【貿易】三星（サムスン）電子、米国テレビ市場で販売量1位を記録-中央日報 [07/01/28]

三星（サムスン）電子のテレビが米国市場を‘平定’した。
米国へのテレビ輸出開始（78年）から29年目だ。

三星電子は28日、昨年の累積販売実績でデジタルテレビ、LCDテレビ、平板テレビ部門ともに販売量1位を記録した、と明らかにした。
米国は国単位で最も大きなデジタルテレビ市場。

市場調査機関NPDによると、三星電子は昨年、米国デジタルテレビ販売台数基準のシェアで20.0％を記録、
ソニー（17.2％）、パナソニック（7.9％）、シャープ（6.2％）などの日本企業を抑えた。
前年の05年はシェア14.5％でソニー（21.4％）に次ぐ2位だった。

三星電子は米国市場で競争が激しいLCDテレビ市場でも販売量1位となった。
NPDによると、06年の米国LCDテレビ市場（10インチ以上）で三星電子は販売量を基準に15.1％を記録、
ソニー（14.4％、2位）、シャープ（11.6％、3位）などを上回った。

ソース：中央日報
http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=84087&servcode=300§code=300
ソースのソース：SAMSUNG PRESS RELEASE
http://www.samsung.com/PressCenter/PressRelease/PressRelease.asp?seq=20070126_0000316052

ほう

<丶｀∀´>ﾎﾙﾎﾙﾎﾙ

シャープってそんなに売れてたか
欧州でぜんぜん売れてないのか

デジタルテレビって何？
シャープの順位が載っているところを見るとプラズマでも無さそうだし

ソニーはなにをやってるんだか。

ソニーよ、早く有機ＥＬテレビを商品化しろ。

日本のテレビってシェアを報告する時
国内シェアしか発表しないよねｗｗｗｗｗ

ほっほ〜う

さぞや儲かっているのだろうな。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＿＿_
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　 　 　 　 　 　 ｼヽヾ)　 　 　 　 　 　 ｌ l
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　 /　　　　　　　　　　　　　　 ヽ　　　 　 　 l　│|

ＥＬテレビなんて２０型がやっと出たんだよ。
大型化で６０型出て量産化して液晶に対抗できるまで
５年はかかるよ。

ブランドとしてのフィリップスもＬＧ電子も出てないな。

　　　　　　_,,_
　　　　 /´o　ヽ　＜「缶蹴り」しようぜ♪
　　　,.ｨゝ 　 　 l 　　
　　　￣ヽ 　 　 l
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　　　　　/　　,,...---｀ニニﾆ==､,,__
　　　　　l　 / ヽ ヽ ヽ ヽ ヽ ヽ ヽ l三三三>
　　 　 　|　 iヽ ヽ ヽ ヽ ヽ ヽ ヽ／三三／''ｰ- 、
　　　　　ヽ. ヽ､ヽ ヽ ヽ ヽ ヽ.∠三=‐''´＞‐--‐'
　　　　　　 ヽ､｀'''ー‐---‐'''´_,,...--‐'''´
　　　　　　　　 ｀''ｰｯ--t_,r'''´
　　　　　　　　＿／.＿／
　　　　　　　　プ　　プ

売上金額でないとこが、ミソか？

>>11
５年は早すぎかな？

あと５年も液晶が進化したならＥＬなんて必要なくなるかも。

ソニーは日本では既に落ち目だけど、アメリカでも駄目なんだね。

ＬＧは？

松下やシャープじゃブランド力なさすぎて話にならん

サムソンぶっつぶせソニー

もともと世界一のテレビ生産大国はアメリカだったんだよな。

>>14
日本メーカーのほうがテレビ価格安い。
だから売り上げは韓国の方が多い

何で日本は、シェアを発表する時
国内シェアしか放送しないんだろう？

>>22
同じことを2回繰り返す変な奴って時々いるよね

世界シェアは国外の調査会社が勝手にやってくれるので、わざわざ日本国内の会社が調べるまでも無い。

>>22
これソニーホルホル
↓
>05年はシェア14.5％でソニー（21.4％）に次ぐ2位だった。

ソニーのパネルはサムスン製でしょ。
どうすれば勝てるんよ

真ん中のつなぎ目がわかる108型ってLGだったけか。あれﾜﾛﾀｗ

>>5
リアプロ

>>26
このままじゃ勝てない。
日本人の目を覚まさせるように２ちゃんねらーに呼びかけるしかない
日本の情報を動かしてるのは２４時間ぷー太郎の２ちゃんねらーだからね。

みんなブラウン管に戻ればいい

現実を知った嫌韓厨がうろたえていますな（ｗ

たしかSamsung製のPDPが４７で1500ドルぐらいとかだっけ？

シャープってアメリカでも売れてるじゃん。

>>31
現実
【貿易】韓国、世界で稼いだ金の半分以上が日本に流出：ウォン高円安が‘日流’を拡散させる-中央日報 [07/01/28]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1169966733/

サムスン＞＞＞＞＞＞＞＞韓国

ぷぷぷーｗ
昨日、エンコリで松下のＰＤＰがアメリカで一番売れてるって自慢してた奴…バーカｗｗｗ

>国内シェア

そもそも国内需要で手一杯、欧米まで供給がままならん状態だったからね。
シャープ・松下は今年から欧米にも攻勢を掛ける準備は整いつつあるから、
近々、欧米のシェア争いに大変動がおきるよ。

なんでみんなDLP方式のリアプロTV買わないの？
大きくて安いよ？
応答も速いしきれいだよ？

でもサムソンの生産ラインの機械は、ほとんどが日本製なんだと、テレ東でやってた。

>>34
はい　逃げない逃げない（ｗ

ちゃんと販売量の話しに戻りましょうね（ｗｗｗ

>>33
売れてないｗ

サムスンは今が天井ｗ
数年後はソニー、松下が普通に逆転してるよ

>>38
それは正解。
しかし同じモノで組み立てたのに、一方は売れて一方は売れない現実もある。

>>35

2006年第4四半期、松下電器がPDPモジュール出荷数で首位
ttp://www.nikkeibp.co.jp/news/manu07q1/523794/

韓国Displaybank Co.,Ltd.が2006年6〜12月のPDPモジュールの出荷動向をまとめた。
企業別のPDPモジュールの出荷数を見ると，韓国LG Electronics Inc.と首位を争っていた
松下電器産業は，2006年10月に出荷数を大きく増加させ首位となった。
11月にはLG Electronics社との差を約15万台まで広げ，好調を維持している。
富士通日立プラズマディスプレイ，パイオニアといった日本の企業も，
2006年第4四半期に出荷数を小幅に増加させている。

一方，LG Electronics社，韓国Samsung SDI Co.,Ltd.といった韓国企業では，
2006年10月以降出荷数が減少し続けている。この減少により，
韓国企業の世界市場におけるPDPモジュールのシェアは45％下落したという。
Displaybankは，2007年第1四半期も韓国企業が首位を奪還するのは難しいと予測する。

製品の総販売量では日本メーカーのシェアが上だから悲観したもんじゃないだろ。
4位以下がどうなっているか記事では判らんが。

>>39
サムスン＞＞＞＞＞＞＞＞韓国
サムスンはカチ k？

>>43
ヲマエは数日エンコリには来ないんだろうなｗﾌﾟｯ

マザーマシンを作るメーカーは好景気の時は良いけど
不景気になると日本の景気をどん底まで落とすからね
諸刃の剣ってやつ。
でも製造装置メーカーがあるから日本の技術が世界一なわけで。

>>46

Q3'06のプラズマテレビ世界出荷数　前年同期比45%増
Panasonicが33%とシェア上昇し断然首位
ttp://www.displaysearch-japan.com/release/2006/11/r09.html

松下売れてないねｗｗ

韓国勢が１・２フィニッシュか。
日本の製造業はもうだめかもわからんね。

>>44
アマゾン(米)の液晶TVベスト10では、10位にシャープの15型液晶TVがランクインするだけ。後は殆どがサムスンの液晶TV

シャープって名前が悪いよね。
パナソニックも名前が悪い。
パイオニアも名前が悪い。

>>50
レスをちゃんと読んだか？
ソニー＋松下＋シャープ販売量がサムスンより上と言っているのだが

ハングル板の嫌韓厨の目を覚まさせない限り
韓国企業を根拠無く馬鹿にし続けるだろうな。
そして今　現実負けてる。

>>4　シャープは、小型(20インチ)限定でバカ売れしてる。
>>14　米国では、金額、台数ともにサムソンがNo.1。

No.1マーケティング力のサムソンに勝つのは難しいだろ。
米国でTOPブランドのソニーでさえ、サムソンには勝てない。
サムソンは、半導体の利益でもっているから、製品が赤字でも余裕。
2006年も１兆円の利益を上げている。
品質より価格と概観デザインの方が重要と考える人が多いから、
SONYでは、勝ち目ないだろ。
サムソンに対抗できるTVメーカーは、パナソニックだろ。

あ〜あ・・サムスンすげーな。。　

>>48
バカスwwwwww
売れてないなんて書いてないのに、その反論かよｗ

世界一の企業が　世界一の製品を作る
サムスンが世界一のＴＶを作る事は自然な事だけどね。

>>53
韓国企業をバカにするがサムスンをバカにしない

バカ

>>58
いや今でも馬鹿にしてる奴は多い。
サムスンを馬鹿にしてないのは知ってるやつだけ
日本人はサムスンを知らない奴が殆どだと思うよ。

>>52
ソニー、サムスンのパネル使ってるよな（ｗ

>>50
しかし、同サイズで、５０ドル高いのに、サムスンが１位。
シャープは、３３位ってちょっとひどいよね。

シャープが北米で３位という事実が認められない方たちがいますねｗ

>>60
シャープは欧米でブランド力が低いからしょうがない。

ソニー＞＞サムソン≒パナ＞＞＞＞＞＞シャープ　って感じだね。

ソニーってやっぱり凄いんだね
シャープと違って名前が良いもん。

>>60
儲けてから言え。

糞食するなよ。

>>62
ただシャープが日本国内シェアトップにもってきたのは、ここ５年の話だからね
こんご１，２年の海外状況は、個人的にちょっとだけ期待してる

シャープもリスク分散のためにどっかの企業と合併しねーかな

日本の優秀な技術者が韓国企業に高給で雇われてるって前聞いたけど
サムスンにもかなり行ってるんか？

アメリカでソニーに勝ったのか。
こりゃ、サムスンは本物だな。
シャープは海外で弱すぎ。

サムスンのお陰で、日本にも金が入ってくるわけだけど、
最終製品を届ける立場のメーカじゃないってのは辛いな

>>66
月に１００万〜貰って
仕事はきつくなくて、
誰でも行くわな

シャープは国内だけ良い。
日本じゃ亀山ブランドってだけで急に売れだしたｗｗｗ
アメリカで売れるわけ無いだろｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

所詮サムスンは日本企業と思われてる

有機ELでソニーにお日本企業の神髄を見せて欲しいけど
考えてみれば有機ELってサムスンが凄まじい額の投資してたりして、液晶以上に韓国勢が狙ってるんだよな
日本側で本気なのはソニーしか居ないし

どこまで行ってもパネルは韓国がつきまとってくる

>>71
そんな事は無いぞ。
男性で４０歳以下なら　かなりの確立で韓国製って知ってる。

ま〜た、韓国メディアのオナニー記事でつかw

>>72
ソニーとサムスンの液晶開発は
韓国工場で開発してるから
ソニーのＥＬ技術もだだ漏れしてそう
ソニーが盗んで欲しいくらいだけどね

ここで鵜飼論しか言えない馬鹿登場。

国が法人税を下げないと勝てないかもよ？
サムスンは内部留保で設備投資ができるが、
日本企業は借金しないといけない。

アメリカ在住だが、
２年前にやっと携帯を買って、
その時に、店員から、サムソンを強く勧められて
当時、韓国製だと知らずに（無知！）買った。

よく壊れやがるんだ、これが。

電気製品なんか、まだまだ、３流とバカにしていたが、
そうか、そんなに売れてるのか。

日本製はシャープやパナソニックだけど、
ちょっと高級品ぽくなってきたのかな、イメージが。

洋画とかでテレビが映る場面があるけど、だいたい日本メーカーなんだよな。
なんでだろ？

LGと現代自動車がこけて、残るはサムスンだけか

時価総額の世界ランキング


エクソン・モービル　50兆円
ゼネラル・エレクトリック 42.兆円
マイクロソフト　33兆円
シティ・グループ　29兆円
バンク・オブ・アメリカ　28兆円
ロイヤル・ダッチ・シェル　26兆円
英国石油　26兆円
香港上海銀行　25兆円
ウォルマート・ストアーズ　24兆円
プロクター・アンド・ギャンブル　24兆円
ジョンソン・エンド・ジョンソン　24兆円
ファイザー　23兆円
ガスプロム　23兆円
トヨタ自動車　22兆円
アルトリア　21兆円

サムスン電子　12兆円

ＮＴＴドコモ　約9兆円
キヤノン　8兆円
ソニー　5兆円
松下電器産業　5兆円
任天堂　4兆円

http://www.samsung.com/PressCenter/PressRelease/PressRelease.asp?seq=20070126_0000316052

日本擁護の視点で見ると・・
Flat Tubeってブラウン管だろ。それで稼いでるだけじゃねえかｗｗ。
金額シェアじゃブラウン管以外全部２位じゃねえかｗｗｗｗｗ、

こんな感じかｗ

しかし、ちょっと前までは、こうやって韓国企業を語る事さえ無かったんだよな・・。
世界に一気に開けてきたんだな。

ブランド力
総合力

サウスン＞＞＞＞＃

海外在住なんだが
ＴＶ　　　　サムスン
ＦＡＸ　　　サムスン
冷蔵　庫　　サムスン
電子レンジ　ＬＧ
洗濯機　　　ＬＧ
ＤＶＤ　　　ＰＡＮＡＳＯＮＩＣ
ビデオ　　　ＰＡＮＡＳＯＮＩＣ
車　　　　　ＴＯＹＯＴＡ
パソコン　　ＢＥＮＱ
携帯　　　俺　ＬＧ
　　　　　嫁　サムスン　

シャープの液晶ＴＶは殆ど見たことありません。
マジで日本製の家電を探すほうが難しいんだよね

>>81
その時価総額古くない？

>>81
そこに任天堂を入れてる意味が分からん

>>85
>マジで日本製の家電を探すほうが難しいんだよね
やっぱりいくら品質が良くてもある程度は安くしないと売れないんだね

製品はコモディティー化する。
だけど技術力は一番大事

円が高すぎる　だから勝てない
１ドル160円位にしないと

>>90
めちゃくちゃ言うな＾＾；

＞06年の米国LCDテレビ市場（10インチ以上）
＞「販売量」1位がキモなんだろうな。

売上高ではどうなってるのかな？


日本を含めて、小型を捨てて掛かってる所も多いので、
今年はどうなるか判らないな。

まぁ何はともあれ、サムスンは潰しとけって事ですな。

>>92
http://www.samsung.com/PressCenter/PressRelease/PressRelease.asp?seq=20070126_0000316052

ここのdollar(金額シェア)では2位になってるから多分1位はソニー

>>85
嫁さんがサムスン製かと思った、新しい空気嫁

>>70　亀山だけで売れるわけねーだろｗ　アホｗ
口が達者だろ押し売りセールスマンって知ってるか？
ここに目をつけた企業があるのさ。
彼らを、日本全国の電気店にヘルパーとして送り込んだ。
更に、電気店には多額のキックバックを与えた。
どこの企業か分かるよな？電気店に行けば、必ずこの企業TVを進められる。

>>94

そうなんだ、やっぱり。


薄型ＴＶは、暫くは作ったら作っただけ売れる市場だからなあ。
安くて、利益率の高い工場に投資した企業が勝つんだろうな。

サムスンと日本の次世代工場の投資割り合いってどうなってるんだろう？
最近のニュース見てると、次世代じゃサムスン不利に見えるんだよな。

今日から３夜連続放送 　インドの衝撃

１月２８日日曜日　第１夜 ０９時〜【世界を席巻するスーパー頭脳】
１月２９日月曜日　第２夜 １０時〜【爆発する１１億の消費パワー】
１月３０日火曜日　第３夜 １０時〜【２１世紀大国への道　〜外交・経済戦略の課題】

日本人が危機感を持つように
上の文をコピペして２ＣＨ中に貼り付けよう
一人一人が行動すれば
多くの人が見てくれるはず。

>>97
サムスンの投資額は半端じゃないよ。
次世代は、液晶はシャープ、サムスン・ソニー、プラズマは松下、サムスンだけになると思う。

>99
LCDとPDPの投資は減額だよ

>>99

サムスンは投資額はともかく、パネルの世代が違うんじゃなかったっけ？
既に日韓の大型液晶TVで値段の逆転現象が出始めてるし、
大型液晶の価格下落は続いてるし。
投資額が多くても利益率が悪いと、そろそろ厳しい事になりそうだな。


シャープは、まだまだ工場や生産ラインが少ないと思うけど、
海外でのブランド確立（現地の会社と組んだ方がマシっぽいけど）が先かな。

2chって「韓国は嫌いだが、サムスンとパクチソンだけは認めざるを得ない」ってのが基本スタンスじゃなかったの？
いつからこんなに余裕無くなったの？

>>102
パクチソンって初めて聞いたけど、サッカー選手なのか。

このスレを見ると、現状のサムスンは認めてるけど、
将来はヤバいんじゃない？って話してるだけだと思うよ。

それが、なんで余裕無いように見えちゃうの？

独断と偏見による韓国製家電のイメージ

安いけど、すぐ故障

って感じｗ

しかしなんで販売額も一緒に発表しないんだ？
むしろ売上高が重要だろう
50インチと２０インチを同じ一台にカウントしても仕方ないだろう
もっとも売上高でもサムスンが一位だろうけど

フナイの参入で撃沈するだろう。

>>101
サムスンの強さは投資とマーケティング。

投資は有名だけど、広告にも空前絶後というレベルで金を注ぎ込んでいる。
あとデザインが欧米人好みで、それで滅茶苦茶売れている。

>>94 なんだ、金額では２位ばっかじゃねえか　フラットチューブだけ一位

日本企業は

ソニーは液晶とリアプロ
シャープは液晶
松下はPDPと液晶
と絞っているけど、サムスンは液晶、PDP、リアプロ、ブラウン管と全部やってるし。

広告費も日本企業合計よりも掛けてるから、至る所サムスン看板だらけ。

　『サムスンを倒さないかぎり日本のエレクトロニクス産業の復活はありえません』

こりゃ、世間はテレビはサムスンね、となりそうだな。

終わりは始まってるのにいまさらこんなニュースか
サムスンはテレビはもうダメだよ

サムスンって面白いよな。
韓国政府が援助して利益は欧米が持っていく。

今日から３夜連続放送 　インドの衝撃　ＮＨＫスペシャル

１月２８日日曜日　第１夜 ０９時〜【世界を席巻するスーパー頭脳】
１月２９日月曜日　第２夜 １０時〜【爆発する１１億の消費パワー】
１月３０日火曜日　第３夜 １０時〜【２１世紀大国への道　〜外交・経済戦略の課題】

日本人が危機感を持つように
上の文をコピペして２ＣＨ中に貼り付けよう
一人一人が行動すれば
多くの人が見てくれるはず。
俺達 一部の知識人だけ危機感を持っても意味がないでしょ。

>>113　　そんなに大株主？サムスンの外資比率ってようわからんよ

>>113
http://www.daiwair.co.jp/hyou/020705-5.gif

>>104
事例のひとつ
○芝という電機メーカーが、DVDレコーダーを生産している。
2001〜2003年のは松下製のドライブ。
2003〜2005年に○芝サムスン製のドライブ。
そしてそれ以降は再び松下製に戻っている。理由を述べよ。

ヒント:AV機器板でドライブ換装スレが立つ/トラブル報告が増えまくった

ラスベガスの高級ホテルでもテレビはＬＧかサムソンばかりだった。

アジアのトラックやバスはヒュンダイだらけになってるし
安いってのは本当に脅威だよな。

つか>>113は２ｃｈの嫌韓関連に毒されてるのか学生かなんか
>>117のソースは２ｃｈかよｗ

>>118
あれ、宣伝として無料で設置しているんだってね。
有名ホテルにはサムスンとLGの営業が張り付いて設置合戦をやってる。

なんか微妙にわいてきてるなああ。
誇れるものは、サムチョンだけなんだから、許してやろう。

>>117
芝はこっそりと1TBレコーダーを封印したよなｗｗｗ

こりゃダメかもわからんね
ドーンといってみようか

>>121

ほんとか？
一つのホテルで3000室から5000室あるぞ！
ほんでそのクラスのホテルが十数件
その下1500から2500室も20件以上で
その下を入れると・・・・
十万はあるぞ！ホテルの部屋だけで！

別にいいじゃんｗｗ
日本の部品メーカーは大もうけできて
日本のメーカーが売れてもいいし
土人のメーカーがうれても日本におおきな利益になるんだしｗｗｗｗｗ
結局日本人の鵜飼いが韓国人ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>126
完成品で負けてるのが問題なんだろ。
問題点を摩り替えるなよ。
おまえは日本が部品のみで儲けるだけで満足なのか？

しかし日本と韓国ってのは得意分野が同じだよな
短所や欠点もこれまた似てる
韓国は反日とか言われてるが、正に血を分け合う兄弟じゃねーか
韓国が日本のシステムや技術を真似したからなんだろうが、やはり独自の経済体型を築いている中国の方がよほど怖い
韓国は日本のコピーにしかならんだろな
このままじゃ

日本は部品でも完成品でも儲けなくちゃいけない。
完成品でサムスンに世界を席巻されてはならないだろ？

まぁ今は日本もそれなりに反撃しはじめているところだけどね。

別に俺は買わないから、よかったねとしか言いようがない
勿論パネルがサムソン製のやつも買わないよ

ソニーまだ売れてるんだな

この板で何回か書いているが１２月ぐらいの東洋経済で
ソニーが液晶で北米でいきなりシェア１位を奪取したのに
サムスンが「ボルドー」とかいうデザインと劇的な性能の向上で
ソニーからシェア１位を奪還してた。

『ソニーがサムスンにデザインでガチンコで戦って負けたという既成事実がこの世に誕生した』

サムスンは日本人が思う以上に海外でブランド力でも強固な力を持ち始めてきていると思う。

こんだけ叩かれてる日本でも売れてるんだからアメリカで売れてても不思議じゃないだろ。

>>126
そうだね
日本の部品メーカーが日本のセットメーカーに売っても、貿易黒字にはならないけど、
韓国のセットメーカーに売れば黒字になるね。
いいことだw

サムスンだけじゃない
韓国企業のデザインは日本企業を超えた
性能で勝てないから
デザインで勝つというスタンスだ
でも性能も負けてるけど。

日本の部品メーカーも大口顧客であるサムスン様に契約とれるよう
必死みたいだな。

一年間の海外の広告費が２００億円のシャープが
　　　世界で勝てるわけがありません

たしか特許はサムスンの場合、結構でてるね
ただあの国民性を考えるとネックは管理技術？
要は品質管理や原価低減、歩留まり向上なんかが日本企業並みに地道にできるのかね
俺にはどうしてもそれが信じられない
まだ米、欧の方がしっくりくるんだが・・・

誰か現場知ってる人・・・

韓国企業の携帯・電化製品のデザインはメチャメチャ綺麗で格好良いよ！

韓国製品のデザインだけは大好き。

韓国は高層ビルなんかのデザインも格好良い。

韓国の見栄っぱり性格が良い方に影響している事例だな。

>>129 むしろ部品メーカーも最新のはサムスンに優先して納入するようになるだろう
サムスンと契約取れればデカいしな。トヨタみたいな感じだな

>>139
そそ。日本は年寄りが威張ってたりするからだめ。

パリコレで賞取るような(悪い意味で)建築物が多すぎる

サムソン＞ソニー＋松下＋シャープ＞＞＞＞＞＞＞＞韓国

>>75
ソニーは有機ELのライセンスはサムスンと結んでないぞ

それにソニーの有機ELのパネルは国内工場で作ってるだけだし

アメリカでもサムスン製品はよく売れている。
技術自体は日本のパクリだけどデザインのセンスが抜群に良い。
マーケティングが相当優秀なんだな。
その点だけは日本も見習わないといけないと思う。

とりあえず、オメ。
だが、サムスンは韓国色を必死に消そうとしているところがダメだ。
祖国は誇りにするがよい。

サムソン、LGはアメリカではすでにブランドだからな。
安物というより高級品。そういう悲しい現実がある。

http://bbs.enjoykorea.jp/tbbs/read.php?board_id=teconomy&nid=2511286

>>141
権威って奴だな。
年寄りにビルをデザインさせたり、おばさんに携帯(au)をデザインさせるところが日本らしい…OTL

>>125
ホントだよ。

サムスンとLGは有名ホテルのTV設置を「宣伝」と考えている。

「海外の名所をどこよりも先に押さえよ」

　世界中の最高級ホテルに自社製品を納品したり、著名な建築物や
観光地に広告看板を設置するといった「名所マーケティング」が過熱化してします。
建物や場所が与えるイメージを利用し、マーケティング効果を高められるからです。

http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2006/11/19/20061119000010.html

インドの衝撃・ＮＨＫスペシャル

今日から３夜連続放送

１月２８日日曜日　第１夜 ０９時〜【世界を席巻するスーパー頭脳】
１月２９日月曜日　第２夜 １０時〜【爆発する１１億の消費パワー】
１月３０日火曜日　第３夜 １０時〜【２１世紀大国への道　〜外交・経済戦略の課題】

インドの衝撃　ＨＰ
第１夜　http://www.nhk.or.jp/special/onair/070128.html
第２夜　http://www.nhk.or.jp/special/onair/070129.html#
第３夜　http://www.nhk.or.jp/special/onair/070130.html

予告編　動画
http://www.nhk.or.jp/special/windowsmedia/player070128_01.html

ところでサムスンはテレビ事業で利益出してたっけ？
トップシェアのブラウン管ですら赤字でしょ

>>149
確かに、韓国企業はマーケティングと宣伝・広告は優秀だな。
しかし、それ故に何でも宣伝でカバーしようとする傾向がある（例・卵付きキムチ問題とか）。

一方、日本企業は技術主義。
技術さえ良ければ、いつか認められる（売れる）と思っている。

日本も韓国の広告戦略は見習わないとねぇ

>>152
「声闘」（論争ではなく、相手を罵倒しあって声の大きな方が勝つ）の伝統が良い方に
出ているのではないから、とにかく声の大きな方が勝つという発想が徹底している。

だから、ガンガン宣伝費を注ぎ込んで、なんか問題があってもプロパガンダで何とかなると。
でも、実際それで上手くいってるのだから、国際社会なんて案外チョロイ代物なんだろう。

デザインが強みか。
デザインではフィリップスとパイオニアが好き。

ラスベガスのカジノで使われてる表示機で、100インチほどの薄型TVがあるのだけど
日本製しかなかったけど

韓国製品が世界で売れたのは、
韓国自体が国家的に破産して、ウォンが大暴落した上に、世界中から援助受けたから。

ウォンもだいぶ上がってきたし、まだまだもっと上がるだろうから、
これからは今まで通りには行かない。

それがわかってるから、今のうちに宣伝広告に過剰投資して、
ブランド価値を上げておこうっていう魂胆だと思うが、無理無理。

そんなに欧米だって甘くない。安いのが売れてただけ。

欧米かよ！

韓流ブームで韓国女性と日本男の国際結婚が急増
http://happykorea.iza.ne.jp/blog/entry/108477/
男女でも宗主国に憧れている現象が数値ではっきりと表れてます。
帰属意識ある日本人の本能が宗主国人との結婚という結果になり、
また優秀な遺伝子を求めて足掻いている日本人の現象にも必死さを感じますｗｗｗ

南京大虐殺はなかったという日本人・・・もうアフォかと
http://happykorea.iza.ne.jp/blog/entry/108298/
「中国女性への強姦を始めたのは韓国軍」・・・嘘っぱち
→南京戦1937年、日帝の韓国兵強制徴兵は1938年から。
「日本の戦争犯罪記録（アメリカ公文書館）」
→大量虐殺（南京大虐殺を含む）中国1000万人、韓国20万人

>>150
インドの衝撃おもしろそうだね
韓国企業にに抜かれ，さらに中国・インドの台頭
日本はどうなるのかマジで心配

>>109
実はそれがヤバイ訳、日本の企業は殆ど得意分野に絞ってＴＶ事業の再編を行い、
「まず、今年の目標はプラズマだ、次にプラズマだ、最後にプラズマだ」と徹底的に
プラズマに絞った松下と、液晶に集中したシャープが勝ち組となっている

他社も似たような形に液晶は合弁会社で統合とか、ブラウン管の事業を中止などで
リソースの集中を行っている

サムスンやＬＧは四つの分野に投資をしなければならないから、効率は悪くなりつつある

最近、サムスンのディスプレイ事業の一角、前まで優良企業のサムスンＳＤＩが赤字に転落したし、
ＬＧのディスプレイ事業は行き詰りつつある

ニーズ製品の話題、いいねえ

>>158
おいおい、韓国軍って、当時韓国なんて国無いだろw

韓国軍じゃなくて『日本軍の朝鮮系日本人』
韓国兵じゃなくて『朝鮮系日本人の兵隊』

大量虐殺なんかしてないし、韓国２０万人て朝鮮人売春婦の人数か？w

>>156
安いだけならブランド力なんて蓄積されないよ

インドの衝撃・ＮＨＫスペシャル

今日から３夜連続放送

１月２８日日曜日　第１夜 ０９時〜【世界を席巻するスーパー頭脳】
１月２９日月曜日　第２夜 １０時〜【爆発する１１億の消費パワー】
１月３０日火曜日　第３夜 １０時〜【２１世紀大国への道　〜外交・経済戦略の課題】

インドの衝撃　ＨＰ
第１夜　http://www.nhk.or.jp/special/onair/070128.html
第２夜　http://www.nhk.or.jp/special/onair/070129.html#
第３夜　http://www.nhk.or.jp/special/onair/070130.html

予告編　動画
http://www.nhk.or.jp/special/windowsmedia/player070128_01.html

>>158
はいはい良かったね。

>>160
それにソニーの場合、リアプロでもSXRDという看板技術があるけど、サムスンは普通のDLPだしね。

ところが、サムスン電子の液晶、DRAM、フラッシュで信じられないほどの大儲けしているから、リソースの
集中しないでも絞ったところと同等以上の勝負ができる化け物であるんだな。

反対にLGは半導体で大儲けしてないので、潰れるだろうね。

ある意味サムスンはSONYの後追いだからなー
宣伝の仕方って昔SONYがしてた事と全く同じじゃない？

>>160
これからサムスンはほんとにテレビ事業をどうするつもりなんだろうね？
とりあえずブラウン管は切るだろうけど・・・
傍目には液晶もPDPもどんづまりって感じに見えるんだけど
サムスン自身の認識は違うんかな？

>>166
>SXRD
これの四倍のやつが早く民生用におりてこないかな

>>164
それ見てるんだが燃えて来た。
ぜってー勝ってやる。
と思ったけど、
『萌えて来た』と一発変換された時点でもうダメポ

>>168
PDPは終わりでしょう、もっともサムスンSDIだから、主役の電子とは別会社だし。
リアプロもソニーのSXRDみたいな独自性がないから意味無いし、最終的には液晶に絞るんでしょうけどね。

●Apple、Samsungのハイブリッドフラッシュ技術の採用を見送る

AppleInsiderでは、Apple Computer, Inc.が、
フラッシュメモリを搭載したハードディスク「ハイブリッドハードドライブ」を
Macコンピュータラインに提供するとのSamsungからの申し出を断り、
Intelの技術を採用する予定のようだと伝えています。

他のパソコンメーカードと同様にAppleも、
動作速度とバッテリ駆動時間を上げるためにNANDフラッシュメモリを採用した
次世代ノートブックを開発しているとのことです。

AppleInsiderでは以前、Appleが、
IntelのSanta Rosaプラットフォームの「Robson」を利用するために、
Intelと緊密に協力して取り組んでいるようだと伝えていました。


最近サムスンはAppleに断られまくってるみたいだよ。大丈夫？

ついこの前までべたべただったのにな

インドすごいな
俺もやる気湧いてきたよ

>>171
んな事言っても肝心のパクる手本のシャープが技術隠してきたし…

画期的な継ぎ目つき液晶ニダ！

組み込みなんかは安いから海外に発注してるわけではなく、
日本には伝授できる教授が10人もいない
で、しょうがなくインドに、みたいな内容？

>>175
技術なんて引き抜きで漏れるでしょう。
金は有り余っているのだから、幾らでもやりようがある。

だから、とにかく金が有れば技術は「手に入る」ってのを証明したのがサムスンだろ。

有名な気もするが、とりあえず貼っとくか・・・
　↓
■韓国製液晶テレビ終了のお知らせ
ttp://vortex.milkcafe.to/koreanlcd.html

サムスンは半導体で兆レベルの純利益をあげるから
赤字になろうが関係ない。
有機ELもNECあたりから買収して手に入れてるし
サムスンの本丸である半導体の高収益＆大規模投資の好循環を絶たない限り
サムスンは倒せない。

ついでにこの好循環を絶ったとしてもたぶんサムスンのグループ企業からの
資金調達の手段があるしGDPの数割を占めているので
潰れそうになろうが政府がサムスンが味方するだろうしいくらでも財布はある状態。

http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1169928197/

【米韓】 合同軍事訓練中に米軍女性兵を暴行しようとした韓国兵、捕まって軍事裁判★2[01/27]

1 ：猫の手βφ ★ ：2007/01/28(日) 05:03:17 ID:???
ある韓国兵が軍事裁判所での裁判に直面している。12月19日にキャンプ・ケーシーで米国
の女性兵を性的に暴行しようとした容疑で告発された、と第二歩兵師団と国防省の関係者
が今週認めた。 (略）

アメリカンに韓国と日本の区別なんてつかねーってｗまじで。
「テレビはやっぱ極東のサムスンやソニーがイカスぜ！」くらいにしか思って無いんだよ。きっと。

おれらも「やっぱ北欧のデザインはいいね」とかテキトーな括りで語るだろｗ

インドや中国の話聞くと
韓国なんて可愛いものだな。

>>181
それホント、韓国の掲示板でも「欧米ではサムスンやLGは日本製と思われているニダ、飛んでもない無知ニダ」と
嘆く声をよく見る。

まぁ、彼らは既にあったポジティブな日本のイメージを利用して売ったので仕方がないのだが。

>>144 　同意。

アメリカ人は日本人見たく細かい性能とかこだわらないからね
日本はオタクすぎるんだよ
世界シェアの上位を狙うならデザインとマーケティングは必須だな
「良いもの作ってりゃいつか分かってもらえる」ではサムソンに勝てない

日本は失われた10年の後から来たんだからもう一度チャレンジャーになって
やっていけば必ず勝てる
技術で右に並ぶ奴はいないんだから

>>184
韓国のとにかく量に任せた宣伝でも効果有るんだから、世界市場ってあるいみチョロイよな。
徹底的に大きな拡声器でがなり立てるだけでも良いのだから。

>>179

去年まではね。
3年後もその状態である確率は非常に低いと思うんだがなあ。

日本人が以前程お人好しじゃなくなったのと、
半導体も液晶も次世代に移りつつあるのがその理由ね。

コカ・コーラ・McDonald's・トヨタ・サムスンは世界の定番ブランドだし

>>184
客の望んでないものをいくら造ってもそれじゃ売れないよな。

>>187
サムスンブランドってそこに並ぶか？ｗ

歴史的にも、MATRIX以降の新参だから定着は今後の頑張り次第だと思うね。

>>189
並ぶだろう。
携帯電話、TV、半導体、家電のトップブランドだからね。

ソニーと同格であることは間違いない。

>>190
じゃあ100歩譲って、

コカ・コーラ・McDonald's・トヨタ・サムスン・ソニー

なのか？
企業価値やブランドって、売り上げ以外にも色んな要素あると思うけど、
俺の中ではムリだなぁ、その並びは。

>>191
だって日本じゃ殆ど宣伝してないし。

1社で日本の家電メーカー全部の宣伝やってるようなモノだよ、グローバル市場じゃ。
そして1社で日本企業を全部グローバル市場で倒した化け物だし。

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0607/31/news014.html
2006年ベストグローバルブランド（上位30社）

1　　Coca-Cola 　　　米国
2　　Microsoft　　　　 米国
3　　IBM 　　　　　　　 米国
4　　GE　　　　　　　　 米国
5　　Intel　　　　　　　 米国
6　　Nokia　　　　　　 フィンランド
7　　トヨタ 　　　　　　　日本
8　　Disney　　　　　　 米国
9　　McDonald's　　　 米国
10　 Mercedes-Benz　ドイツ

20　　Samsung 　　　　　韓国
26　　ソニー 　　　　　　 日本

ソニーより上

>>192
でも、ある意味、総合の強みなんじゃない？
携帯のサムスン→液晶のサムスン→・・・
みたいに、一つの分野で突破したら、どんどん浸食していくという。

>>194
そうだよ、最初にブランドイメージを造ったのは「携帯のサムスン」だった。
それをベースに「液晶のサムスン」「家電のサムスン」「デジカメのサムスン」
「ハイテクのサムスン」と展開した。

総合的に見ればハイテクでは世界一で有ることは間違いない。

>>187
■ソニーが7年連続首位――米国の人気ブランドランキング

今年の「ベストブランド」ランキングはソニーが首位、Dellが2位をキープ。
Appleが初めて10位に入る一方で、Microsoftはトップ10から脱落した。
米国のコンシューマーが選ぶ「ベストブランド」のランキングで、
ソニーが7年連続首位をキープした。
Harris Pollが7月12日、発表した。

調査はHarris Interactiveが6月7日から13日にかけ、
米国の成人2351人を対象にオンラインで実施した。
ソニーに次いで、Dellが昨年に引き続き2位となったほか、
PCメーカーではHewlett-Packard（HP）が7位、Appleが10位に入った。
Appleがトップ10入りしたのは1995年の調査開始以来初めて。
一方、MicrosoftとGeneral Motorsはトップ10から脱落した。

今年のベストブランドトップ10は以下の通り。

1.ソニー
2.Dell
3.Coca-Cola
4.トヨタ
5.Ford
6.ホンダ
7.Hewlett-Packard（HP）
8.General Electric
9.Kraft Foods
10.Apple

2006年07月13日 08時11分 更新
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0607/13/news020.html


あれぇ？世界の定番ブランド（？）のサムスンは、
アメリカでは１０位内に入ってないけど、どうしちゃったのかなぁ？

>>196
サムスンにしろ韓国勢が攻撃したのは欧州だからね。
欧州は日本勢に対して政治的に拒んだんだけど、韓国勢はそのまま入れたからね。

アメリカでは既にソニーが堅固な立場を持ってるけど欧州では
殆ど日本勢は駆逐された。

>>193のグロ−バルランキングが正しいんだよ
アメリカだけ出してもしょうがない

>>192
>1社で日本企業を全部グローバル市場で倒した化け物だし

■FORTUNE GLOBAL 500 1996

8：Toyota Motor：Japan：185,805
23：Sinopec：China：98,785
24：Nippon Telegraph & Telephone：Japan：94,869
31：Honda Motor：Japan：87,511
32：State Grid：China：86,984
38：Hitachi：Japan：83,596
39：China National Petroleum：China：83,557
41：Nissan Motor：Japan：83,274
46：Samsung Electronics：South Korea：78,717
47：Matsushita Electric Industrial：Japan：78,558
65：Sony：Japan：66,026

http://money.cnn.com/magazines/fortune/global500/2006/asia/


どこがぁ？日本企業を全部倒した？ウソばっかりw

>>199
いやねぇ・・・同業他社って意味に決まってるだろ、常識的に考えて。
サムスンとトヨタ比べてなんか意味あるのか。

>>198
世界ランキングって、一民間企業が勝手に出してる奴だろ。
アメリカの方は、実際に調べた消費者の人気ランキングだぜ。
アメリカでテレビを一番売ってるのに、なんで入らないのかなあ？

>>199
[経済] 薄型テレビ市場の勝利者
http://d.hatena.ne.jp/conconbug/20061225
サムスンがすごい。週間東洋経済の「家電炎上」によればサムスンが欧米で
薄型テレビのシェアトップになったそうです。
北米市場の王者はソニー、欧州市場の王者はフィリップスだったのですが
の両者を出し抜いての完全制覇です。以下サムスンの強さのポイントを整理しました。

バランスが良い

サムスンの強みは、液晶テレビ、プラズマテレビの両方で事業を行っている点です。
日本の国内メーカーに目を向けてみると、松下はプラズマ、シャープは液晶といった
具合にどちらかに偏っています。

デザインが良い

ワイングラスをモチーフにしたデザインで好評なのがサムスンの主力機「ボルドー」です。
そのデザインにまつわるエピソードが以下のようなものです。北米市場ではソニーと
サムスンが二強で、他のメーカーは厳しい戦いを強いられていました。中でもシャープは
悲惨で、日本国内市場とは対照的に、米国市場で液晶テレビがさっぱり売れなくなって
しまった。この危機的状況を脱すべく、シャープは米国の家電量販店にアドバイスを
求めました。彼らのアドバイスは「デザインが悪い」「サムスンを見習え」というものでした。
そこで、シャープはやらかしてしまったのです。製品画像を見ればわかると思います。

>>201
日立に負けてますよ。
つーか、お前、『日本企業を全部』倒したって言ってますよね。
今さら同業他社とか言われてもね。

>>203
サムスン電子が原子炉やインフラやってんのかよと。
トヨタと比べることを日立相手にもやってるでしょ。

少なくともサムスン電子の手がける分野ではその大半が世界一で、もちろん日本企業を圧倒している。
そういうことなんだが。

>>199
それ1996って書いてあるんだけど。
サムスンの今の時価総額はソニーの２倍以上だよ。

現在ではサムスンの株式時価総額がソニーの倍以上であり、商品の10品目で世界1位のシェアー. を獲得している。
http://www.ntspat.co.jp/rpt/kr/t02_06.pdf

また小型も含めた販売量か

日立ってのはサムスンと比べれる企業じゃないだろ・・・・・

>>199
これってただの売上の比較じゃねえか。

って、サムソンは売上でも既に松下越えてたのか・・・

技術者と理系を粗末にしてきた成果ですな

>>199が１９９６年っていう１０年前の資料を出している件。
サムスン１０年前もすごかったんだ。

>>199
そこかしこに中国が入ってきてるのは、とりあえず無視しておこうね（＾＾

>>209
あと、政府が産業育成に本気に成らなかったってのも大きいよな。
日本の政治って、ホント利権屋となれ合うだけだから。
税制の問題にしろ、経営者の質にしろ90年代以降は駄目な話しかないし。

世界市場をゲットしようなんてビジョンがない。

現実を受け入れられない嫌韓厨ｗ

>>205
ああ、それ俺の間違い。1996じゃなくて2006ね。
時価総額が２倍ったって、アメリカ上場して無いじゃんサムスン。
市場が違うところで偉そうに言われてもね。
韓国とどっか地味なヨーロッパの市場だったっけ。w

>>204
じゃあ最初から「サムスン電子の手がける分野では」って言えよ。
別に俺は、何も言ってないぜ。
お前が勝手に「日本企業を全部倒した」って言ったから、ウソつきって言っただけで。
ウソつきだろ、お前。w

2ちゃんで「トヨタなんか日本企業じゃない！」と言うように
サムスンも韓国企業じゃないと言えるな。世界に拠点を持つグローバル企業の巨人だろ。

>>213
しかし、必死に自分好みのデータを探して歩く姿勢は評価するべきかもしれないよ（＾＾


どんだけ暇なんだろうと思うけど。まあ、引き篭もってれば時間はあるか。

>>210
常識的に考えれば1996年の
データじゃないってわかるだろ。

>>210
>>199は2006年度の売上ランキング。

純利益ランキングとか時価総額ならガラッと順位は変わる。

>>217
別に自分の好みのデータじゃないよ。
俺は、平気で嘘をつく知ったかぶりに、『ウソつきだね君』って言ってるだけ。
どんだけヒマってお前、３分もかかんねえよ。
お前はよっぽどのろまな仕事のできないボケなんだな。w

日本の家電メーカーはもっと再編していいよ。

made in japanって書いてあるんだろ！

>>220
ほんの少しの間違いを指摘してるだけであってだいたいはあっている。
おまえはあげ足とりしてるだけで子供みたいに騒いでるだけ。
その子供を抑えるために大人がどうやって抑えるのか困っているところ。

>>221だからこの薄型テレビテレビ戦争で日本メーカー同士叩き潰し合いする必要がある
馴れ合い再編じゃ駄目。

>>215
> じゃあ最初から「サムスン電子の手がける分野では」って言えよ。

いくらなんでもそりゃ揚げ足取りだろ。

　　　_,,,,,,,,..
　　/ ,　　 `ヽ,, 　　∧
　 　 ,3 ∪　 ヽ　/´｡ーァ
　　`'ｰ--､,　　） {　 々 ﾟ/
　　　　　|　ヽ、) ） ／~
　　　　　|　　( 'A`)
　　　　／￣ﾉ( ﾍﾍ￣￣

LGは何処へ行ったんだ？

>>220
いたたたた…。

予想を超えた痛いレスが返ってきた（＞＜；
かなり的確な所突いたようですね。引き篭もりなんですね？

サムスンがすごいか、すごくないかでずいぶん荒れてますね。

日本人は現実をみれなくなったのか・・・

>>224
ソニー、松下、シャープの3社で良いんだろ。
実際、日本市場ですらこの3社で8割なんだし。

東芝や日立は家電事業を松下に統合、パイオニアはソニーと統合かな。

>>223
ほ〜、「1社で日本企業を全部グローバル市場で倒した」ってのが、
『ほんの少しの間違い』ですか。
だったら、「あ、ごめん、言葉足らず」とか言うならまだしも、
同業他社だろ、とか、日立は違うだろ、とか、揚げ足取りだろ、ってなんでそんなに焦ってんの？
自信が無いから？w

>>209
違う。日本企業は経営者が馬鹿でマーケティングも下手だということ。

>>222 もはや生産拠点のグローバル化が進んだ現在
maid in 〇〇と気にするのはヲタクだけ

>>228
もしかして君、俺がひきこもりじゃないと安心できないの？
引きこもりに違いない！
引きこもりだったら俺の勝ちだ！
って、内心ビクビクしてんのが見え見えだけどw

携帯なんか日本企業全滅だもんな　かつての栄光は何処へ

　サムスンは日本の後追いのうえ、国策に沿った大規模投資・物量が肝だから
　もう少しみないと。

>>235
躍進中のソニエリがあるけど、逆に言うと純日本企業の今までのやり方では全く通用しないってことだな。

どっちが圧倒してるとかいうからおかしくなるんだよ。ある程度以上になればどこも
ブランドはあるだろ。
でも細かい売り上げのとか利益とかシェアの事なんか一般人は気にしねーよ。

ブランドというか知名度だろ。

>>231
すくなくとも半導体に関しては日本企業は完全に駆逐されて
やっと盛り返してるところで
液晶も北米、ヨーロッパでシェアトップなら
１社で世界で日本企業数社に勝っているという状況ではあるだろ？
そういうことを言いたいわけであって
おまえのいうような変な意味ではないのは誰もわかること。
その文章のちょっとした表現の意味合いにおまえが
正確さにこだわって議論がつまらなくなってるのは明らかだろ。

>>238
まあそうだね。
俺今の三菱の電池リコール携帯でも大満足だし。

>>240
その言い方もどうかと思うけどね。
完全に駆逐というほどには差がついてないじゃない。
正直、あんたも言い過ぎ。

で日本の部品メーカーも大口顧客のサムスン優先に取り引きしなければ
ならない状況になって行く

>>240
お前の会社では、そんないい加減な言い方でも会議で許されるのか？
新入社員じゃあるまいし、笑い者だぜ。w

■対中黒字が５年ぶりに減少、対日赤字は過去最大に

大規模な対日赤字が定着しているのは、
韓国の経済成長政策が日本と同様に短期圧縮成長モデルを基盤にしており、
技術・部品・素材などに対する対日依存度が高いためと分析される。
また、半導体や造船などの主要産業で韓国の技術力が日本に劣っており、
韓国から日本向けの輸出が困難な点も原因のひとつとなっている。

http://japanese.yna.co.kr/service/article_view.asp?News_id=022007012601800&FirstCd=02


お前さあ、「すくなくとも半導体に関しては日本企業は完全に駆逐されて」って言ってるけど、
じゃあここに書いてある、
「半導体や造船などの主要産業で韓国の技術力が日本に劣っており」っての、なあに？w

×でも細かい売り上げのとか利益とかシェアの事なんか

○でも細かい売り上げとか利益とかシェアの差のなんか

>>242
完全に駆逐というのはエルピーダという会社が誕生したこと。
整理統合されたのは駆逐の意味として正確だよね？
今は盛り返しているが。

素直にすごいな。
韓国はそんなに人件費安い国でもないだろ。
経済団体が労働者の賃金下げろしか言わない日本はこれからどうなるのかね。

世界的に不況ベースになったときにサムソンの実力が試されるけどね。

サムスンはすばらしい会社だってことを認めろよ
今の日本の企業にこれだけの早さで思い切りよく製品化にこぎ着けるメーカーがあるのかと

>>244
> お前さあ、「すくなくとも半導体に関しては日本企業は完全に駆逐されて」って言ってるけど、
> じゃあここに書いてある、
> 「半導体や造船などの主要産業で韓国の技術力が日本に劣っており」っての、なあに？w

技術力が日本に劣っていても
日本企業を駆逐することができるかどうかということなんだから、
別におかしくもないと思うけど。

例を引くならもっと他のにしな。

>>244
サムソンの携帯や液晶テレビは日本では全然売れてないでしょ。
でも、海外では日本のイメージからすれば、
バカ売れに近い勢いで売れている。

要するにそういう事。

「日本」と「アメリカ」は、なんだかんだですみわけできてた
「台湾」や「中国」も日本とは微妙に違う、あの国も目的は別にある

「韓国」は【日本を完全にコピー】してきた、おかげで日本と韓国はデッドオアアライブの状態になった
そしてサムスンやＬＧは日本をつぶしにきた。

この予想は十中八九当たる
（サムスンは生き残るかもしれないが）国力の違いで他の韓国企業は、日本企業に駆逐される
完全にコピーしてきたんだから、日本と韓国は「つぶすか生き残るかの関係」になってしまった

だから将来成長してくるであろう中国やベトナム
ここと日本とでは、日韓のようなデッドオアアライブにはならない気がする

産業構造を完全コピーされてしまったので、悪気はないとしてもつぶすしかない
とりあえず韓国企業はつぶしてきましょう

>>249
はぁ？
「日本企業を完全に駆逐」したんなら「韓国から日本向けの輸出が困難」なはずないよな。
完全に駆逐って、全部撤退させたんだよな。

もしも〜し、日本語わかってますかぁ？w

サムスン確かにすごいな・・・
日本企業はもっとがんばってもらわないとやばいかもな・・・

>>252
完全に駆逐はエルピーダの誕生

＞全部撤退させたんだよな
全部撤退統合新会社誕生

日本語スレ・・・

まぁ、サムスン如きに遅れを取ってる事は反省すべきだけどね。
既に日本の企業は、反撃体勢を取ってるし、その効果も現れつつある。
あと３年が正念場でしょ。
今期も1兆円利益出せるとはとても思えないしな。

「現状の」サムスンを持ち上げてる人ってどうなの？
今後の日本を中心に語るなら、むしろ中国市場が相手なんだけどな。

ローテクな家電製品は下流へ下流へとシフトするのは避けられない

採算が悪くても無理にしがみ付いている方がどうかしてる。

盛者必衰。

かつて半導体産業で栄華を誇った日本企業が
没落したように、いずれ韓国企業も没落する可能性は高いだろうね。
その次に栄華を誇るのはどこだろうね？

>>254
へ〜、NECと日立で新会社作ったら、『完全に駆逐』したって言うんだ。
面白いね。
お前、常識知らないんだね。
つーか、もうあきらめろよ。見苦しいから。
とにかくお前らは、サムスンが凄いってオレに言わせたいんだろ。w

次は何がやられるんだろ
電気は何も残ってないけどな

保険、金融にシフトするのが自然なのに、
国を挙げて必死に製造業にしがみつく姿こそが異常だろ。

マスゴミなんて狂ってるとしかいいようがないし。

>>259
まぁいいよ。俺もいいすぎたかもね。
「完全に」はちょっと強めの言い方だったかも。
ちょっと不正確にいうと言葉の意味を突き詰めるとどこまでも穴がでてくるし
この議論は意味がない。

>>252
あのさ
わざわざわかりやすいようにおまえの書き込みの矛盾してるところを引用までしてやってるのにさ
全然無関係なところに絡むなよ
俺がそんなこと書いたか？

>>259
サムスンのすごさを素直に認めて何とかしないと
やばいんじゃないの？
ここは意地を張るところじゃないだろう

日本企業が中国で泥沼に嵌って暴動食らってる間に
欧米で着々と努力をしてきた成果だな
ベトナム・インドでも韓国企業は布石を打ってるし

>>264
常識的な日本人や日本企業の社員、役員は
その凄さを認めて対策を打ってるから、
2chでホルホルやってる奴は放置でいいんじゃないか？

>>265
ちなみに、中国の反日暴動を裏から資金援助したのがサムスンなんだってね。
ちゃんと政治的にも謀略やっておりまする。

>2chでホルホルやってる奴

これはサムスン賛美の連中だなｗ

サムスンが倒れるほど韓国経済が落ちたら
どんだけ日本に難民が来ると思ってるんだ。
応援しろ、応援を

>>264
＞サムスンのすごさを素直に認めて何とかしないと
＞やばいんじゃないの？

ここはビジ板だよ？
一部の低レベルな連中は除いて、サムスンの凄さは既に認めてるし、
日本の企業はとっくに「次」に向かって動き始めてる。
数年前からね。

恐らくは去年がサムスンのピークだし、日本勢の反撃は既に始まってる。
その中で、
「サムスンのすごさを素直に認めて何とかしないとやばいんじゃないの？」
なんて意見が如何に滑稽に見えるかを認識した方が良いんじゃないの？

サムスンのピークは去年じゃなくて２〜３年前。

>>270
むしろ最近は東亜板の出張所だと思ってるｗ

日本企業は中国に熱中しすぎで他の成長国にほとんど無関心だからな

>>271
最大の利益を出したのは去年じゃなかったっけ？

>>272
韓国絡むとそうだねえｗ
2NN+が出来てからボーダレス化が進んだ気がする。

>>273
そんな事ないよ。

>>270
現状を把握しな。
ここもこんな感じ。

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というわけで、
> ここはビジ板だよ？
> 一部の低レベルな連中は除いて、サムスンの凄さは既に認めてるし、

ここが本当にビズ板なのか？とも思えるようなレスが多々あるし、
高レベルかもしれないが、サムスンのすごさを既に認めているようなのは、
そんなにはいないだろ。

日本企業はとっくにサムのすごさを認めて何とかしようとしてるわなｗ。
で、松下のＰＤＰ、シャープの液晶、東芝の半導体などの選択集中なわけで。
でもそれだと、サムが幅広く手を広げてるのに日本はショボイとか日本は終わった
とか言い出す輩がでてくるわけで。

まあなんだ、サムソンはうざいから徹底的につぶせ。
日本のトップ企業が各個撃破すれば可能だろう。
ってことでないかい。ww

海外の広告費２００億円（２００５年は１００億円）ポッキリのシャープでは
　　サムスンに手も足も出ません

　　

>>274

利益面じゃなくて勢いとしてのピークはそれくらいだった気がする。

選択と集中に関しては松下、シャープ、東芝はまったくやってないな。

それこそ相変わらずの総花的なダボハゼ経営だ。

>>274
ウォンかドルか円か、どれに換算するかで変わりそう。

ちなみに2006年度（決算月12月）は円換算で純利益1兆円超えてるね。

>>270

なんかズレてんだけど、
君が「サムスンの凄さを認めさせよう」としてるのは、
日本の企業じゃなくて、
「プリキュアのスレを見てるような連中」なのか？

だったら止めないけどさ。
・・・まぁ、がんばれよ。

>>279
勢いとしてはそうかもね。

携帯は上位に差を広げられソニエリに差をちじめられつつある
半導体は日本勢に開発先行されだしてる
Tvは売れててもウォン高で利益出てるのかねぇｗ

ていうか今年くらいにサムスンの日本企業買収はありうるの？

サムスンは携帯の広告効果が液晶等にも及び
　　広告費の効果が手広く扱っている商品全般に及んでいる。


　一方、選択と集中の日本企業は、液晶の宣伝は液晶しか
　　効果が無い。

　　財閥的に扱う商品の多いサムスンは広告費の運用が莫大なだけで無く
　　　　効率的である。

携帯電話も韓国勢は世界でがんばってるのに、日本では認められてないな。特に２ｃｈでヘンな煽りが多い。

製品では日本企業の勝ち
経営ではサムスンの勝ち

そんな感じ。

>>285
サムスンの家電はたしか赤字だぞ。

>>283
一時期よりは利益は落ちてるだろうが、
それでも年間1000〜1500億円程度の利益は出てるみたいだけど。

これで利益出てないなんて言ったら、日本企業はどうなることやら・・・

少なくとも北米はブランドだけでは勝てない。
製品の質も認めざるえない。

日本企業がこんな低利益でどこまで世間を欺けるのかが見もの。

>>282
なんかズレてんだけど、
君は自分で自分にレスするのが趣味なのか？
馬鹿丸出なんだけど。

本当に馬鹿だったら止めないけどさ。
・・・まぁ、がんばれよ。


270 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2007/01/29(月) 00:37:36 aXUkaqsM

282 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2007/01/29(月) 00:51:15 aXUkaqsM
>>270

なんかズレてんだけど、
君が「サムスンの凄さを認めさせよう」としてるのは、
日本の企業じゃなくて、
「プリキュアのスレを見てるような連中」なのか？

だったら止めないけどさ。
・・・まぁ、がんばれよ。

>>292

OKOK。
アンカー間違いしか突っ込みどころないのね。

で、言いたい事はそれだけか。

>>293
どのレスとアンカー間違えたんだ？

>>294

>>275
だよ。

辿ると、ID:oNPS5++V　
がサムスンの凄さを認めさせようとしてるのは、
とっくに認めてる日本企業じゃなくて、
プリキュアスレを見ている2chネラーらしい。

韓国製液晶テレビ終了のお知らせ

液晶ディスプレイの売れ行きに陰りが出てきて、韓国のLGフィリップスの営業利益が450億円ほどの赤字（四半期だけで！）
になっているということです。で、その対策として旧来の生産効率の高い第5.5世代ラインへの投資をする（中略）
なぜ、5.5世代に戻る必要があるのか？
　その理由を知るには、これまでのLGフィリップスやサムスンがどのように製造機器を導入してきたかを知る必要があります。
　これまで先端の製造機器を真っ先に導入してきた企業はどこか。シャープです。
　シャープは常に最先端の液晶パネル製造機器を導入し、液晶ディスプレイの大型化に努めてきました。
　液晶ディスプレイ製造においてもうひとつ大きなコスト要因があります。それは歩留まり。要するに良品率ですね。
　この歩留まりを上げるのは製造機器をどのように使用するかだけではなく、どのように設置するか、どのような
順序で機械を動かすかなどのノウハウを積み上げていく以外にありません。
　で、シャープは必死になってこのノウハウを積み上げて歩留まりを上げていくのですが、
製造機器の会社を通じてノウハウがだだ漏れになっていました。メンテの担当は多くの場合で製造会社の担当ですので。
　でもって、歩留まりが上がった頃を見計らってLGフィリップスやサムスンが同世代の製造機器を導入します。
すると最初から安定した歩留まりで製造できるためにコストが削減できるわけですね。
　このような構造でシャープは常にサムスン、LGフィリップスからキャッチアップされてきました。
http://vortex.milkcafe.to/lcdtv.html

【参考】
国内最大の液晶生産拠点「シャープ・亀山工場」　訪問記−液晶パネル生産ラインはブラックボックスの固まり
http://www.watch.impress.co.jp/AV/docs/20050526/sharp.htm

>>295
それは俺じゃねえかよｗ

てか、もうとっくにビズ板のレベルには呆れてるけどね。

アメリカのデジタルテレビはハイビジョンじゃねーしな。

>>297

ああ、ID見てなかったよｗ

頑張ってプリキュアスレでサムスンの凄さを広めてきてくれ。

>>85
遅レスだけど、海外で日本製品探すの難しいというのはよくわかるよ。
ちゃんとした店で日本製買わないと、中国の偽物があるしね。特に発展途上国
では、儲からないのか、買える客が少ないからなのか、本当に見つけられない。

そこで、中国製のものより、ましだろうと韓国製に逝っちゃうのです。
特に白物家電は、本当に日本製が売っていない。

日本のメーカーは、世界くまなくもっとちゃんと営業してくれ。あれば、
ちゃんと買ってあげるから。日本の家電メーカーで、インセンティブいっぱい
払って売るより、発展途上国の金持ち相手に売ったほうがよいと思うのだが。

>>299
てかここでレスしても同じだろ？
こっちにプリキュアと東亜の住人が遊びに来てるんだから。

>>285
サムソンの広告は日本製と故意に間違わせることにより信用を築いてきた
特に欧州において
なんで富士山出すんだよｗ
日本大使館がサムソンは韓国企業です、って言ったら
営業妨害だ！ってファビョったらしいｗ

中身は日本製と言わないと買い手がないからなあ。

>>302
だから、韓国人が欧米に逝って「あのサムスンとLGの国から来ました〜」って言っても
相手にされないので火病になってしまう。

サムスンやLGは有名だが、韓国という国はマイナーという・・・

日本車のドアの塗装を剥がしてみな、コカコーラの文字が出てくるから
ジャップの車はアメリカの鉄屑で出来てるから、すぐ錆びるし技術もパクりと模倣。
だから直ぐに壊れる、日本車なんて安いだけであんなのを買う奴は貧乏人の馬鹿だ。


その日本車が今では世界を席巻している。

今年の注目はLG電子がどうなるか。

>>300
利益率とか時価総額が一層重視されるようになったから、
今後はくまなくなんて営業はしないんじゃないの？

860 ：目のつけ所が名無しさん ：2007/01/17(水) 20:50:04
エアコン：LG電子、7年連続販売台数世界1位
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2007/01/17/20070117000053.html
http://japanese.yna.co.kr/service/article_view.asp?NEws_id=032007011601200
LGも自動フィルター掃除搭載。

>>307
べつに韓国企業も世界中くまなく売ってるわけじゃない
ただ、金のあるとこに敏感だよな
BRICｓとか産油国とかに猛烈にセールスしてたし
今狙ってるのはメキシコとかベトナムとかナイジェリアなんかの
ネクスト１０だったかそういう国々
そこだけは日本も見習ったほうがいいと思う

　　　　　　　∧_,,∧　
　 　　　　　< ｀∀´ > -3　ウリナラ製造業は世界一ニダ！
　 　　　　　(　　　　)　　 　　ウリは大儲けニダ！ホルホルホル！
�I�I�I　　 し―-J 　
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

今月の原材料費ﾆﾀﾞ！
　　　　　　　∧_,,∧　　　　　　　　 （Ｚ三三）
　 　　　　　<　｀∀´> -3　　　　　 （・∀・　）　ﾏｲﾄﾞｱﾘｰ
　 　　　　　(　　　　つ�I　　 　　　（　　　　）　　 　
　�I�I　 　 し―-J 　　　　　　　　 し―-J　　
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

　今月の技術ロイヤリティﾆﾀﾞ！
　　　　　　　∧_,,∧　 　　　　　　　　 ∧＿∧
　 　　　　　<　｀∀´> -3　　　　　　 （´∀｀　）　ｺﾞｸﾛｳｻﾏﾓﾅｰ
　 　　　　　(　　　　つ�I　　 　　　　（ ●　　）
　　 �I　 　 し―-J 　　　　　　　　 　し―-J　
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

　今月のウォン高の差額ニダ！　　|￣￣|
　　　　　　　∧_,,∧　 　　　　　　　＿☆禿☆＿
　 　　　　　<　｀∀´> -3 　　　　　　（´⊂_｀　）　ｺﾞｸﾛｳﾅｺｯﾀ
　 　　　　　(　　　　つ�I　　 　　　　（　　　　）
　　 　 　 　 し―-J 　　　　　　　　 　し―-J　　
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

　ホルホルホル・・・って、あれ？ ウリの�Iは？
　　　　　　　∧,,_∧　
　 　　　　　<Д´　 >
　 　　　　　(　　　　）　　 　
　　 　 　 　 し―-J
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

お前らがネタにされてんよ(　´,_ゝ`)ﾌﾟｯ…
http://bbs.enjoykorea.jp/tbbs/read.php?board_id=tmachine&nid=43422

一時的にしろサムスンやＬＧが日本企業を抜き去ったのは事実
また大きな販売ジェアを握っているのも事実

ただ急成長分野でコングロマリットというのは通常はありえない
経営者の資質はいくつもの事業に精通するほど多能じゃないからだ

米のインテルにしてもＧＭにしても巨大企業だが単一製品で大きい
サムスンの場合、半導体で大成功しているなら少なくともその事業会社はテレビや白物家電には
手を出すべきでない
投資のタイミングやマーケティング手法が全然違うからだ

そういう意味でもエルピーダにドラムを任せたり
液晶はシャープ、ＰＤＰはパナ、フラッシュは東芝というのは競争力という点では正しい事業組織になっている
例えば東芝なんて事実上三人社長がいるようなものであれば丁度いい

サムスンもそうする以外ないが血縁社会の韓国企業がそういうふうに脱皮できるかな？
北が世襲政権だが南のサムスンも世襲人事をやりそう、それも恐怖のどんぶり勘定で・・・

>>312
東芝の三人社長のいいところは
負け組みになったらあとの二人がその社長を首にして事業から撤退させることができる
どの事業も勝ち組でなきゃいけない、遊び半分で事業を展開できるほど、どこも余裕はないはず
特に株主の監視が厳しい国ではね
　韓国がどうかは知らないが・・・

っで売り上げは？

日本企業は、醜い足の引っ張り合いをしているが、ここは１つ
力を合わせて戦ってほしい。
東芝は、家電から引き半導体に投資すれば、数年後サムソンに大打撃を与えれれる。
半導体の利益が圧縮されれば、サムソンも各分野ごとに利益を追求するようになる。

世界No.1のドライブ会社LGを倒すためにには、NECあたりにがんばってもらいたいな。

携帯電話では、ソニエリがサムソンの顧客層を食い尽くせばいい。

シャープ惨敗だな
結局シェアの大半をバカ日本人から巻き上げるぐらいしか出来なかったのか

>>196　米国でのソニーブランドが圧倒的なのは、事実だ。
君は、日本に住んでいるので、事実DATAを元にそう判断するのは
ある意味納得できる。
しかし、米国の実情は、Dataと一致していないよ。
サムオンのTVが売れ始めてのは、ここ１年半だ。
この板でも、何回も触れられているが、サムソンのマーケティング力は
圧倒的に優秀なんだよ。
マーケティング力は、宣伝費をだけを指すわけではない。
要所（空港，ホテルなど）には、必ずサムソンのTVがある。
これで、ブランドイメージを構築する。
当然宣伝費も多いがな。
だが、サムソンマーケティング力の圧倒的な強さは、秘密は店頭にある。
彼らは、サーキットシティー→Fry's→BEST　Buyと着実に攻略している。
具体的に言うと、それらの店に置かれているTVの多くは、サムソンって事。
昔は、それがSONYだったが、今では、サムソン　サムソン　サムソンだ。

１位おめでとう!!

>>315 まず日本企業同士叩き潰し合いしてからじゃなければ
サムスンに挑戦する資格は無い。

>>287がいい事言ってるね！
あとは、サービスだろうな。

参考までに、携帯電話の例だが、日本企業が世界進出に失敗したのは
ドコモのせいだな。多くの日本企業が、そう感じているが、口には出せないよな。
そこで、海外から携帯電話は良いが、サービスが続かない！
ここにヒントがあるかもな。

根本的にサムスンはどれくらいテレビで儲かってるのか？

>>321　間違いなく赤字だな。シャープ(37限定で1.000ﾄﾞﾙ）と松下(40"で1,000ﾄﾞﾙ）が超低価格TVを発売して
悲鳴を上げている。

>>319　潰し合いしても良いが、世界に目を向けたほうがいいだろｗ
日本が、狭い市場で(日本も大きな市場だが・・・）潰しあいしている間に
サムソンは世界市場を手中におさめつつある。
奴らは、数年前からブラジルでもブランド構築に力を入れ始めている。
ブランドってところがみそだ！　SONYの場合、ブラジルではスーパーブランドの
ため中流階級では手もだせない。

「自国は素晴らしい。他国は駄目だ」
と無条件で自国を褒め称えて他国を貶すのではなく、
自国の現状を認識して、
「自国をより良い国にするにはどうするべきか」
と考える人が真の愛国者だと思う。

SONYがスーパーブランドな訳ねーだろう　ハゲ

しかし依然米でソニーが売上高１位とは驚いた
しかしそれならシャープが米欧でのソニー、サムスンを食いに行くだろう

うーん、俺が株を買うならやはりシャープにを買う
１０００株で２００万最低いるが・・・・

>>312
> 液晶はシャープ、ＰＤＰはパナ、フラッシュは東芝というのは競争力という点では正しい事業組織になっている


だから、シャープもパナも東芝も液晶やPDPやメモリだけ作ってるわけではない。

市場調査機関ＮＰＤによると、三星電子は昨年、米国デジタルテレビ
販売台数基準のシェアで２０．０％を記録、ソニー（１７．２％）、
パナソニック（７．９％）、シャープ（６．２％）などの日本企業を抑えた。

>>326 勿論そうだ

だから理想的にはシナジーのある少数の品目群で勝負した方がいいということ
成熟していない市場で勝負する企業ならね

具体的には東芝のフラッシュと重電・原子力発電の
マーケティング手法や販売チャンネルが似ているならベストだということ

ていうか、松下も東芝もシャープも事業ごとの使用資本と利益率を見合わせて事業評価をするような
経営をしてないし、理屈だけだな。

ていうかサムスン電子コングロマリットではないし。

訳ワカンネ。

>>330 サムスンの資本関係ってわかってる？相当不明だよ
中核にサムスン電子があるのはわかるが・・
なんとなく創業者一族が少ない保有株で支配しているような気がするけど俺の間違いか？
政府との関係も不透明、これ経営うまくいってるときはいいが一旦ピンチになると責任の所在が不明だよね

>>329
おいおい曲がりなりにも会社は株主のものだろう
総会ではそれぞれの事業について評価してるだろう

完全な事業部制で持ち株会社が分離していなくても事業部ごとに評価するのは
あたりまえだよ

>>324
２ちゃん脳乙。
君はニュー即に行くといい。

>>331
サムスン生命、サムスン電子、サムスン物産の三社を中核としたコングロマリットだよ
戦前の旧財閥と同じだが、これは本当に強い

理由は価格が安いからだろ。
液晶の液（？）は日本製だけどサムソンは2級品を購入してると
液メーカーに勤めてる友人が言っていた

サムスンが価格競争力に関してシャープや松下なんかに対抗できる要素ってありますか？

ｼｬｰﾌﾟは亀山第2工場へ2000億の追加投資するらしいから
その効果待ちってﾄｺじゃね？
今でも40ｲﾝﾁ台以上ではｻﾑｽﾝはあんまり利益出てないし、価格もｼｬｰﾌﾟと逆転してるしなー
価格統制ﾊﾞﾚちゃったし今年が各ﾒｰｶｰの正念場かも

>>332
> >>329
> おいおい曲がりなりにも会社は株主のものだろう

銀行保有と持合で完全に形骸化してます。

【貿易】韓国、世界で稼いだ金の半分以上が日本に流出
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1169966733/

サムスンよ励むがよい

なんだよ

あんだけプラズマで圧倒的シェアのパナもトータルでは10%切るのか

日本法人の社員が必死に書き込みしているところを見ると、
相当ヤバイんですね＞ＡＶ部門の収支ｗ

>>340
そりゃそうだろ、数字しかみてないとそう思うだろ。

でも考えてみな、数量シェアってことは圧倒的に数が出る低価格の小型液晶も含まれるわけだ。
プラズマは大型だけだから数量シェアで語るのは不利だ罠

それからもうひとつ、サムスンやLGはディスプレイ事業に関しては利益はマイナスだったりあっても少しだったり
シェア獲得に必死で利益がまったく出せていないといっていい状況。

日本勢もディスプレイ事業に関しては利益出せていないところが多いものの
確実に利益を出し続け、毎度の決算報告で上方修正を出しまくってる企業が
だだ一つある。

それこそ松下電器

できたらサムスン日本に上場してくれないか？
自信を持って空売りするのに・・・・

以前米系にやられたみたいに今度は日系が・・・・フフフ

>>317
君の話では、サムスンはマーケティングが凄くて、どこにでもサムスンのディスプレイがある。
なのに、ブランド調査をしてみると、ソニーが７年連続１位なのに、サムスンは１０位にも入れない。

ということは、サムスンは、安くてボロい、という結論でいいかな？w

まぁ仮に実質的に日本が勝っていたとしても、ここは、素直に負けたと思って頑張ってくれればいいんじゃない？
追われる立場より追う立場の方が頑張れるし

>>344
上場出来ないんじゃないの。
韓国の会計基準なんていい加減そのもので、その上さらに粉飾し放題。
政治も抑えちゃってるからやりたい放題らしいし。
まあ東証とか抜け道が一杯あるだろうから犯罪しまくって誤摩化せるかもしれんけど、
どうせならNY証取に上場してSECに摘発されまくって暴落して買収されてバラバラにされる方が、
見てて面白いから、そっちの方に期待。

日本じゃプラズマは液晶に負けそうだけど、
アメリカではどうなの？
アメリカはプラズマが強いイメージがあるんだけど。

>>348
数はやっぱり液晶
50インチ以上がプラズマの牙城だがそこへ液晶が殴りこみをかけはじめている。

多数のメーカーが利益を削ってまでのシェア獲得合戦
でも、いつまでもそんなことしてられない。

いつかは松下にけちょんけちょんにされた台湾メーカーやLGの惨劇が待ちかまえてる。

>>346
何当たり前のこと言ってんだか・・・

>>349
アメリカでも日本と同じ状況か。

日本も家電企業の税金をタダにすればサムスンに勝てる！

サムスンのＰＤＰは赤字になったようだ
ＰＤＰでも松下生き残りの可能性はかなり高い
液晶がシュアをとっているのは参入が容易だから
材料費、投資効率を見てもＰＤＰの方が圧倒的に優位

ＰＤＰはまだまだ発展途上で今後の期待大
WBSで次世代研究センターの取材してたがプラズマはあらゆる面で大幅に性能が高まる余地がある。
松下がプラズマに注力したのは正解だな。

その点液晶はどうだ、数え切れないほどのメーカーがシェアの奪い合いで利益0どころか赤字
シャープはこれらメーカーに苦戦しそうだが頑張れ。

シャープは激安競争になったら強いと思う、社長の話をきくと
価格にはかやり自信があるみたいだ。

シャープの電子レンジって他の国では売れないのかな？
MITSUBISHIの炊飯器が売れないのはわかるけど

とにかくサムスンでもＬＧでも現代でもグローバル市場で生き残りたかったら
もう少し、経営を近代化しないとだめ
いくらいい特許を多く出しても今のままでは、会社が潰れるよ

経営体質そのものは日本の不二家と変わらんみたいだね

日本も３０年くらい前は似たようなもんだったが当時は自国市場向けに造って
造りすぎたら欧米にダンピングすれすれで輸出するという手法が通用する時代だったからそれでよかった

今、サムスンもＬＧも果敢な先行投資で本邦企業を差し置いてグローバル市場で成功したんだから
今のシェアを維持するには経営理念も変化に対応できるように日米並みに近代化しないととんでもないことになるよ

できるかな？、できない可能性のほうが高そうだけどね
結局、そこが民度の違い、野蛮な中韓と日本の違いにいきつくんだけどね

>>356 しかしサムスンはブランド力があるから他社より多少高くても売れる
しかも新機種がモロに米国人にツボのデザインで指名買いされている

2chって「韓国は嫌いだが、サムスンとパクチソンだけは認めざるを得ない」ってのが基本スタンスじゃなかったの？
いつからこんなに余裕無くなったの？

>>360
ソロソロ、ウオン売りをしなきゃいけないのでちょっと緊張している
向こうの富裕層も似たようなことをやりそうだしね、全くあいつらは
博才だけはあるんだから

>>361
サムソンは韓国から撤退を始めてるみたいだから、北からの被害は
最小限に抑えられるんじゃないか？

>>361

×博才

○白菜

>>360
５〜６年前ぐらい前から「サムスンはもうダメ。終わり」と言い続けてるよな　ｗ

ま、今年サムスンショックで株価暴落だけどな。

サムスンのブランド力って、向こうの掲示板とかで
投票爆撃して情報操作してるからじゃないの？

42インチＰＤＰのパネルは５万円
32インチ液晶パネルは7万円
松下は42インチＰＤＰを北米で999ドルで発売
価格競争力はＰＤＰの方があるに決まっている

>>360
パクチソンって最近試合出てんのか？
あんま聞かないけど。

まあ、余裕が無いって言うよりも、
ちょっとでもネガティブ情報出すと、一斉に否定レスが帰ってくるから面白くて。w

しかも「嫌韓中だろ」とか「引きこもりだろ」とか「ビジ板のレベルも下がったもんだ」とかw

１〜２年売り上げが良好だからって米国民のブランド意識は変わらんよ。
ソニー、ホンダは元経営者が既に尊敬の対象だからね。

んー、でもなー。Google革命見てて、
やっぱインターネットの広告って効いて
んだな、って思った次第なのよ。

>>368
韓国を少しでも不正確にほめたりすると
それにこだわって混乱させるから問題なんだろ？

おまえらは韓国にこだわりすぎなんだよｗ
もっと普通になれよ。

>>371
問題？何の問題も無い。

韓国にこだわる？いーえ。
なにやらサムスンに心酔してるみたいだから、ちょっとからかってみたら、
次から次に必死になって否定してくるから、面白いなぁと思ってな。
そんな反応他では経験無いからね。

お前らこそ普通じゃないだろ。普通あんなに必死にはならんぞ。
サムスンマニアか？社員？タダの在日？
まあ社員っぽくはないわな。内部事情っぽいのが全く出てこないから。

>>364
嘘つくなよｗ
お前絶対に5〜6年前に居ないだろ。
今じゃ信じられないが、2chですら6年前は韓国に対してはs模範的回答だったんだぞww

>>372
ID:VnL010SSだろ？
ならなぜ「1社で日本企業を全部グローバル市場で倒した化け物だし」
という言葉にいつまでもこだわったんだ？
こんな文章どうでもいい話。
おまえがこの言葉の正確性に意味不明にこだわるから混乱するんだろ？

ブランド力って順位つけにくいんじゃねえか？
自動車会社でも実際は
ホンダ＞トヨタ　じゃないか？
アメリカ人はほんとソニーとホンダ好きだよなｗあと任天堂もｗ

>>374
ああ、お前あのウソつきの１人か。

なぜこだわった？そりゃあ、ウソつきに、それはウソだろって教えてあげたのに、
素直に認めるどころか、
ウソじゃない、ウソじゃないって見苦しいぐらいにのたうち回ったからだろ。
しかも、他からもウソじゃない、ウソじゃないって、泣きながら何人もレスして来たから、
面白くって、やめられないじゃんか。

つーか、どうでもいい話なんだったら、最初からレスしてくんなボケ

l

>>376
おまえは「心酔」してそうな「気配」でもちょっと感じたら
それだけでそれに敏感に反応して否定したがってるんだろ？
これは普通じゃねーだろ。
別に誰もサムスンを過剰にほめようなんて思っているわけないだろ。
そんなの当たり前だろ。
なんというか議論の前提の構図としてあるサムスンは脅威という図式を
おまえが変に否定するような感じだったからみんなよってたかって
否定する「はめ」になったんだろ？
それをおまえが勝手に心酔しているとか妄想しているだけだろ？

>>375
レクサス＞アキュラだからじゃねーの。
あとプリウスなどのハイブリッドとかの環境イメージ。
レオとかハリウッドで宣伝しまくって無理矢理買わせてるってテレビで言ってたぞ。

>>375
あ、それから、ビデオゲーム＝nintendoってイメージがアメリカではあるらしいな。
マリオとかポケモンとかのキャラクターも受けてるみたいだし。

　まあ三星も収益性捨てても体力勝負だって、横綱相撲にもちこんでる上に
小型液晶も国内の過当競争で収益性が悪化してるからシャープの勝ち目は薄
いな。世界的にこれ以上の円安も許されなさそうだし。

最近サムスンの宣伝は猛烈だからな。アメではネットで低価格なら買う層が
増えてるんだろう。

>>378
>それだけでそれに敏感に反応して否定したがってるんだろ？

オレは『事実を』否定した事なんか１つもないぞ。
オレが逆に、お前らに『事実を』突きつけてるだけだろ。

「アメリカでのブランドランキングは１０位内に入ってませんよ」
「日本企業全部じゃないだろ」「日立も違うだろ」って言ってるだけで。

それに敏感に反応して否定したがってるのは、『お前たち』なんだよ。
面白いのは、お前たちがそれに気づいてない事。不思議な事に。

しかも、オレが、嫌韓なんとかだとか引きこもりだとか、言ってくるのも不思議。
オレは、韓国だとかサムスンだとか一切否定してない、というのにね。w

【業務連絡】

PC各板、ソニー板のマック大嫌い住民、アンチマカー諸君は２月よりマカ珍＝マック信者への

大掃討作戦を行います。集結先はマック信者の総本山、新・Mac板です！！

日頃、マカ珍どもに荒らされた鬱憤を晴らしましょう。

マカ珍どもに正義の鉄槌を！！

サムソンの工程は歩留まりが悪いので、そこから更に収益性を捨てると出血多量で死ぬよ。

シャープは第8世代の寄与がほとんど無く、ブランドが弱くても海外でそこそこのシェアを取れちゃった。
第8世代が本格稼動しはじめたら、従来の第6世代は32インチ以下をバンバン流すだろうから、
安値帯が20インチ以下から32インチ以下に引き上げられる。
大型の歩留まりの差が収益性に直結し始めるだろう。

気を溜めてる悟空をボコ殴りしたつもりが、大して効いてなかった感じかな。

よかったな！
お前らの嫌いなソニーが2位に落ちて！
よかったな！
お前らの嫌いなソニーが2位に落ちて！
よかったな！
お前らの嫌いなソニーが2位に落ちて！
よかったな！
お前らの嫌いなソニーが2位に落ちて！
よかったな！
お前らの嫌いなソニーが2位に落ちて！

>>383
もういいや普通の人間になってくれ、

＞しかも、オレが、嫌韓なんとかだとか引きこもりだとか、言ってくるのも不思議。
>>162
おまえ機能は９時から０時過ぎまで２０レス今日は午後３時から１０レス近く
よほど暇人なんだな

>>385
いやシャープのシェアって５，６年ずっと落ち続けてる、もとが高いとか
市場が広がったとか色々あるけど。三星の場合　収益性が無いとは言って
も為替の影響が大きかったし　十分な数量を出荷出来てる面から考えても
工程の不留まりがそれほど悪いとは思えないけどな。ソニー分と合わせれ
ば既にシャープの２倍でしょ。シャープの今年のシェア目標が１２％じゃ
どう考えても勝ち目薄いよ。

>>388
まぁサムニーも第8はもうすぐ稼動させるしな
第8が稼動していない今でさえ、ソニー分だけでも面積ベースではシャープより生産量は上だし
ただ、画質の差があるからかなんなのかわからんが、ソニーは大型が売れてシャープは小型が売れている
だから台数ベースではシャープが有利で、金額ベースではソニーが有利になる
サムスンは安くて全般的に売れている

シャープは増産体制が整う7月以降にどれだけシェアを伸ばせるか見物だな

日本に武士道や恥の文化を伝えたのはヒャクサイ
日本最高の富豪や日王ですら韓国系という事実
http://happykorea.iza.ne.jp/blog/
韓国人は優秀民族ニダ　　　　　　　　　　　　　

日本の政治家らしい低次元の典型的な発言です。日本クオリティー炸裂♪
モンキー国の総理が「美しい国」を率先して作るという意味はこういうことだったんです!!
女は子供製造機、男は残業０円の強制労働。過労死は自己責任。格差は甘え。
http://happykorea.iza.ne.jp/blog/entry/109271/

サムスンの利益は1兆円
シャープの液晶の売上は8000億円くらいか？
シャープの負け

シャープの液晶テレビの売上は4半期で1175億円
年間で5000億円程度
http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=AS1D2507Y%2025072006
サムスンの年間利益は1兆円

シャープは国内では勝ち組らしいが
サムスンの利益にも売上が達していない

シャープはそのうち負けるだろうな

ソニーはサム寸の子会社になる予定だね。

なんだその比較ｗ

>>393
サムスンの液晶の利益が一兆円もあるのｗ？

●売上の8割を占める連結子会社の利益を自社業績に集約する、粉飾決算サムスン電子

サムスンの2006年度１Qの業績報告によると、営業利益は1兆6,100億ウォン。
それに対し、営業利益に経常（ 営業外 ） 損益と特別損益を加味した純利益 （ 税引後最終利益 ） は
1兆8.800億ウォンと高く （ ※１ ）、明らかに異常である。
これは2006年度1Qに限ったことでなく、
毎期、営業利益と純利益がほぼトントンの業績をサムスン電子は公表し続けている。

財テク企業でもないサムスン電子が何故、こんな錬金術のような業績になるのか？
ずばり、米国会計原則を度外視した粉飾公示を行っているからだ。
その概要と手口が2005年5月18日付の朝鮮日報 （ ※２ ） から読み取れる。 それによると、

＞サムスン電子は昨年81兆9,600億ウォンの連結売上を計上した。
＞このうち、海外部門 （ 注：海外法人のこと ） は63兆6,800億ウォン （ 77.7％ ） と80％近く、
と、売上は海外の連結子会社が8割も占めるのに対して、利益は

＞連結営業利益は本社 （ 注：サムスン電子単体のこと ） の営業利益 （ 12兆200億ウォン ）より少なくなった。
と、連結ベースでは売上は2割程度でしかないサムスン電子単体の営業利益の方が、
連結ベースでの売上の8割を占める連結子会社の営業利益よりも多いという、実に不思議なことになっている。
その手口について朝鮮日報は、

＞サムスン電子の関係者は 「 海外法人は適正利益だけを残し、
＞残りの利益は配当や特許使用料などの方式で帰属されるため、
＞海外法人の営業利益の割合は売上の割合に比べ、相対的に少なくなる 」 とした。

と報じている。
要するに 「 飛ばし 」（ 帳簿上の付け替えによる操作 ） によって、
売上の8割を占める連結子会社の「利益相当額のみ」を、配当や特許使用料などの科目で
連結ベースでは売上が2割程度しかないサムスン電子単体の経常利益に集約しているに他ならない。

韓国政府は歴史の捏造を十八番とするが、サムスン電子は決算内容まで明らかに捏造しているのだ。
しかも海外の連結子会社は利益圧縮されるので、現地国に払う納税額は当然低くなる。
これは国際的な脱税行為でもある。

ちなみに関連会社のサムスン自動車も、稼動中の生産設備や竣工済み建物を
「建設中の」仮勘定科目とし資産計上し減価償却費を縮小するという悪質な粉飾決算を行っている （ ※３ ）。

ブルンバーグによると、日本企業は減価償却費を正直に計上するので、決算上の営業利益は低めに出るという。
日本上場企業のコンプライアンスとIPOに対する姿勢 （ except LD。w ） と、
韓国企業のそれらとは雲泥の差がある。

※１
http://www.asahi.com/business/update/0415/003.html

※２
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2005/05/18/20050518000055.html

※３
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2005/10/05/20051005000025.html

>>396
ないね。
液晶部門の利益は800億くらいだったはず。

>>389
世界最大の量産型液晶テレビは65インチAQUOS。つまり従来の第6世代製。
韓国勢は第7世代なのに65インチ以上を安定して量産できなかった。
つまり、バラさなければ良品にならないってことだよ。
だから面積ベースではシャープより生産量が増えるんだ。

一方シャープは65インチを確実に量産できるので、1枚のマザーから32インチの良品4枚を取れる。
32インチの価格を下げてしまえば、韓国勢を過当競争に引きずり込むことができる。
ムダが出ない分、材料費を下げられるからね。

面積ベースの生産量を誇っても、大型1枚の生産能力が高くないと勝負にならない。
必要な数が取れないのだから。

第7世代をまともに稼動させられないのに、第8世代を今年中に稼動させられるとはとても思えんな。
シャープの場合、大型基板の輸送方法のノウハウを構築し、ガラスメーカーに守秘契約を
結ばせる程、周到に準備している。
たとえ会社の役員であっても、許可が無い限り亀山工場の生産現場に立ち入ることが
できないのも有名な話だしな。

■サムスンＳＤＩ、06年第4四半期は赤字に転落
2007/01/16 16:17［ソウル　１６日　ロイター］　

世界第３位のプラズマ・ディスプレー・パネル（ＰＤＰ）メーカーである
サムスンＳＤＩは１６日、
２００６年第４・四半期（１０─１２月）決算が赤字に転落したことを明らかにした。
厳しい競争とディスプレー価格の下落が原因。　

同社が発表した０６年通年決算からロイターが算定したところによると、
第４・四半期は３２３億ウォン（３４５０万ドル）の純損失を計上した。

０５年第４・四半期は８２２億ウォンの黒字だった。

ロイター・エスティメーツが２１人のアナリストを対象に実施した調査では、
０６年第４・四半期の純損益は３１０億ウォンの黒字と予想されていた。

http://www.thinkit.co.jp/free/news/reuters/0701/16/8.html

韓国経済は弱いよな、アジア通貨危機が来た時、いきなり破綻状態になって
ＩＭＦ管理下に落ちぶれてしまった。8年前くらい前だった

>>388
シャープは台数ベースシェアでは去年のＱ３で既に１２．６％あるよ。
金額ベースでは１１．５％だけど今年の７月には第８世代が月産
６万枚体制になるから楽に１２％は越えられと思うけど。
目標１２％のソースは？

http://www.displaysearch-japan.com/release/2006/11/r10.html

シャープはシェアを落とし続けて利益を上げ続けてたのかｗ
すごいじゃないか。

＜Samsung＞Samsungは、Q3'06には数量で前期比16％増、金額で7％増、
数量・金額シェアで初めて首位に立った。　
金額シェアでは、Samsungは欧州・その他地域でトップ、北米で2位。

　＜Sharp＞金額シェアでは、引き続き日本では断然トップ、北米では3位、
欧州では5位。
http://www.displaysearch-japan.com/release/2006/11/r10.html
欧州5位って終わってるな

金額ベースでは、サムスン　世界シェア　15.6％
＃　11.5％

＃がサムスンに勝つにはパネルを1.5倍の規模にしないといけない
まあ10年たっても無理

第6世代の面積を1とすると、第8世代は1.7なんだが、知らないのか？
しかもサムソンは第7世代のマザーパネルをそのまま使うことが出来ない。

第6世代でサムソンの売れ筋の価格を破壊し、第8世代でサムソンの
作れないサイズを売りまくる作戦だよ。

サムスンに関する２ｃｈねらーの予想はだいたい外れる。

8Ｇの亀山第二工場の建設費は1500億円
40インチで120万台の生産能力　1台当たり12.5万円

松下のＰＤＰ尼崎工場は建設費2800億円で
42インチＰＤＰ1000万台　1台当たり2.8万円

シャープの液晶の価格競争力なんてショボ
ＰＤＰが本気になれば、シャープなんてすぐに飛ぶよ

というかシャープは2007年度の計画で600万台から1.5倍の900万台まで
引き上げるわけだが。

金額ベースと台数ベースの違いも理解していない馬鹿がいるね

>＃がサムスンに勝つにはパネルを1.5倍の規模にしないといけない
>まあ10年たっても無理

これとかなｗ

頭の悪い比較をしないで、自分の目で確かめてみるのがよいでしょう。

サムスン電子の２００６年の液晶パネル部門＋デジタルメディア部門の売上高は１８兆ウォン（２兆３２００億円）
営業利益は２８００億ウォン（３６１億円）　営業利益率１．５％
２〜３ページ
http://www.samsung.com/AboutSAMSUNG/ELECTRONICSGLOBAL/InvestorRelations/IREventsPresentations/downloads/20070112_conferencecall_eng.pdf

シャープの２００６年中間決算時点の通期予想
液晶部門の売上高１兆３００億円
営業利益７６０億円　営業利益率７．３％

ＡＶ・通信機器部門のうち液晶テレビの売上高５５００億円（同部門全体に占める割合４３％）
ＡＶ・通信機器部門の営業利益４０５億円のうち、仮に液晶テレビの売上高と同比率の４３％を占めるとすると１７４億円
（実際はもっと高利益率のはず）

サムスンとあえて同じようなセグメント分けをするならば、液晶部門＋液晶テレビは売上高１兆５８００億円
営業利益９３４億円　営業利益率５．９％
２〜３ページ
http://www.sharp.co.jp/corporate/ir/report/report_old/h18_tyu/pdf/18c-r10.pdf

以上。
営業利益率で見ればシャープ圧勝です。
サムスンは海外部門を含めればもっと利益は上がるというでしょうが、だったら海外子会社を含めた連結決算を出せよなー、
としか言い様がありません。

>>404
>http://www.displaysearch-japan.com/release/2006/11/r10.html

＜Samsung＞SamsungはQ2'06には数量・金額シェアでいずれも2位であったが、
Q3'06には数量で前期比16％増、金額で7％増、数量・金額シェアで初めて首位に立った。

＜Sharp＞Sharpは数量シェアで前期の3位から2位、金額シェアで4位から3位に上昇、
数量ベースで前期比23％増、金額ベースで13％増。

数量ベースも金額ベースもシャープの伸びがいいなｗ

シャープは2007年7月に、大型テレビ向け液晶パネルの量産工場である
亀山第2工場の生産能力を、マザー・ガラス基板投入枚数で現在の2倍の6万枚/月
に増強する。
マザーガラス1枚から40インチ8枚とれるから、年間576万台かよ
シェア維持がいいとろだろ
サムスンは抜けない

>>401
ヘッジファンドのタイのバーツの空売りから始まって、日本でも株価下がった記憶があるな。
山一とか拓銀が潰れた時か

シャープが利益率がいいのは、日本でしか売れてないから
サムスンは他部門の利益を液晶に投資しているから
事業別の利益なんて関係ない
発想がいかにも負け組だな

サムスンのテレビ事業は薄利多売だな。
年間１兆円の利益の大半は東芝が技術を垂れ流した半導体だろ。

他部門の利益を液晶に投資しつつシャープにびびるサムスンｗ

シャープなんて液晶テレビの売上5000億円なのに
2006年1500億円、2008年までに追加で2000億円投資
ってもう限界を超えてるだろ
シャープ必死だな
ｗｗｗ

そんなにスゴい売上だったら
何で貿易赤なの？

>>415
そういえば１０年前に、韓国は、
１ドル９００ウォンぐらいから、たった３週間で１８００ウォンまで暴落して、
国家破産したな。

>>372
在日朝鮮人はとっとと帰っていただきたいんだけど
なんで日本に固執するのか適当に答えてくれよ（命令）

>>402
社長の発言が雑誌に載ってたんだけど、ＷＥＢではソースはないな。
だけど計算すればそれぐらいになる。シャープでＨＰ見てもらえば
わかるけどは今年の計画は９００万台で世界需要は６８００万台に
なると予測してる。単純に割ると１３．２％だけどシャープは国内
でシェアは高いからアメリカでの目標はやっぱり１２％ぐらいのは
ず。

シャープの液晶で稼いでいるのは中小液晶
しかし、これも値下がりして利益は縮小

>>420
サムスンといえば、
韓国経済を代表するというよりも韓国経済そのもので、
法人税の五分の一がサムスン、
時価総額の四分の一がサムスン、
貿易黒字の三分の一がサムスンなんだよね。

ということは、サムスン以外の企業が足引っ張ってんのかなあ？
つーか、韓国って、独占禁止法無いの？
またIMFに財閥解体してもらわないと韓国経済持たないんじゃないの？

>>422
その人日本人だと思うけど

>>412
いや三星は連結だよ。だから>>397の書いてる事も一寸頓珍漢
なんだけど　これもＨＰで確認してもらえばわかるけどちゃん
と単独と連結両方出てる。

ソニーのブラビア40インチが16〜18万円
液晶なんて利益でるのか？

シャープの液晶テレビは売上5000億円なのに
投資額が毎年1500億円〜2000億円
かなり危険だな

>>414
台湾のＣＭＯからパネル供給を受ける分を含めると、かなり上積みされる。

あとサムスンを台数で抜くのは無理。当たり前のことを何言ってるのだろうね。

ただし50インチ以上でシャープが先にシェアを拡大させて、松下ＰＤＰとの価格競争で
大型液晶テレビの価格が下落する。松下のＰＤＰ新工場は７月に稼働だからね。
するとサムスンが７月にも前倒しで稼働させると息巻いている第８世代工場は、価格競争力
でますます不利になる。
シャープはすでに新技術の多い第８世代を安定稼働させて増産させているから有利。

このままではサムスンもＬＧと同じ轍を踏む。
ＬＧは世界最大のＰＤＰラインを2006年に立ち上げたが（その後松下に抜かれる）、その設備投資
に見合うだけの利益を稼げず、今後のラインへの投資延期となった。

世界でのマーケティング力

サムスン＞ソニー＞パナソニック＞＞シャープ

松下や早川の知名度無さ杉。話はそれからだ

見れば見るほどシャープにビビってるサムチョニーｗ

シャープの２００６年中間決算時点の通期予想
液晶部門の売上高１兆３００億円
営業利益７６０億円　営業利益率７．３％

液晶部門＋液晶テレビは売上高１兆５８００億円
営業利益９３４億円　営業利益率５．９％

つまり液晶テレビは売上5500億円利益174億円
利益率3.2％

国内であれだけ儲けてるんだから、海外じゃ赤字になってるのか？

今年のサムスン電子の半導体部門、どこまで利益が急減するか見物ですよ。

この１月はサムスンの半導体部門にとっては最悪の月だったでしょう。
Ｑ１は楽しいことになりますよ。

シャープの液晶テレビは売上5500億円利益174億円
利益率3.2％

2006〜2008で合計3500億円の投資って大丈夫ですか？
投資資金を回収するのに20年もかかる計算
5年で陳腐化するのにね
減価償却5年になったから年間700億円の償却
これは下手すれば当期利益吹っ飛ぶな
しかも価格下落はさけられないし

>>433
人の不幸を喜ぶな

>>434
まあＭＳＣＢで資金調達だから甘く見てんでしょ。
株主にはいい迷惑だけど。

>>432
なんでパネルとTVを分けなきゃいけないんだよｗ
自社で賄ってるのに

>>434
3500億円の投資って、液晶テレビだけの話？
シャープは他の液晶は全く作らないのその投資で？

>>437
　分けろって奴がいるからだろ。一昨年ぐらいで三星の液晶が儲けてる時
にはパネルは儲けててもテレビは儲かって無いじゃんって奴がうじゃうじ
ゃいた。

>>427
説明が足りませんでした。
国際会計基準でやってほしい、ということですね。

■シャープ、世界最大“108インチAQOUS”とともに町田社長の年頭会見を開催
2007年1月12日

全社の売り上げ目標は2006年度(見込み)の10％増となる3兆3000億円。
設備投資は液晶事業に2000億円、太陽電池事業に100億円など、
合計3000億円を予定していると語った。

http://ascii24.com/news/i/mrkt/article/2007/01/12/667164-000.html

じきに車も同じようになりますよ

>>439
つまりD:d4Eiusz6みたいな奴のことかｗ

>>439
そのサムスンの話はパネル外販の儲けだろ。
そりゃ分けたほうがわかりやすい。

>>440
　一応通貨危機以降の変革で今の韓国は国際会計基準のはずだったような。
連結の義務化も日本より早かったんじゃなかったっけ？色々不備はあるよ
うだけど。

>>442
それは100万年後でもないw
韓国車は中国車に抜かれないようにね

山一でもあったな巨額の飛ばし、結局これが命取りなったけど
その後日本でも連結決算が義務化されたんだよな。

>>447
　でも結局駄目なんだよね。在庫とかごまかされても表面上の数字が
整ってたらいくら監査法人だって、決算が重なってハードスケジュー
ルの中で数日調べたってわかるわけない。実際　その後カネボウ、最
近ＩＸＩとか実際のキャッシュの流れでボロが出るまでわかんなかっ
たし。

山一の場合は利益剰余金で、不良債権を処理できると証券局は楽観してたらしい
じつはトンネル会社に飛ばしが数千億円もあったのがバレて、万事休す。

国内は
シャープ＞ソニー＞パナソニック＞＞ サムスン

国内だけで売れている携帯と同じだな

ソニーがサムスンに飲み込まれる！
http://blog.japan.zdnet.com/tokuda/a/2007/01/4.html

>>397 ほんまかいな

要は海外は赤字決算ということ？
逆に国内は凄い利益率ということ？

>>452
その記事一寸弱いよな。ソフトによる差別化にシフトって文脈からすると
三星も実は日本企業と同じ弱みを抱えちゃってる。三星の強さの源泉はあ
くまでハードを安く大量に作るって点で本来なら今は調子の良い三星も今
後のソフトに依る差別化にシフト出来ないと大失敗するよって話しになら
なきゃおかしいんだけど。

>>397
なんだよそれ。
どう見ても粉飾決算じゃねーかｗ

どうもようわからん

今時、特許にしても日米欧ほぼ同時出願になってるはず
だから米で特許違反があれば韓国内でもなってるはず
いくらんでも中国のようなことはないはず、

まだ移転価格は各国政府が厳しくウオッチしているはずだが・・・税逃れさせないために

>>452
今韓国の大手製造業で好調なのはサムスンぐらいのものだろうに
この記事だと知らない人が読んだらＬＧや現代もサムスン並みに
技術力や経営力が凄いと勘違いしそうだな。

韓国＝サムスン＋LG＋現代
よって外交官もサムスン＋LG＋現代の社員である。

おお、サムスン電子の株価が下がってるぞ
http://kr.stock.yahoo.com/sise/st01.html?code=005930

指数が上がってるのに個別で下がってるということは固有の理由があるんだろう
昨年安値の550,000あたりを切るようだと「事件」発生になるよ

　(´；ω；｀) エルピーダも株価急落してるがな

>>407
>２ｃｈねらーの予想はだいたい外れる

まーね。サムソンは韓国最後の砦だから。
サムソンが簡単に潰れるようなら、乳出しチョゴリの時代に逆戻りｗｗｗ

912 名前：代表戸締役 ◆jJEom8Ii3E 投稿日：2007/01/27(土) 06:53:24 ID:N6YzDWqf

現代、サムスンが営業利益よりも、純利益が多い背景には”循環出資”があると思う。
ttp://japanese.chosun.com/site/data/img_dir/2006/11/07/200611070000592n_03.jpg

>>462 何じゃこれ、で、サムスン循環グループ全体の連結営業利益は？
多分4っつ足しても
酔う和歌乱用になってるんやろな！！
全く、くらくらして、酔ってしまう出

ここが競売に掛かりました。近日中に削除されるかも知れませんので 保存して下さい。
奴らの勝手な言い分が有ります。対日工作の総本山です！

これは皆さんに競売の協力をお願いするレスです。決して朝鮮総連に悪意を持って行う
ものでは有りません。（ここは棒読み！）

http://bit.sikkou.jp/servlet/xxw.XxWServlet?O_sale_unit_id=00000033926&O_court_cd=31111&O_thing_cls=2&O_tender_flg=1&PAGEID=XxW04_jp_0130&ACTION=anchor

フムフム、だいたいカラクリが解って来た
やっぱ１９７０−８０年代の株式持合いだよね、かつ日帝以来の財閥か
まあサムスンさんせいぜい頑張って！

くれぐれも日本の素材メーカーや部品メーカーとの関係を大切にね
サムスンがソニーを吸収することはあっても
韓国に、優秀な部品・素材メーカーが育つことはまずないからね

鵜飼いの中の一番優秀な鵜として華麗なパフォーマンスを見せてチョン！！

韓国はまだ財閥も解体していなければ、市場もかなり閉鎖的だ。
でもって、国からの補助金も出ている。
こんな国、いまどきないだろ。そりゃあ、三星は儲かるよ。

財閥解体して、市場も開放して、補助金なくしてからだな、本当の勝負は。

>でもって、国からの補助金も
事実上の国営。いいなぁ・・・

>>464
なんで地下二階こんな広いん？

フランスだって国のお手盛り企業ばかりですがな

　三星ここでは液晶駄目だって言われたけど、蓋をあければ０６年第４四半期
で営業利益率１０％に戻して絶好調だな。

ttp://www.samsung.com/AboutSAMSUNG/ELECTRONICSGLOBAL/InvestorRelations/NewsPublicDisclosure/PublicDisclosure/PublicDisclosure.asp?seq=20070112_0000312945

サムスン大儀　励めよ

ったく、売上１位がソニーだと、台数では１位ですよ、と来る
で、売上に関しての言及は無し
利益がここ２年で半減して、キャノンと変わらなくなると、
今度は、利益率は１０％に戻して絶好調ですよ、と来る。

ほんとに、自分に自信が無い人ってこうなんだよね。
つくづく、あわれw

韓国＝サムスン
韓国＝現代

日本＝松下・ソニー・シャープ・三菱・東芝・日立
日本＝トヨタ・ホンダ・日産・三菱・マツダ・スバル

じきに車でも日本は負ける。

マツダや三菱は現代自動車に完全に負けている

何で日本は、シェアを発表する時
国内シェアしか放送しないんだろう？

日本も国主導で無理矢理
業界再編でサムスンみたいな企業をつくろうとしてるわけだがｗ

>>475
サムスンが出てくる前も、世界でのシェアなんて誰も気にしてなかったよ

国別シェアに変換したら日本がぶっちぎりじゃん。
国としてみたいのか会社としてみたいのかよくわからん。
会社としてなら半国営のサムスンが強いのは当たり前。
日本でサムスン形式やると法律でひっかかる。

サムスンのどこが半国営なんだろ？
サムスンは、創業一族が支配してるのだが。

いずれにしてもサムスン電子は
愚かな朝鮮文化を引きずっている以上早晩滅びる運命にある
グローバル化に成功することはまずあるまい
あなかしこ、あなかしこ、
ナマンダブー、ナマンダブー
　　　　　　　　チィーン orz orz

>>473
逆。
韓国車は、超ウォン安を背景に後進国などで安さを売りにして一定のシェアを握っていた。
ところが円安などで日本車が低価格車を一斉に後進国向けに売り出した。
『あの』日本車が『安くて危ない』韓国車より安いんだから、そりゃ売れる。

携帯や家電などで、韓国製は今後進国では大きなシェアをとっている。
しかし車業界と同じような事が携帯や家電業界でもこれから起ってくる。

サムスンやＬＧがどうなろうが知った事じゃ無いけど、もしこれらの企業が
だめになった時そのツケが日本に来そうな気がしてならない。

>>474
マツダはヨーロッパで売れまくっていて、車としての評価も高い。
三菱は、ダカールラリーなどでパジェロの世界的評価が高い。
iなどの軽もよく売れている。

韓国車がたとえ１車種でも日本車より評価を高くするのは至難の業。
日本だけでなくアメリカ・ドイツ・フランス・イタリアより評価をあげる事は1000年後でも無理。

韓国車はせいぜい中国車には抜かれないように気をつけるんだな。

>>475
日本人は、世界シェアが高いからってホルホルするような低脳民族じゃないから。
売上が大きいとか、規模がデカイとか、社員が多いとか、そういうことよりも、
この製品の、技術が素晴らしいとか、故障しにくいとか、使いやすいとかの方に価値を感じる。

>>484
日本人はね。日本が特殊なだけ
残念ながら、海外は違う。

技術や性能で売れるなら苦労しないよ・・・・

ソニーはなにやってんだろうな
技術やノウハウを垂れ流して工場を韓国につくって、売り上げて越されてる
サムソンがｿﾆｰを吸収合併する日も近いな

>>487
ソニーのような売上１０兆円企業を、そんな簡単には吸収合併できないよ。
それにサムソンみたいな糞ブランドが吸収合併したら、
ソニーという一流ブランドも糞ブランドになって、価値が急落する。
そんなことがわかっててあえて吸収するバカ経営者は株主に訴えられて大変なだけ。

サムソン包囲網つくろうぜ
東芝のメモリとシャープの液晶・携帯あたりに数兆円規模の国費を投じて
メチャメチャ安い値段で売っちゃうの


韓流なんて寝ぼけた事やってないでさ

液晶じゃもう勝てんでしょ
次世代ノディスプレイに注力したほうがいいね

次世代て・・・SE■？

つうか日本も販売に力入れて欲しいのだが
Samsung
日本でも同じ量出荷すりゃ間違いなく売れるのに。

>>492
それが日本じゃ売れないんだよね。
MP3プレイヤや液晶モニタなんか結構力入れてるけども。
本格的に家電に打って出て、大ヤケドすることで売れない３流ブランドとして
日本でイメージ固定されることを恐れてるんじゃないかな。

確かに韓国企業の日本での企業イメージ確立はそう簡単でないと思いますが、
国内メーカー同士の選択でも、デザインと機能とそれに見合った価格で選ぶなら、
意外な結果を導くことも多いですし、メーカーロゴを隠し、ブラインドテストなども
行って勝負すると良いと思いますね。少し時間はかかるかもしれないけれど、
良いモノが安けりゃ道は閉ざされて無いと思いますが。

日本の家電は量販店勝負だから難しいよ。
スペースないもん。

【日経新聞トラブル史（２００６年）】　犯罪イヤー　ｷﾀ━(ﾟ∀ﾟ)━!!!!!


http://money5.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1168825541/7-8

2006.01.11 警視庁が名古屋支社総務グループ課長（40）を児童買春・児童ポルノ禁止法違反の疑いで逮捕、懲戒解雇。
2006.07.25 東京地検特捜部が広告局金融広告部員の笹原一真容疑者（31）を証券取引法違反の容疑で逮捕、懲戒解雇。
2006.08.14 東京証券取引所「日経平均株価」が日経新聞社のシステム障害で、午後１時25分以降算出不能に、終値も大
幅遅れ。
2006.08.29 東京高裁がＴＣＷ元社長の嶋田宏一被告（65）＝日経本社採用＝に懲役３年の実刑判決。被告の控訴を棄却
。
2006.08.30 警視庁が製作局技術部員（38）を電車内で女子大生の体を触ったとして、現行犯逮捕、依願退職。
2006.09.12 作家高杉良氏が元社員から日経株を譲り受けた裁判の初公判で、日経側が認めなかった株式の名義変更と一
方的に剥奪され元社員の「社友」資格の地位の確認を求める。
2006.09.13 警視庁が販売局元部長の森明（58）と日経印刷元社員（67）の２容疑者を国からカネをだまし取った詐欺な
どの疑いで逮捕。
2006.09.14 嶋田宏一被告（65）が上告を断念。懲役３年の実刑判決が確定し、収監。

サムスンのMP3プレイヤーは愛用してますけどね
かなり物はいい
ただちょっとソフトが弱いと思う

>>481
韓国車が危ないっていつの話だよｗｗ
ttp://www.safercar.gov/NCAP/Cars/4232.html　ソナタ
ttp://www.safercar.gov/NCAP/Cars/3845.html　カムリ
ttp://www.safercar.gov/NCAP/Cars/4234.html　ツーソン
ttp://www.safercar.gov/NCAP/Cars/4039.html　RAV4

日本車のブランド力が強いのは確かだが、
いつまでも20年くらい前の知識で話をするなｗ

エルピーダがまずサムスンに挑む
ここはサムスンの資金源（暴力団じゃないが）だけに先方も負けられないだろう
勝てないとエルピーダは図体が小さいだけにぶっ飛ぶね
おっと正確にはエルピーダと力晶の連合軍だが・・

>>498
最近の話だバカ

↓ほんの一例

■現代車グローバル販売に「非常灯」

現代（ヒョンデ）自動車のグローバル販売戦線に次々と非常灯が灯っている。

これまで上昇傾向だったインド、ロシア、中国市場で
海外ライバル社の攻勢に次第に押されているからだ。

◆インドでの危機＝（中略）昨年現代車はインドの市場シェア１８．２％で
インドマルティ（日本のＳｕｚｕｋｉと合弁会社、５０．４％）に続いて２位を記録した。
３位はインドのターター自動車（１７％）、４位は日本のホンダ（５．３％）だった。

しかし今年に入って情勢は変わっている。（中略）

◆ロシア市場地殻変動＝ロシア輸入車市場を２００４〜２００５年の２年間席巻した現代車は、
昨年は米フォード自動車と日本トヨタに続き３位に落ちた。

◆「現代速度」減速する＝中国市場で現代車（北京現代）は
素早い投資と市場拡大で販売成長率１位（シェア６．８％）を記録した。
「現代速度」という言葉ができるほどに躍進した。
しかしトヨタ（一汽豊田５．２％）が反撃を用意している。（後略）

中央日報　2007.01.16 09:57:42
http://japanese.joins.com/article/article.php?aid=83697&servcode=300§code=300&p_no=&comment_gr=article_83697&pn=14

>>500
日本語でおｋ

>>500
安くて危ない韓国車のこと言ってるのに
全然話が噛み合ってないだろ。

>>487
まぁ任天堂信者がよく誤解するけど、液晶で手を組んだ条件は
1.工場の建設費は折半
2.パネル製造に必要な（支障の出ない）最低限のライセンスの共有
3.その他画像エンジン、有機EL等のノウハウ、特許は一切渡さない
という条件だから、別に悪いものではないよ
むしろソニーはパネル作る技術が当時なかったから、かなり良好な選択





サムスンに技術を売り飛ばしたのはNECです！！！！！！！！！

>>503
各々安定した大口の供給源と顧客を手にしたんだから
ビジネスとしては悪くないと思うんだけどね。

>>501+>>502
あ、そっちの方ね。
↓ほんの一例。記事はリンク切れだから、確かめたかったらググレよ低脳。

■韓国車のヘッドレスト、安全性に黄信号

韓国産自動車13モデルのうち11モデルで、
前部座席に装着された頭を支える部分（ヘッドレスト）の安全性が不十分であることが判明し、
「不良」判定が下された。

保険開発院と米国自動車技術研究所（IIHS）は、
排気量1,500cc以上の乗用車13モデルを検査した結果、
グレンジャーTGやニューSM5など計11モデルに対し
4等級のうち最も低い「不良」（4級）判定を下した、
と25日明らかにした。

国産車の同部分の性能が評価されたのは、今回が初めてだ。

国産車のうち最高等級の「優秀」判定を受けたモデルは一つもなく、
起亜のロチェが第2等級の「良好」、
起亜のニューオピラスが第3等級の「普通」となった。

また、現代エクウス、起亜オピラス、双竜ニューチェアマン、
ルノーサムスン・ニューSM7、現代NFソナタ、GM大宇トスカ、
現代ニューアバンテXD、起亜セラト、ルノーサムスン・ニューSM3には、
そろって不良判定が下された。

特に、現代エクウスとニューSM7は、
一般的に使用されているタイプよりも衝撃吸収能力に優れるとされている「能動型」が
標準装備されているにもかかわらず、不良判定を受ける結果となった。

能動型とは、後方からの追突事故の際、
衝撃を和らげるために支えの部分が的確な位置へと素早く移動するよう設計された装置で、
値段が一般のものよりも30％ほど高いオプション製品に該当する。

これに対し、H自動車の関係者は
「性能評価の結果を受け止め、改善しなければならない点について検討し、
　品質向上に向け力を入れる」とし、
「頭を支える部分をやや高くし、後頭部との間隔を狭めて使用すれば、
　事故の際にも首を保護することができる」と話した。

李敬恩（イ・ギョンウン）記者　朝鮮日報／朝鮮日報JNS　2007年01月26日13時59分

>>505追記
あ、大元の記事あった。これね。

■韓国車のヘッドレスト、安全性に黄信号／13モデル中11モデルに「不良」判定
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2007/01/26/20070126000045.html

では、危なくないとお前らの言う韓国車に、命を預けろよ池沼w

ルノーサムスンの車は日産車そのままな訳だから
日産車も危ないって事だな。

>>501+>>502
あ、これもな。ちゃんと読めよガキンチョw

■米小型車安全性テスト：現代・起亜に厳しい評価

現代自動車のアクセントと起亜自動車のリオが、
米国高速道路安全保険協会（IIHS）の小型車安全性テストで最低評価を受けた。

19日、米紙ニューヨークタイムズによると、
IIHSが米国で販売されている8車種の小型車を対象に、
前面、後面、側面の衝突テストを実施した結果、
日産のバーサが唯一3部門で優判定（good）を受けた。★表参照

同紙は、バーサの重量は競合車種よりも数百ポンド重く、
相対的に衝撃を吸収できたと評価した。

トヨタのヤリスとホンダのフィット、BMWのミニクーパーは、
全面と側面テストは通過したものの、後面テストでの評価が低かった。

特に、サイドエアバックのないヤリスの側面評価は、
最低評価の劣（poor）にとどまった。

一方、シボレーのアベオと現代自のアクセント、起亜自のリオは
サイドエアバックがあるにもかかわらず、平均評価を下回った。

特にアクセントとリオは、後面テストでも劣判定を受けた。

IIHSは、「小型車の安全性等級が相対的に低いのは、
中型セダン及びSUV（多目的スポーツ車）に比べ重量が最低800ポンド軽いため。
特に、後面衝突テストで大部分が平均以下となっており、多重衝突事故に弱い」
と指摘した。

edaily／朝鮮日報JNS
http://japanese.chosun.com/site/data/html_dir/2006/12/20/20061220000037.html

>>507
アホか
日産は最後の欠陥検査と販売ブランドだけ
企画設計生産は全部韓国人
OEMぐらい知っとけボケ

IIHSのヘッドレスト安全性テスト結果
ttp://www.iihs.org/ratings/head_restraints/headrestraints.aspx?hyundai　ヒュンダイ
ttp://www.iihs.org/ratings/head_restraints/headrestraints.aspx?toyota　トヨタ
ttp://www.iihs.org/ratings/head_restraints/headrestraints.aspx?nissan　日産
トヨタ（藁）

uRuo63dO は毎日毎日韓国の新聞のHPを巡回してるんだろな・・・
よっぽど隣の小国のことがきになってしょうがないんだな。
そう言う人ってなんか気色悪いよねｗ
ストーカーみたいで。
uRuo63dOは、そういう人のことどう思う？

嫌嫌韓厨にとっては都合が悪かったようだなぁ。

車の話は止めなさいな
知識のないハン板でさえ相手にされない嫌韓が群がってくるから。

日本を裏側から支配する強大な権力

　http://asyura2.com/07/senkyo30/msg/491.html

安くするため派遣を多くしたが、派遣は日本製買わんよな。

>>511
してねーよw
『韓国車　安全』でググって、コピペしてたったの１分。
今時小学生でも出来るっつーのw

どうやら『安くて危ない』韓国車というイメージが朝鮮人の自尊心を傷つけたようで、
『安くて危ない』のは中国車ってことにしとくわ。
で、韓国車は『安いだけの』ってことで、これからはよろしくw

韓国車も良いよ

韓国車は、名のあるレースを制覇したら取り上げてやる

ヒュンダイは近くＦ１に出るんだよな、期待してまっせ。