【電機】富士通、3月期2000億円赤字へ・海外子会社株を減損処理…特別損失は最大3000億円に [07/03/19]

>>157
詳しく

週刊東洋経済 秋草社長（当時）に聞く

　―　ソフト・サービスを成長戦略の中核と位置づけたが、これまでとの違いは？
　秋草　人に依存するコンサルティングなどソフト・サービスを、データセンター
　　　　やネットワークを使い システムの機能を提供することで、情報装備化する。
　　　　装備化は設備産業なので資金も必要だし、グローパルである必要がある。
　　　　半導体や通信もソフト・サービス化する。半導体なら顧客と一緒にどうい
　　　　うアプリケーンョンを開発するかというのは、 完全にソフト屋さんの仕事。
　　　　通信でも、今は工事から教育、保守まで自前でできるキャリアはNTTだけで、
　　　　 他は工事や保守はビジネスになる。

　―　元々ハードの会社だったアムダールやICLは、苦労してソフト・サービスに転
　　　換するより、売却なり整理し、 新たにソフト・サービス会社に投資する方が
　　　良かったのではないか。
　秋草　さっさと捨てて、新しい会社を買った方が良かったといえば、そうかもしれ
　　　　ない。が、結果論でしかない。

　―　依然、赤字を垂れ流す海外に固執するのはなぜか。
　秋草　一つは、日本の大企業がグローバル化すれば、我々も対応する必要があるか
　　　　らだ。もう一つは、 ソフト・サービスは五年後か一〇年後には装置化する。
　　　　その時に量を出さないと生きていけない。 今の仕組みが良いかは別にして、
　　　　海外展開は必要だ。

　―　就任以来ずっと下方修正が続いている。社長の責任をどう考えるのか。
　秋草　くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。毎年、事業計画を立て、
　　　　その通りやりますといって、 やらないからおかしなことになる。計画を達
　　　　成できなければビジネス・ユ二ットのトップを代えれば良い。 それが成果
　　　　主義というものだ。

>>158
詳しく言えるわけないだろうがｗ
実行部隊中国人はガチだ。
まあ、一度ご覧になってみれば納得していただけるかと。

住基ネット点滴だけではダメなのか。

>>159
最後の回答がスゴイなｗｗこれがあの有名な失言かｗ

うわー・・9日後入社するのに・・・
他の子より大手に入ったつもりだったけど負け組みかよ・・ｵﾜﾀorz

>>163
今からでも遅くない！
直ぐにNECELに行け！

富士通でSIやって寝ずに働くがよろし

>>164
なぜそこでNECEL、おまい、悪魔だな。

いやぁ、下には下があると、身を持って感じて恋と・・・

いやぁ、秋腐ってほんと〜ッにバカだって改めて感心しますね･･･
ソフトの装置化はともかくとして、ハードの弱体化はまさに秋腐のお陰ですね！
もう、二度とハードではNECはおろか世界の糞会社にもかなわないでしょう。

富士通内定出てたけど、綜合警備保障に行った。
僕の判断は間違いなかったね。

富士通蹴ったのは正解として、綜合警備保障とは･･･。
せめて東京コンピュータサービスくらいにしろよ。

不冶痛ｗ

買い叩いた下請けが作っただけあってモノは良い
金だけで人は最悪なクソ企業様乙ｗｗｗ

あとFKS氏ね

>>157
製造捨てて強化したはずのＳＩすらも糞か
ＮＥＣ完全に終了だな

富士通
富士通の成果主義がこの結果か・・・

>>168
落ち込むこともあるけれど、私は元気です！
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20070322/266067/?ST=win

富士通の場合成果主義と言えば聞こえはいいが、
要は営業がまともな工数見積もりする事を放棄して
ＳＥに赤字補填させてただけ。
そんなの破滅以外にありえないだろ。

そこでSEがPGや下請けに責任転嫁できれば成果達成ですね（ｗ

「NECよりはまし」っていう書き込みが少なからずあるな
比べても仕方ないだろうに

３、４年前までは就職で富士通＝地獄だったんだがな。

>177　NECと比べても仕方が無いとは思うが、NECよりマシとはいかがなものかと…。

計画を達成できなければ会社のトップを代えれば良い。 それが成果主義というものだ。

青果主義

（俺の）所為か？主義

１年程度でトップがトコロテン式にころころ
変わる会社に未来なんかあるもんかね

会津のフラッシュ工場をＡＭＤに売って老朽化したところで買い戻し。ｗ

まあ電機労連だし、従業員には関係ないじゃん

>>184
どうして老朽化した工場買わなきゃならんのだ、ｺﾗ。

富士通内定出てたけど、綜合警備保障に行った。
僕の判断は間違いなかったね。
警備業界は鉄板でしょ。待遇つらいかもしれんが。

朝○人に刺し殺されないように気をつけてね。

>>187
どちらも奴隷の管理だから

奴隷が奴隷の管理をするのか？

FJ本体の事業が大赤字でも
協力会社の上納金負担金大幅UPで安泰

富士通とＮＥＣは、もう完全に終わったな。
ＳＩは、国内引きこもりの事業分野。ＩＢＭみたいな海外の巨人には勝てない。
ソフトウェアは、米国勢独占でもっと終わってるしな。

まあ、赤字でも獲ってくしか無い罠

>> 192
影の薄い沖電気の事もちょっとは思い出してあげてください。

富士通でサーバー買ったけど全く動かねえよ。
あれほど買うなって言ったのに。

>>195
そりゃ、機器のせいじゃないよ。
中身は組み合わせだから。
ちゃんと見てもらってね。

>>196
ちゃんと見てもらうには見積もりに一週間。
発注に一週間。
担当者がくるのに一週間。
必要な部品が届くまで一週間。
最終的な対処まで一週間。

代金が支払われるまで・・・富士通の懐具合がよくなるまで。

かかります。

>>192
SystemWalkerやWebSAMも思い出してやってくれ。
TivoliやOpenViewなんかを敵に回して一応シェアは取っている。
もちろん国内だけの話だし採算性は知らんが。

InterStageを思い出した

FJと直接取引してる協力会社って、昔は社員を送り込んでたところも、
いまは社員なんて送り込んでたら採算合わないからさらに下からとってきて出してるでしょ？

どこもそうですが・・・

富士通って会長、社長あんまり変わらないな
NECってホイホイ変わってる気がするが

任期がながいの？

欧米技術の猿真似なのだから40年前から
今のサ○スンと何ら変わらんよ、本質は。
イャ、サ○スンの方が勢いもあるし多少荒削りだから
むしろ世界基準には合うからいいだろう。

過酷精神労働のみで技術も無い猿真似会社は早く死ぬべきだ。

半導体部門売却

>>187
構造改革利権でこれからはウハウハかもよ。　治安も悪化するだろうし。

英国情報サービス子会社｢富士通サービス｣

なんでそんな子会社を持ったのか？

旧ＩＣＬだろ。