【地域経済】任天堂・京セラは静観…京都・滋賀の上場企業、海外ファンドからの買収防衛策 [07/05/23]

京都、滋賀の上場企業で買収防衛策を導入する動きが拡大している。

海外投資ファンドの攻勢が本格化しているためで、既存株主を保護する増配計画も目立つ。
各社とも業績が好調なだけに、早めに守りを固める狙いがあるとみられる。

代表的な買収防衛策は、株式を一定水準取得した投資家などに情報開示を求め、
企業価値を損なう恐れがあると判断した場合、既存株主などに新株予約権を発行して
対象投資家の保有比率を引き下げる仕組み。
専門委員会を設け、株主総会で発動を最終決定する。

京滋で買収防衛策の導入が始まったのは昨年で、ワコールホールディングスやローム、
日本電気硝子などがいち早く導入した。いずれも外国人持ち株比率が高く、
世界的なブランド力を持つ企業で、ひときわ買収の標的になりやすかった。

さらに今年はジーエス・ユアサコーポレーションや大日本スクリーン製造、日本写真印刷、
日本新薬などが続く。各社とも６月の株主総会で、増配とともに提案する。

今年動きが加速してきたのは、海外投資ファンドが日本企業の大株主となり、
買収提案や増配要求を突きつける事態が現実化しているためだ。

サッポロホールディングスや日清食品など多くの日本企業の株式を買い増している
米系投資ファンドのスティール・パートナーズ・ジャパン・ストラテジック・ファンド。
京都企業では中央倉庫、松風などの株式を大量に保有している。

松風は同ファンドの保有比率が今年３月末で８％を超えた。現在ファンドから具体的な要求はないが、
２０％以上の株式取得を対象にした買収防衛策を株主総会に提案する。
太田勝也社長は「懸念しているのは企業価値を棄損する買収。提案する防衛策は、すべてを株主が
判断する透明性の高い内容」と理解を求める。
株主への利益還元を具体化するため、今年３月期の年配当は記念配を含め１株２５円と前期比７円増やす。

同様に買収防衛策を提案予定のフジテックは、大株主となった米系投資ファンドの
ダルトン・インベストメンツから事業再編や経営陣と従業員による自社買収（ＭＥＢＯ）の提案を受けている。
防衛策は同ファンドも「対象になる可能性がある」（幹部）として、同ファンドをけん制する。

一方、買収防衛策導入の動きを静観する企業もある。
大量買い付けに対する社内準備を整えたという任天堂は「法制度に基づく手続きの中で十分対応できる」
（広報室）と話し、京セラは「時価総額を上げることが最大の買収防衛策」（広報室）と指摘している。

ソース
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070523-00000005-kyt-l26

任天堂をAppleが買収するって話があったよ。

永守さんに聞けば？

>>2
昔、M$が任天堂を買収するって話も出たけど
先代組長（現在も筆頭株主）が断固反対して
結局成立しなかったと言われてるな。

というわけで、任天堂は少なくとも前組長存命中は
買収は無理だろう。

MSに買収ってのは考えたくもないですな。

しかし、どこのｷﾁｶﾞｲが何の目的で△買収など認めたのだろうか

test

発明将軍禁止↓

任天堂も京セラも無借金企業
余裕が見えるね
京都サンガを本気で強くしろよ

ロームは安すぎるからな
金があるなら買収したい

組長まだ生きてるのか・・・

任天堂はマイクロソフトに買われそうになったからな

スティール・パートナーズ・ジャパン・ストラテジック・ファンド買収すればいいんじゃね？

ゲーム業界・ハードの勢力図なんてあっというまに変わるだろ・・・

一定時期の株主が同意しているからって、特定株主の利害だけを棄損するような法的根拠ってあるの？
これが認められるなら、少数株主をスクイーズアウトする行動には何の問題もないよね？

海外じゃこういった特定株主だけを攻撃する行為は違法なんだけど、日本じゃどうしてみんなやってるの？

>>9
それよりマリナーズだろ・・・

一サポとして、スポンサー様の天守閣は、死んでも守り通しまする。




でも、ちゃんとJ1復帰支援してね。

任天堂なんかソフトの会社なんだから、
無理矢理買収しても、中の人に逃げられたらおしまいだろうに

>17
京都（ttp://kyotosanga.jp/）のサポーターは

携帯電話：京セラ
ゲーム機：任天堂
メインバンク：京都銀行
証券会社：大和証券
プロパイダ：KDDI
PC用ファン：日本電産
パンツ：ワコール

で固めるのかな？

京都資本の地元の面倒見がいいのは異常・・・

神戸資本の面倒見の悪さは世界一・・・

ええ、死んだＦＭ局の(ry

企業買収に良い点がないならかまわないけれどね

企業買収という手段を封じたことで、日本企業が海外企業のスピードに
ついていけなくなりそう

>>15
紙の上のお勉強だけじゃなくて、社会のことも知った方がいい。

>>21
>企業買収という手段を封じたことで、日本企業が海外企業のスピードに
>ついていけなくなりそう

同感
海外じゃ国境を跨いだ数兆円規模の買収が毎週のように起きているのに、日本じゃ国内の合併ですら敵対的だとできない。

機関投資家が主導する海外市場と違って、日本企業の経営陣は合理的な買収であっても反対する。
買収防衛が恣意的に運用されかねない以上、これでは経営者の保身のために社会全体の効率が落ち込みかねない。

事実、ここ数年の大規模合併で合理化が進んだ欧米企業と比べると、日本企業の株主資本純利益率は1/4以下だし、
国単位で見ても日本の労働生産性は先進諸外国の7割でしかない。

もはや企業の統廃合は喫緊の課題であり、避けることのできない社会要請であることは疑いようがないのだが、全く耳を貸そうとしない連中がこの国の権力を握っているからタチが悪い。
どうにかならないものだろうかね。

>>18 買収は買収でもEBOのだな。

本気で買収しに来たら崩されないか？
外資の腹黒さは、京都の比では無いだろ。

>>23
>日本企業の経営陣は合理的な買収であっても反対する
これは確かに素人でも思う

日本人の伝統というか、歩んできた歴史が海外とは違うのが理由の一つだな。
企業体質にしろ、日本独自のやり方が多く残っている。
それに日本人は欧米に比べて保守的な人が多いから、突然起こる大きな変化を嫌うってのもある。
だからこういった買収はどんな場合であってもあまり好意的に見られないんだよね。

スティールに投資するにはどうすればいいん？

さんざん自社株買いした後だが…>任天堂は静観

車内の派閥争いに打ち勝ってようやく手に入れた地位を手放したくないのかな。

>>27
>それに日本人は欧米に比べて保守的な人が多いから、突然起こる大きな変化を嫌うってのもある。

明治時代には凄く革新的だったじゃん
鎖国体制を一気に打破して世界第三位の工業大国にのし上がったんだよ？

戦後だってそう。
昨日まで戦ってた相手に平身低頭して学んだし、憧れたし、頑張って自分達を変えようと努力した。

今の経営者は戦前の軍人連中と同じ。
先人の成功の上に胡坐をかいて安住し、革新を忘れてしまっている。
自分達が偉いと思い込んでいて、上から目線で自分達のやり方を押し付けようとする。
自浄作用もなく合理性もない。
行き着く先は徹底的な荒廃だよ。

今必要なのは「欧米の物まね再び」だよ
もう一度しっかりと体系的に欧米資本主義を学びなおし、それを日本的に咀嚼することが必要だ

日本人は常に物まねで障害をクリアしてきたのだ。
自分勝手な方法に陥らないようにしないと、また敗戦だよ。

買収防衛策＝現経営陣の体制維持でしょ。

既存の株主が防衛策に賛成するって自分の首自分で絞めてるもんやん。

なんで賛成するのかわからん。

>>31
欧米の物まねをすると、金持ちはみんなタックスヘイブン国籍に、になりかねん
世界的傾向として、資産逃避目的の持ち出しを規制していく方向なのに

防衛策とか何とか言ってるけど、まともな配当出さない会社に口も出さずによく投資してられるよな。
金持ちってバカか？

バカだよね。
お人よしなだけかもしれんけど。

>>31に同感
日本人は生産技術について欧米に習った
これからは金融技術や企業統治システムを習う必要がある

>>31
資本主義を学び、実践すると現経営陣たちは放逐されかねんのよｗ
ろくな経営してないのは自覚してるからねｗ

京都ってブラック企業が多いよね
何でだろう

>>37
買収防衛策＝経営陣の保身
だからな。
買収されるような会社は通常アンダーパフォーマーなので、
そういう会社の経営陣は買収されたらはいさよなら。

私も年金系機関投資家の端くれだが、
日本の国益に影響がない範囲なら、
外国企業に買収されてでもリターンが上がってくれればそれでいいよ。

>>31
レスの大まかな主旨には同意だが、失敗例として先の大戦を持ち出すのは間違ってないか？

あほか。
買収、転売、中国企業傘下、技術流出。
この流れわかりますか？

任天堂は人材が最大の資産
京セラはカルト企業。
どっちも買収するには扱いがやっかいだわな

>>41
日本企業だって海外企業を買収して技術を得ている。
中国企業が日本企業を買収して技術を手に入れても問題ない。

>>42
ゲーム業界は
ハードが変わるたびに
シュアが大きく変動するからな

一度業界のトップ（トップじゃないが）をとりこんだって
人材が流出すれば３〜４年後には転落する可能性もある

海外投資家が日本企業を買収したら、数年後次のようになるよ。


投資家→企業「企業は投資家のためにあるのだから、配当金上げてね」
投資家→企業「配当金上げるために、研究費は抑えてね」
投資家→企業「研究は、海外拠点でやるから、日本では既存の技術をやり続けてね。」
投資家→企業「最近業績下がってきたから、給料さげてね。」
投資家→企業「まだ下がってきたから、リストラするよ。」
投資家→企業「もう役にたたんないから、中国韓国企業に売るよ。
え？リストラされた従業員はどうなるって？自分の国のことじゃないから知らないよ。
じゃあね、バイバイ！！」

>>43
正論

>>45
当の日本人が日本株を売ってるんだからしょうがないだろ

日本企業はコンプライアンス意識が欠如してるからな
犯罪しなけりゃコンプライアンス遵守だと思ってるふしがあるし。

本来は株主価値を棄損するような投資もコンプライアンス違反なんだけどね
ここが日本のなんちゃって経営者にはわからない。

日本は純資産割れの増資がすんなり通る国だからね
海外じゃそんなのまずありえない
少数株主は経営者にバカにされてるよ。

日本では、善管注意義務と忠実義務は破るために存在してます

そう、中国人が特許や著作権を破るのと同じことです

これが国ごとの文化の違いです

わろた

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ｼﾅﾁｮﾝが一杯だな

欧米からみればシナチョンも日本もロシアも同じ部類

法の精神の文化とは違うんだよ

日本にとっての株主保護は
中国にとっての知的財産保護と同じ価値しかない

そのとおりｗ

日本人は寄らば大樹だからねぇ

>>44
任天堂は、組長が生きてる間は平気。

組長死ぬ時は市場に売り物が出るのかな

>>43
大有りだよ

＞日本企業だって海外企業を買収して技術を得ている。
これは善だ
＞中国企業が日本企業を買収して技術を手に入れても問題ない。
これは悪だ

日本にとってなｗ

>>59
息子が後を継いで社長に成るかもしれんのに。

>>58
すでに買い戻してる

ちゃんとした企業は買収防衛しないもんだ

>>62
いや、してないだろ
そのときに考えるとか言ってなかったか？

組長は1割ほどもってるから　今の時価だと6000億こえてんだよな
組長ﾃﾗｽｺﾞｽ
個人で持つと相続するたびにガクっとへるから財団つくって管理すればいいと思うんだぜ
何もしなくても配当だけで数十億もらえるんだからすげーよ

財団の株所有が進むと、一部の特権階級が民意を一切反映せず支配する社会になるぞ

山内より宮本でもってる会社じゃね
後継者は宮本じゃなかったらその程度の会社かって思うわ

買収しても人が逃げればオシマイだからな

>>67
宮本はゲーム開発から遠ざかる社長はやりたがってなかった。
だから後継はあの人になった。

ただそんだけ。

と言うか一時は偉くなって開発からちょっと離れたけど、
やっぱりそれじゃいかんってことで現場に戻ったし＞宮本