内とか、とんでも低次元話がこの板ですら沸いてくるとは呆れるぞ。
国内法人からの輸出　→　海外売上に分類　ところが利益の大半は国内法人に引っ付くというだけの話。
>>797が既に書いてるけどね。
恥ずかしい話だから、もう２度とやるなよ。

>>753
漫画板のシマコースレを一回のぞいてきた方がよいかも。
あそこはあそこでかなり評価が偏ってるけど
ビジネス板やハングル板に来るサムスン贔屓の人でも
さすがにシマコーをソースに持って来るのはかなり少数派だよ。

ところで、ＣＥＯ島工作より代表取締役島工作のが
響き的にいいとおも

結局調子が良いのは中国だけか。
どの国も大変なこって

42 ：本当にあった怖い名無し：2007/08/07(火) 07:36:16 ID:9rlUPCRn0
中国政府の研究機関が、日本の稲作の伝来を科学的に照明した。
諸外国の研究機関も納得している。
韓国だけが感情的に反対しているがｗ
日本の歴史教科書や世界の教科書も大きく書き換えられるかもな。
遺伝学的、農学、植物学、生態学でみて、
稲の伝来は、中国南部→日本列島→朝鮮半島
詳しくはここ。
↓

日本から朝鮮半島への米の伝播
http://blogs.yahoo.co.jp/deliciousicecoffee/12585608.html
＞日本の稲作開始は陸稲栽培で６７００年程度前まで、
＞水稲栽培で３２００年程度前まで遡ることが判明している。