【調査】買収防衛策、上場186社が新規導入へ…三角合併に危機感[05/25]

敵対的買収に備え、買収防衛策の導入を今年発表した上場企業は、25日までで186社に上り、
昨年までの累計（178社）を上回ったことが、野村証券金融経済研究所の調査で分かった。
外資による日本企業買収を容易にするとされる「三角合併」が5月に解禁され、企業が買収への
危機感を強めているためとみられる。今夏の株主総会では、防衛策議論が焦点の一つに
なりそうだ。
ライブドアがニッポン放送買収を仕掛けて防衛策が注目され、政府が防衛策の指針を公表した
05年には、導入企業は27社だった。しかし06年には151社に膨らみ、今年はさらに加速した。
累計では364社。全上場企業の9.2％だが、1部上場企業だけで見れば16.3％に拡大している。
今年1〜4月に導入を発表した企業は79社で、昨年同期（40社）の約2倍。三角合併解禁を控え、
駆け込みで導入を決めたケースが多かったことがうかがえる。また、今年導入を発表した
企業186社のうち182社は株主総会で導入の意思確認を行うとしており、大半が総会で導入への
承認を求める。24日にはアデランスの株主総会で会社側が防衛策導入を提案し、筆頭株主の
米系投資ファンド、スティール・パートナーズが反対するなど、導入をめぐり株主総会が
緊迫する事態も起きている。
同研究所の西山賢吾ストラテジストは「昨年までは様子見だった企業が、三角合併解禁などを
意識して、積極的になっている」と急増の原因を分析。「株主総会などで議論が進み、
防衛策発動を決める取締役会に参加する社外取締役の独立性など、防衛策の詳細な内容が
注目されるようになるだろう」として、今後は防衛策導入の適正さがこれまで以上に
問われるとの見通しを示した。【宇田川恵】

毎日新聞　http://www.mainichi-msn.co.jp/keizai/kigyou/news/20070526k0000m020084000c.html
野村証券金融経済研究所　http://www.nomura.co.jp/recruit/career/job_07.html

■中国の油断〜週刊アカシックレコード070521■
米国が「無謀な」イラク戦争を起こし、核兵器開発疑惑を理由にした国際的な対
イラン経済制裁を主導した結果、中東原油の生産量が落ち込み、中国が石油危機
に陥る可能性が高まった。
http://www.akashic-record.com/

■中国の「油断」〜シリーズ「中朝開戦」(6)■
・・中国から見ると、2003年以降の米国の中東政策は、一貫して中国経済を苦しめる
方向に向いており、もしも米国の中東政策の目的の1つが「中国経済の成長を抑制
すること」であるならば……たとえイラク戦争後のイラク国内の治安が悪化して
いようが、イランの核問題が解決しまいが……その点に関しては、米国の中東政
策は「成功」していることになる。
・・中国が世界各国からの石油消費抑制要求を「内政干渉だ」と怒ってはねつけてい
る以上、現実の世界では「戦争をするな。環境破壊もするな。経済のバブル化も
するな」などという市民レベルの「わがまま」は実現しない。だったら、だれか
が手を汚してでも、世界の石油供給の「元栓」を絞めに行くしかないのではないか・・
●中国のアキレス腱●
たとえ「元栓」が絞まらなかったとしても、中国への石油供給ルートは元々不安定だ。
経済が「自転車操業」状態の中国では、省エネ技術の導入だけでなく、原子力発
電など代替発電技術の導入もままならないため、結局、石油、とくに最大の産油
地帯である中東からの輸入石油に頼ることになる。
・・つまり、中東から中国までの石油輸入ルートは、中国の(旧)敵国4か国のうちどれ
かが「その気」になれば、簡単に遮断できるのだ。軍事評論家の江畑謙介は「こ
れでは、中国の指導者は恐ろしくて夜もおちおち眠れまい」と嘲笑した(2005年6
月18日の、都内某所での江畑謙介の講演会。以後「江畑講演会」)。
もちろん、中国とて手をこまぬいているわけではない。アフリカのスーダン、ア
ンゴラや中央アジアのカザフスタンなど、中東以外の産油国から石油を輸入しよ
うと、海外への石油開発投資や利権確保のための「石油外交」を展開してはいる。
が、中国の石油の需要の伸びがあまりに急激なので、少なくともあと数年は、
中東原油への依存度は高止まりしたままであろう(前掲「江畑講演会」)。

●油断大敵●
中国の石油輸入を遮断すること、つまり「油断」を起こすのは簡単だ。
北朝鮮の年間石油輸入量はわずか100万トンと言われており、これは中国のそれの1/100
以下だから、中国との間に「中朝戦争」が起きた場合でも、北朝鮮は(2007年2月の
「6か国協議」の合意に基づいて米国から)戦争に必要な量の石油を比較的容易に調達する
ことができるが、戦争がなくても元々石油確保に四苦八苦している大石油消費国の
中国の場合は、戦争遂行に必要な量も含めて膨大な石油を輸入することは、自転
車操業どころか「障害物競走」のような不確実な作業になるだろう。
もし中国と北朝鮮がそれぞれ単独で、あらかじめ決められたルールに基づいて正
々堂々と国力を発揮し合って「はたし合い」をするのなら、GDP(国内総生産)も核
弾頭の保有数も圧倒的に大きい中国のほうが勝つに決まっている。
しかし「いくさ」は「はたし合い」とは違う。2010〜2011年頃に北朝鮮が中国と
戦うのは「いくさ」である。「いくさ」すなわち兵法は「詭道」(きどう)である
から、他国に頼んで敵国への石油の供給ルートを断つところから始めてよいのだ
(そうすれば、いくさが始まる前に中国国内は石油危機でパニック状態になる)。
ある意味で、中朝戦争はもう始まっている。

「タブーに挑戦」は臨時増刊なので→<http://ameblo.jp/akashic-record/day-20070426.html >
「北朝鮮の北〜シリーズ『中朝開戦』(1)」は → < http://www.akashic-record.com/y2007/cvsnk.html >
「脱北者のウソ〜シリーズ『中朝開戦』(2)」は → < http://www.akashic-record.com/y2007/sklie.html >
「戦時統制権の謎〜シリーズ『中朝開戦』(3)」は → < http://www.akashic-record.com/y2007/wtctrl.html >
「国連事務総長の謎〜シリーズ「中朝開戦」(4)」は → < http://www.akashic-record.com/y2007/unsg.html>
「罠に落ちた中国〜シリーズ『中朝開戦』(5)」は → < http://www.akashic-record.com/y2007/ctrap.html >


*********　中国と朝鮮はやがて開戦する！！*********
http://blog.goo.ne.jp/roro_football-lover/e/9a10b936bddd10601373345b84babeaa

なんで買収防衛なんて必要なん

時価総額が小さいなら、
大きくする努力しろや。

小泉が悪い！小泉のせいだ！

ロクに努力しないで導入しようとする経営陣は氏ね。

まずは資本効率を上げる努力をしろよ。

買収提案を受けた企業はどこも「経営に悪影響があるから拒否」とか言ってるが、おまえら現経営陣の経営だって相当ヘタクソだろーが。

株主にカネ出してもらって運営してるってことをちゃんと認識しろ。
資本効率を高められる事業がないのなら、ちゃんと株主にカネを返せ。
それが当然の経営だろうが。

金は出せ
口は出すな
余った金は返さん
いつか必要になるかもしれん
合併なんて嫌だね
この島は俺らのもんだ
嫌なら株売れよ




これが日本式経営

>>9
素晴らしい
これからもこれを継承していくべきだ

売り手の個人投資家や年金資金が買い手の外国人に株券引き渡してるのが一番の問題だろ？

ハゲタカ言ってる馬鹿どもはもっと本質を見つめろよ。

要は経営陣の自己保身。皆、外資が全て、日本の企業を
買い取ってしまえ。そして、皆外資の物にしてしまえば
いいじゃないか。そして、いらない物は売ってしまって、
金だけ外国に持ち逃げすればよい。
　大体日本の経営者は買収されるのが嫌なら、鎖国でもすれば
良いんだよ。もしくは上場しないとかさ。
　経営者は、労働力だけは安くあげたい。だから、
移民政策をしろって言う。ほんと自分の都合の良い事ばかり
言ってるんだよ。日本は資源もない。食べ物も無い。
だから、自分の都合の良いことばかり言ってると、
外国から相手にもされず、原料すら買えなくなり、
食い物も買えなくなるぜ。その時この国を捨てることは出来るのか？
って聞きたいよ。自分の都合よくいくなんて考えたら大間違いなんだよ。

日本企業は労働生産性も資本生産性も低すぎる。

労働生産性を高めるためには無用な人員を切ることが大事
資本生産性を高めるためには無用な資本を減らすことが大事

こんな当たり前のことをせずに、人員をたらふくかかえているから業績が悪くなる
こんな当たり前のことをせずに、資本をたらふくかかえているから簡単に買収ターゲットになる

要らない人員、資本はさっさと放出しろ
そうすれば本当に必要なところに人員と資本は割り当てられ、生産性が伸びる。
これが当たり前の資本主義だ。
日本の社会は非効率すぎる。

>>9が核心を突いた

買収されたくなければ上場しなければいい

矛盾を自ら抱え込んでどうするんだ　アホだろ

PBR0.5倍位でキャッシュリッチで業績が低迷したまま
上場してる企業とかマジで市ねよと。

だよな
経営責任、コンプライアンス遵守って意味をちゃんと理解してないんだろうな

なにも犯罪しなければコンプライアンス遵守じゃないんだよ
株主から預かった資本を、取締役会において適切なプロセスで相談し
資本効率に見合った使い方をすることもコンプライアンスの遵守なのだよ。

日本では経営責任が余りにもずさんに意識されている。
大学で何を学んだのやら。

日本の上場企業経営者は、「企業が存続すること」が一番の目的だからね。
だから、合理的な買収でも拒むし(北越やペンタックス)
どこの企業も株主へカネを返すのを嫌がる

本来は「資本における利益を最大化させること」が重要なはずなのに。
日本の財界の論理は奇異だよ。

そもそも株主から資本を預かって経営してるはずなのに
株主たちが金を返せと要求しても返さないのはなんでよ？

もっと増配すべきだろ？

ROEが10%を割ってる企業の経営者は失格だよ
なにが「今の経営が最適と考えており〜」だくそったれ
さっさと買収されちまえ

こいつらなんのために上場するん

>>18
そういえば北越ってその後どうなったの？

>>18
正しくは自分たちの地位を保つために
因縁を付けて買収を拒否してます。

>>22
もはや紙パ業界の再編が不可能なくらい株式持合いやっちまったｗ

買収防衛策ってわけわかんねーよな
なんで合い多数が賛同したからといって、特定の出資者の持分を強制希薄化できるんだ？
法的根拠はどこにあるの？

これが許されると、MBO後株式併合で既存株主をスクイーズアウトするのも全く合法ってことにならん？
整合性が取れないよ。

>>1
単なる経営陣の保身だろ
今までだってろくな経営してないのに、新規に経営権を奪いに来た奴に質問状送りつけるってどういう厚顔だよ。

まずは資本利益率を上げることが先決だろ
防衛策なんて導入したら経営が腐るだけだよ

>27
そんなことやっとるヒマに会社の業績を上げることを
考えろよ('A`)

というまっとうな声はこいつらには届かんのだよな。
取締役会で否決するだけのことなのに。

>28
考えろよ　　って話だよな　←が抜けちゃったｽﾏｿ

日本企業の経営者に共通してある傾向

「資本はコスト無しだと思ってる」

こいつ等の経営学は50年以上むかしのまま凍りついているｗ

こりゃ重症だよ
金融政策を超絶緩和にしてもデフレも進むわけだ

TBSみるかぎり、防衛策は百害あって一利なしだな

一見すると大衆市民を守っているように見えるが
どん底のデフレを長期化させるだけで、市民もどん底に落ちていく
身分が安定してるリッチなのは経営陣とその家族のみ

まるで身分制度。

新日鐵位に業績も、株主優遇にも力を入れたならまあいいやとか思うが、
ロクな経営もせず導入する企業は勘弁だよな。

>>32
だな
日本企業の資本効率の悪さは異常
おまえらクソ経営陣がデフレを長期化させてるってのがわかってない
日銀のせいにばかりするなよ。

TBSは買収されて欲しい。日本のマスコミには新しい血が必要だ。

アメリカは日本の買収対策に目くじら立ててるね。
最大の買収対策は株価をあげることなんんて都合の良い事いってやがる。
まあTBSは楽天に買収されろｗ

買収されたくなかったら上場すんなってことだ

国内での買収防衛はイラネだと思うけど、
対国外だったら有りだとは思う。
そう言う風に中庸を取れないもんかねぇ。
だってよアメ公に買収され放題になっちまったら日本沈むぜ。

WTO加盟国の日本では、外資にも内国民待遇することが決められてますが？

買収されたくなかったら業績あげりゃいいんだ
自社株買えばいいんだ
買収される前に買収すりゃいいんだ
新日鉄こそ自分達から買収すりゃいいのに

そう、なんで新日鉄は海外企業を買収しようとしないのか
買収しまくれば、ミタルに買収されそうになっても独禁法に抵触してできないのに

>>41
長い低迷期に控えていた設備投資に資本を使い財務に余力がない

あまり目立たないだけで日本の経営者は
既存株主を無視した株券刷り捲くりとか粉飾とかMBOとか
ひたすら内部留保を貯めて何もしないとかでやりたい放題なのが
多すぎなので、スティールみたいのは大歓迎だよ。

【政治】 日本版預託証券、９月にも解禁へ　海外企業は株式交換で日本企業を買収する「三角合併」にも利用できる
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1182120112/

>>9
なに、そのニート理論

「三角合併」解禁の裏にあるもの＝堤堯（ジャーナリスト）
http://seiji.yahoo.co.jp/column/article/detail/20070605-02-1201.html

>>43
そのとおり

企業価値を損なう連中から守る手段をとるのは
当然の話。

そうだな
経営者が損なってるんだから退場かがんばって貰わないと

経営者が頑張ると言っても、彼らにはそもそも経営のセンスも学問的知識もない。
所詮、内部上がりは人当たりがいいだけでやってきた連中
期待するだけ無駄

そうなんだよね
資本コストの理解すらない経営者だらけ
これじゃ日本が落ちぶれるのも当然だ

バブルの頃は日本的経営って持てはやされてたけど、実際のとこ日本的経営って全然優れてないよな。
内部浄化ができない仲良しクラブじゃん。

だな

　

■■■レイプマソJリーガー菊地　ジュビロ磐田で再雇用！■■■


磐田大甘？菊地解雇も再雇用示唆
磐田は２９日、淫行の疑いで逮捕され、のちに起訴猶予処分となったＭＦ菊地直哉（２２）との
契約を同日付で解除したと発表した。一方で右近弘社長（５９）は将来的に菊地を臨時職員として
雇用する考えを示すなど、早々と磐田での現役復帰の可能性について言及した。

磐田は契約解除に加え菊地に制裁金（年俸の２４分の１＝推定１５０万円）を科したが、
右近社長の会見内容は温情とも大甘とも取れるものだった。
同社長は「菊地はまだ２２歳で人生は長い。
本人には、万が一（社会から）許されることがあって更生・復帰の道があった場合、
臨時職員（での雇用）も含めて考えているという話をした」とコメント。
解雇発表の場で同時に再雇用を示唆する奇妙な会見となった。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070630-00000007-spn-spo


磐田ＭＦ菊地が高１女子とわいせつで逮捕
http://www.nikkansports.com/soccer/p-sc-tp0-20070614-212790.html
「バレたら選手生命が終わってしまうので、ドキドキしていた」
「バレたら選手生命が終わってしまうので、ドキドキしていた」
「バレたら選手生命が終わってしまうので、ドキドキしていた」

変化が無くてモノがなかった時代はよかったんだろうな

買収防衛なんてくそくらえ

■欧米ではROE 15％以上が当たり前で、20％以上の大企業もゴロゴロ存在。　ブルドックのようにROE 2％台企業の経営者は、株主から再任拒否され追放されるか、M&Aによる統合効果で株主を満足させるのが普通
■資本効率を高めたから潰れたは俗論。実際には、自由競争社会であればあるほど、資本効率が低い企業が淘汰されている。
　但し資本効率が良くても、資金（現金）ショートを起こせば淘汰される。だから無借金経営を心がけ、無借金経営と資本効率を両輪でやるべき
■ROEの比較
▼NYSE…約2800社のうち　『ROE 20％以上…561社　率にして20％』
▼S&P500…500社のうち　ROE 20％以上…164社　15％以上…274社　10％以上…366社
　一方、日本は…
▼東証一部…1732社のうち　『ROE 20％以上…たった104社、率にして 6％に過ぎない』　15％以上…237社、10％以上…543社
▼日経225…225社のうち　ROE 20％以上…18社　15％以上…41社　10％以上…102社
■この事から見ても、『日本企業の資本効率の悪さ（経営のヘタクソさ）は明らか。本来ならM&Aで淘汰されるべき企業が居座っているのが、日本経済。』
　資本効率の悪さは、社会全体の資本生産性に悪影響を与え、日本の成長を押さえつけている。
　一番の問題点はこの非効率性なのに、多くのメディアはそこには全く目もくれず、買収者を叩くことばかりに専念。
　その方が大衆の印象には良いのだろうが、それでは日本経済の問題の本質を見誤りかねない。
■ROE 5％以下の比較
▼S&P500 500社…『たった50社』
▼東証一部 1732社…541社
▼マザーズ 192社…50社
■どこの世界に、ここまで資本効率の低い悪い企業だらけの市場があるだろうか？
　株価が解散価値を割っている状況でも、自社株買いをしない。それどころか、買収を恐れて純資産割れの第三者割当をする企業まである始末。
　しかも、それが善管注意義務と忠実義務の違反にも問われない、司法制度と金融行政。
　『日本社会の非効率の原因が企業部門の低生産性にある』のはわかりきっているのに、どう足掻いてもそれを改善できない社会制度。
　このままだと過去の栄光を懐かしみながら、衰退する一方。

ザ・ファクト （THE FACT）７月号によると、ヤクルトが三角合併第一号になりそうだってね。
既に仏ダノン社に飲み込まれつつあるらしい。

いいことだ
もっと外資に入ってもらって、日本の市場を効率化してもらおう

そうだそうだ
外資にバンバン買収してもらった方がいい

企業統治にとっては外資比率が増えるのはいいことだな

労働者の賃金を絞りに絞った美しい国が誕生しそうですね

忠実義務が徹底されていない国で買収防衛策なんて導入したら
企業統治は完全に絵に描いた餅になるよ。

磐田ＭＦ菊地が高１女子とわいせつで逮捕

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　　 ／　　─　 　 ─＼
　／ 　　 ,（●）　（●）､＼ 　　
　|　 　　 　 （__人__）　 　 | 　　パンフレットに「一部上場」と書いてありますが、
　＼　　　　 ｀ ⌒´　　 ／ 　　　　全部上場するのはいつ頃でしょうか？　
,,.....イ.ヽヽ、___ ーーノﾞ-､.
:　 　| 　';　＼_____ ノ.| ヽ　i
　 　 |　　＼/ﾞ（__)＼,| 　i　|
　 　 ＞　　 ヽ. ハ　 | 　 |｜

買収防衛なんてしてるから日本の生産性はいつまでも上がらんのよ
もっと合従連衡をすすめろ

なんで買収防衛をする必要があるのか、まずは経営陣が合理的な説明をするべきだな。

資本の論理による買収は何の問題もないだろ。
株主にとっては買収防衛なんて弊害ばかりだよ。

統帥権問題か

ちゃんと合併買収を経営陣自らが行なえばいいのにね。
それをせず、生産性が低いままだから買収されるんだよ。

業績が悪い→株価が低迷する→買収される

経営者が悪いのに、買収者を悪人扱いするはどうかと。

日本企業は、本来ならするべき人員削減も資本の合理化もせず、
また合従連衡してプレイヤーを減らすこともせず、
ただただ漫然と低生産性を続けている

そういう経営をしていれば株価が低くなって買収にあい、
投資家の圧力で再編なりリストラすることに繋がるのが当然なのに、
そういう資本市場の合理的な要求は受入れようとしない。

これでは日本の生産性がどんどん落ちるのみ。
クソ経営陣はさっさと退け。

三角合併が禁止の国の企業に買収されるとなんだかむかつくね

>>72
>そういう経営をしていれば株価が低くなって買収にあい、
>投資家の圧力で再編なりリストラすることに繋がるのが当然なのに、
>そういう資本市場の合理的な要求は受入れようとしない。

果たしてもともと株主が経済原理だけで動くかどうか分からないし
そもそもそんな世間を知らないどっかの大学の先生みたいな
考えが正しいかどうか分からないが、

>投資家の圧力で再編なりリストラすることに繋がるのが当然なのに、
>そういう資本市場の合理的な要求は受入れようとしない。

株主の代表のような顔して騒いだあげく、
「スティール？お前イラネ」と他の株主から邪魔者
扱いされてる場合は
「資本市場の合理的な要求として」
当のスティールには何と指導するべきか・・・

>>74
経営者がそういう疑問があるなら
株式を買い上げて上場廃止にするべきだな。

金を集めておいてから、そんな話ししたら
ただの詐欺師だな。

日本は持合が多くて企業統治が腐ってる企業だらけ

>>75
正論

▼△官僚内決の国産戦闘機開発に異議あり！防衛省を弾劾せよ△▼ 　　　　
　先日、日本初の国産ステルス戦闘機開発計画が発表されたところである。
　しかしながら、米軍機を模倣するだけでは米国やアジア諸国からの反感を買うことが予想される。
　また、実物ともなれば相当の開発費や、戦争合理化の新たな要因となる恐れもあり、採算から見ても非常に現実的ではない。
　そもそも、防衛官僚が勝手に考案した計画に経済的意味はないのである。
　そこで、この国産戦闘機開発に異議を唱えるとともに、世界初の無人ステルス機開発に修正を要求するものである。
　また、これは１／５スケールでも良く、開発期間を短縮して早期戦力投入でき、それにより航空性能を効率良く収集、改良可能であるから、それに続く継続機開発についても有利となる。
　また、10ヵ年計画としてこの無人機技術を輸送機に転用すれば、航空郵送産業に発展可能となる。たとえば世界最速の無人航空タクシーなどである。
　これは一見、夢のような話に思える。　　　　　　　　　　　　　　
　しかし、たとえば日本のアニメ産業は実写ではないにも関わらず世界的市場にまで発展したことを考えれば、実は非常に現実的であり、最も日本の航空産業に適したビジョンであると言える。

日本的経営の“神話”にとらわれるな

“モノ言う株主”の中で外国人投資家が目立っていることから、経営者は外国人投資家を“略奪者”とか、日本的な経営手法を崩そうとしていると攻撃している。
しかし、現在の企業経営が日本文化の伝統に基づくというのは神話である。たとえば1930年代の日本における配当性向は70％と高かったが、60年代後半には40％にまで低下している。
35年には取締役のうち社内から登用された取締役の比率はわずか35％であった。それが51年には90％にまで上昇している。
安定株主が株主の過半数を保有するようになったのは、50年代から60年代初のことである。

友好的な外国企業あるいは外国ファンドは歓迎されるが、海外の“モノ言う株主”は企業の長期的な価値と従業員を犠牲にして短期的な利益を求めていると非難される。
ＳＰＪの例を考えてみよう。東京高裁はＳＰＪのブルドッグソースの買収防衛策の差し止めを求めた仮処分申請を“濫用的買収者”として退けた。
しかし、ＳＰＪはすでに数年にわたって同社の株式を保有している。高裁は03年にＳＰＪが失敗したユシロ科学工業の買い付けの例を引き合いに出しているが、ＳＰＪは同社の株式を保有し続けており、
同社の増益や株価上昇で利益を得ている。アメリカでの企業買収でも“アセット・ストリッパー”のような行動はとっていない。
03年に米スティール・パートナーズがユナイテッド・インダストリアル・コーポレーション（ＵＩＣ）を買収したとき、ファンドの責任者ウォーレン・リヒテンシュタイン氏はＵＩＣの会長に就任。
買収後3年でＵＩＣの雇用者は増加し、80％の増収と120％の増益を実現し、『フォーブス』誌はＵＩＣをアメリカの中小企業ベスト200社の一つに挙げた。
http://www.toyokeizai.net/online/tk/column9/index.php?page=2&kiji_no=37

クズ経営者ばっかだからバブルとは言え、中国に時価総額で抜かれるんだよ。

ほんと、日本って経営者の質が悪すぎる。
近代的な経営学の知識がある奴ってほとんどいないんじゃないの？

30年前に大学出てるからな

>>80
お前さん
上場してる全てが国営企業で
９０�lが個人投資家って特殊な市場と比べてどうすんだ？

中国は別だな

>>82
アメリカの黄金時代を経験した日本人っていないの？
全然年表が思い出せなくなったや