【企業】サムスン電子、1-3月期の営業益27％減　DRAM価格急落などで [07/04/13]

韓国のサムスン電子が13日発表した1―3月期決算は
営業利益が前年同期比27％減の1兆1800億ウォン（約1500億円）で
過去4年で最低水準となった。

業績をけん引してきたパソコン向け半導体のＤＲＡＭ
（記憶保持動作が必要な随時書き込み読み出しメモリー）の価格が急落。
他のメモリー製品や液晶パネルも大幅に値下がりしたことが響いた。

営業利益が1兆2000億ウォンを下回ったのは2003年の第2四半期以来。
前年同期比で売上高は同3％増の14兆3900億ウォン。純利益は15％減の1兆6000億ウォンで、
アナリストの事前予想を下回った。

ソース
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20070413AT2M1301513042007.html

関連ソース
サムスン電子Ｑ１業績不振、営業利益は４年来最低
http://japanese.yna.co.kr/service/article_view.asp?News_id=2007041300110088
三星電子, 4年ぶりに最悪の半期実績予想（日本語自動翻訳です）
http://www.excite.co.jp/world/korean/web/?wb_url=http%3A%2F%2Fwww.hankyung.com%2Fnews%2Fapp%2Fnewsview.php%3Faid%3D2007041069818%26ltype%3D1%26nid%3D000%26sid%3D0001%26page%3D2&ami_src_lang=KO&ami_tar_lang=JA&wb_dis=2

２げっと

半導体に１兆円以上を投じる東芝

いい気味

>>1
あれ、ずいぶん利益下がってない？

これでも年換算で純利益８０００億円かよｗ
ウォン高の影響もあるのか？

http://japanese.yna.co.kr/service/article_view.asp?News_id=2007041300110088
＞メモリー半導体と携帯電話端末、液晶テレビなどの価格が急落し続けるなかでも
＞携帯電話、液晶パネル、テレビ、生活家電部門では善戦し、事業部門全体では
＞１兆８４００億ウォンの税引き前利益を記録したことが評価される

＞半導体がＤＲＡＭとＮＡＮＤフラッシュメモリが季節的要因で需要が減少、予想以上に
＞価格が急落し、売上高が前四半期比１７％減の４兆４８００億ウォン、営業利益は
＞６８％減の５４００億ウォンとなった。液晶パネル部門も大型パネル販売の減少と
＞価格下落で、売上高が１１％減の２兆８４００億ウォン、営業利益は７６％減の７３１億ウォン

今まで主力だった半導体が今は営業利益としては全体の４５％ぐらい？か。
多角化のおかげで半導体が多少やられても利益が出るようになってるな・・。

ＤＲＡＭ、ＮＡＮＤＯまだまだ下げ続きそうですね。
http://www.dramexchange.com/

減益してもすごいな…
今までが好調過ぎただけか

今までが良すぎただけだ。

サムスン今利益が出ている部門はメモリーと携帯電話かな
一番競争の激しいＡＶエレクトロニクスは真っ赤、技術的に置いてかれつつある液晶はトントン
自国で暴利をむさぼっている生活家電もトントン

液晶　DRAM　フラッシュ　全て大幅減益
そして、ASICは長年赤字

もうサムソン駄目ポ

携帯の利益もどっかが削ってやれ。

サムスン基礎技術がないと思われ｡
最近サムスンは、最新技術のパクリ難いからあせってる感じですか？
サムスンも今後日立みたいに基礎実験が例え赤字でもコツコツやりましょうや｡
だから日立は明後日に向けてがんばてくれよ｡

サムスンは半導体の国際会議に論文出しまくってるが

>>14
最新技術知ってたら国際会議で発表するか？

まぁそう思いたいなら思ってればいいと思うよ

あらら。短命だたね

インクぼったくりでもなんでもいいからキャノン頑張って純利益サムスン超えろ

韓国の最大手企業サムスン電子の2004年、海外部門と国内部門の収益構造
単位：ウォン／連結を対象
　　　　　　　売上金額　　　売上の割合　営業利益額　　営業利益の割合　　営業利益率
国内市場 　18兆2800億　　22.3%　　　　　10兆2600億　　　87.2%　　　　　　　　　56.1%
海外市場 　63兆6800億　　77.7%　　　　　1兆5000億　　　　12.7%　　　　　　　　　2.4%


韓国国内で税制処置などで優遇されまくった数年間。
牙を抜かれたようなぬるま湯の中、グローバル競争力がある企業かどうかも疑問。

>>1
ひぇー！営業利益一兆八千億もあんの？すげーな！

日本企業の工場のブラックボックス化で技術を盗めなくなって、
工場の世代交代ができなくなった？

盗み難く少しはなってると思うよ。だけど、ほどほどに
今までみたいにパクラせないと、韓国経済がおかしくなって
日本に難民来られるからもっと困りそう｡　
だけど日本は少子化になるからいいのかな？　

日頃奥田汽車とか言ってるくせにヒュンダイ叩くためにはトヨタ頑張れ
日頃御手洗氏ねとか言ってるくせにサムスン叩くためにはキヤノンマンセー

まあおまえらみたいなニートがトヨタやキヤノンの役に立つとは思えないので
偽装請負の工員にでもなって日本企業に貢献してくれ

もうメモリ欲しい奴はみんな買っちゃっただろ。

>>21
液晶パネルやプラズマパネルはそうなりつつあるみたいね
商品展示会でアナウンスしたブツがなかなか市場に投入されない状況
最終製品の液晶テレビやプラズマテレビも映像エンジンの技術が乏しいまま
なので画質が向上しない状態、日本勢や欧州勢は着実に画質向上しているのに

携帯はモトローラやノキアの安物携帯にシェアをジリジリ削られている状態
それでも規模のメリットを生かせるので日本勢よりずっと高利益体質を維持してる
サムソンの現在のライバルはソニーエリクソン、ここに敗れるとかなりヤバイ

半導体関連はさすがに基幹セグメントなので研究開発もそれなりにしている
半導体で利益が出ている状況が続く限り経営が行き詰まるってことはないだろうな

>>20

サムスンの707scで大儲けさせてもらったから悪い印象はないけどね。

まあウォン高だしこうなるのは見えていたわな。

お前らが使ってる電化製品の中に必ず一つはサムスンメモリー入ってるよ
そんな時代だな

サムスンは本質的に品質優位で儲けた物ありますか？
教えてください｡

>>29
シェア急降下中
>>30
無い　しかもパクり製品が多いから日本国内では販売出来ない商品が多い。

■三星電子、「日本製品打倒」の昇格式

三星（サムソン）電子の国内営業事業部が、日本家電製品との決戦の意志を示す
一風変わった幹部昇格式を行った。同事業部は、最近新任幹部に昇格した
部長４人ら６６人の中間幹部に辞令状を与える場で、朝鮮時代の武士の刀をプレゼントした。

李相鉉（イ・サンヒョン）社長（右）は、壬辰倭乱（文祿・慶長の役）３大激戦地の
ひとつである幸州山（ヘンジュサン）城で權慄（クォンユル）将軍に扮し、
昇格者に太師小賜剣（官職に登用になり無事安寧を祈願する刀）を与えた。
(2002.03.10 21:46)
http://web.archive.org/web/20050327165817/http://japanese.joins.com/php/article.php?sv=jnews&src=biz&cont=biz0&aid=20020310214603300

>>32
2004年がサムスンの頂点だったな。

>>30-31
キムチ冷蔵庫は品質本意で韓国内のシェアをかなり取りましたよ

>>34
>>19

漏れのPCからはチョンメモリを駆逐した。

>>35
それは海外の販売子会社の利益が入ってないから意味がない可能性がある。
純利益の方が営業利益の方が大きいから。俺はよくわかないんだけどね。

海外の販売子会社の利益をうつしてるからってことらしいが。

>>37
×純利益の方が営業利益の方が大きいから。
○純利益の方が営業利益より大きくなってるでしょ？

２００４　絶頂期
２００５
２００６
２００７　今ここ

日頃トヨタキヤノンソニー等日本企業応援してるけど

2001年ごろにサムスンに転職して、技術を売り渡した日本人技術者は、
今、どうなってるんだろうか。

反日国家だって、当時は知られてなかったもんなあ。
今は、日本人にすごい知られてるけど。

　　　　　　　　　ﾊｧ･･･　　　ﾊｧ・・・　　　ﾊｧ・・・
　　　　　　　　　　　　　 ∧　　　　　∧
　　　　　　　　　　　　　/　ヽ　 　　/　ヽ
　　　　　　　　　　 ：　/　　　>＿/;,; 　　ヽ
　　　　　　　　　　　／/ 　 ;;#　 ,;.;::.　ヽ :::＼　：　ケ、ケンチャナヨ！
　　　　　　　　：　 / -==、 　 '　　､==-　..:::::丶　　　　
　 　 　 　 　 　 ／ ""　 　_┃＿　""　 ＊　.:::.:＼　：
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　　　　　　　　　　 ヽ.;;;//;;.;`ｰ‐'　#　 .,..;;#:::ノ
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　　　　　　　　　 ：　/　　　　　　　　　　　＼

>>41
かなりの率でサムスン退社しているみたいね
独立して会社起したり欧米のメーカーに再就職したり様々のようだけど

シャープ亀山工場を筆頭に
日本企業からの技術流出は激減したらしいしね

>>43
そうなんだ。日本人がせこせこ開発した技術を金で売り渡すという後ろめたさもあるし、
サムスンって40過ぎると、リストラ対象なんだよね。

せめて親日国の企業に転職してくれ。

日立って３０過ぎるとリストラじゃなくて解雇対象だよ
　
　
　　
けんきゅうってそんなもの
　

　
　

>>41
>>41
マスゴミに騙されず、自分の目でみてみ｡
反日って言葉は日本マスゴミが最近作った言葉で
昔から相手国の感情に変わりないから｡
確かに反日の感じあるから否定はしないけど、最近偏ってる｡
相手国は逆にビックリじゃないか・・｡　

エルピーダもっとがんばれ

商売に反日も親日もないからな
利益が出ればそれが正義

昔から反日だろうにｗ

サムスンのＤＲＡＭ　68nm　エルピーダは年内に70nmが80％
歩留まりを考えるとエルピーダの圧勝
50nmまでのめどはたっている

つーか、国策企業が営業益27％減というのは
さすがにマズイと思うが…

東芝はフラッシュの多値化でサムソンを圧倒中。
簡単に言えば１bit単価は東芝が1/2。

サムスンの何がヤバイって、韓国のGDPのかなり割合をサムスン関連で占めてるんだろ？
韓国はそろそろ、また破綻かね？

サムチョンコ商法も限界か。

どうせ期末に数字を刷り合わせるんでしょ。
あふぉくさ

ウエハつくってるうちの会社にとっては
いいお客さんやでｗ

たしかにサムチョンは日本製製造装置買いまくってくれる
最高の客らしい

>>54
北主導で統一。

東芝は利益率よりシェアで勝負ということか。

韓国経済ってサムスンやばくなったらかなり危険なの？

>>1
板違い
ちょんニュースはハン板で

>>62訂正
イタチ飼い、含めてチョニー板へ

サムスンの株式時価総額は韓国全体の２０％以上じゃなかったけ？
これは怖いね。
サムスンこけたら経済大変。
頭も経済も偏りすぎ！

使えないからリストラなんだろうけど
一般に40代くらいが一番役に立つと思うんだけど。
もちろん給料は高いが。

>営業利益が前年同期比27％減の1兆1800億ウォン（約1500億円）

>純利益は15％減の1兆6000億ウォンで


どんな事業をしてるんだろう？
土地売却？株式売却？国家からの援助？株高による利益？何処からかの配当？　
それにしても本来の事業を上回ってる可能性が・・・・

>>44
亀山工場は現場責任者に認められていないと、
たとえ取締役でも入れないそうだ。

サムチョンの実態

【通信用語の基礎知識】より抜粋

三星電子。南鮮を本拠とする電子装置メーカーで、南鮮で最も有名とされる企業である。
そのうちサムスン電子は日本法人の名だが、ここでは本社について述べる。

【会社概要】
南鮮のこの会社は、まともな貸借対照表も決算報告書も出していない企業であり、
体質についての実情は不明である。
国家ぐるみのダンピングのため相当金額の税金が投じられている他、相当の外資も入っていると見られる。
上述のように実情が不明のため、この会社について論じるのは困難であるが、常識的に考えれば露骨にヤバい
企業である。

ちなみに、政府からの資金援助による国家ぐるみのダンピングがばれ、EUでは半導体が40%の関税となった。
日米が追従したら、この企業は確実に終焉を迎えると見られる。

【日本頼りの体制】
南鮮人はサムスン電子が唯一の自慢らしく、誇らしくそれを語りだすが、その製品の基幹構造は反日一色の
かの国に於いても、ほぼ全て日本頼りである。

技術は日本企業からの盗用であり、東芝や松下電器産業、キヤノンなどから次々と訴えられている。

サムスンというのは所詮組み立て屋であって、自分の技術は何も無い企業なのである。

>>68
サムソンわけわかんねぇな・・・・・

>>66のおいらの疑問も【会社概要】欄で、わかんねぇ事が正しいと分ったｗ

>>66
販売子会社の持分利益だそうな。
節税の関係で、利益をそこに集めてるとのコト。

>>70
え？この記事では、営業利益はサムソン電子単体、純利益は連結決算ってこと？

わけわかんねぇ(おいらが・・・)。

>>69
> サムソンわけわかんねぇな・・・・・

エルピーダの坂本さんも、韓国系はよく分からないと言っていた

韓国政府は輸出を促進する為に輸出に携わるほとんど（全て？）の企業に
補助金を与えている。最終的に輸出されれば製造業も対象らしい
これは可笑しいだろ、と問うの韓国人が言っててワロタ

>>71
連結納税制度だとそうだけど、サムソンは子会社単独課税で配当を韓国本社に送金してるんだろね。

>>71
日本でも海外法人は連結納税制度の対象にならないんじゃかな？よくわからん。
日本企業の場合、国内売上が過半だから法人税率に比例するけど、
サムソンは海外販売偏重だから単純に日本企業と比較できない。
海外販売の比率が高いホンダ単体06決算
　　↓
営業利益239,891百万円
経常利益321,925百万円
当期利益301,735百万円
ニダ

>>74・75
なるほど、、、、

�dｸｽ、後学のためにちょっとその部分を勉強しに逝ってきます。

そんなに儲かっているならもっとメモリ価格を値下げしろよ。

つまり、本来サムソン本体に付けるべき利益を
経理のもっとあやふやな子会社に付け替えて脱税しちゃった訳ね

大量に税金を投入されている企業のやる事じゃないだろ〜
韓国の検察庁の出番ですよ

サムスンって税金投入されているの？

どこかの半導体メーカーが製造でチョンボしたら 爆上げになるんだがな

韓国人の血と汗の混じった税金を大量投入してますよ

税金を大量導してるのか。

大量ってどれくらいですか？

韓国の最大手企業サムスン電子の2004年、海外部門と国内部門の収益構造
単位：ウォン／連結を対象
　　　　　　　売上金額　　　売上の割合　営業利益額　　営業利益の割合　　営業利益率
国内市場 　18兆2800億　　22.3%　　　　　10兆2600億　　　87.2%　　　　　　　　　56.1%
海外市場 　63兆6800億　　77.7%　　　　　1兆5000億　　　　12.7%　　　　　　　　　2.4%


上からのコピペだけどすげえな。
利益率2.4%って商売してる意味あるの？
もうちょっとレート上がったら赤字じゃないか。

利益を付け替えてるんだろ。

397 名前：sincerelee ◆hhiGCeWIQw [] 投稿日：2007/04/13(金) 20:58:52 ID:lJkx59Sr

しかし、ついにサムスンも苦しくなってきたようですね。

応援したい気持ちももちろんありますが、あの値段の差は納得できません。

別のスレにも書きましたが、似たような性能のＴＶ（プラズマ）価格を比べると

Samsung HP-S5053 50" Plasma HDTV 約１７００ドル（ＡＭＡＺＯＮ）

＝１５８万ウォン

SPD-50P7SA　３２４万ウォン　（ＧＳ−ｅＳＨＯＰ）


・・・・・・orz

どうせ、日本にいる売国奴どもが金と技術を提供するよ。

>>86

ネットばかり見てないで、ニュースとかも見ろよ。

米韓FTAで米国製の安い商品が流れ込んでくるから韓国内でも甘い汁をすえなくなるだろう。

>>83
というか、こっちの方が酷いだろ。韓国市場での優遇は。自由競争市場じゃないだろｗ

単位：ウォン／連結を対象
　　　　　　　売上金額　　　売上の割合　営業利益額　　営業利益の割合　　営業利益率
国内市場 　18兆2800億　　22.3%　　　　　10兆2600億　　　87.2%　　　　　　　　　56.1%

国内法人税が安いので移転価格で海外に利益が流出しないようにしてるのか？
利益は税金の安い方へ安い方へと流れるのはしょうがないか。

「ＤＲＡＭキャンペーン」

>サムスンが示した半導体価格の今後の見通し。サムスンは第２・四半期（４─６月期）も
>ＤＲＡＭ価格が５─１０％程度下落すると予想したが、その一方で同期で底を打つとも考
>えている。実際、最近のスポット市場でのＤＲＡＭ価格は上昇傾向をみせている。

>だが、業界関係者によると、スポット価格が上昇したのはサムスンなど韓国メーカーが「
>ＤＲＡＭキャンペーン」を行ったためという。各社とも工場での生産を、需要が復活して
>きたＮＡＮＤ型フラッシュメモリー（電気的に一括消去・再書き込み可能なメモリー）へ
>切り替えるため、ＤＲＡＭ在庫をＰＣメーカーやスポット市場の買い手に積極的に売り込
>んでいるという。短期的に取り引きが活発化した結果、スポット市場で価格が上昇傾向に
>転じたようだ。ある外資系証券のアナリストは、スポット市場の上昇は一時的なものであ
>り「いつまで続くかわからない」としている。
http://today.reuters.co.jp/news/articlenews.aspx?type=technologyNews&storyID=2007-04-14T112611Z_01_NOOTR_RTRJONC_0_JAPAN-255492-1.xml

韓国の最大手企業サムスン電子の2004年、海外部門と国内部門の収益構造
単位：ウォン／連結を対象
　　　　　　　売上金額　　　売上の割合　営業利益額　　営業利益の割合　　営業利益率
国内市場 　18兆2800億　　22.3%　　　　　10兆2600億　　　87.2%　　　　　　　　　56.1%
海外市場 　63兆6800億　　77.7%　　　　　1兆5000億　　　　12.7%　　　　　　　　　2.4%


韓国国内で税制処置などで優遇されまくった数年間。
牙を抜かれたようなぬるま湯の中、グローバル競争力がある企業かどうかも疑問。

牙を抜かれた？
韓国の法人税率は上がったのか？

基本的にサムスンはＲＯＡ高いから、税率が４割になっても強い事は変わらない。
今後はそれほど高い利益率は出せなくなるだろうけどね。

日本の製品を分解し、日本技術をスパイし、コピーして途上国、アメリカで売る、というビジネススタイル。
日本が企業スパイに甘いのを見越して企業が成立してるだけ。

そんなスタイルがいつまでも続くとは思えないな。

終わりの始まり

昔の日本もおなじことやってたんだよん
　
とくに豊田

簡単にコピーするというが相手と同じくらいの技術力がいるわけだからな。
中国に同じ情報を流しても、コピーできないだろうし。

企業のスパイ対策がまだあまい

さあて度量変換するとどうなるかなあ
　
なんで戦前豊田はインチをわざわざメートルにしたのか
なんでアメリカではインチとメートルのハイブリで社会構成してるのか
　
そのうち人間の背たけも場所によってかわりはじめる

>>96
日本がやったのは、リバースエンジニアリングと工場見学によるコピーでは？
韓国はそれに産業スパイと、製造ラインの購入と、休日利用の日本人による
直接教育が上乗せされている。
同じではないだろう。

>>100
ＫＣＩＡが日本の農協工作員と同じだと白状してるようなものだ
松岡くん
　
日本がやったことは韓国とちがって戦闘地域　に銭湯すれすれで
韓国レベルじゃない情報ひっぱってきてただけやん

馬鹿チョン国にはサムチョンしかないんだからｗ

韓国の工作機関は日本にはじっさいは無いけどなあ

通貨の安い国内の方が利益率高いってどういうからくりなんだろ

法人税が安い国内に海外子会社の利益を送金させてるんだろ
コカコーラなどと同じ

日本ゎ世界初
韓国ゎ後追い量産
この違いわかる?

いまだにスパイ防止法ができないのは、韓国が日本の政治家に圧力かけてるんだろうね。
本気でスパイ防止したらサムソンもヒュンダイもあっという間に倒産だろ

野中が情報通信省つぶした時点でおわったようなもの
確かにアメリカのソフトウェアにすべて管理される恐れがあるが
それは右翼や同和の利権を完全に　日の目にさらす　ことになる
　
エゴがこういう韓国の勃興をゆるした

野中が情報通信省つぶした時点でおわったようなもの
確かにアメリカのソフトウェアにすべて管理される恐れがあるが
それは右翼や同和の利権を完全に　日の目にさらす　ことになる
　
エゴがこういう韓国の勃興を　ゆ　る　した

>>107

おいおいｗ韓国が圧力かけられるわけ無いじゃん

できないのは経団連が難色示してるからだよ
企業の垣根を越えて、開発者が個人的に集まって研究成果を発表しあってた話はよく聞く
デジカメとかはとくにそういう話が多かった

>>19
こんだけぼったくっても売れるって
韓国って電化製品の関税すさまじいのかな

>>106
海軍または正式商船と
海賊
の違い
　
海賊はつねに船の後方、背中から襲ってくる

>>94
>日本の製品を分解し、日本技術をスパイし、コピーして途上国、アメリカで売る、というビジネススタイル。
日本が企業スパイに甘いのを見越して企業が成立してるだけ。

日本企業も他社製品を買って、ばらしまくり研究してますが　何か？
しっかりばらして、研究させて貰いましたが　何か？

こんなんうちの大学の　２割　もいってねえよ、馬鹿同和

>>113
分解して、それを研究し、まねをして、改良したのが日本。

日本とまったく同じものを作り、日本製と並べて売るのが韓国。

まったく違うよ。
韓国から、まったく独自のヒット商品って何にも無いだろう？
日本からはウォークマンやら、液晶テレビやら・・・・きりが無いだろう？
わかるかこの違い

ぼんくらあ興行

>>115
真似したほうが、設備投資しなくていいから安くできて消費者には好い事じゃないかな

>>115
本当に同じレベル、もしくはそれ以上だったら評価も高いんでしょうけどね

中国市場のオリンピック需要があるからな

>>113
特許は考えなくていいの？

>>115
キムチ冷蔵庫という恐怖の独自製品が・・

キムチ冷蔵庫
扇風機式ハロゲンヒーター
ぐらいかな

NHKが宣伝してた薄型TVは20年前に日本でやったやつだし

507 ﾏﾀｰﾘ看取る人( ´ー｀)y-~~ sage New! 2007/04/14(土) 14:48:37 ID:y4UxL8h+
かな〜り端折り気味の適当な翻訳ですが。

▽ ‘危機の三星’…半導体引き継ぐ次の金脈は？
李健煕会長「4〜5年後、混乱..新事業捜しなさい」

（画像）http://file.mk.co.kr/meet/2007/04/image_readtop_2007_189931_1176441068.jpg
「深刻だ。」
三星だけではなく、我が国の全体が問題だ。
気を付けなければ、4，5年後に混乱する時期が来ることになる。
「去る3月初、李健煕会長が三星グループと韓国経済に危機警告をしながら、財界はもちろん政・官界まで論難に包まれ
た事がある。
李健煕会長「危機感」の震源地はグループの核心企業、三星電子・生活家電など一部事業部の不振はもちろん、
会社全体のマージン下落を憂慮したのだ。

（画像）http://file.mk.co.kr/meet/2007/04/image_readmed_2007_189931_1176441077.jpg
去年、三星電子の売上高と営業利益など外形は悪くなかった。
58兆9700億ウォンの売上げに6兆9300億ウォンの営業利益をあげた。
問題はマージンが最近になって竜の落とし子や低くなる一方、半導体を引き継ぐ次世代収益源確保は遅々として進まない
ということ。 実際、三星電子の売上げは最近3年に入って足踏みだ。
2004年以後、年間売上げが毎年58兆〜59兆ウォンの間にとどまって来た。
営業利益は2004年12兆ウォンから、去年7兆ウォン下に下がった。

（画像）http://file.mk.co.kr/meet//2007/04/image_readbot_2007_189931_1176441085.jpg
営業マージンは、2004年20.85%で、 2005年14.03%、 去年はまた13.44%に減少した。
三星電子の主力である半導体を筆頭に、LCDと携帯電話のマージンが同時に落ちたのが原因だ。

>>続く

508 ﾏﾀｰﾘ看取る人( ´ー｀)y-~~ sage New! 2007/04/14(土) 14:49:51 ID:y4UxL8h+
>>507の続き

■ 半導体は足踏み ■
三星電子全体売上げの35%は半導体総括から出る。
全体利益の中で半導体の占める比重は去年70%にのぼった。
半導体主力製品であるネンドプルレシと Dラムの単価も持続的に下落勢だ。
三星電子半導体部門の営業マージンは、 2004年41%で、 2005年30%、 去年は26%まで落ちた。
製造IT企業の中で世界最高水準だが、半導体部門の下降傾向は会社全体に及ぶ影響が手強い。
その間会社の心強いしんばり棒だった半導体部門のマージン下落は、他の総括の競争力弱化につながることもできる。

大宇証券ソンITチーム長は「三星電子のDラム分野マーケットーシェアは30%、 フラッシュメモリーは45%水準で、現在
よりもっと上がることは難しい状況」と言いながら、「大規模資本投資者成り立つ事業であるだけに、投下資本備え
マージン概念に近付けば収益性がちょっと落ちるきらいがある」と分析した。
これに対して三星電子半導体総括関係者は「Dラムとネンドプルレシ価格が下落しているが、これはむしろ三星電子に
機会になることができる」とし、「価格が下がればセット需要が増えて価格がまた安定の動きを見せること」と明らかにした。
長期見込みに対しても、「ナノ技術、 フュージョン半導体、 非メモリー部門など新規事業が結実をおさめていて、売上げと
営業利益などで現在の位相を越すことができること」と付け加えた。

携帯電話とLCDなど、他の事業総括の状況もとても不如意だ。
2〜3年前『Anycall神話』を新たにつくった情報通信総括は、ノキアとモトローラに滞って、3位にとどまっている。
最近はソニーエリクソンの追い討ちで歯さえ搖れる状況。 市場調査機関ストレティジエノルリティックスの集計によれば、
携帯電話分野で三星電子のマーケットーシェアは、去年より0.1%ポイント低くなった11.5%にとどまることで見込んだ。

LCDパネルも、LCD・TV価格が100万ウォン台初盤まで下がるなど、値下げ競争が起っている。
LCDパネル事業は進入障壁も低くなって、最近台湾はもちろん、中国企業等とも生存競争が熾烈に起る見込みだ。
アナリストCさんは「LCDパネル事業の場合、 長期的には韓国で事業を維持しにくいかも知れない」と憂慮した。

>>続く

509 ﾏﾀｰﾘ看取る人( ´ー｀)y-~~ sage New! 2007/04/14(土) 14:50:54 ID:y4UxL8h+
>>508の続き

生活家電事業は、売上げ全体に占める比重が5%水準に過ぎなくて、4年連続赤字が免れることができない位苦戦中だ。
李健煕会長は生活家電事業赤字に対して「神経を使わなければならない。我が国でする業種ではない」とし、「内需
はするが、輸出の方ではないじゃないか」と言って、事業部門改編を示唆した事がある。
現在としては、各事業部門たちが連れ成長の推進力を作り出すことができない状況だ。
ミレエセッ証券イ・ホンビン氏は「半導体の場合現水準の位相を維持するが、携帯電話と家電製品たちは根本的に高収
益事業ではない」とし、「市場パイをふやして行くことはできるが、マージン上昇反転は大変なことが事実だ」と言った。

三星電子が現在の位相を維持するためには、神髓種事業捜すのが切実だ。
現在、具体的な姿を見せているのはプリンターと非メモリー半導体くらい。プリンター事業の場合、市場で腰を据えたと
いう評価を受けているが、 世界最高水準である三星電子の目標とは距離(通り)がある。
HPなど競争社たちも手強い。
イ・ホンビン氏は「プリンターの場合、市場が大きくて製品に入って行く部品分野で、三星電子と違う電子系列社たちが
競争力を取り揃えていて挑戦して見るに値する分野なことは明らかだ」とした。

非メモリー半導体は明らかな成果を出していることが言えない。
産業研究員首席シュ研究委員は「三星電子非メモリー分野は、まだLCD用チップにかたよっている」とし、「自動車用
半導体やソフトウェアが搭載されたSoC(システムオンチップ)など分野では世界最高水準の競争力を取り揃えたと
思いにくい」と評価した。
半導体業界は非メモリー分野より既存競争力をいかして、プレミアム級メモリー半導体事業課フュージョンメモリー
などの事業にもっと集中しなければならないという声も出す。
シュ研究委員は「非メモリー分野を三星電子の新しい成長事業と呼ぶには無理があったように見える」とし、「フュージョン
メモリーなど既存概念を脱した神髓種半導体にもうちょっと目を向ける必要がある」と言った。

>>続く

513 ﾏﾀｰﾘ看取る人( ´ー｀)y-~~ sage New! 2007/04/14(土) 15:14:13 ID:y4UxL8h+
>>509の続き

◆神髓種捜すと‘ポスト・ユンゾングヨング’落点

三星電子の神髓種捜すことは次期経営陣構図とも関連がある。
イ・ゼヨン専務が、三星グループの経営権を承継受けるためには新事業成功を見せてくれる必要がある。
ここにポスト・ユンゾングヨング競争も加勢する。

半導体分野が現在のマージン下落成り行きから脱して、会社の長兄の役目を倦まず弛まず見せてくれたら、半導体
総括ファン社長に力が積まれるしかない状況。ファン社長とともに「ポスト・ユンゾングヨング」席に一歩近寄ったという
評価を受けている情報通信総括サイ社長は、携帯電話市場で新しいヒット作を出さなければならない。

三星グループの一幹部は「サイ社長がデジタルメディア分野で TVを世界 1位に作ったように、携帯電話でも大当り商品
を出すことを期待している」とし、「デジタルメディア分野と携帯電話両方で相次いで成功したらCEOとしての力量をまとも
に見せてくれるわけになる」と伝えた。

三星電子内外では、デジタルメディア分野を注目する視線もある。
デジタルメディアの場合営業利益は低いが、売上高寄与度が高くて投資に対するマージンは他の事業に比べて
效率性が高いという特徴がある。
デジタルTV分野で1位を占めたプリンター事業が腰を据えるなど、意味ある成果も出している。
デジタルメディア・パク総括社長が注目される背景だ。
ソン・チーム長は「デジタルメディアは新たに成長する分野で三星電子がこの分野で神髓種事業をもっと捜し出す可能性
がある」と言った。
実際、三星電子側もデジタル器機とネットワークの間融合を通じる事業可能性に注目している。
業界では、サイ社長がデジタルメディアで情報通信総括社長で席を移したこともデジタル器機の間融合を意識した布石
と見る。

>>続く

515 ﾏﾀｰﾘ看取る人( ´ー｀)y-~~ sage New! 2007/04/14(土) 15:19:59 ID:y4UxL8h+
>>513の続き

結局、他の会社らが作ることができない創造的製品たちを掘り出すことが、李健煕会長が指摘した「危機」から脱する
ことができるというのが専門家たちの衆論だ。

ファン社長がこの間、「慣習に捕らわれて創意的なアイディアを出すことができない役員は、会社を発つ準備をしなさい」
と、役員たちを急き立てたことも同じ脈絡だ。（おわり）

[毎日経済（韓国語）　2007.04.13 11:46:02]
http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2007&no=189931

適当でスミマセング。
途中からは、どうでも良い記事にも思えましたが・・。


転載終わり

サムチョンの実態

【通信用語の基礎知識】

三星電子。南鮮を本拠とする電子装置メーカーで、南鮮で最も有名とされる企業である。
そのうちサムスン電子は日本法人の名だが、ここでは本社について述べる。

【会社概要】
南鮮のこの会社は、まともな貸借対照表も決算報告書も出していない企業であり、
体質についての実情は不明である。
国家ぐるみのダンピングのため相当金額の税金が投じられている他、相当の外資も入っていると見られる。
上述のように実情が不明のため、この会社について論じるのは困難であるが、常識的に考えれば露骨にヤバい
企業である。

ちなみに、政府からの資金援助による国家ぐるみのダンピングがばれ、EUでは半導体が40%の関税となった。
日米が追従したら、この企業は確実に終焉を迎えると見られる。

【日本頼りの体制】
南鮮人はサムスン電子が唯一の自慢らしく、誇らしくそれを語りだすが、その製品の基幹構造は反日一色の
かの国に於いても、ほぼ全て日本頼りである。

技術は日本企業からの盗用であり、東芝や松下電器産業、キヤノンなどから次々と訴えられている。

サムスンというのは所詮組み立て屋であって、自分の技術は何も無い企業なのである。
http://www.wdic.org/w/TECH/%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%82%B9%E3%83%B3%E9%9B%BB%E5%AD%90

>>83

>>37
＞それは海外の販売子会社の利益が入ってないから意味がない可能性がある。
＞純利益の方が営業利益より大きくなってるでしょ？ 俺はよくわかないんだけどね。
＞海外の販売子会社の利益をうつしてるからってことらしいが。

最近　韓国の企業がうちの産業機械よく買ってくれるんだが
うれしがってはいられんようだな

サムスンｵﾜﾀ＼(^o^)／
韓国ｵﾜﾀ＼(^o^)／
FTAでトドメだな　m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ

中国戒厳令下で何が予定されているか
2005/03/29中国の極秘プラン

人民代の余白で江沢民は彼の後継者胡錦涛に台湾との戦争を始めるように促した。

確かな情報筋によると、『九評』やその類のものによって発生した共産党への圧力はこのよう
な形で緩和することができるとして、江沢民が言明したとのことである。それによって共産党
の権力保持が固まると彼（等）は主張する。江沢民はさらに、それは台湾の独立に関する賛
成あるいは反対の決定（選択）と無関係ではないと述べた。
“台湾を攻撃するのは早いほどいい。我々は攻撃しなければならない”、と江沢民は胡錦涛に
助言した。汚職事件によって余儀なくされた引退を前に、彼はもう一度台湾征服のための詳
細な計画を提示した。

江沢民の伝記の中でロバート・クーンはつい先頃、江沢民元主席が２０００年、中央軍事委員
会副主席Cao Gangchuang曹剛川に台湾征服のための詳細なプランを提示したと殆ど公式
に暴露している。

別の確かな情報筋は、江沢民は２００４年春節に際し、高位の共産党幹部たちを呼びつけて
会議を開き、最終的な台湾征服のための時刻表及び計画表を不可逆的決定事項に定めたと
される。根拠として幹部に告げられたものは中国を脅かす数々の問題の存在である。

（これらは一般に推察されているように経済危機、汚職、国営企業などを取り巻く経済危機、
失業の増大である。朱鎔基が引退してから輸入税収は30％落ち込んだ。これは国家財政を
外国の継続的投資のみによってしかカバーできない継続的危機に導くものである。）

台湾征服は次の段階を踏むことが曹剛川及び江沢民により示されている：

１．台湾及び他所での“反中”分子に反対する大々的プロパガンダを行うことにより大衆の愛
国的意識は高められるべきである。ここにオリンピック競技もまたこれに集束させて育成せね
ばならない。

２．党組織を再編成し、権力に逆らう全ての分子から自由にすること。

３．台湾を攻撃する。また、中国国内に戒厳令を発令する。と同時に、戒厳令下の法律を発
効させる。

４．戒厳令下の法律に従っていわゆる私的財産、なかんずく国民の預貯金は国家に帰属す
る。それにより生存を脅かす経済危機は回避される。

５．中国国内の “反政府的”と看做される全てのグループは、最終的に物理的に排除する。
法輪功、地下教会のクリスチャン、チベット活動家、人権活動家、ウィグル人、そして反抗的な
知識人たちである。

６．強制措置により失業問題が解決されることによるこれらの法律への賛同を呼び込む。

未来のために預貯金や私有財産を確実に国有化するために、共産党は憲法の改正に際し
裏扉を開けておいた。先の憲法改正で中国では初めて私有財産の保持が認められた。しか
し第一の解釈として私的財産は“聖なるものであり侵害されない”とある。この用語は、末尾の
説明によってその最終的意味を明らかにしている。

理由は明白である：予定された戒厳令下の法律のもとで私有財産の没収を可能にする言い
訳に、この“聖なる”と銘打つ理由が国防のために存在するのである。もちろん台湾は共産党
のプロパガンダによれば最も聖なる理由である。現時点での憲法の説明では“侵すことので
きない”とだけある。しかしこれは主として他の私人に対して効力を持つ保護条文である。

江沢民プランは薄熙来のような、いわゆる政治局の第二世代メンバーたちによっても支持さ
れている。

反国家分裂法によってあらわになった西側世界の観察者にとり（ウォッチャーにとって）例え
ようもなく奇妙に映る共産党の行動様式の理由は、内部の圧力を外に転化し、外に向かって
弁を開けようとする見せ掛けの必要性に根ざしている。

https://english.epochtimes.com/news/5-3-26/27349.html　
原文＝英語

JPモルガンの事前予想では携帯電話事業が赤字転落とあった。
しかし発表されたものでは黒字。
どこから利益を捻出して計上したんだろう？
なぞがおおいぞ、サムスン。

>>134
そりゃ国営企業みたいなモノだしｗ

粉飾してるんだろ
してないほうが不思議

韓国企業は日本の技術が中に入っているのと、日本人が働いているから成り立っているだけ。
ハリボテ集団がどこまで頑張れるかな？
サムスンとＬＧが潰れれば韓国経済も没落。
韓国国旗を振りながらアメリカに逃げる軟弱ぶりがみれそうだ。

技術者って、早く辞めてもらったほうが
会社にとって得になるもんなの？
その辺がよくわからんよ。

どうでもいいけど、利益率の高い部門のみ
がんがん投資と技術盗むっていてますな
次はプリンターを狙ってると・・
エプソンが好調なのをみたから？
なんにせよ二番煎じで効率的なのは確か

日本なんて現地法人作って貿易摩擦しないように努力してるのに、
韓国は海外の利益もほぼ全部自国吸い上げか
よくダメリカはＦＴＡなんか結んだな
経済音痴のブッシュならではだなｗ

>>140
自動車は現地生産が基本だけど
電機も現地法人でやってる？
消費国の近くで人件費の安い途上国で作って輸出してるんじゃない？

>>139
そうだよな。馬鹿はインクがぼったくりだとキヤノンを非難するけど
日本人同士でいがみ合ってると韓国メーカーに負けるぞ。

プリンタ技術ってＨＤＤと半導体と安物パネルを組み合わせれば出来るようなモノじゃないから
パクルといっても大変だと思うんだよなぁ
プリンタはパクれる技術があるなら自前で準備した方が早くて安い希ガス

キヤノンとエプソンで基礎技術からして違うからな＜インクジェットプリンター
まともに作れる会社って世界中で10社に満たないはず。

ページプリンターはゼロックスの特許切れてるので、参入しようと思えば
いつでも出来そうだけど、こっちはこっちでシェア０から参入するのは、
コストの面から厳しそうだな。