【モバイル】携帯の販売台数、MNP導入で急増…市場占有率：NTTドコモ46％、KDDI(au)36％、ソフトバンク18％ [06/11/03]

　民間の調査会社のジーエフケー・マーケティングサービス・ジャパンは2日、携帯電話の
番号持ち運び制度のスタート後、携帯端末の販売台数は平日で導入前より7割近く増え、
週末はほぼ倍増したとする調査結果を発表した。

　会社別の販売シェア(市場占有率)は、NTTドコモが導入前より5ポイント低い46％に
なったのに対し、KDDI(au)は2ポイント高い36％、ソフトバンクモバイルは3ポイント高い
18％になった。

　調査は全国約2700の家電量販店から集めたデータをもとに集計した。


▽News Source　YOMIURI ONLINE（2006年11月3日1時17分 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20061102i417.htm
▽GfK Marketing Services Japan Ltd.
http://www.gfkjpn.co.jp/
▽NTTドコモ　株価 [適時開示速報]
http://www.nttdocomo.co.jp/
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=9437
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=9437.1
▽KDDI　株価 [適時開示速報]
http://www.kddi.com/
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=9433
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=9433.1
▽ソフトバンク　株価 [適時開示速報]
http://www.softbank.co.jp/
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=9984
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=9984.1

2

>ジーエフケー・マーケティングサービス・ジャパン

ここがどこ寄りなのかで調査結果が違う予感

ともあれ、番号変えたくない人が意外と多かったという結果ではあるな。

この調査はどのように理解すべきなのだろうか。
携帯の普及台数は約９０００万だとすると１％は９０万。
たとえばドコモが５ポイント減ったということは４５０万が流出したということか、
あるいは急激に全体数が増えシェアが変動したのだろうか？

記事を読んで契約者数のシェアと勘違いするやつが、また出てくるのか…。

>6

だからこのデータは何なんだ？

販売台数だから自社内の機種変も含まれる

>8

それにしてもシェアということは全体の台数は９０００万台ということなのでしょうか？
そうなると自社内での機種変更でも相当な台数の変動となるような気がしますが、どうなんでしょうか。

店の売り上げって簡単に教えてもらえるんだな。

>>7
一日のケータイ（キャリア全て）の売上台数を100として、
そのうち何%がどのキャリアかっていうデータだよ。

>11

じゃドコモは５１％も販売してたということ？
最近はauの方が多いと思っていたけど？
この数字は累積のシェアと同じだと思うんだけど。

>>9
調査期間に販売された総台数を100としたシェアだろう。

おれ釣られてる?

累計販売台数のシェアと、二週間ほどの販売台数のシェアを比較するという全く意味のない記事だな
その数値も、最近のシェア動向(auが1位)からするときわめて眉唾だし

>>12
機種変更も含まれてますので関係ありません
>>11の言ってることが正しいです

>>14

おっしゃるとおり、
この発表が理解できないのはそういうことなんですよ。

間接的なソフトバンクマンセー報道だな

日本語が読めないSBM信者はこの記事（http://plusd.itmedia.co.jp/mobile/articles/0611/01/news132.html）で
『なんだ、結局ドコモの1人負けじゃん。　シェア増加率はSoftBankが1位。』とヌカしてますが、
MNP前の10月1〜22日までの販売台数累計と10月23〜29日までの販売台数比較という
通常の機種変更も含まれてるというショボい比較にもならないデータ結果ですｗ

それにしたって、たかだか18％やないかww

>>18

そうそう
MNP前の10月累計って全体数は９０００万台ですよね。
それを基にしたシェアですよね。
ということは１％は９０万台ですよね。
たとえばドコモが５ポイント減らしたということは４５０万台減としか理解できないんですが。

あんだけ嘘広告して、売れた台数の18％かよ。 やっぱ所詮ソフトバンクだな

>>19
1600万人だが、何か文句有るのか？

＞調査は全国約2700の家電量販店から集めたデータをもとに集計した。

なんだこれ。携帯ショップ０調査かい。なんだこの偏った調査は
若者と貧乏人が行く家電量販店のみの調査じゃん。
ジーエフケー・マーケティングサービス・ジャパンは
こっそり一番家電量販店に対する営業に力を入れてた会社が
有利になるよう仕組んでるな

>>20
だから・・・全体数9000万台を基にしてないから
売り上げを100としてそれが基準だって。一ヶ月で9000万も売れるわけがないだろう

もし、このデータがＭＮＰ後に売れた台数のシェアだとすると、
ドコモは４６％でダントツトップで、
バンクは１８％でどん尻ということになるんですが。

9000万台もあるわけないだろww

シェア５０％　３０％　２０％　だとして
売り数４５％　３５％　２０％　だったらシェア純減だからこれで普通

>>14
が言うみたいに
売り数２０％　５０％　３０％　だったら変動はこんなもんじゃない　

ＷＩＬＬＣＯＭにしたんだが、通話１回しかしていないのに請求１万来た
安い料金コース選択を教えてください
携帯替えた意味がない

>>21
バカじゃね？というか池沼は死ね？
禿は流出デフォの状況から増やしたんだよ。

みなさん、もうこの記事のからくりが読めました！


ジーエフケー・マーケティングサービス・ジャパン

株主 GfK Non-Food Tracking Holding GmbH（ドイツ）
　　　The NPD Group, Inc.（アメリカ）
　　　株式会社インテージ　　←←←←←←←←←←ここ注目

株式会社インテージはヤフー（ソフトバンク）の子会社
http://pr.yahoo.co.jp/release/2002/0917a.html
Yahoo! JAPANがインターネットリサーチ事業の新会社
「インテージ・インタラクティブ」を設立

>>30

なるほどね。
やっぱりそうか。
リサーチ会社を使うとは手の込んだ仕込みだ。
要するに学習効果。

>>25
半年ROMっとけ。あと読解力を身につけなさい

この程度の記事で印象操作扱いしてるやつも厨だな〜　一種の被害妄想ｗ

この記事そのものが孫の提灯記事だったってことかいな。

>>23
各キャリアの販売店は含んでないのか…
まぁ確かにほいほい数字は教えないよね。
BCNのアップルストアを含まない携帯オーディオ(iPOD)ランキングのようなものか…

この数字が10年くらい同じならドコモが46％になるんでねww46％でも圧倒的占有率だけどな。

てか禿はあの負債抱えてこんな占有率でどうすんだ？ボーダーに騙された詐欺師孫ww

契約者の割合だと

DoCoMo　　55％
au　　　　29％
SoftBank 16％

こんな感じじゃなかったっけ？

SBがほんとに困ってるかどうかは、来年取る外人の
レベルでわかるのだ。日本人選手の年俸は分かり易すぎるから
意地でも下げないのだ。

CoDoMoは市場占有率4割切っても死なないよ

ＡＵの一人勝ちってよく聞くし、年内にＡＵがドコモを逆転だろｗ

個人的にはＳＢ頑張って欲しいｗ
オレンジプラン作ったり、ユーザのために価格破壊してくれてるのは認める

>>41
妄想禿信者乙ｗ

計算すらできないバカには世の中から消えてほしい

ソフトバンクから脱北するとき現在2年縛り食らってる人は一番安上がりなのが以下の方法らしい。

＞今既に2G機を使っててかつハッピーボーナスに入っている人は、
＞適当な3G機に機種変更すれば解約金10500円無しでハッピーボーナスが解除できます。
＞3G機に変更時にスーパーボーナスをつけなければいつ解約してもかまいません。
＞即解約して美品のまま白ロムとしてyahooオークション等で売れば機種変手数料くらいにはなる。

つまり、携帯の販売台数はMNPが増えても増える可能性があるんですよ。
しかも、こういったリスクをメーカーが持つように仕組んでいる可能性すらあるからな。

はっきりいってSBはもう末期症状でしょう。

>>41-42
このやり取りとかいい例だ。
ハゲをちょっとでも認めたら非国民ｗ

単に外資嫌いのウヨもどきは死ねよｗ

対象期間中の売上台数が出てない以上、このデータはほとんど意味ないような。


全部仮定で計算するが、
全体で9000万、2年で全員乗り換えるとして、1月あたり375万。
1日平均で13万弱。
MNP導入後は以前より売れてるようだから、20万ぐらいとして。

この記事の対象期間は6日間だから、120万。
ドコモ　55.2万
au　　　43.2万
SBM　 21.6万

比較のためにMNP前の販売シェアと同じ割合でで売れたとすると
ドコモ　61.2万
au　　　40.8万
SBM　 18.0万

MNP導入でドコモが6万ぐらい減らした計算になるが、シェア表示からうけるイメージと随分違うな。
最近ドコモ脂肪とか言う人をよく見かけるが、こんな調子じゃまず無理だろう。


個人的にはソフトバンクが無茶して、他者の料金も引き下げざるを得ないような状態になるのが理想。

捜査本部が、ＫＤＤ社への家宅捜査及び容疑者の取り調べを進めていく中で、驚くべ
き事実が次々と明るみになった。まず、同社の交際接待費は３年間で５８億円という
巨額な支出をしていた。その内から判明しただけでも１億２０００万円が政治家（特
に郵政族）１９０人に対してパーティ券の購入や盆暮れの贈答、政治献金としてばら
撒かれた。また郵政省の幹部らに対しても接待漬けにしたり、プライベートの海外旅
行費まで面倒をみていたことが分かった。
だが、この事件はこれだけではなかった。取り調べが進むにつれ、呆れると同時に怒
りが爆発するような事実が明るみになる。それは、板野社長が個人的な買い物まで全
て会社経費から落としていたというものだった。彼の妻に対する高級プランドの下着
やネグリジェ、靴、貴金属類など凡そ個人使用の物品まで経費として清算していた。
また、妻の移動は全てハイヤーを利用させ、勿論この費用も会社持ちだった。
〜KDD事件〜

>>45
おまえ頭おかしんじゃねーの？ｗ

105 名前：　　　　 投稿日：2006/05/04(木) 16:23:01 ID:8o7LfQhg0

KDDIグループの者です。KDDIの要請に応えるべく、ほとんど「偽装請負」の
契約書を何通も作って、自社を経由する形で下請けの社員を何十人もKDDI
に送り込んでいました。もっとも、このような形態が「偽装請負」の疑いが強い
とKDDI自体が労働基準監督署に「厳重注意」を受けたためか、昨年からは
中止になっていますけど。

>>46

「個人的にはソフトバンクが無茶して、
他者の料金も引き下げざるを得ないような状態になるのが理想。」

おっしゃるとおり。
でもバンクが金なくなって自爆が早いか？

NTTさん、固定電話の加入権料返してよ。全世帯で４兆円ぼったくり。

この３連休後でドコモがどこまで落ちるのか気になる

だって、変えようとしてる人ってほとんどがＡＵかＳＢじゃない？

あんまりドコモに変えるって人も聞かないし、メリットも何もない気がする

>>52

そうかもしれない。
もしかしたら、ドコモもシェアを増やすことは期待してないかも。
ドコモは電話機をクレジットカード化するなど新たな収益源を作る一方、
低ＡＲＰＵで電波を占有するユーザーは他社に行ってもらい、
経営効率を高める戦略かも。

でもソフトバンクには「競合他社」としてDocomo, au に値上げさせないように
生かさぬよう、殺さぬように生き延びてもらわないと困るのでは。
1社独占状態になると、マイクロソフト製品みたいにどんどん高くなるよ。

>>50
スタート時点で赤抱えてるからねぇ。
収益に直接響くような値下げは無理だろうね。
ADSLなんかと違って、既に開拓されきった市場だから、囲い込み使えんし。


ドコモはシェア最大手なだけあって、既存の基盤の上にのんびり構えていられるね。
写メールしかり、着うたしかり、他社のいいサービスを取り込むだけで収益あがるし。

　　　 ∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡　ソフトバンクガンバレ！！
　 ⊂彡 　　　　 　ソフトバンクガンバレ！！

多くの人がソフトバンクと契約しますように。
０円で客を釣るのは昔からの常套手段。何をいまさら。
今時本気でタダでモノが手に入ると思ってる奴に救いはいらない。
ロクに規約もプラン詳細も読まずハンコ押したらもうそいつが悪い。
自ら店舗に出向いて契約したくせにクーリングオフなんておこがましい。
小泉元首相も言ってただろ？自己責任だ。

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http://release.nikkei.co.jp/attach_file//0144172_01.pdf
わかりやすいまとめ画像（　超判り易い画像
http://willcomnews.jpn.org/up/source/up272.jpg
通話・メール０円：ゴールドプラン解説（　超判り易いサイト
http://e.willcomnews.com/
携帯端末０円：端末ローンの仕組み （　超判り易いサイト
http://muni-muni.at.webry.info/200610/article_4.html

WILLCOM　音声通話向け料金コース
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>>23
>こっそり一番家電量販店に対する営業に力を入れてた会社が
>有利になるよう仕組んでるな
ソフトバンクの事だなｗ
淀やヤマダなど量販店に金をばらまいて店頭入口にコーナを設置させて貰っているからな

またペテン禿が調査会社の隠れ蓑で情報操作か。
懲りないな・・・

借金ケータイｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!

>>30

インテージ自体は市場調査業界では、世界第17位、日本国内トップの大手企業。
別にソフトバンクの子会社じゃないよ。

■■■■■■vodafoneの2年縛りを喰らってる人たちへ（2G、3G共通編）■■■■■■■

現在ハッピーボーナスに加入しているユーザはブループランに変更することにより
ハッピーボーナスが解約になり、１年割に変更になります。
１年割りの解約金は３千円なのでハピボの解約金より７千円も安くなります。

その後、MNP予約をしdocomoなりauなりに移動しましょう。

■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■

>>61
http://www.gfkjpn.co.jp/company/index.html
株主
GfK Non-Food Tracking Holding GmbH（ドイツ）
The NPD Group, Inc.（アメリカ）
株式会社インテージ
↓
株式会社インテージ
http://www.intage.co.jp/company/index.html
グループ会社　株式会社インテージ・インタラクティブ
↓
株式会社インテージ・インタラクティブ
http://www.intage-interactive.co.jp/corporate/outline.html
株主 株式会社インテージ51% ヤフー株式会社49%
↓
ヤフー株式会社はソフトバンクグループ
http://ir.yahoo.co.jp/jp/holder/status.html
http://www.softbank.co.jp/softbankgroup/groupcompany/list_001.html

>>30にはどこにも「子会社」とは書いてないのに何反応しているの？

>>63
すごいからくりなんですけどｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>61
わかりづらいがよく読めよな。

>>54
禿同。SBはｱﾎだけど死んでもらっては困る

ａｕのmy割は１年縛り

縛り無しでいきなり割り引くわけ無いだろ

ウィルコムはガンガッてソフトバンクを追い抜いてくれ

だがしかし２年目も１年縛り

ドコモシェアが４０％きれば、あせるだろうな

>>70
auにはがんばってもらいたいもんだな。

北朝鮮を支援してるソフトバンクには滅んでもらいたいけどな

せめぎ合うにはやっぱり3社は欲しいでしょ
早くまともに禿げてくれ

40％切るのは今回のMNP特需で考えても3年はかかるぞ
しかもその3年間ドコモは何もせずにじっとしておかなければいけないのが条件ｗ

>>63

>>30
>株式会社インテージはヤフー（ソフトバンク）の子会社

「聞いて聞いて〜携帯ドコモに替えたんだぁ〜」
「へ〜なんでドコモにしたの？」
「え･･･だって皆ドコモじゃん･･？」

ドコモのユーザーって何も考えないで使ってる奴が多いよな。
ちなみに俺はボーダフォン=ソフトバンク。
ラブ定額で彼女と月に4万円ぐらいタダで喋ってる。
な〜んも不満ないわ。

>>75
ぞす。お疲れっす。

台数？これって機械も買い換えないといけないの？携帯って複雑だな。

借金ケータイｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!