【企業】韓国サムスン、1億ドルを投じ、インドに第2工場を建設[11/11]

■韓国サムスン、１億ドルを投じ、インドに第２工場建設

　１０日、韓国サムスン電子<005930>は、インド南部のタミル・ナードゥ州のチェンナイに１億ドルを
投じてテレビとモニターの生産を行う第２工場を建設する覚書を、同州政府との間で締結したと発表した。

　サムスンは、現在、インドの第１工場で年間テレビ１４０万台、冷蔵庫８０万台、洗濯機５０万台を
生産しており、今回の第２工場建設は、インドでの電子製品の需要が急増しているためとしている。

　第２工場建設は、２００７年１月に着工、同年８月からの稼動を予定しており、年間テレビ１５０万台、
モニター１００万台を始め、冷蔵庫、エアコン、洗濯機から液晶ディスプレー（ＬＣＤ）テレビ、ＬＣＤ
モニターも生産する予定。 (11/11 17:55)

■ソース
http://jp.ibtimes.com/article.html?id=1937
■関連スレッド
【家電】液晶テレビの世界出荷額：ソニーが首位転落、サムスン電子が初の首位に…7〜9月期 [06/11/09]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1163110840/
【IT】サムスンとソニーが液晶製造子会社の業容を拡大、大型液晶TV需要増を受け
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1162759926/

連中にインドの人を扱えるとは思えんがなぁ

長期間ストライキを起こされて業績悪化とかなるんじゃねーの？

2da

死亡フラグ

ねたった１億ドルかよ

サムスン(笑)

たとえ韓国が滅びてもサムスンは残る、というかサムスンが韓国になるんじゃないかと思った。

>>7
東芝の傘下に寝返ると思う

液晶はもういいからメモリを安くしろ

今だ!10ｹﾞｯﾄｫｵｵｵｵｵｵ
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ﾛｰﾘﾝｸﾞ!! ∧∧
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ｽﾞｻｷﾞｺ!!
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ｽﾞｻｻｻｻｻｰｰｰｰｰｰｰｰｰ!!!

インド人がどんな人たちなのかしらないな・・・サムスン終ったな

【2:135】 今やってるフジのたけしの日本教育白書でやらせが発覚
1 ：番組の途中ですが名無しです：2006/11/11(土) 18:40:35 ID:TeDvd2wK0● ?2BP(0)
劇団員導入ｗ

http://narusan-anjels.cocolog-nifty.com/blog/
>ツッキー　ついにフジテレビで収録です！
>今日は６時前に出発し、『たけしの日本教育白書２００６』の収録に行きました。
>同じ劇団ひまわりの人も４人行くということもあって

韓国人とインド人、どっちがヤバい？

>>13
人種差別した後ならば、確実にインド人。

高々１00億ちょいで何する気だよ

おいおいｗ
最下層の奴隷民族がカーストの国の人間を使うのか？？ｗｗ
わざわざ自分達が働く工場を外国に造ってどうすんのｗｗ

>12 劇団ひとりが4人とおもた

>>14
差別大好き韓国人がインドに工場建設って、半島ヲチャー的にはｗｋｔｋしていいのかなｗ

法則発動でインド終了です。インドに投資してた日本の皆さん、残念でしたね＾＾

中国ｵﾜﾀ
撤収！撤収！さっさと撤収！


の話じゃないの？

液晶はサムチョンに負けっぱなしだな。

犬カレーのレトルト工場？

>>7
某映画に出ていたkaishaシステムを世界で始めて導入することになるのか

例の黒人とかに対する態度で、インド人を雇用するんだろうなあ。

インドは、カースト社会だけど、それは社会制度や職能分類であって、
あるがままに存在するもの。
韓国人のする、蔑んで迫害するための差別とは違うって事、分からない
だろうなあ。

インド人は日本人でさえ一緒に働くのは苦労する部分が多いらしいのに
キムチ人には無理だろ
ファビョーンで思いっきり差別するのが手にとるようにわかる
最下層の労働者は地獄をみるんじゃないのか？

芋はインド人だから絶対無理

沈む朝鮮から逃げ出す準備万全だなｗ

>>25
サムソンに限っては、労務管理は日本企業より上だよ。

というか、サムソンは、韓国とはすでに別物。

>>13
インド人の論理性＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞火病人

>>28

ああ、そうなんだ、
でも経営者が韓国人じゃなければでしょw

インドじゃサムスンとLGが家電市場を支配してるし、現地化も成功してるぞ。
日本のやり方を押し付けるとか、大きな仕事を任せないやらで
日本企業の方が、インド人の評判が悪いのが現実だ。

カレーにキムチは合わないと思う。

インドの自動車セールスではスズキが圧倒的だそうな

>>31

それが本当なら少し安心だが
差別をしない韓国人が想像できないんだがwww

インドでは日系企業への好感度は米欧韓を上回るが、
シェアではサムスン・ＬＧには負けているようだ

特にサムスンはあなどれんよ

>>31
日本としてはマニュアルどおりやってくれたほうが管理しやすくて良いんだよね
問題発生したときも修正しやすい
だからやり方を押し付けちゃうわけ
大きな仕事を任せないのは日本人独特の厳しすぎる審査基準のせい
日本の製品審査は｢日本の『出来ない』は信用できない」と言われるほど厳しい
これを理解してもらわないと大きな仕事を任せるのは無理だろう

数年後は、確実に工場残して撤退している。
両者とも、妥協を知らんから、サムスンが追い出される。

インドに進出しても韓国企業は失敗する

亀山の直ぐ隣に建てた方が良いんじゃね？

>>39
東急インじゃなくて東横インみたいなもんか。

様々な国の企業が集まっている地区の外観を見ると
インドはどこの国か分からないな