【企業】ウェブ戦略立案苦戦中のソニー、ビデオ共有サイトGrouperを6500万ドルで買収[2006/08/24]
ウェブ戦略の立案に苦戦してきたソニーが、ビデオ共有サイトGrouperを6500万ドルで買収した。
買収は米国時間8月23日にも正式に発表される予定。
トラフィック測定企業Hiwiseが2006年5月に発表した調査結果によると、
GrouperはUGC（User Generated Contents）ビデオを提供する企業のなかで、8番目の地位につけているという。
続きは>>2以降に掲載いたします。
文：Greg Sandoval（CNET News.com）
翻訳校正：CNET.japan編集部
■ソース
CNET.japan[2006/08/23 16:49]
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20209168,00.htm
買収は米国時間8月23日にも正式に発表される予定。
トラフィック測定企業Hiwiseが2006年5月に発表した調査結果によると、
GrouperはUGC（User Generated Contents）ビデオを提供する企業のなかで、8番目の地位につけているという。
続きは>>2以降に掲載いたします。
文：Greg Sandoval（CNET News.com）
翻訳校正：CNET.japan編集部
■ソース
CNET.japan[2006/08/23 16:49]
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20209168,00.htm
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2 ：依頼＠芋の煮っ転がされφ ★：2006/08/24(木) 01:06:18 ID:???
アナリストらはかねてより、盛り上がるオンラインビデオ市場で大きな顧客層を獲得している企業を、
大手エンターテインメント企業が買収するのではないかと予想してきた。
エンターテインメント企業各社は、News Corp.のRupert Murdoch氏が収めた成功を手本にしたがっていると言われている。
というのも、Rupert Murdoch氏は2005年、ソーシャルネットワーキングサイトのMySpaceを5億8000万ドルで買収し、
既に投資金額を回収しているからだ。
Googleは8月に入り、MySpaceが擁する1億人近いメンバーに
ウェブ検索機能や広告を提供する9億ドル規模の契約をNews Corp.と締結している。
以来、ビデオ共有サイトとして現在最大の規模を誇るYouTubeに目をつける
大手エンターテインメント企業が現れるか否かが、注目を浴びていた。
YouTubeの幹部らは事業の売却に興味はないと、再三述べてきたが、
業界観測筋は思い思いに、同社の企業価値を算出している。
YouTubeの企業価値はさまざまな業界観測筋によって、5億ドル〜10億ドルと評価されている。
ソニーは、より少ない費用でオンラインビデオ市場に参入することを狙ったようだ。
Creative StrategiesのコンシューマーテクノロジーアナリストのBen Bajarin氏は、
ウェブ戦略が失敗していたソニーは何かする必要があったと指摘する。
「CONNECT（デジタル音楽サイト）の業績はさんざんだった。
ソニーにはiTunesに匹敵する切り札が必要だ。
自前のコンテンツを活用しながら、これをうまくUGCと組み合わせていきたいと考えていたようだ」（Bajarin）
Bajarin氏によれば、Grouperのユーザーのほとんどが、
ネット上で買い物をすることに抵抗のない10代〜20代の若い世代であるという。
ソニーはこうした顧客に音楽や家電製品、映画などを販売していくことも可能だ。
Sony Picturesの最高経営責任者（CEO）Michael Lynton氏は声明で
「Grouperコミュニティの多くの人たちがソニーのカメラやPCのVaioを使ってビデオを作成している。
Gouperをソニーグループの一員として迎え入れ、この循環を完結させることは理にかなっている」と述べた。
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大手エンターテインメント企業が買収するのではないかと予想してきた。
エンターテインメント企業各社は、News Corp.のRupert Murdoch氏が収めた成功を手本にしたがっていると言われている。
というのも、Rupert Murdoch氏は2005年、ソーシャルネットワーキングサイトのMySpaceを5億8000万ドルで買収し、
既に投資金額を回収しているからだ。
Googleは8月に入り、MySpaceが擁する1億人近いメンバーに
ウェブ検索機能や広告を提供する9億ドル規模の契約をNews Corp.と締結している。
以来、ビデオ共有サイトとして現在最大の規模を誇るYouTubeに目をつける
大手エンターテインメント企業が現れるか否かが、注目を浴びていた。
YouTubeの幹部らは事業の売却に興味はないと、再三述べてきたが、
業界観測筋は思い思いに、同社の企業価値を算出している。
YouTubeの企業価値はさまざまな業界観測筋によって、5億ドル〜10億ドルと評価されている。
ソニーは、より少ない費用でオンラインビデオ市場に参入することを狙ったようだ。
Creative StrategiesのコンシューマーテクノロジーアナリストのBen Bajarin氏は、
ウェブ戦略が失敗していたソニーは何かする必要があったと指摘する。
「CONNECT（デジタル音楽サイト）の業績はさんざんだった。
ソニーにはiTunesに匹敵する切り札が必要だ。
自前のコンテンツを活用しながら、これをうまくUGCと組み合わせていきたいと考えていたようだ」（Bajarin）
Bajarin氏によれば、Grouperのユーザーのほとんどが、
ネット上で買い物をすることに抵抗のない10代〜20代の若い世代であるという。
ソニーはこうした顧客に音楽や家電製品、映画などを販売していくことも可能だ。
Sony Picturesの最高経営責任者（CEO）Michael Lynton氏は声明で
「Grouperコミュニティの多くの人たちがソニーのカメラやPCのVaioを使ってビデオを作成している。
Gouperをソニーグループの一員として迎え入れ、この循環を完結させることは理にかなっている」と述べた。
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3 ：↓以下より基地外アンチ：2006/08/24(木) 01:11:20 ID:6tX6ZzdY
4 ：名刺は切らしておりまして：2006/08/24(木) 01:19:14 ID:45IcsEDC
ｸｿﾆｰﾊﾞｰﾔｰ
5 ：名刺は切らしておりまして：2006/08/24(木) 02:09:02 ID:TibqQZF3
1位以外はゴミ同然のネットの世界で果たして意味があるのかな。
6 ：名刺は切らしておりまして：2006/08/24(木) 02:11:43 ID:fKCSOa28
まさに迷走してますな
CCCDなんかにうつつを抜かしてないで
個人のコピーは見てみぬ振りしてりゃまだウォークマンも遺物にならなかったろうに
CCCDなんかにうつつを抜かしてないで
個人のコピーは見てみぬ振りしてりゃまだウォークマンも遺物にならなかったろうに
7 ：名刺は切らしておりまして：2006/08/24(木) 02:12:42 ID:0Vnq1ter
なんか普通のメーカーになっちゃったよな
8 ：名刺は切らしておりまして：2006/08/24(木) 02:24:09 ID:bzTwlQyt
何を考えてんだソニーは
9 ：名刺は切らしておりまして：2006/08/24(木) 02:30:43 ID:fA5zDr9J
また詰まらない物を買ってしまった。
10 ：名刺は切らしておりまして：2006/08/24(木) 02:48:11 ID:tbVwOm/4
ソニーって買収したもので成功したのってあったっけ。
11 ：名刺は切らしておりまして：2006/08/24(木) 03:03:22 ID:fA5zDr9J
>>10
映画の会社は今のところ成功と言えるかな
映画の会社は今のところ成功と言えるかな
12 ：名刺は切らしておりまして：2006/08/24(木) 03:15:46 ID:fAl5aI1Q
これでやっと映画とテレビとネットの役割分担がハッキリしたような。
有料映像はネット経由では大したニーズは無いし、
テレビ局に高い金払ってCM打っても視聴者にはウザがられるだけだしさ。
住み分けするならソニーとしてビデオサイト持ってもアリなのでは。
有料映像はネット経由では大したニーズは無いし、
テレビ局に高い金払ってCM打っても視聴者にはウザがられるだけだしさ。
住み分けするならソニーとしてビデオサイト持ってもアリなのでは。
13 ：名刺は切らしておりまして：2006/08/24(木) 04:43:04 ID:VBrsBKa6
音楽の二の舞になる気がする。
業界8位ていどで何とかしようという考え方が貧乏くさい。
それにしても65億。回収できると思っているとしたら迷走してるとしか思えない。。
YouTubeクラスと手を握れないなら、初めから手を出さないほうがマシ
業界8位ていどで何とかしようという考え方が貧乏くさい。
それにしても65億。回収できると思っているとしたら迷走してるとしか思えない。。
YouTubeクラスと手を握れないなら、初めから手を出さないほうがマシ
14 ：名刺は切らしておりまして：
2ちゃんねるですら自前でやってるというのに
http://movie.2ch.net/1/
http://movie.2ch.net/1/