【M＆A】ビックカメラ、エディオンとの経営統合を白紙撤回 [07/03/30]

株式会社ビックカメラと株式会社エディオンは30日、
両社が協議を進めてきた経営統合について、白紙撤回し、業務提携に留める意向を発表した。

両社は2月9日、双方の株を3%ずつ持ち合った上で、今後2年間、経営統合を目指す内容の発表を行なっていた。
発表資料には白紙にした理由について
「ビックカメラより、経営統合に関する協議を開始することは現時点では時期尚早ではないか」との申し入れがあり、
両社協議の結果、合併など経営統合についての協議は行なわないことにしたという。

2月9日の業務提携発表後、両社は3%ずつ互いの株を持ち合っているがこれは継続される。
また、経営統合の白紙撤回について「この提携が業務提携の妨げになるもではない」としており、
両社は「業務提携委員会」を発足させ、提携関係を強化するという。
当初予定されていた役員の相互派遣や共同仕入れ、ポイントサービスの相互利用や、物流システムの共有など、
経営統合を除く業務提携の内容は維持される見込み。

ソース：家電Watch
http://kaden.watch.impress.co.jp/cda/news/2007/03/30/660.html
ソースのソース：
ビックカメラ　IRニュース
「業務提携委員会」の発足のお知らせ
http://a248.e.akamai.net/f/248/16300/1d/www.biccamera.com/bicbic/jsp/w/ir/news/pdf2007/20070330news.pdf
エディオン
http://www1.edion.co.jp/newsrelease/pdf/2007033016134619683.pdf

http://www.asahi.com/business/update/0330/177.html
ビックカメラとエディオン、統合白紙　「従業員が不安」

こっちの方が詳しいかな

エディオン「結婚したい。」
ビックカメラ「もう少し恋愛を楽しみたい。」

>>1
えぇえええええええええええええええええええええええええええ

>>1
従業員云々は言い訳っぽいな

>>2
優良ソース提供ありがとうございます。

エディオン接触篇

統合による規模の拡大しかアイデアが無いのかな。

まあポイント互換が実現すれば、利用者としてはおｋ

株かったやつ死亡ｗ

上場直後の下方修正といいはめ込みが多すぎるな。
ビックで買い物するのはやめよう。

国策捜査はないか

家電株、
最近は低調そのものだからそんなに影響ないかもという気がしないでもない。
まあ1300円台はあるかもな。

やはりミドリ電化民主主義人民共和国がネックだったんだな。

>>3

＼(^o^)／ｵﾜﾀ

ビックの株価対策、打ち上げ花火だな。
日足見るとサイダーっぽくも見えるし。

ビックカメラとエディオンは2月8日、業務・資本提携を結んだと発表した。
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0702/08/news065.html

ビックカメラ 【JASDAQ：3048】　6か月、日足チャート
http://quote.yahoo.co.jp/q?s=3048.q&d=c&t=6m&l=off&z=b&q=c&k=c3&a=v&h=on&p=m25,m75,s

誰が見ても『五位が二位に食われる』形にしかならないのが、あの高慢なビックには耐えられなかったに違いない。
悪名も含め、天下に轟く『ビック』の名を捨てられるわけ無いと思ってた。

で、ビックってさ、巨大なバッタ屋さんだよね？

縁談と同じで、一旦距離を置いてしまうとお互いに嫌な面ばかりが目についてしまうようになる。
今までの例だと、こういう場合は、業務提携自体もダメになるよな。
しょせん、縁がなかったということか。

>>17
俺もすぐそれが思い浮かんだ。。
経営陣本人含め関係者が持っているの
ここ数日間の株の動きを見たほうがいいな。

そうでなければ、今回新井会長の単なる突っ走り。
ビックカメラは何の予測や分析も行わず「勢いだけで動く企業」と思わせる形で終了だな。

経済雑誌にビックの会長は株式4割近く持って欲しかったけど
エディオン側がまずは3%からって書いてあったな。
多分、オーナー一が傘下に入った時に株を売り払って引退しようと
考えてたんじゃね？

ビックカメラは儲かってそうなのに、
ヨドバシみたいに移転や大規模改装・旗艦店舗出店を
しないのが不思議。儲けはどこに行ってるんだろ。

ビックは狭い店に商品を天井まで積み上げて、
それでも入りきらないから家電館とPC館にわけて、
独立して採算を取らせている。

それぞれで電子辞書や携帯電話,音響など商品が重複している上、
徒歩5分圏内にある家電館とPC館で値段が違かったりするから
両方見なければならず、客としてはいい迷惑。

一般庶民客としては、値段違う方が値引き交渉の余地あるからいいと思うけどね。

で、名古屋のエイデンはビックにつぶされると・・・・

>>23
だよなぁ
そういうのは言えばまず安いほうの値段にしてくれるけどね

まあポイント縛りがあるけどヨドで買うのが無難だな
地方の人はネット通販になるけど探せばどっかで絶対特売してるからニートにはいいかも

>>20
ビックカメラは何の予測や分析も行わず「勢いだけで動く企業」
そのとおり。そもそも経営陣が高卒だらけだから分析の仕方を
しらない。予算も社会情勢とか考えず前年比10％増と現場で立てて
いる。そして前年比10％割れになることもしばしば。
展開も高卒の上司が決めて部下は実行するだけ。思いつき。
みんなそれは違うだろって感じていても提案したら
怒られるから、ゴマすって部下はすごいですねーとか言っている。
そもそも役員が統合や株式の知識を持っているのか？と思う。

>>23
渋谷店はそんな感じだね

日本人の経営者の悪いところは、お山の大将に成りたがること

これが世界競争から取り残される原因　協業したらお山の大将に成りたがる

西暦８９４年の出来事だったな。

>>31
ネタを書くときはもっと検討するように

♪ｽﾍﾟｰｽﾗﾅｳｪｲ…

>>31
お前　下らない事書く前に　検討してやめろ

ある意味、良かったんじゃない♪♪♪＾＾

ビックカメラ、エディオンと統合するとアナウンス
して、株価も一時上げたのだから、それなりの今回の
撤回に対して、経営陣の株主説明責任がある。
場合によっては、株主代表訴訟で決着させる必要もあろう。

また、上場企業であるのだから、東証も調査をしないといけない。

上場により資本を広範囲に多量に集めているのだから、これは
責務だろう。

通常なら経営陣同士の顔合わせや双方の事業実態などを
把握してお互いにさぁやりましょう、という進め方をするが、
今回は大株主兼経営者同士のトップ会談で合意がされた
に過ぎない段階で発表しちゃうからこんなことになる。

テレビでの両社社長の表情を見た限りでは、エディオン側が
先走って発表を急ぎ、既成事実を作って（経営統合して）
しまおうとしたように見える。Y2BKにどんどん本拠地での
売上を蝕まれて焦ってるのはエディオン側だもんね。

　

ピッグは所詮食われる側だとわかった統合だったからな。ｗ

最初から発表しなきゃ良かったのにね

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`)　　,人　　　　　 `‐―‐'　　 ●　　ﾊ、　ｒ"
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エイデンは接客は悪くないんだが、あのしょーもないポイントカードいらんな。
ただでさえ特別安いわけやないのに年間10万円以上買わないと意味ないのが
辛いで。

みんな勘違いしてるようだけど、
「ビッグカメラ」じゃなくて「ビックカメラ」ね。

ビックカメラ社長、経営統合撤回「エディオンと認識に違い」

　家電量販店大手、ビックカメラの宮嶋宏幸社長は1日、日本経済新聞記者に会い、3月30日に同業のエディオンとの経営統合計画を撤回した理由について「経営統合に関して両社の認識に違いがあった。発表時点では白紙だった」と話した。
一方、エディオン側は「両社に将来の経営統合が念頭にあった」としている。重要な経営情報をあいまいな状態で公表したことになり、情報開示の問題点が浮き彫りになった。 (07:00)
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20070402AT1D0100801042007.html

エディオンの社長が、口すべらした感じかな？

>>7
発動篇はいつだ

どう考えても、ビックカメラの方がブランド価値が上だよな。
保有資産価値もずっと上じゃないの？

>>46
中国・四国はカメラ系量販がないので（ビックが岡山に出すのが初か？）
エディオン中核のデオデオが強かったりするし、場所によって違うと思うぞ

>>47
ビックカメラって、リーマンのオヤジの夢が詰まってるんだよ。
ゴルフ用品とか、酒とか。
キャバの娘にあげるプレゼントとか。

デオデオって、そういう感じ？

なにがしたかったんだろう？

仕入れをまとめたかっただけだとしたら、アレだ。

エディオンの社長（=デオデオの現会長）は売り上げ高一兆円の企業を作りたかったんじゃない？

ビックの提携解消決断には、ミドリ電化の例もあるんじゃないかな。
当時も、
エディオンにミドリ電化が吸収されたようなイメージで盛んに報道されたし。

派閥争いか