【技術】技術の継承　後身育成に努力　クボタとダイキンの取組み [8/27]

機械大手のクボタは、同社の創業事業である鋳物の技術を教える「クボタ鋳物道場」を
１０月に開く。鋳物は「社内に残すべき基幹技術」（同社）だが、リストラでベテラン社員が
減少。２００７年から始まる団塊世代の大量退職を控え、技術の伝承を進めるのが狙いだ。

道場は、同社阪神事務所（尼崎市）内に設置。基礎と専門の２コースあり、１０月スタートの
基礎講座は、鋳物の種類や製造過程といった基本知識が中心。専門講座は来年１月に
始まり、部長職などの幹部社員が講師を務め、２０日間程度の工場実習と、製造不良が
出るメカニズムなどの講義を通じて、幹部候補を養成する。

一方、空調大手のダイキン工業は、「マイスター」と呼ばれる高い技能を持つ社員が後進を
育成する制度に力を入れている。制度は「技能継承ができなければ、商品競争力を
落としかねない」（同社）という危機感を背景に、０１年に導入した。

マイスターは板金や溶接など各分野で、国家技能検定１級に相当する技術を持つ
社員から、社内委員会の審査などを経て選定する。

同社の井上礼之会長も「マイスターのレベルを上げろ」とハッパを掛けており、現在
１３人いるマイスターを１０年に３０人にまで増やす計画だ。

神戸新聞
http://www.kobe-np.co.jp/kobenews/kz/0000097372.shtml

協調性とコミュニケーション能力に欠くニートにはこういうの適任じゃね？

根気も集中力もないから駄目だろ

マスコミの国語力低下もどうにかしないとな。

×後身
○後進

だろ、この場合。

日本(･ー･)ｵﾜｯﾀﾅ･･･
スレの伸びの鈍さが全てを象徴している。

クボタもダイキンも良い会社なのでは

今ごろ言ってるよ。

つーか、他のスレではものづくりと技術の重要性について講釈垂れてる割に
このスレが伸びないのはなぜ？

>>8
中韓と話題が絡めにくいような企業にのトピックだからだろ。
これがソニーや松下、もしくはサムスン、ヒュンダイのハナシだったら
もっとスレは伸びている。あとこの板はメーカーの社員はあんまいないん
じゃねえの？（「社員」自体多いのかわからんが）なんとなくそんな気がするわ。

＞「マイスターのレベルを上げろ」とハッパを掛けており、現在１３人いるマイスターを１０年に３０人にまで増やす計画だ。
人数増やすと質って多少は下がらないか？

興味はあるな。
派遣は秋田ｗ

age

いまさら遅いわけで
サムソンやハイアールに海外市場でぶちのめされて終了