【企業/夕張】ニトリが夕張を「サクラの名所」に…構想を北海道に提案[12/28]
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伊東昌朗:
安心感×遊ぶ=新たな成長2006年11月6日13時01分
The News日本語マイペースにMixi警戒/巨人・李4年契約30億円/
僕は日本代表とは全くの別企業パーフェクトチェルシーを現場の技術
者である下請け企業の技術者、派遣の技術者と共に設立します。
ですから、日本代表には絶対に参加することはありません。
また、BS1中国、アフリカとの関係強化/とあるようにトヨタ自動車が株取得比率引き上げによる資金提供及び包括的な提携強化を決定してくれました。
非常に嬉しく思います。
また、日本代表とは全くの別企業パーフェクトチェルシーは終身雇用型成果主義によるチーム制を考えています。
2005年4月3日発表の変動関税論文でも述べていますが、終身雇用を基礎として、そのプロジェクトの純利益のχ%はチームの成果報酬とする。
また、報酬はチーム内で個人個人が評価しあうことで評価を決めること。
それを基準に査定をします。
成果報酬は一時賞与と同じと思って頂いて支障はないと思います。
また、プロジェクトが失敗することもあるでしょうが、終身雇用型により基礎給与は守られています。
日本人が最も力を発揮する時は「安心感」があるときだと思っています。
ここでいう安心感とは雇用・待遇の安定とやりがいがある仕事が出来ることと思っています。
ですから僕は終身雇用型成果主義によるチーム制とGoogleのように自分のために時間を確保することを掲げています。
そして、全て採用出来るとはいえませんが、面白く尖ったものをやりたいと思います。
失敗することもあるとは思いますが、「失敗は成功の母」です。次に繋がる失敗をすることで成功に繋げていけばいいと思います。
それに事業の柱としてweb2.0、web3.0、owlなどによる広告、検索、マーケティング、データベースがあります。
新たな柱を加えるためにも様々な可能性を探る必要があります。
僕は戦略な視点からもGoogleのように社員が自分の好きなことをするべきと思っています。
遊びの中から新しいアイデアは生まれてくると思います。
だから、しっかりと「遊ぶ時間」を設けて欲しいと思います。
それが会社を成長させていく糧になると思います。